Este documento apresenta a visão e planos da Companhia LLX para o desenvolvimento de dois portos no sudeste brasileiro. A LLX tem como objetivo fornecer serviços logísticos através destes portos, aproveitando sua localização estratégica e integrando-os à malha logística existente. O documento também descreve a experiência da administração da LLX e seus projetos, incluindo o complexo industrial portuário Superporto do Açu.
O documento apresenta informações sobre a LLX Logística S.A., incluindo: (1) Visão geral da empresa e seus projetos de infraestrutura portuária; (2) Administração experiente da empresa; (3) Detalhes sobre o Superporto do Açu, maior investimento de infraestrutura portuária no Brasil.
Este documento fornece uma visão geral da LLX Logística S.A. Ele descreve os principais projetos da empresa, incluindo o Super Porto do Açu e o Porto Sudeste, e fornece detalhes sobre seus planos de negócios, investimentos e cronograma de implementação.
1) O documento apresenta informações sobre a Companhia LLX e seus projetos de desenvolvimento portuário.
2) A LLX tem como objetivo prover serviços logísticos através do desenvolvimento de portos na região sudeste do Brasil para melhorar a competitividade da logística brasileira.
3) O BNDESPAR realizou uma análise detalhada da LLX e decidiu investir R$600 milhões, demonstrando confiança nos projetos da companhia.
O documento fornece um resumo do plano de negócios da LLX para o desenvolvimento do Superporto do Açu. O Superporto terá um capex total de R$3,4 bilhões e será o maior investimento em infraestrutura portuária do Brasil, com capacidade para receber navios de grande porte. A LLX assinou contratos de longo prazo com grandes empresas para garantir fluxo de caixa estável por meio de tarifas portuárias.
Este documento fornece uma visão geral da Companhia LLX e de seus planos para o Superporto do Açu. Contém informações prospectivas sujeitas a riscos e incertezas, e isenta a Companhia de responsabilidades por decisões de investimento tomadas com base nas informações fornecidas. Apresenta a localização estratégica e modelo de negócios da LLX, com foco no desenvolvimento do Superporto do Açu e contratos de longo prazo.
O documento apresenta o projeto do Superporto do Açu da LLX. O Superporto terá capacidade para receber navios de grande porte e integrará um complexo industrial de 90 km2. O projeto tem investimentos de R$3,4 bilhões e contará com contratos de longo prazo para garantir fluxo de caixa estável.
Este documento fornece uma apresentação corporativa da LLX para investidores em agosto de 2011. Ele resume as principais características e forças da LLX, incluindo sua localização estratégica, modelo de negócios baseado em contratos de longo prazo, e planos para desenvolver o Superporto do Açu, um dos maiores complexos portuários da América Latina. O documento também fornece detalhes sobre os terminais TX1 e TX2 do Superporto, incluindo suas principais características e cronograma de construção.
Apresentação seminário de logística e infraestrutura...LLX
O documento apresenta os planos da LLX para expandir a logística brasileira através do desenvolvimento do Superporto do Açu. O Superporto do Açu será o maior investimento de infraestrutura portuária no Brasil e integrará um distrito industrial de 130 km2. A LLX planeja investir mais de R$3,4 bilhões na infraestrutura portuária e assinou contratos e memorandos de entendimento com várias empresas dos setores de siderurgia, petróleo e gás, geração de ener
O documento apresenta informações sobre a LLX Logística S.A., incluindo: (1) Visão geral da empresa e seus projetos de infraestrutura portuária; (2) Administração experiente da empresa; (3) Detalhes sobre o Superporto do Açu, maior investimento de infraestrutura portuária no Brasil.
Este documento fornece uma visão geral da LLX Logística S.A. Ele descreve os principais projetos da empresa, incluindo o Super Porto do Açu e o Porto Sudeste, e fornece detalhes sobre seus planos de negócios, investimentos e cronograma de implementação.
1) O documento apresenta informações sobre a Companhia LLX e seus projetos de desenvolvimento portuário.
2) A LLX tem como objetivo prover serviços logísticos através do desenvolvimento de portos na região sudeste do Brasil para melhorar a competitividade da logística brasileira.
3) O BNDESPAR realizou uma análise detalhada da LLX e decidiu investir R$600 milhões, demonstrando confiança nos projetos da companhia.
O documento fornece um resumo do plano de negócios da LLX para o desenvolvimento do Superporto do Açu. O Superporto terá um capex total de R$3,4 bilhões e será o maior investimento em infraestrutura portuária do Brasil, com capacidade para receber navios de grande porte. A LLX assinou contratos de longo prazo com grandes empresas para garantir fluxo de caixa estável por meio de tarifas portuárias.
Este documento fornece uma visão geral da Companhia LLX e de seus planos para o Superporto do Açu. Contém informações prospectivas sujeitas a riscos e incertezas, e isenta a Companhia de responsabilidades por decisões de investimento tomadas com base nas informações fornecidas. Apresenta a localização estratégica e modelo de negócios da LLX, com foco no desenvolvimento do Superporto do Açu e contratos de longo prazo.
O documento apresenta o projeto do Superporto do Açu da LLX. O Superporto terá capacidade para receber navios de grande porte e integrará um complexo industrial de 90 km2. O projeto tem investimentos de R$3,4 bilhões e contará com contratos de longo prazo para garantir fluxo de caixa estável.
Este documento fornece uma apresentação corporativa da LLX para investidores em agosto de 2011. Ele resume as principais características e forças da LLX, incluindo sua localização estratégica, modelo de negócios baseado em contratos de longo prazo, e planos para desenvolver o Superporto do Açu, um dos maiores complexos portuários da América Latina. O documento também fornece detalhes sobre os terminais TX1 e TX2 do Superporto, incluindo suas principais características e cronograma de construção.
Apresentação seminário de logística e infraestrutura...LLX
O documento apresenta os planos da LLX para expandir a logística brasileira através do desenvolvimento do Superporto do Açu. O Superporto do Açu será o maior investimento de infraestrutura portuária no Brasil e integrará um distrito industrial de 130 km2. A LLX planeja investir mais de R$3,4 bilhões na infraestrutura portuária e assinou contratos e memorandos de entendimento com várias empresas dos setores de siderurgia, petróleo e gás, geração de ener
Este documento fornece informações sobre uma apresentação corporativa da LLX. Ele contém declarações prospectivas sobre os planos de negócios da companhia, mas alerta que resultados reais podem diferir dessas declarações. A LLX não se responsabiliza por decisões de investimento tomadas com base nesta apresentação.
Este documento fornece informações sobre o Superporto do Açu, incluindo sua localização estratégica, capacidade para receber grandes navios, modelo de negócios baseado em contratos de longo prazo, e status atual de construção dos terminais TX1 e TX2.
Este documento apresenta resultados do terceiro trimestre de 2010 do Banco Santander. O Santander é o primeiro grupo financeiro na Espanha e na América Latina, com presença global de mais de 176 mil funcionários e 13 mil agências atendendo 92 milhões de clientes. O Santander possui forte diversificação geográfica entre mercados maduros e emergentes e tem buscado novas oportunidades de negócios globalmente.
O documento apresenta os resultados do terceiro trimestre de 2010 do Banco Santander. Apresenta informações sobre o Santander globalmente, com destaque para sua presença em diversos países e resultados expressivos. No Brasil, destaca a força da economia brasileira, as aspirações do Santander no país e iniciativas para apoiar o crescimento como a expansão da rede de agências.
[1] A apresentação fornece uma visão geral da LLX Logística S.A., incluindo seus principais ativos portuários e sua localização estratégica. [2] A LLX possui portos planejados para atender grandes navios e tem contratos de longo prazo com empresas do grupo EBX para viabilizar os investimentos. [3] O setor portuário brasileiro tem apresentado crescimento contínuo e há fundamentos favoráveis como a abertura econômica e o aumento do fluxo de comércio.
Este documento fornece uma visão geral da LLX Logística S.A. e de seus principais projetos portuários. Em três frases ou menos:
A LLX Logística planeja desenvolver três portos principais na região sudeste do Brasil - o Porto do Açu, o Porto Sudeste e o Porto Brasil - para atender a demanda crescente do comércio exterior brasileiro. O Porto do Açu, localizado no norte do estado do Rio de Janeiro, terá uma área industrial de 7.500 hectares
Este documento fornece uma visão geral da LLX Logística S.A. e seus principais projetos portuários. Em três frases:
A LLX Logística planeja desenvolver três portos no sudeste do Brasil - o Porto do Açu em São João da Barra (RJ), o Porto Sudeste em Itaguaí (RJ) e o Porto Brasil em Peruíbe (SP) - para atender a demanda crescente do comércio exterior brasileiro e reduzir os custos logísticos por meio de calados
O documento fornece uma visão geral da LLX Logística S.A. e seus principais projetos portuários. Em três frases: (1) A LLX planeja desenvolver três portos no sudeste brasileiro com áreas retroportuárias extensas; (2) Os portos terão calados profundos para receber grandes navios e reduzir custos de frete; (3) Os projetos estão em diferentes estágios com o Porto do Açu já em construção para iniciar operações em 2010.
Banco ABC - Apresentação RI - 3º Trimestre de 2008Banco ABC Brasil
1) O documento apresenta os principais executivos do Banco ABC Brasil e sua trajetória de 17 anos no mercado financeiro brasileiro.
2) Apresenta os principais segmentos de atuação do banco: Atacado & Large Middle, Middle Market, Consignado e outras atividades.
3) Discutem a concorrência no setor bancário brasileiro e como o ABC Brasil se posiciona com produtos mais sofisticados.
Este documento apresenta os resultados do 1S10 do Banco Santander no Brasil. Em 3 frases:
1) O Santander busca ser o maior banco privado do Brasil, expandindo suas operações de crédito, estrutura física e melhorando sua estrutura de capital.
2) Os resultados do 1S10 mostraram crescimento nos ativos, créditos e lucros do Santander no Brasil, que busca ser reconhecido como o melhor banco do país.
3) O Santander integrou com sucesso as redes do Banco Real e Santander
Esta apresentação descreve as operações da MMX no Brasil e no Chile. A MMX opera o Sistema MMX Sudeste no Brasil, que inclui as minas Serra Azul e Bom Sucesso, e planeja expansões significativas para aumentar sua capacidade de produção. A MMX também opera o Sistema Corumbá no Brasil e possui ativos de minério de ferro no Chile.
Este documento fornece uma visão geral da LLX Logística S.A. e seus principais projetos portuários. Em três frases:
1) A LLX opera e desenvolve portos no sudeste brasileiro para atender a demanda crescente do comércio exterior brasileiro.
2) Seus principais projetos são o Porto do Açu, localizado no norte fluminense, e os portos de Peruíbe e Itaguaí, localizados no estado de São Paulo.
3) Esses portos terão calados profundos para receber gran
Este documento fornece um guia sobre fundos de investimento imobiliário (FII) no Brasil. Ele resume a evolução regulatória dos FII ao longo dos anos, desde sua criação em 1994 até os incentivos fiscais de 2005 que impulsionaram o crescimento deste mercado. O guia também fornece classificações e análises dos FII, incluindo seus ativos, desempenho e riscos, para informar investidores.
O documento discute a implementação de ferramentas de gestão de portfólio para auxiliar no controle de mais de 500 projetos de investimento da Fosfertil, incluindo a padronização de processos, a seleção e priorização de projetos usando critérios objetivos e o uso de software para monitoramento e relatórios.
O documento fornece informações sobre a Multiplus S.A. para investidores, incluindo:
1) A Multiplus teve faturamento de R$457 milhões no segundo trimestre de 2012, um aumento de 28,9% em relação ao ano anterior.
2) A Multiplus tem cerca de 10 milhões de membros e 207 parceiros.
3) A estratégia da Multiplus é diversificar seu faturamento e resgates para aumentar o preço médio unitário e reduzir o custo médio unitário.
O documento descreve um projeto da empresa MFS Logística para expandir sua malha ferroviária no sudeste do Brasil, chamado de Projeto Conectando o Sudeste do Brasil (CSB). O projeto visa desenvolver projetos de engenharia para construir uma ferrovia de 190km entre São João da Boa Vista (SP) e Varginha (MG). A documento também identifica 18 partes interessadas (stakeholders) no projeto e suas expectativas.
O documento apresenta informações sobre a LLX Logística S.A., incluindo: (1) Visão geral da empresa e seus projetos de infraestrutura portuária; (2) Experiência da administração; (3) Detalhes sobre o Superporto do Açu e Porto Sudeste, incluindo status de construção e investimentos.
O documento apresenta informações sobre o plano de negócios da Companhia LLX, incluindo: (1) seus principais projetos de infraestrutura portuária como o Superporto do Açu e o Superporto Sudeste; (2) seu modelo de receita baseado em contratos de longo prazo com grandes empresas; (3) o progresso das obras do Superporto do Açu.
1) O documento apresenta informações sobre a Companhia LLX e seus projetos de infraestrutura portuária.
2) A LLX está desenvolvendo dois importantes portos na região sudeste do Brasil para melhorar a logística brasileira.
3) A apresentação destaca a experiência da administração da LLX e detalha os principais projetos da empresa, como o Superporto do Açu.
Este documento fornece um resumo de como a Empresa Brasileira de Energia (EBE) pode conhecer e gerenciar sua base de acionistas. O documento define o investment case da EBE, analisa as variáveis consideradas pelos investidores, discute instrumentos de marketing e planejamento de longo prazo.
Gestao relacionamento com investidor imobiliárioCarlos Rocha
O documento discute a relação com investidores imobiliários. Aborda o surgimento da função de relações com investidores no setor imobiliário, os diferentes tipos de investidores, elementos básicos de um programa de relações com investidores, o perfil do mercado imobiliário e ferramentas de comunicação com investidores.
Gestao relacionamento com investidor imobiliárioCarlos Rocha
O documento discute a relação com investidores imobiliários. Aborda o surgimento da função de relações com investidores no setor imobiliário, os diferentes tipos de investidores, elementos-chave de um programa de relações com investidores e ferramentas de comunicação com investidores.
Este documento fornece informações sobre uma apresentação corporativa da LLX. Ele contém declarações prospectivas sobre os planos de negócios da companhia, mas alerta que resultados reais podem diferir dessas declarações. A LLX não se responsabiliza por decisões de investimento tomadas com base nesta apresentação.
Este documento fornece informações sobre o Superporto do Açu, incluindo sua localização estratégica, capacidade para receber grandes navios, modelo de negócios baseado em contratos de longo prazo, e status atual de construção dos terminais TX1 e TX2.
Este documento apresenta resultados do terceiro trimestre de 2010 do Banco Santander. O Santander é o primeiro grupo financeiro na Espanha e na América Latina, com presença global de mais de 176 mil funcionários e 13 mil agências atendendo 92 milhões de clientes. O Santander possui forte diversificação geográfica entre mercados maduros e emergentes e tem buscado novas oportunidades de negócios globalmente.
O documento apresenta os resultados do terceiro trimestre de 2010 do Banco Santander. Apresenta informações sobre o Santander globalmente, com destaque para sua presença em diversos países e resultados expressivos. No Brasil, destaca a força da economia brasileira, as aspirações do Santander no país e iniciativas para apoiar o crescimento como a expansão da rede de agências.
[1] A apresentação fornece uma visão geral da LLX Logística S.A., incluindo seus principais ativos portuários e sua localização estratégica. [2] A LLX possui portos planejados para atender grandes navios e tem contratos de longo prazo com empresas do grupo EBX para viabilizar os investimentos. [3] O setor portuário brasileiro tem apresentado crescimento contínuo e há fundamentos favoráveis como a abertura econômica e o aumento do fluxo de comércio.
Este documento fornece uma visão geral da LLX Logística S.A. e de seus principais projetos portuários. Em três frases ou menos:
A LLX Logística planeja desenvolver três portos principais na região sudeste do Brasil - o Porto do Açu, o Porto Sudeste e o Porto Brasil - para atender a demanda crescente do comércio exterior brasileiro. O Porto do Açu, localizado no norte do estado do Rio de Janeiro, terá uma área industrial de 7.500 hectares
Este documento fornece uma visão geral da LLX Logística S.A. e seus principais projetos portuários. Em três frases:
A LLX Logística planeja desenvolver três portos no sudeste do Brasil - o Porto do Açu em São João da Barra (RJ), o Porto Sudeste em Itaguaí (RJ) e o Porto Brasil em Peruíbe (SP) - para atender a demanda crescente do comércio exterior brasileiro e reduzir os custos logísticos por meio de calados
O documento fornece uma visão geral da LLX Logística S.A. e seus principais projetos portuários. Em três frases: (1) A LLX planeja desenvolver três portos no sudeste brasileiro com áreas retroportuárias extensas; (2) Os portos terão calados profundos para receber grandes navios e reduzir custos de frete; (3) Os projetos estão em diferentes estágios com o Porto do Açu já em construção para iniciar operações em 2010.
Banco ABC - Apresentação RI - 3º Trimestre de 2008Banco ABC Brasil
1) O documento apresenta os principais executivos do Banco ABC Brasil e sua trajetória de 17 anos no mercado financeiro brasileiro.
2) Apresenta os principais segmentos de atuação do banco: Atacado & Large Middle, Middle Market, Consignado e outras atividades.
3) Discutem a concorrência no setor bancário brasileiro e como o ABC Brasil se posiciona com produtos mais sofisticados.
Este documento apresenta os resultados do 1S10 do Banco Santander no Brasil. Em 3 frases:
1) O Santander busca ser o maior banco privado do Brasil, expandindo suas operações de crédito, estrutura física e melhorando sua estrutura de capital.
2) Os resultados do 1S10 mostraram crescimento nos ativos, créditos e lucros do Santander no Brasil, que busca ser reconhecido como o melhor banco do país.
3) O Santander integrou com sucesso as redes do Banco Real e Santander
Esta apresentação descreve as operações da MMX no Brasil e no Chile. A MMX opera o Sistema MMX Sudeste no Brasil, que inclui as minas Serra Azul e Bom Sucesso, e planeja expansões significativas para aumentar sua capacidade de produção. A MMX também opera o Sistema Corumbá no Brasil e possui ativos de minério de ferro no Chile.
Este documento fornece uma visão geral da LLX Logística S.A. e seus principais projetos portuários. Em três frases:
1) A LLX opera e desenvolve portos no sudeste brasileiro para atender a demanda crescente do comércio exterior brasileiro.
2) Seus principais projetos são o Porto do Açu, localizado no norte fluminense, e os portos de Peruíbe e Itaguaí, localizados no estado de São Paulo.
3) Esses portos terão calados profundos para receber gran
Este documento fornece um guia sobre fundos de investimento imobiliário (FII) no Brasil. Ele resume a evolução regulatória dos FII ao longo dos anos, desde sua criação em 1994 até os incentivos fiscais de 2005 que impulsionaram o crescimento deste mercado. O guia também fornece classificações e análises dos FII, incluindo seus ativos, desempenho e riscos, para informar investidores.
O documento discute a implementação de ferramentas de gestão de portfólio para auxiliar no controle de mais de 500 projetos de investimento da Fosfertil, incluindo a padronização de processos, a seleção e priorização de projetos usando critérios objetivos e o uso de software para monitoramento e relatórios.
O documento fornece informações sobre a Multiplus S.A. para investidores, incluindo:
1) A Multiplus teve faturamento de R$457 milhões no segundo trimestre de 2012, um aumento de 28,9% em relação ao ano anterior.
2) A Multiplus tem cerca de 10 milhões de membros e 207 parceiros.
3) A estratégia da Multiplus é diversificar seu faturamento e resgates para aumentar o preço médio unitário e reduzir o custo médio unitário.
O documento descreve um projeto da empresa MFS Logística para expandir sua malha ferroviária no sudeste do Brasil, chamado de Projeto Conectando o Sudeste do Brasil (CSB). O projeto visa desenvolver projetos de engenharia para construir uma ferrovia de 190km entre São João da Boa Vista (SP) e Varginha (MG). A documento também identifica 18 partes interessadas (stakeholders) no projeto e suas expectativas.
O documento apresenta informações sobre a LLX Logística S.A., incluindo: (1) Visão geral da empresa e seus projetos de infraestrutura portuária; (2) Experiência da administração; (3) Detalhes sobre o Superporto do Açu e Porto Sudeste, incluindo status de construção e investimentos.
O documento apresenta informações sobre o plano de negócios da Companhia LLX, incluindo: (1) seus principais projetos de infraestrutura portuária como o Superporto do Açu e o Superporto Sudeste; (2) seu modelo de receita baseado em contratos de longo prazo com grandes empresas; (3) o progresso das obras do Superporto do Açu.
1) O documento apresenta informações sobre a Companhia LLX e seus projetos de infraestrutura portuária.
2) A LLX está desenvolvendo dois importantes portos na região sudeste do Brasil para melhorar a logística brasileira.
3) A apresentação destaca a experiência da administração da LLX e detalha os principais projetos da empresa, como o Superporto do Açu.
Este documento fornece um resumo de como a Empresa Brasileira de Energia (EBE) pode conhecer e gerenciar sua base de acionistas. O documento define o investment case da EBE, analisa as variáveis consideradas pelos investidores, discute instrumentos de marketing e planejamento de longo prazo.
Gestao relacionamento com investidor imobiliárioCarlos Rocha
O documento discute a relação com investidores imobiliários. Aborda o surgimento da função de relações com investidores no setor imobiliário, os diferentes tipos de investidores, elementos básicos de um programa de relações com investidores, o perfil do mercado imobiliário e ferramentas de comunicação com investidores.
Gestao relacionamento com investidor imobiliárioCarlos Rocha
O documento discute a relação com investidores imobiliários. Aborda o surgimento da função de relações com investidores no setor imobiliário, os diferentes tipos de investidores, elementos-chave de um programa de relações com investidores e ferramentas de comunicação com investidores.
Gestao relacionamento com investidor imobiliárioCarlos Rocha
O documento discute a relação com investidores imobiliários. Aborda o surgimento da função de relações com investidores no mercado imobiliário, os diferentes tipos de investidores, elementos básicos de um programa de relações com investidores, o perfil do mercado imobiliário e ferramentas de comunicação com investidores.
Este documento resume os resultados do 3T13 do Banco BI&P. Destaca o crescimento da carteira de crédito expandida em 12,2% em um ano, com foco em ativos de maior qualidade. Também ressalta o lançamento da plataforma de investimentos "guide investimentos" e a aquisição do Banco Intercap.
1. Apresenta o portfólio de empresas da Ideiasnet, dividido em três estágios de desenvolvimento: early, balanced e later.
2. Destaca os resultados financeiros da Ideiasnet e de suas investidas nos segmentos de e-commerce, infraestrutura e telecom e mídia, comunicação e conteúdo.
3. Fornece detalhes sobre a Softcorp, empresa de software como serviço para gestão de TI, em que a Ideiasnet tem participação acionária de 63,65%.
- A CCR está realizando uma oferta pública inicial de ações (IPO) no Brasil e no exterior em abril de 2004
- Os recursos da oferta serão utilizados para explorar novas oportunidades de crescimento através de licitações ou aquisições de outras concessionárias
- A CCR é a maior empresa de concessões rodoviárias do Brasil, com posição financeira sólida e histórico de geração de caixa previsível, representando uma oportunidade de investimento atraente.
O documento apresenta a história de 44 anos do Banco Indusval, sua transformação em BI&P - Banco Indusval & Partners com novos sócios como Warburg Pincus e a Sertrading, e sua nova estratégia e time de gestão para um projeto de longo prazo.
Banco ABC - Apresentação dos Resultados do 2º Trimestre de 2007Banco ABC Brasil
O documento apresenta os resultados do 2T07 do Banco ABC Brasil. Os principais executivos irão apresentar os resultados, incluindo um crescimento de 11,4% na carteira de crédito e um lucro líquido de R$25,8 milhões no trimestre. O banco também planeja uma oferta pública inicial de ações.
Banco ABC - 2nd Quarter 2007 Earnings PresentationBanco ABC Brasil
O documento apresenta os resultados do 2T07 do Banco ABC Brasil. Os principais executivos irão apresentar os resultados, incluindo um crescimento de 11,4% na carteira de crédito e um lucro líquido de R$25,8 milhões no trimestre. O banco também planeja uma oferta pública inicial de ações.
Através de nossas publicações, como este Anuário, procuramos trazer
nossa contribuição para o desenvolvimento deste mercado, ampliando a
base de dados e de análises disponíveis. Esperamos que os futuros Anuários
continuem a refletir um mercado em franca e sólida expansão e que agrega
cada vez mais valor para a economia brasileira.
O documento descreve o Grupo de Estudos em Administração de Operações Empresariais e Logística (GELOG) do Conselho Regional de Administração de São Paulo. O GELOG tem como objetivo geral gerar conhecimento teórico e aplicações práticas nesta área para aumentar a competitividade empresarial. Seus objetivos específicos incluem discutir soluções para problemas relacionados à logística e operações e criar mecanismos para empresários compartilharem problemas e soluções.
AE Rio 2011 - Planejamento Estrategico de TI - Wander collyerFernando Botafogo
O documento apresenta o planejamento estratégico de TI da Icatu Seguros, descrevendo sua governança de TI e arquitetura, história, estrutura acionária e como aplica o framework TOGAF em iterções para gerenciar sua arquitetura empresarial a longo prazo.
A apresentação corporativa da Camargo Corrêa Desenvolvimento Imobiliário resume:
1) A empresa atua há 68 anos com liderança em diversos mercados no Brasil e no exterior.
2) Seu modelo de negócio é baseado em aquisição de terrenos, financiamento de obras e repasse de recebíveis, com diversificação geográfica e de segmentos apoiada por um banco de terrenos.
3) A empresa possui projetos residenciais e comerciais em andamento nas cidades de São Paulo, Rio de Janeiro e em outras
Este documento apresenta as informações da Reunião Pública do Banco Indusval Multistock realizada em 19 de agosto de 2010. O documento discute o desempenho do banco, incluindo sua carteira de crédito, captações e liquidez, resultados, governança corporativa e sustentabilidade. O documento também fornece contexto sobre o mercado de crédito no Brasil e o foco do banco no segmento de médio porte.
Este documento fornece um resumo da MRV Engenharia e Participações S.A., a maior construtora da América Latina com foco no segmento de baixa renda no Brasil. Apresenta os principais números da empresa, sua estratégia de crescimento sustentável, a solidez financeira e o potencial de expansão dada a grande demanda por habitação no país.
O documento descreve um projeto de uma lancha sustentável (Green Boat) para a empresa ECO YACHTS. O projeto tem como objetivo produzir embarcações que minimizem impactos ambientais utilizando fontes renováveis de energia. O documento apresenta detalhes sobre o escopo, equipe, cronograma, riscos, stakeholders e aprovação do projeto.
Semelhante a Apresentação corporativa maio2010 (20)
This corporate presentation by LLX Logística S.A. provides an overview of the company and disclaimer. LLX is part of the EBX Group founded by Brazilian entrepreneur Eike Batista. It was created in 2007 to develop major port systems in Brazil with strategic locations, capability to handle large vessels, and integration with rail and road infrastructure. The presentation outlines LLX's timeline of key milestones and licenses obtained from 2007 to 2011 for its port projects including Minas-Rio, Açu Superport, and partnerships signed with Anglo American and Ternium.
LLX is developing major port systems in Brazil to provide logistic services. It aims to have strategic locations, capability to receive large vessels, contiguous industrial areas, and integration with existing infrastructure. LLX expects to have a low cost operational model through private terminals and long term contracts. It formed as part of the EBX Group in 2007 and has obtained various licenses and authorizations to develop its projects since then.
Este documento fornece informações sobre uma apresentação corporativa de outubro de 2011 para a Companhia LLX. Ele contém avisos legais sobre declarações prospectivas e riscos, além de detalhar a estrutura societária, localização estratégica, modelo de negócios e projetos da LLX, incluindo o Superporto do Açu.
LLX Logística S.A. is developing major port systems in Brazil to provide logistic services through its main assets LLX Minas-Rio and LLX Açu Superport. The presentation outlines LLX's strategic locations, integration with infrastructure, and operational model. It also summarizes the ownership structure and provides an overview of the Açu Superport project, including its industrial complex, milestones achieved, and total expected CAPEX of R$3.4 billion.
This corporate presentation by LLX Logística provides an overview of the company and its Açu Superport project in Brazil. LLX is developing major port systems and logistic corridors to provide integrated solutions for heavy industry customers. The presentation highlights LLX's strategic locations near oil basins and population centers, and its innovative port-industry complex model. It also summarizes the status and key aspects of the multi-billion dollar Açu Superport project, including its facilities, customers, and construction timelines.
Este documento fornece um resumo corporativo da LLX em setembro de 2011. Apresenta informações sobre a estrutura societária, localização estratégica, modelo de negócios e projetos como o Superporto do Açu. Contém alertas sobre declarações prospectivas e não responsabiliza terceiros por decisões tomadas com base nas informações fornecidas.
Este documento fornece informações sobre uma apresentação corporativa de setembro de 2011 para a Companhia LLX. Ele contém avisos legais sobre declarações prospectivas e riscos, além de detalhar a estrutura societária, localização estratégica, modelo de negócios e projetos da LLX, incluindo o Superporto do Açu.
This corporate presentation by LLX Logística provides an overview of the company and its Açu Superport project in Brazil. LLX is developing major port systems to provide logistic services with strategic locations near 75% of Brazil's GDP. Its main Açu Superport project will be one of the largest in the world, with over 300 million tons of capacity across two terminals able to receive very large vessels. Over $40 billion in total investments are planned across the 90 square kilometer Açu Industrial Complex, which has attracted over 60 companies across industries like oil/gas, steel, cement, and others.
This corporate presentation by LLX Logística provides an overview of the company and its Açu Superport project in Brazil. LLX is developing major port systems to provide logistic services through its main assets at Açu Superport. The presentation outlines key details of the project including its strategic location serving 75% of Brazil's GDP, planned infrastructure with two terminals totaling 300 million tons of capacity, and over $40 billion in total investments from clients in various industries. It also summarizes the project's milestones, with construction underway and initial operations starting in 2013-2014.
O documento é uma apresentação corporativa da LLX que contém: 1) um aviso legal sobre declarações prospectivas e riscos envolvidos; 2) informações sobre a localização estratégica e modelo de negócios da LLX; 3) detalhes sobre o Superporto do Açu e seu potencial para movimentar cargas.
LLX Logística S.A. is developing major port systems in Brazil to provide logistic services through its Açu Superport complex. The presentation outlines LLX's strategic locations near key industries, its innovative port infrastructure designs, and its business model of long-term contracts guaranteeing cash flow. The Açu Superport project will include over 300 million tons of annual cargo capacity across two terminals when completed and has already secured over $40 billion in total investments from partner companies in industries like oil/gas, steel, and mining.
The document is a presentation by LLX Logística S.A. discussing the company's projects. It begins with standard disclaimer language about forward-looking statements. It then provides an overview of LLX's three major port systems in southeast Brazil - Port Açu, Port Sudeste, and Port Brasil. Port Açu is described as a "Super Port" with capacity for large vessels, an industrial complex, and pipelines to transport iron ore from MMX Minas-Rio.
The document is a presentation by LLX Logística S.A. discussing the company's projects. It notes that the presentation contains forward-looking statements subject to various risks and uncertainties. It also states that the securities being discussed have not been registered in any jurisdiction.
LLX is developing three major port systems in southeastern Brazil: Port Açu, Port Sudeste, and Port Brasil. Port Açu is described as a "Super Port" with a natural draft of 15 meters, planned draft of 18.5 meters, and 7,800 hectares of adjacent industrial land. It will handle iron ore, coal, steel products, containers, and other goods.
The document provides an overview of Port Açu, a port terminal under construction by LLX Logística S.A. in Brazil. Port Açu is located in an industrial complex with 7,500 hectares and will include berths for loading iron ore, coal, liquid bulk, steel products, and containers. Construction started in 2007 and over $1.6 billion will be invested. Port Açu has already signed 46 memorandums of understanding with companies interested in using its facilities and is expected to handle over 766 million metric tons per year once fully operational.
Port Açu is a large port and industrial complex under construction in Brazil. It has over 7,500 hectares of adjacent industrial area and its construction started in 2007. Port Açu is expected to handle over 700 million tons per year of cargo once fully operational, including iron ore, coal, steel products, and liquid bulk. With over $1.6 billion invested, Port Açu aims to help meet the growing demand for port infrastructure in Brazil and attract important industries to the region.
LLX Logística S.A. operates strategically located ports in southeastern Brazil that allow larger vessels to dock, lowering transportation costs. The ports have long-term contracts with EBX companies and others to transport iron ore, steel products, coal, grains and other goods. While Brazilian ports currently operate at full capacity, creating bottlenecks, LLX's "Super Port" developments at Açu and Brasil aim to capitalize on Brazil's economic growth and increasing demand for port infrastructure through investments supported by long-term cargo commitments.
The document discusses plans for the Port Açu project in Brazil, including details about its location, infrastructure under construction, industries it will serve, projected cargo volumes, and development capex totaling $1.6 billion to build iron ore and general cargo terminals. Port Açu is located in an advantageous position near oil basins and will help meet growing demand for Brazil's export and import needs as ports reach full capacity.
1) The document is a disclaimer and presentation by LLX Logística S.A. about the company and contains forward-looking statements that require caution.
2) LLX operates ports strategically located in southeast Brazil with large back-areas and infrastructure to support cargo from EBX companies through long-term contracts.
3) The ports have competitive advantages like deep water access and integrated logistics that support Brazil's export growth needs as ports near capacity.
This document provides a disclaimer and overview of forward-looking statements for LLX Logística S.A. It notes that forward-looking statements involve assumptions, uncertainties, and risks that actual results may differ. It cautions readers not to place undue reliance on these statements. The document also states that LLX does not undertake to update forward-looking statements unless required by law and that the securities being discussed have not been registered and may not be offered or sold in the U.S. or other jurisdictions without registration.
2. Disclaimer
Esta apresentação contém algumas afirmações e informações prospectivas relacionadas a Companhia que refletem a atual visão e/ou
expectativas da Companhia e de sua administração a respeito de seu plano de negócios. Afirmações prospectivas incluem, entre outras, todas
as afirmações que denotam previsão, projeção, indicam ou implicam resultados, performance ou realizações futuras, podendo conter palavras
como "acreditar", "prever", "esperar", "contemplar", "provavelmente resultará" ou outras palavras ou expressões de acepção semelhante. Tais
afirmações estão sujeitas a uma série de expressivos riscos, incertezas e premissas. Advertimos que diversos fatores importantes podem fazer
com que os resultados reais divirjam de maneira relevante dos planos, objetivos, expectativas, estimativas e intenções expressos nesta
apresentação. Em nenhuma hipótese a Companhia ou suas subsidiárias, seus conselheiros, diretores, representantes ou empregados serão
responsáveis perante quaisquer terceiros (inclusive investidores) por decisões ou atos de investimento ou negócios tomados com base nas
informações e afirmações constantes desta apresentação, e tampouco por danos conseqüentes, indiretos ou semelhantes. A Companhia não
tem intenção de fornecer aos eventuais detentores de ações uma revisão das afirmações prospectivas ou análise das diferenças entre as
afirmações prospectivas e os resultados reais.
•Esta apresentação e seu teor constituem informação de propriedade da Companhia, não podendo ser reproduzidos ou divulgados no todo ou
em parte sem a sua prévia anuência por escrito.
Relações com Investidores
Otávio Lazcano – CEO
Antonio Castello Branco – Gerente
Camila F. Mation Anker - Coordenadora
Tel. 55 21 2555-5661
ri@llx.com.br
2
4. Companhias de Capital Aberto do Grupo EBX
LLX foi criada em Março de 2007 para prover
serviços logísticos através do desenvolvimento de
Valor de Mercado*
US$ 3.3 B dois importantes portos na região Sudeste do
Brasil.
Suas principais forças são:
Valor de Mercado Valor de Mercado
Valor Mercado*
US$ 31.2 B US$ 4.4 B Localização Estratégica e grande retro-área;
Valor de Mercado do Integração com infraestruturas rodoviária e
Grupo EBX* ferroviária existentes;
US$ 44.3 B Modelo Operacional de baixo custo com
terminais privativos;
Contratos de longo prazo e a sinergia dentro do
Valor Mercado*
Grupo EBX;
Valor de Mercado Valor de Mercado
US$ 1.8 B US$ 3.5 B
Administração com vasta experiência;
Recursos Financeiros de longo prazo;
Responsabilidade Social e Ambiental.
*Em 01 de April 2010 *Taxa de Câmbio R$ 1,77/USD
4
5. BNDESPAR entra na estrutura acionária da LLX
como parte do aumento de capital de R$ 600 M
% Participação
Acionista + Outros Acionistas
Acionária Controlador Minoritários
Após Aumento de
Capital 54% 18% 3% 25%
51% 70% 70%
MMX LLX LLX LLX
Minas-Rio Minas-Rio Açu Sudeste
30% 30%
100% 49%
Centennial Centennial
Superporto do Açu
BNDESPAR realizou extensa due diligence, atestando a qualidade dos projetos no portfólio da LLX
5
6. Administração Experiente
Executivos Experiência
Eike Fuhrken Batista
– Presidente e Fundador do Grupo EBX, conglomerado empresárial fundado em 1983
Presidente e Fundador
– Economista com MBA pela Fundação Dom Cabral
Otávio Lazcano – 11 anos de experiência na CSN (Companhia Siderúrgica Nacional)
– Ex- CFO e Diretor de Relações com Investidores da CSN
CEO
– 4 anos na Aracruz
– Engenheiro de Produção Civil pela PUC-RJ e título de Chartered Financial Analyst pelo CFA
Leonardo Pimenta Gadelha Institute desde 2003.
– Ex-CFO da Log-In Logística Intermodal (Spin-off e abertura de capital).
CFO
– 5 anos na Vale nas áreas de Govenança Corporativa e Fusões e Aquisições (Operações da
Caemi e INCO).
– Engenheiro Mecânico (UFES) com MBA pela COPPEAD/UFRJ
José Salomão – 23 anos de experiência no desenho, implementação e operação de terminais portuários
(minério de ferro, carvão, ferro gusa, fertilizantes, carga agrícola, conteiners e carga geral).
Diretor de Desenvolvimento
– Ex-Executivo do Porto de Tubarão, Porto de Praia Mole, TVV- Terminal de Vila Velha, Pasha
Terminal – Los Angeles, Docenave e Brasil Ferrovias.
– Engenheiro Civil (UGF/RJ)com MBA pela FGV/RJ.Diploma de Project Management (PMI) da
Luis Alfredo Osório de Castro FIA/USP.
– 30 anos de experiência na implementação de projetos de infraestrutura (projetos urbanos e
Diretor de Implantação terminais portuários, geração de energia elétrica e plantas industriais nas empresas Pronil, OAS
and Brascan.
– Advogado pela UERJ e possui LLM pela University of Miami.
Claudio Dias Lampert
– Mais de 15 anos de experiência como sócio do Veirano Advogados, onde era responsável por
Diretor Jurídico Project Finance, Energia e Infraestrutura, concentrando sua atuação na estruturação e
desenvolvimento de projetos de mineração, energia e infraestrutura no Brasil.
6
7. Projetos da LLX
Totalmente integrado à malha logística e à 72% do PIB do Brasil
Superporto do Açu
Porto Sudeste
7
8. LLX: Infraestrutura Portuária Inovadora
Complexo Industrial Portuário da LLX : Uma solução logística de classe mundial
Típico Porto no Brasil LLX: Superporto do Açu
LLX – Superporto do Açu
Industrial Area
100 km2
Não existe retro-área para o crescimento Zona Industrial do Açu : 90 Km²
Gargalos logísticos 61 Memorandos de Entendimento
8
9. LLX : Para uma Logística Brasileira mais competitiva
Portos da LLX: Reforçando a capacidade portuária no Brasil para Capesizes e navios maiores
Amazon
River
Itaquí
Manaus Fortaleza
Suapé
Salvador
Vitória
Rio de Janeiro
Santos
Paranaguá
São Francisco do Sul
Rio Grande
80% da população brasileira está Somente 7% dos Portos Brasileiros são
concentrada a 200km da costa. capazes de receber navios capesize*.
Fontes : (*) CEL/COPPEAD 2008 – vol 1 e Sites sobre Portos
9
10. Modelo de Negócio da LLX
LLX está assinando acordos de longo prazo com empresas líderes setoriais
para garantir um fluxo de caixa e dividendos estáveis para seus acionistas
Companhia Serviços oferecidos Receitas
Contrato firme com Anglo que
LLX Minas Rio Movimentação de irá garantir TIR para a firma
minério de ferro. de 15% aa em dólar não
alavancado.
Movimentação Multi-
Tarifas negociadas com o objetivo
produtos (prod siderúrgicos,
LLX Açu de garantir uma TIR mínima para a
carvão, gráneis líquidos e
firma de 15% aa em dólar não
sólidos, carga geral);
alavancado em contratos de longo
arrendamento de terrenos e
prazo.
serviços.
Contratos de longo prazo
LLX Sudeste Movimentação de com tarifas fixas competitivas.
minério de ferro. Desvinculadas do preço de
commodities.
10
12. Superporto do Açu - Destaques
O maior investimento de infraestrutura portuária no Brasil, com equipamentos de
última geração: mais de R$ 4,0 bilhões de investimentos em infra-estrutura
portuária
Construção em andamento, Término: Primeiro Semestre de 2012
Conceito de integração Porto – Indústria em larga escala: 90 Km2
Contrato ancora de longo prazo para movimentar minério de ferro da Anglo
Ferrous Brazil com garantia de 15% de TIR para a firma em US$;
Mais de 60 contratos e memorando de entendimentos assinados com companhia
de setores como: automotivo,
Siderurgia (Wuhan) metal-mecânico
geração de energia (MPX) movimentação de granéis
Cimento (Votorantim, Camargo Correa) líquidos e sólidos,
Petróleo (Shell, Devon, White Martins) carga geral
serviços
Investimento total no Distrito Industrial do Açu poderá atingir USD 36 bilhões
12
13. Distrito Industrial do Açu
Um novo cluster para indústria pesada
Distrito Industrial 90 Km2 (maior que a ilha de Manhattan) Ilha de
Manhattan
AÇU
Conceito do Distrito Industrial em desenvolvimento
14. Superporto do Açu
Localização e Integração Logística
Corredor Logístico
BR 101 será duplicada
45 km de nova linha ferroviária irá
conectar o Superporto do Açu a linha
ferroviária da FCA
14
15. Superporto do Açu
Tratamento de Petróleo e Armazenamento Onshore para Base de Campos
Consolidação e
Armazenamento
Onshore :
Superporto do Açu
21 M m3 pa
Estocagem & VLCC Petroleiros
Para Exportação &
Tratamento EXPORT grande porte
Cabotagem
( Considerando
Navios somente 5 blocos
Aliviadores ativos e excluindo a
FPSO
Petrobrás )
COMPANHIAS DE
PETRÓLEO
FPSO
15
16. Açu Superport
Unidade de Tratamento de Petróleo
Para 800.000 bpd
FPSOs
(+)
Dessalgamento Blend Desaguamento
Unidade de
Tratamento de Investimento de
Petróleo US$ 1,45 bilhão
Oportunidade de negócio com
TIR alavancada > 70% pa
Exportação VLCCs
Fonte: Estudo de Viabilidade Verax em Março 2010
16
18. Superporto do Açu
Obra em andamento
Ponte de Acesso Concluída (2.900m em Março/2010)
Abril /2010
19. Superporto do Açu
Em construção e atraindo importantes parceiros industriais
Construção do Superporto começou em Out/07 e já conta com 61 MoUs
Petróleo
Carvão
Minério de Ferro Petróleo
Escória / Ferro-gusa / Granito
Produtos Siderúrgicos
19
20. Superporto do Açu
Principais atividades
Capex ( para 100% dos projetos )
LLX Minas-Rio: R$ 1,9 B
LLX Açu (Non Ore): R$ 2,4 B
Minério de Ferro: Petróleo: Arrendamento de Áreas: Produtos Siderúrgicos:
Até 60 mtpa Aluguel de áreas industriais Até 10.2 mtpa
Até 46.4 Mm3 pa
Carvão: Ferro-gusa: Escória: Granito:
Até 12.6 mtpa Até 2.0 mtpa Até 2.0 mtpa Até 1.0 mtpa
Fonte: Estudo de Viabilidade Verax em Março 2010
20
21. Superporto do Açu
Principais Eventos
Superporto do Açu já está em construção
1S06 2S06 1S07 2S07 1S08 2S08 1S09 2S09 1S10 2S10 1S11 2S11 1S12
LLX Minas-Rio
Detalhamento Licença de Início da Início da
Em Construção
do Projeto Instalação Construção Operação
Licença Autorização
Prévia ANTAQ
Licença de Licença
Detalhamento Início da
Instalação Prévia
LLX Açu
do Projeto Operação
Offshore Onshore
Licença Licença de
Autorização Início da
Prévia Instalação Em Construção
ANTAQ Construção
Offshore Onshore
Desenvolvimento
Construção
Operação
21
22. Superporto do Açu
Volume e Capex
CAPEX do Superporto do Açu: R$ 4,3 Bilhões
Minas Rio R$ 1.9 B
LLX Açu R$ 2.4 B
1.200
1106
1.000 Volume Ramp Up (mtpa)
415 160
804
800 140 130 132 134
123 125
612 120 106
600
510 514 100
39 584
153 80
400
691 552 60 48
475 40
200
108 357 353
254 10
29 220 20
27 10
78 60 -
-
2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018... ...2032
LLX Açu LLX Minas-Rio
Realizado
Fonte: Estudo de Viabilidade Verax em Março 2010
22
24. Porto Sudeste
Localização e Integração Logística
MMX
Sudeste
Destaques: MMX Sudeste
283 km
Terminal Portuário Privativo de Uso Misto
Projetado para uma capacidade de 50
Mtpa (primeira fase)
Conexão ferroviária direta através da
MRS para minério de ferro proveniente de
Minas Gerais
Contrato de Serviço Portuário com MMX
Sudeste já assinado
Poderá também movimentar carga de
terceiros da região de Serra Azul.
24
25. Porto Sudeste
Visão Geral
Licença Prévia e de Instalação para
50Mtpa
780,000 m² de retro-area com capacidade
de estocagem de 2,5 Mt de Minério de
Ferro
LLX
Terminal privativo dedicado à minério de ferro, que estará operando no 2S11
25
26. Porto Sudeste
Visão Geral: Site Onshore
Prédios Pátio de Minério El. 32 Pátio de Minério El. 06
Administrativos
Viradores de
Vagões
Pêra
Ferroviária
Última localização disponível para um terminal de Granéis na Região de Sepetiba
26
27. Porto Sudeste
Visão Geral
Pedreira Sepetiba em operação e sendo transformada em pátio de estocagem
27
28. Porto Sudeste
Principais Eventos
Porto Sudeste irá iniciar as operações em 2011
1S06 2S06 1S07 2S07 1S08 2S08 1S09 2S09 1S10 2S10 1S11 2S11
Início do Aquisição da
Estudos EIA Entrega do Licença Licença de Início da
Desenvolvimento Pedreira
Porto Sudeste
Ambientais RIMA EIA RIMA Prévia Instalação Operação
do Projeto Sepetiba
Aprovação Autorização
Marinha ANTAQ
Início da
Em Construção
Construção
Desenvolvimento
Construção
Operação
28
30. Ebitda por Negócio
Curva Cumulativa do Ebitda
Ebitda em regime (100% dos projetos):
R$ 3,5 bilhões
Fonte: Estudo de Viabilidade Verax em Março 2010
30
31. Resumo Financeiro
(100% dos projetos)
4.000
Ramp up Ebitda (R$ M)
3.500
3.000
2.500
2.000
1.500
1.000
500
-
2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022
CAPEX : TIR (alavancado) : Margem Ebitda em regime:
R$ 6.1 bilhões 37% pa 78%
Fonte: Estudo de Viabilidade Verax em Março 2010
31
32. Usos & Fontes
Projetos da LLX 100% (R$ M)
Aumento de Capital
7.000
6.000 600
970 499
1.757 1513
5.000 543
Capital Próprio Existente
4.000
3.000 2.415 6.053
4540 30% assinado
2.000
1.000 1.881
-
LLX Minas LLX Açu LLX Total Dívida Capital Capital LLX LLX
Rio Sudeste CAPEX Próprio Próprio Capital Capital
Necessário Parceiros Próprio Próprio
Necessário Existente
Premissa Dívida/ Capital Próprio: 75%/25% (exceção Minas Rio: 73%/27%)
32
33. Destaques Financeiros Consolidados
Destaques Financeiros em 31 de Março de 2010
CAPEX Disponibilidades (*) Dívida
R$ Milhões
2007 2008 2009 1T10 2007 - 1T10 Realizado 31/03/2010 1T10
LLX Minas Rio (51%) R$ 40,0 R$ 182,0 R$ 241,6 R$ 48,9 R$ 512,5
LLX Açu (100%) R$ 29,4 R$ 153,0 R$ 39,1 R$ 10,3 R$ 231,7
R$ 412,8 R$ 231,1
LLX Sudeste(100%) R$ 86,1 R$ 39,7 R$ 63,3 R$ 9,5 R$ 198,6
LLX Brasil(100%) R$ 3,6 R$ 49,1 R$ 0,0 R$ 52,7
TOTAL R$ 159,1 R$ 423,8 R$ 344,0 R$ 68,7 R$ 926,9 R$ 412,8 R$ 231,1
(*) Posição Consolidada (inclui LLX S/A).
Financiamento BNDES
LLX Minas Rio: R$ 1,321 Bilhão, 12 anos (30 meses de carência) com TJLP + 2,5%aa
LLX Sudeste: R$ 408 Milhões, 10 anos (2 anos de carência) a 4,5% aa, para aquisição de
equipamentos nacionais
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