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Apresentação Corporativa
    Novembro 2011
Aviso Legal
Esta apresentação contém algumas afirmações e informações prospectivas relacionadas a Companhia que refletem a atual visão
e/ou expectativas da Companhia e de sua administração a respeito de seu plano de negócios.

Afirmações prospectivas incluem, entre outras, todas as afirmações que denotam previsão, projeção, indicam ou implicam
resultados, performance ou realizações futuras, podendo conter palavras como "acreditar", "prever", "esperar", "contemplar",
"provavelmente resultará" ou outras palavras ou expressões de acepção semelhante. Tais afirmações estão sujeitas a uma série de
expressivos riscos, incertezas e premissas.

Advertimos que diversos fatores importantes podem fazer com que os resultados reais divirjam de maneira relevante dos planos,
objetivos, expectativas, estimativas e intenções expressos nesta apresentação.

Em nenhuma hipótese a Companhia ou suas subsidiárias, seus conselheiros, diretores, representantes ou empregados serão
responsáveis perante quaisquer terceiros (inclusive investidores) por decisões ou atos de investimento ou negócios tomados com
base nas informações e afirmações constantes desta apresentação, e tampouco por danos conseqüentes, indiretos ou semelhantes.

A Companhia não tem intenção de fornecer aos eventuais detentores de ações uma revisão das afirmações prospectivas ou análise
das diferenças entre as afirmações prospectivas e os resultados reais.

Esta apresentação e seu teor constituem informação de propriedade da Companhia, não podendo ser reproduzidos ou divulgados
no todo ou em parte sem a sua prévia anuência por escrito.


                                                                                                     Relações com Investidores
                                                                                                          Otávio Lazcano – CEO
                                                                                    Luiz Felipe Jansen de Mello – Gerente de RI
                                                                                                         Tel. 55 21 2555-5661
                                                                                                                  ri@llx.com.br




                                                                                                                             2
Companhias de Capital Aberto do Grupo EBX

                                                               A LLX faz parte do Grupo EBX,
                                                                conglomerado      industrial   fundado    e
                          Mkt Cap                               liderado pelo empresário brasileiro Eike F.
                         US$ 1.6 bn                             Batista, que possui um comprovado
                                                                histórico de sucesso no desenvolvimento
                                                                de novos empreendimentos nos setores de
                                                                recursos naturais e infra-estrutura.
  Mkt Cap                                         Mkt Cap
US$ 27.2 bn                                      US$ 2.4 bn

                      Mkt Cap EBX Group                        Atualmente, os investimentos do Grupo
                         US$ 38.1 bn
                                                                EBX estão concentrados nas empresas LLX
                                                                (logística),  MMX     (mineração), MPX
                                                                (energia), OGX (óleo e gás) e OSX
                                                                (indústria offshore), listadas no Novo
          Mkt Cap
                                                                Mercado da BM&FBOVESPA, segmento com
                                           Mkt Cap
         US$ 3.0 bn                       US$ 2.8 bn            os mais elevados padrões de Governança
                                                                Corporativa.


31 de Outubro de 2011
R$/USD – 1,68




                                                                                                        3
Setor Portuário brasileiro
  Típico Porto brasileiro: estrangulado   80% da população brasileira vive a
       pelo crescimento da cidade                 200 km da costa



                                              Rio
                                            Amazonas
                                                                             Itaquí
                                                  Manaus                          Fortaleza
                                                                                         Suapé


                                                                               Salvador


                                                                               Vitória



                                                                    Santos
                                                              Paranaguá

                                                  São Francisco do Sul
                                                       Rio Grande



 As instalações portuárias atuais operam com gargalos tais como:
  — Restrições de acesso terrestre
  — Berços pequenos e pouco especializados
  — Restrições de calado
  — Falta de automação no manuseio de cargas
 A participação do capital privado é fundamental para promover a modernização
  portuária;
                                                                                                 4
A LLX


A LLX foi criada em Março de 2007 para prover serviços logísticos através do
desenvolvimento do Superporto do Açu, unindo as seguintes características:


  Localização estratégica
  Capacidade para receber navios de grande porte
  Área Industrial contígua
  Integração com infraestrutura rodoviária e ferroviária existentes
  Modelo operacional de baixo custo com terminais privativos
  Contratos de longo prazo e sinergia dentro do Grupo EBX
  Responsabilidade social e ambiental




                                                                               5
Histórico da LLX


                                                                                             Assinatura de Contratos:
                                                                                             de arrendamento de
                                                                                             área no TX2: OSX,
                                                                                             NKTF e Technip        Out-Nov/11
                                                                                             Ternium
                                                                                             obtém LP
                                                                                                           Out/11

                                                                     LI para                      Ago/11      MoU com a FCA
                                                                     Terminal Onshore
                                                                                        Jul/11
                                                                                                 Autorização da ANP
                                                                                                 para a UTP
                                                                           Out/10
                                                   LI para UTP                  Cisão parcial LLX/
                                                                  Set/10        Criação da Portx
                              LI para o                  Jul/10
                              pátio logístico                     Autorização ANTAQ
                                                Dez/09
                                      Out/09
     LLX se torna empresa de                    LI para UTE MPX
     capital aberto          Jun/08

Criação da        Jul/07   Anglo American
LLX                        adquire 49% da
         Mar/07
                           LLX Minas-Rio



                                                                                                                                6
Estrutura Societária LLX

        Acionista                                 Outros Acionistas
       Controlador                                  Minoritários

          54%                     18%                    28%




                       51%               70%

                     LLX Minas-
                                        LLX Açu
                        Rio




                      49%                30%
                                                                Superporto do Açu
                                    Centennial




                                                                                    7
LLX: Localização Estratégica


                                         Hinterlândia com 75% do PIB
                                                  brasileiro




 Integrado com ferrovia e rodovia;
 A 150 km da Bacia de Campos (85%         da
  produção brasileira de petróleo);
 A oficina do pré-sal no Brasil: sede natural
  para os serviços e produtos para a indústria
  do petróleo e gás;
                                                                Bacia de Campos
 Superporto do Açu: Nova rota do Brasil para
  a China (Source: FT; May 9th, 2011).

                                                                                  8
Superporto do Açu
Autorização para movimentar 1,2 mbpd




                                       9
Superporto do Açu
Localização única e integração logística com a malha ferroviária




 A BR 101 será duplicada
 43 km de nova linha ferroviária
  irá conectar o Superporto do
  Açu a linha ferroviária da FCA


                                                                   10
Superporto do Açu
Localização única e integração logística com a malha ferroviária




                                                                   11
LLX: Capacidade para receber VLCCs/Chinamax
Apenas 7% dos portos brasileiros são capacitados para navios capesize




                                                                        12
Modelo de Negócio

 LLX está assinando acordos de longo prazo com empresas líderes setorias
 para garantir um fluxo de caixa e dividendos estáveis para seus acionistas


                                Serviços                 Modelo de
      Companhia
                               Oferecidos                 Receita
                                                    Contrato de longo prazo
                                                   de Take or Pay (25 anos)
                                                   com a Anglo;
     LLX Minas Rio           Movimentação de       Carregamento inicial
                            minério de ferro;      esperado para 2013.
                                                   Receita esperada de US$
                                                   190 milhões;

                           Movimentação multi-     Tarifas negociadas com o
                          produtos (prod.          objetivo de garantir uma
      LLX Açu             siderúrgicos, carvão e   TIR mínima de 15 % a.a em
                          granéis líquidos e       dólar não alavancado
                          sólidos);                através de contratos de
                           Arrendamento de        longo prazo;
                          terrenos e serviços;



                                                                                13
Complexo Industrial do Açu
       Um novo pólo para a indústria pesada e offshore

                                    CIMENTEIRAS                                                 PÓLO METAL MECÂNICO

                                                                                                                          CIDADE X
                              SIDER. WUHAN

                                                                              VALE DO SILÍCIO         ÁREA DE PRESERVAÇÃO
                                                                                                          AMBIENTAL
             SIDER.TERNIUM
                                                                                                            40KM2
                                               MIN. de FERRO

                                                                                                 PÁTIO LOGÍSTICO/ UTP
             AÇO/GRANÉIS SÓLIDOS
                                             GRANÉIS LÍQUIDOS
IND.            NKTF
OFFSHORE
           TECHNIP

                                                                UTE MPX AÇU


                                                                                                                        MIN. FERRO

                              OSX UCN AÇU
                                                                                     CARVÃO




                                               SUPPLY BOAT                                              PETRÓLEO




                                                                                                                                     14
Superporto do Açu
Destaques
 O Superporto do Açu poderá movimentar até 350 milhões de toneladas em seus dois
  terminais (TX1 e TX2) e estará entre os 3 maiores portos do mundo

 17 km de cais, 40 berços, capaz de receber VLCCs (incluindo Chinamax), graças aos
  26m de calado

 Mais de 60 contratos e memorando de entendimentos assinados com companhia de
  setores como :
    Siderurgia (Ternium, Wuhan)                  Petróleo e Gás

    Geração de Energia (MPX)                     Metal-Mecânico

    Cimenteiras (Votorantim, Camargo Correa)     Movimentação de Granéis Líquidos e

    Indústria Offshore (Acergy, Technip)          Sólidos

                                                  Automotivo

 Acesso fácil às matérias-primas, segurança no fornecimento de energia, operação
  logística eficiente com práticas just-in-time e ICMS reduzido (2% ao invés de 18%)

 Maior e mais eficiente complexo porto-indústria da América Latina: investimento total
  de US$ 40 bilhões
                                                                                          15
TX1
Um dos maiores terminais offshore para minério de ferro e
petróleo na América Latina




                                      MIN. FERRO




               PETRÓLEO




                                                            16
TX1: Principais Características
Píer de Minério: 100% completo




                                   Extensão da Ponte: 3.000 m
                                   Extensão do Cais: até 4.000 m
                                   Número de Berços: 9
                                      5 dedicados para Petróleo (até 1,2
                                       mbpd)
                                      4 dedicados para Minério de Ferro
                                       (até 100 mtpa)
                                   Dragagem Inicial: 21 m a ser
                                    aprofundado até 26 m para VLCCs e
                                    Capesizes




                                                                     17
Superporto do Açu
Unidade de tratamento de petróleo



    FPSOs                                                  Para 800,000 bpd




                                                                  (+)
                 Dessalgamento      Blend   Desaguamento



   Unidade de                                               Investimentos de
 tratamento de                                               US$ 1.45 bilhão
    petróleo




                                                  Oportunidade de negócio com
  Exportação         VLCCs
                                                    TIR alavancada > 70% a.a




                                                                                18
TX1: Terminal Offshore
Píer de rebocadores e 100% do píer de minério já concluídos




                       3.000 m




                                                              19
TX1
Dragagem para aterro hidráulico da Unidade de Tratamento de Petróleo




                                                                       20
Kugira
Um dos maiores equipamentos para construção de diques de
concreto do mundo




                                                           21
Kugira
Ancorado no Porto do Forno, em Arraial do Cabo




                                                 22
Dique de Concreto
Construção do quebra-mar




                           23
TX2
  O maior e mais eficiente terminal para a indústria offshore

                    AÇO/GRANÉIS SÓLIDOS
                                                   GRANÉIS LÍQUIDOS
                          NKTF
                TECHNIP
IND. OFFSHORE




                                                               UTE MPX AÇU
                            OSX UCN AÇU




                                                                             CARVÃO
                                          SUPPLY
                                           BOAT




                                                                                      24
TX2
Principais Características

                              Extensão Total do Cais: 13.000 m
                              Largura do Canal Onshore: 300 m
                              Área Total: 8.000.000 m2
                              Extensão: 6.500 m
                              Vantagens únicas para o segmento de
                               Petróleo & Gás
                              Capaz de movimentar Carvão, Produtos
                               Siderúrgicos e Granéis Sólidos e Líquidos




                                                                  25
TX2: Canal Onshore
Sequência de dragagem




                        26
TX2
Dragagem do Canal




                    27
TX2
   Evolução das obras de dragagem do canal




                                             Novembro/2011




              Agosto/2011

 O Cyrus II iniciou o processo de
  dragagem do canal e está progredindo a
  uma taxa de 25 metros por dia,
  extraindo um volume diário de 34.000
  m3.




                                                             28
Superporto do Açu
Capacidade das principais atividades




   Minério de Ferro:        Petróleo     Arrendamento de áreas        Produtos Siderúrugicos
   Até 100 Mtpa        Até 1,2 Mbpd    Aluguel de áreas industriais       Até 10,2 Mtpa




       Carvão            Ferro-gusa              Escória                     Granito
    Até 12,6 Mtpa       Até 2,0 Mtpa          Até 2.0 Mtpa                 Até 1,0 Mtpa




                                                                                               29
Superporto do Açu
            Principais Eventos

            Obras em ritmo acelerado                                                                                                              2H13



                1H06   2H06        1H07         2H07        2008          2009          2010        2011       1S12       2S12       1S13          2S13
LLX Minas-Rio




                Detalhamento    Licença de     Início da      Em           Em                                                                     Início da
                                                                                        Em           Em               Em                Em
                 do Projeto     Instalação    Construção   Construção   Construção                                                                Operação
                                                                                     Construção   Construção       Construção        Construção


                  Licença       Autorização
                 Ambiental        ANTAQ




                                Licença de
                 Detalhamento   Instalação                               Licença
                  do Projeto                                              Prévia
  LLX AÇU




                                 Offshore
                                                                           TX1

                  Licença       Autorização                             Licença de    Início da          Em              Início da
                   Prévia         ANTAQ                                 Instalação   Construção       Construção         Operação
                  Offshore                                                 TX1




                       Desenvolvimento
                       Construção
                       Operações




                                                                                                                                                              30
Superporto do Açu
    Capex R$ 3,8 bilhões

                           LLX Açu                                            Projeto de Minério de Ferro




                                                                Capex Total (Projeto) : R$ 2,273 bilhões
Capex 3T11:                         R$ 272 milhões             Capex (2007 -2011) : R$ 1,5 bilhão
Capex Total (Projeto) :             R$ 2,8 bilhões             Capex LLX Minas -Rio: R$ 974 milhões
                                                                Capex AFMR :           R$ 1,3 bilhão


                  Posição de Caixa:                  R$ 530,6 milhões
                  Dívida Total:                      R$ 888,1 milhões
                  Dívida Líquida:                    R$ 357,5 milhões

                                                                                                            31
Contratos Comerciais
Receita anual de R$ 67 milhões

MPX
        Prazo: 35 anos, renováveis por mais 35 anos
        Área:2.243.800m2
        Receita : R$9,17 milhões por ano
        Data de início: 24 de Novembro de 2010
NKTF
        Prazo : 20 anos, renováveis por mais 20 anos
        Área:121.905m2 – com 210m de frente de cais
        Receita : R$8 milhões por ano
        Data de início: 20 de Outubro de 2011
OSX
        Prazo : 40 anos, renováveis por mais 40 anos
        Área: 3.200.000m2
        Receita: R$28 milhões por ano
        Data de início: 31 de Outubro de 2011
Technip
        Prazo : 25 anos, renováveis por mais 25 anos
        Área:289.800m2 – com 500m de frente de cais
        Receita: R$22 milhões por ano
        Data de início: 18 de Novembro de 2011

                                                       32
LLX: Responsabilidade Social & Ambiental
          R$70 milhões investidos em mais de 50 projetos sociais e ambientais

          Programas de auxílio à atividade pesqueira, à sociedade e ao meio ambiente

          Programa de Qualificação Profissional em parceria com o Senai formou cerca de 800
         pessoas e prevê 3.300 vagas para cursos de aperfeiçoamento profissional e técnico em
         2012

          40 km² de área própria dedicada a criação de uma Reserva Ambiental

          Programas de saúde e segurança

          O Superporto do Açu, na sua plena capacidade, irá gerar 50.000 empregos




Programa de Qualificação Profissional   Soltura de Tartarugas – parceria com o Projeto Tamar   Ações para fortalecimento da atividade pesqueira


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  • 2. Aviso Legal Esta apresentação contém algumas afirmações e informações prospectivas relacionadas a Companhia que refletem a atual visão e/ou expectativas da Companhia e de sua administração a respeito de seu plano de negócios. Afirmações prospectivas incluem, entre outras, todas as afirmações que denotam previsão, projeção, indicam ou implicam resultados, performance ou realizações futuras, podendo conter palavras como "acreditar", "prever", "esperar", "contemplar", "provavelmente resultará" ou outras palavras ou expressões de acepção semelhante. Tais afirmações estão sujeitas a uma série de expressivos riscos, incertezas e premissas. Advertimos que diversos fatores importantes podem fazer com que os resultados reais divirjam de maneira relevante dos planos, objetivos, expectativas, estimativas e intenções expressos nesta apresentação. Em nenhuma hipótese a Companhia ou suas subsidiárias, seus conselheiros, diretores, representantes ou empregados serão responsáveis perante quaisquer terceiros (inclusive investidores) por decisões ou atos de investimento ou negócios tomados com base nas informações e afirmações constantes desta apresentação, e tampouco por danos conseqüentes, indiretos ou semelhantes. A Companhia não tem intenção de fornecer aos eventuais detentores de ações uma revisão das afirmações prospectivas ou análise das diferenças entre as afirmações prospectivas e os resultados reais. Esta apresentação e seu teor constituem informação de propriedade da Companhia, não podendo ser reproduzidos ou divulgados no todo ou em parte sem a sua prévia anuência por escrito. Relações com Investidores Otávio Lazcano – CEO Luiz Felipe Jansen de Mello – Gerente de RI Tel. 55 21 2555-5661 ri@llx.com.br 2
  • 3. Companhias de Capital Aberto do Grupo EBX  A LLX faz parte do Grupo EBX, conglomerado industrial fundado e Mkt Cap liderado pelo empresário brasileiro Eike F. US$ 1.6 bn Batista, que possui um comprovado histórico de sucesso no desenvolvimento de novos empreendimentos nos setores de recursos naturais e infra-estrutura. Mkt Cap Mkt Cap US$ 27.2 bn US$ 2.4 bn Mkt Cap EBX Group  Atualmente, os investimentos do Grupo US$ 38.1 bn EBX estão concentrados nas empresas LLX (logística), MMX (mineração), MPX (energia), OGX (óleo e gás) e OSX (indústria offshore), listadas no Novo Mkt Cap Mercado da BM&FBOVESPA, segmento com Mkt Cap US$ 3.0 bn US$ 2.8 bn os mais elevados padrões de Governança Corporativa. 31 de Outubro de 2011 R$/USD – 1,68 3
  • 4. Setor Portuário brasileiro Típico Porto brasileiro: estrangulado 80% da população brasileira vive a pelo crescimento da cidade 200 km da costa Rio Amazonas Itaquí Manaus Fortaleza Suapé Salvador Vitória Santos Paranaguá São Francisco do Sul Rio Grande  As instalações portuárias atuais operam com gargalos tais como: — Restrições de acesso terrestre — Berços pequenos e pouco especializados — Restrições de calado — Falta de automação no manuseio de cargas  A participação do capital privado é fundamental para promover a modernização portuária; 4
  • 5. A LLX A LLX foi criada em Março de 2007 para prover serviços logísticos através do desenvolvimento do Superporto do Açu, unindo as seguintes características:  Localização estratégica  Capacidade para receber navios de grande porte  Área Industrial contígua  Integração com infraestrutura rodoviária e ferroviária existentes  Modelo operacional de baixo custo com terminais privativos  Contratos de longo prazo e sinergia dentro do Grupo EBX  Responsabilidade social e ambiental 5
  • 6. Histórico da LLX Assinatura de Contratos: de arrendamento de área no TX2: OSX, NKTF e Technip Out-Nov/11 Ternium obtém LP Out/11 LI para Ago/11 MoU com a FCA Terminal Onshore Jul/11 Autorização da ANP para a UTP Out/10 LI para UTP Cisão parcial LLX/ Set/10 Criação da Portx LI para o Jul/10 pátio logístico Autorização ANTAQ Dez/09 Out/09 LLX se torna empresa de LI para UTE MPX capital aberto Jun/08 Criação da Jul/07 Anglo American LLX adquire 49% da Mar/07 LLX Minas-Rio 6
  • 7. Estrutura Societária LLX Acionista Outros Acionistas Controlador Minoritários 54% 18% 28% 51% 70% LLX Minas- LLX Açu Rio 49% 30% Superporto do Açu Centennial 7
  • 8. LLX: Localização Estratégica Hinterlândia com 75% do PIB brasileiro  Integrado com ferrovia e rodovia;  A 150 km da Bacia de Campos (85% da produção brasileira de petróleo);  A oficina do pré-sal no Brasil: sede natural para os serviços e produtos para a indústria do petróleo e gás; Bacia de Campos  Superporto do Açu: Nova rota do Brasil para a China (Source: FT; May 9th, 2011). 8
  • 9. Superporto do Açu Autorização para movimentar 1,2 mbpd 9
  • 10. Superporto do Açu Localização única e integração logística com a malha ferroviária  A BR 101 será duplicada  43 km de nova linha ferroviária irá conectar o Superporto do Açu a linha ferroviária da FCA 10
  • 11. Superporto do Açu Localização única e integração logística com a malha ferroviária 11
  • 12. LLX: Capacidade para receber VLCCs/Chinamax Apenas 7% dos portos brasileiros são capacitados para navios capesize 12
  • 13. Modelo de Negócio LLX está assinando acordos de longo prazo com empresas líderes setorias para garantir um fluxo de caixa e dividendos estáveis para seus acionistas Serviços Modelo de Companhia Oferecidos Receita  Contrato de longo prazo de Take or Pay (25 anos) com a Anglo; LLX Minas Rio  Movimentação de  Carregamento inicial minério de ferro; esperado para 2013. Receita esperada de US$ 190 milhões;  Movimentação multi-  Tarifas negociadas com o produtos (prod. objetivo de garantir uma LLX Açu siderúrgicos, carvão e TIR mínima de 15 % a.a em granéis líquidos e dólar não alavancado sólidos); através de contratos de  Arrendamento de longo prazo; terrenos e serviços; 13
  • 14. Complexo Industrial do Açu Um novo pólo para a indústria pesada e offshore CIMENTEIRAS PÓLO METAL MECÂNICO CIDADE X SIDER. WUHAN VALE DO SILÍCIO ÁREA DE PRESERVAÇÃO AMBIENTAL SIDER.TERNIUM 40KM2 MIN. de FERRO PÁTIO LOGÍSTICO/ UTP AÇO/GRANÉIS SÓLIDOS GRANÉIS LÍQUIDOS IND. NKTF OFFSHORE TECHNIP UTE MPX AÇU MIN. FERRO OSX UCN AÇU CARVÃO SUPPLY BOAT PETRÓLEO 14
  • 15. Superporto do Açu Destaques  O Superporto do Açu poderá movimentar até 350 milhões de toneladas em seus dois terminais (TX1 e TX2) e estará entre os 3 maiores portos do mundo  17 km de cais, 40 berços, capaz de receber VLCCs (incluindo Chinamax), graças aos 26m de calado  Mais de 60 contratos e memorando de entendimentos assinados com companhia de setores como :  Siderurgia (Ternium, Wuhan)  Petróleo e Gás  Geração de Energia (MPX)  Metal-Mecânico  Cimenteiras (Votorantim, Camargo Correa)  Movimentação de Granéis Líquidos e  Indústria Offshore (Acergy, Technip) Sólidos  Automotivo  Acesso fácil às matérias-primas, segurança no fornecimento de energia, operação logística eficiente com práticas just-in-time e ICMS reduzido (2% ao invés de 18%)  Maior e mais eficiente complexo porto-indústria da América Latina: investimento total de US$ 40 bilhões 15
  • 16. TX1 Um dos maiores terminais offshore para minério de ferro e petróleo na América Latina MIN. FERRO PETRÓLEO 16
  • 17. TX1: Principais Características Píer de Minério: 100% completo  Extensão da Ponte: 3.000 m  Extensão do Cais: até 4.000 m  Número de Berços: 9  5 dedicados para Petróleo (até 1,2 mbpd)  4 dedicados para Minério de Ferro (até 100 mtpa)  Dragagem Inicial: 21 m a ser aprofundado até 26 m para VLCCs e Capesizes 17
  • 18. Superporto do Açu Unidade de tratamento de petróleo FPSOs Para 800,000 bpd (+) Dessalgamento Blend Desaguamento Unidade de Investimentos de tratamento de US$ 1.45 bilhão petróleo Oportunidade de negócio com Exportação VLCCs TIR alavancada > 70% a.a 18
  • 19. TX1: Terminal Offshore Píer de rebocadores e 100% do píer de minério já concluídos 3.000 m 19
  • 20. TX1 Dragagem para aterro hidráulico da Unidade de Tratamento de Petróleo 20
  • 21. Kugira Um dos maiores equipamentos para construção de diques de concreto do mundo 21
  • 22. Kugira Ancorado no Porto do Forno, em Arraial do Cabo 22
  • 23. Dique de Concreto Construção do quebra-mar 23
  • 24. TX2 O maior e mais eficiente terminal para a indústria offshore AÇO/GRANÉIS SÓLIDOS GRANÉIS LÍQUIDOS NKTF TECHNIP IND. OFFSHORE UTE MPX AÇU OSX UCN AÇU CARVÃO SUPPLY BOAT 24
  • 25. TX2 Principais Características  Extensão Total do Cais: 13.000 m  Largura do Canal Onshore: 300 m  Área Total: 8.000.000 m2  Extensão: 6.500 m  Vantagens únicas para o segmento de Petróleo & Gás  Capaz de movimentar Carvão, Produtos Siderúrgicos e Granéis Sólidos e Líquidos 25
  • 28. TX2 Evolução das obras de dragagem do canal Novembro/2011 Agosto/2011  O Cyrus II iniciou o processo de dragagem do canal e está progredindo a uma taxa de 25 metros por dia, extraindo um volume diário de 34.000 m3. 28
  • 29. Superporto do Açu Capacidade das principais atividades Minério de Ferro: Petróleo Arrendamento de áreas Produtos Siderúrugicos Até 100 Mtpa Até 1,2 Mbpd Aluguel de áreas industriais Até 10,2 Mtpa Carvão Ferro-gusa Escória Granito Até 12,6 Mtpa Até 2,0 Mtpa Até 2.0 Mtpa Até 1,0 Mtpa 29
  • 30. Superporto do Açu Principais Eventos Obras em ritmo acelerado 2H13 1H06 2H06 1H07 2H07 2008 2009 2010 2011 1S12 2S12 1S13 2S13 LLX Minas-Rio Detalhamento Licença de Início da Em Em Início da Em Em Em Em do Projeto Instalação Construção Construção Construção Operação Construção Construção Construção Construção Licença Autorização Ambiental ANTAQ Licença de Detalhamento Instalação Licença do Projeto Prévia LLX AÇU Offshore TX1 Licença Autorização Licença de Início da Em Início da Prévia ANTAQ Instalação Construção Construção Operação Offshore TX1 Desenvolvimento Construção Operações 30
  • 31. Superporto do Açu Capex R$ 3,8 bilhões LLX Açu Projeto de Minério de Ferro Capex Total (Projeto) : R$ 2,273 bilhões Capex 3T11: R$ 272 milhões Capex (2007 -2011) : R$ 1,5 bilhão Capex Total (Projeto) : R$ 2,8 bilhões Capex LLX Minas -Rio: R$ 974 milhões Capex AFMR : R$ 1,3 bilhão Posição de Caixa: R$ 530,6 milhões Dívida Total: R$ 888,1 milhões Dívida Líquida: R$ 357,5 milhões 31
  • 32. Contratos Comerciais Receita anual de R$ 67 milhões MPX Prazo: 35 anos, renováveis por mais 35 anos Área:2.243.800m2 Receita : R$9,17 milhões por ano Data de início: 24 de Novembro de 2010 NKTF Prazo : 20 anos, renováveis por mais 20 anos Área:121.905m2 – com 210m de frente de cais Receita : R$8 milhões por ano Data de início: 20 de Outubro de 2011 OSX Prazo : 40 anos, renováveis por mais 40 anos Área: 3.200.000m2 Receita: R$28 milhões por ano Data de início: 31 de Outubro de 2011 Technip Prazo : 25 anos, renováveis por mais 25 anos Área:289.800m2 – com 500m de frente de cais Receita: R$22 milhões por ano Data de início: 18 de Novembro de 2011 32
  • 33. LLX: Responsabilidade Social & Ambiental  R$70 milhões investidos em mais de 50 projetos sociais e ambientais  Programas de auxílio à atividade pesqueira, à sociedade e ao meio ambiente  Programa de Qualificação Profissional em parceria com o Senai formou cerca de 800 pessoas e prevê 3.300 vagas para cursos de aperfeiçoamento profissional e técnico em 2012  40 km² de área própria dedicada a criação de uma Reserva Ambiental  Programas de saúde e segurança  O Superporto do Açu, na sua plena capacidade, irá gerar 50.000 empregos Programa de Qualificação Profissional Soltura de Tartarugas – parceria com o Projeto Tamar Ações para fortalecimento da atividade pesqueira 33
  • 34. www.llx.com.br Email: ri@llx.com.br Telefone: +55 21 2555 5661