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Carregado porCia Hering RI
Apresentação 1 t08
1) O documento apresenta os resultados financeiros da empresa no primeiro trimestre de 2008 e suas estratégias de crescimento futuro. 2) No primeiro trimestre a empresa superou suas metas, com crescimento de 43% na receita interna e 41% no EBITDA. 3) As estratégias de crescimento incluem a expansão da rede de lojas Hering Store, lançamento de um cartão de crédito e marketing para impulsionar as vendas.
Apresentação 1 t08
- 1.
- 2. Disclaimer Nossas estimativas edeclarações futuras têm por embasamento, em grande parte, expectativas atuais e projeções sobre eventos futuros e tendências financeiras que afetam ou podem afetar o nosso negócio. Muitos fatores importantes podem afetar adversamente nossos resultados, tais como previstos em nossas estimativas e declarações futuras. As palavras “acreditamos”, “podemos”, “visamos”, “estimamos” e outros termos similares têm por objetivo identificar estimativas e projeções. As considerações sobre estimativas e declarações futuras incluem informações referentes a resultados e projeções, estratégias, planos de financiamentos, posição concorrencial, ambiente setorial, potenciais oportunidades de crescimento, os efeitos de regulamentações futuras e os efeitos da concorrência. Tais estimativas e projeções referem-se apenas à data em que foram expressas, sendo que não assumimos a obrigação de atualizar publicamente ou revisar quaisquer dessas estimativas em razão da ocorrência de nova informação, eventos futuros ou de quaisquer outros fatores, ressalvada a regulamentação vigente a que nos submetemos, em especial às Instruções CVM 202 e 358. 1
- 3. AGENDA: • Destaques • DesempenhoOperacional • Mercado de Capitais • Estratégias e Perspectivas 2
- 4. Destaques INÍCIO DO ANO COM FORTE DESEMPENHO • Metas superadas • Receita bruta no mercado interno cresceu 43% • EBITDA foi maior em 41% • Same-store sales cresceram 40% • Vendas da marca Hering foram 54% maiores PLANO DE CRESCIMENTO CONTINUADO • Expansão da rede Hering Store – Ampliada a rede de distribuição para sustentar o crescimento • Lançamento do cartão de crédito Hering Store – Para potencializar o crescimento • Marketing de sucesso – Campanhas com celebridades e com o IBCC • Marcas próprias – Maior exposição no mercado externo ESTRUTURA SÓLIDA • Caixa líquido de R$ 29,5 milhões • Investimentos de R$ 5,0 milhões no 1T08 3
- 5. AGENDA: • Destaques • DesempenhoOperacional • Mercado de Capitais • Estratégias e Perspectivas 4
- 6. Receita Bruta (R$milhões) Por Mercado 125,2 35,0% Mercado 10,0 Externo 92,7 Estratégia Hering de 12,2 18,2% crescimento tem como foco Mercado o mercado interno Interno 115,2 43,1% 80,5 1T07 1T08 5
- 7. Receita Bruta –Mercado Interno (R$ milhões) Por Marca Por Canal de Distribuição 115,2 115,2 43,1% 2,6 Outros 10,7 Dzarm 59,9 80,5 12,6 PUC 80,5 Varejo 2,1 89,3 Hering 10,7 0,6% 48,1 9,6 24,5% 30,4% 58,1 55,3 Franquia/ L.Própria 53,8% 32,4 70,8% 1T07 1T08 1T07 1T08 Reposicionamento de preços da marca Hering e expansão da rede de lojas próprias e franquias são os pilares da estratégia para o mercado interno. 6
- 8. Receita Bruta –Mercado Externo (R$ milhões) Private Label vs. Marcas Próprias Por Destino 12,2 12,2 0,8 10,0 18,2% 1,7 0,3 Outros 8,8 10,0 Europa 0,9 5,1 3,0 1,0 Am. Latina Private 41,9% Label 4,7 3,3 Mercosul 4,8 3,4 43,8% Marcas 3,4 3,0 Am. do Norte Próprias 1T07 1T08 1T07 1T08 Foco em marcas próprias para a América Latina é a estratégia para o mercado externo 7
- 9. Lucro Bruto eEBITDA (R$ milhões) Lucro Bruto (por mercado) e Margem Bruta EBITDA e Margem EBITDA 3,8 pp 42,2% 38,4% 0,8 pp 13,5% 14,3% 46,3% 43,6 Mercado Externo 29,8 0,5 56,6% 1,1 43,1 41,1% 14,8 28,7 Mercado 50,3% Interno 10,5 1T07 1T08 1T07 1T08 Forte desempenho em vendas e otimização operacional geraram crescimento em lucro e margem na operação 8
- 10. Expansão da redeHering Store (no de lojas) Plano de expansão Comparativo trimestral 325 48 277 53 224 43 181 274 151 226 30 182 152 188 156 157 141 142 36 51 51 10 10 25 25 2006 2007 2008* 2009* 2010* 1T07 1T08 * estimado Franquias Lojas próprias 9
- 11. Distribuição geográfica dasLojas no País 10
- 12. Rede de distribuição(no de lojas) Evolução da rede de distribuição 302 0 22 248 249 0 56 23 22 209 211 0 19 21 44 45 39 38 0 Meta: 172 224 0 181 182 151 152 0 0 2006 1T07 2007 1T08 2008* * estimado Hering PUC Exterior Três franquias inauguradas no trimestre: duas Hering Store e outra PUC 11
- 13. Plano de Expansãopara 2008 – Franqueados Trimestre UF Cidade Unidade Status 1T08 SP São Paulo Bourbon Shop. Pompéia Aberta 1T08 PI Teresina Shop. Riverside Walk Aberta Status 2T08 SP São Paulo Rua Dr. Diogo de Farias Confirmada 2T08 SP Sta. Barbara d'Oeste Tivoli Shopping Confirmada 2T08 SP São Paulo Rua Juventus Confirmada 1T08 2T08 MG Juiz de Fora Independência Shopping Confirmada 2 Franquias 2T08 SP Guaratingueta Shopping Buriti Guará Confirmada Abertas 2T08 PR Maringa Shop. Avenida Center Prevista 2T08 PR Ponta Grossa Palladium Shop. Center Prevista 2T08 2T08 PB João Pessoa Shopping Tambiá Prevista 5 Franquias 2T08 SE Aracaju Shopping Jardins Prevista Confirmadas 2T08 PE Caruaru Caruaru Shopping Prevista 10 Franquias 2T08 DF Brasilia Liberty Mall Prevista previstas 2T08 SP Botucatu R. Monsenhor Ferrari Prevista 2T08 MG Patos de Minas R. Agenor Maciel Prevista 2T08 MG Divinopolis R. Antonio O. de Morais Prevista 2T08 SC Florianópolis Floripa Shopping Prevista 12
- 14. Plano de Expansãopara 2008 – Lojas Próprias Trimestre UF Cidade Unidade Status 2T08 RJ Rio de Janeiro Ilha Plaza Shopping Confirmada 2T08 SP Taboão da Serra Shopping Taboão Prevista Status 2T08 2T08 PR Curitiba Palladium Shop. Center Prevista 1 Loja Confirmada 2T08 PR Curitiba Rua XV de Novembro Prevista 4 Lojas previstas 2T08 SP São Paulo Shopping Penha Prevista 13
- 15. Hering Store –Indicadores Desempenho Hering Store 1T07 1T08 var. Número de Lojas 152 182 19,7% Franquias 142 157 10,6% Próprias 10 25 150,0% Faturamento da Rede (R$ mil) 42.053 68.640 63,2% Crescimento Same-Store Sales - 39,9% Área de Vendas (m²) 20.724 24.399 17,7% Faturamento por m² (R$) 2.036 2.829 39,0% Atendimentos (mil) 566 915 61,9% Peças 1.309 2.150 64,2% Ticket médio (R$) 74,36 74,99 0,8% 14
- 16. Investimentos (R$ milhões) Por Atividade 5,0 0,3 Outros 1,5 TI 2,7 2,0 0,2 0,4 0,1 Lojas 2,0 1,2 Indústria 1T07 1T08 Crescimento sustentado com investimentos em: • abertura e reforma de lojas • modernização da produção • TI - business intelligence. 15
- 17. Endividamento Evolução do endividamento Curto Prazo x Longo Prazo 201,3 184,6 184,3 Curto Prazo 57% Longo Prazo 4,6 43% 3,8 3,42 -0,65 -0,53 Dívida bruta = R$ 114,1 milhões 2005 2006 1T07 2007 1T08 -33,4 -29,5 Dívida Líquida/EBITDA* Caixa para suportar Dívida Líquida (R$ milhões) investimentos no crescimento * Ebitda dos últimos 12 meses 16
- 18. AGENDA: • Destaques • DesempenhoOperacional • Mercado de Capitais • Estratégias e Perspectivas 17
- 19. Mercado de Capitais Indicadores - HGTX3 1T07 1T08 Var. Número de Negócios 534 2.645 395,3% Participação nos Pregões (%) 83,6% 100,0% 16,4 p.p. Quantidade Negociada (mil) 854 4.261 398,9% Volume Médio Negociado (R$) 5.874 40.991 597,8% 1 9,50 8,98 -5,5% Preço da Ação - (R$ ) Total de Ações (mil) 33.095 53.928 62,9% Valor de Mercado (R$ mil1) 314.393 484.264 54,0% (1) No final do Período Cia Hering vs. Ibovespa Base 100 = 28/12/2007 95.4 85.5 28/12/2007 28/01/2008 28/02/2008 28/03/2008 18 IBOVESPA HGTX3
- 20. AGENDA: • Destaques • DesempenhoOperacional • Mercado de Capitais • Estratégias e Perspectivas 19
- 21. Estratégias e Perspectivas EXPANSÃO DA REDE HERING STORE • Lojas próprias • Maior proximidade com o cliente • Incremento de EBITDA • Franquias / Varejo multimarcas • Distribuição pulverizada • Presença geográfica fortalecida CARTÃO DE CRÉDITO HERING STORE • Informação • Hábitos de compras dos clientes e identificação de necessidades • Incremento no resultado • Aumento do ticket médio de compra nas lojas Hering Store • Receita com a venda de produtos financeiros PRODUTOS • Aumento de vendas cruzadas e de outras categorias • Continuidade da campanha “Eu uso Hering” 20
- 22. Equipe de Relaçõescom Investidores Fabio Hering – Vice Presidente e Diretor de RI Vilmar da Costa – Diretor Financeiro Consultoria de Relações com Investidores Karina Koerich - Gerente de RI FIRB – Financial Investor Relations Brasil Tel. +55 (47) 3321-3469 Telefone: (11) 3897-6857 E-mail: ri@heringnet.com.br e-mail: eduardo.campos@firb.com 21