1) A gestão de um salão de beleza requer atenção aos custos, receitas e pontos de equilíbrio para garantir a lucratividade e sustentabilidade do negócio. 2) É importante oferecer uma experiência positiva aos clientes por meio de serviços inovadores e tematizados para diferentes nichos de mercado. 3) A fidelização da clientela é essencial para o sucesso de um salão, requerendo boa gestão do tempo com os clientes, dos funcionários e das demandas administrativas.

1. Gestão de Salão de Beleza Comece certo

3. Porque os insucessos acontecem?

10. Preço de serviços Lucro= Valor do Serviço- (Custo Fixo +Custo Variável) Como calcular? Exemplo: Média de mercado para Escova R$ 10,00 Se faturei R$ 5.300,00 fiz 530 escovas. Qual o meu lucro? RT = 5300,00 CDF 1725,00 CDV 2655,00 Despesas totais= 4380,00 Qual a porcentagem de lucro? Dif 920,00x 100 ----------------------------- 5300,00 = 17.35%

11. Você analisa seus números? Qual sua venda de equilíbrio? Por onde passa o dinheiro? Onde está o problema? Você mistura suas retiradas pessoais com os gastos do salão?

14. O mundo sai da frente quando o homem que passa sabe onde vai!

17. Resultados técnicos de seu trabalho Capacitação Profissional, Pessoal e muito mais • Capacitação técnica • Análise técnica do cliente • Ser centro de informação (não chutar) • Diferenciação por inovação • Leitura técnica de tendências • Treinamentos c/ novos produtos pelos fornecedores • Curso Periódicos Ofereça cortesia em troca de freqüência

19. SE QUER CHEGAR ONDE A MAIORIA NÃO CHEGA, FAÇA O QUE A MAIORIA NÃO FAZ.

28. Sucesso!!