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Bootstrapping
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Diogo Aguilar
Fundador da Gitix, ex-CEO e sócio do megusta.do no
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E mais milhões de empresas utilizaram boostrapping
ANTES


    $
CUSTO ALTO
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Cloud Computing facilitou!




E mais milhares de opções para não reinventarmos a roda
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     SIM: Elimine, automatize, elimine de novo
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     diogo@gitix.com.br
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Agile brazil2012 bootstrapping_diogoaguilar

  • 1. Bootstrapping A arte de tirar de onde não tem e por onde não cabe
  • 2. Diogo Aguilar Fundador da Gitix, ex-CEO e sócio do megusta.do no Caribe, fundador LiveGo, ex-Rakuten (Ultrafarma, World Tennis, LojasMM, Eletroshopping, Playtech, Ri Happy, Livraria Martins Fontes, etc), ex-Wal-mart.com.br. Adolescência com AnimeStaff, CavZod e ShopMundi. 22 anos, empreendedor, desenvolvedor web, quebrador de doceria de garagem. Amo viajar e conhecer novas culturas.
  • 3. Objetivos da palestra • Dicas práticas para você investir o mínimo possível em seu novo empreendimento • Quebrar mitos sobre a criação de empresas • Onde aplicar e aonde não aplicar bootstrapping • Desmistificar o caminho de transição de empregado para empregador
  • 4. O que é bootstrapping afinal? Bootstrapping é o ato de iniciar uma empresa sem investimento externo, ou seja, usando os seus próprios recursos e preferencialmente pouco dinheiro. Fonte: Wikipedia.
  • 5. Cenário atual • Empreendedor recebe capital precoce e vira empregado do investidor • “Empreendedor” com ideia no papel recebe NÃO de investidores • “Empreendedor” não investe seu próprio dinheiro com medo do risco • Sucesso é receber investimento e não fazer uma empresa de VERDADE • Os gringos estão fazendo a festa no Brasil
  • 6. Por que bootstrapping? • Liberdade • Autonomia nas decisões • Geração de valor real aumentando o valor da empresa em prol de seus sócios
  • 8. Eles conseguiram... E mais milhões de empresas utilizaram boostrapping
  • 9. ANTES $ CUSTO ALTO PARA INICIAR UMA STARTUP
  • 10. HOJE 8 anos, milionário das bolinhas de gude
  • 11. Cloud Computing facilitou! E mais milhares de opções para não reinventarmos a roda
  • 12. Ficou mais fácil, mas ainda erramos • Começar totalmente sem capital • Não usar seu networking • Aprendizado lento • Perder o timing do negócio • Não ter foco, querer fazer tudo ao mesmo tempo • Julgar precocemente a necessidade do cliente • Gastar como se não houvesse o amanhã • Esperar receita imediata • Investir sem mensurar os resultados • Produto demais, venda de menos
  • 13. Descubra, valide, crie, VENÇA! • Modelo de negócio correto p/ bootstrapping • Desenvolva seu produto • Ataque nichos, comece pequeno, pense grande e mova-se rápido Leituras recomendadas
  • 14. A hora da virada
  • 15. Devo ter um plano? Para quem não sabe aonde quer chegar, qualquer caminho serve
  • 17. A escolha do sócio • É realmente necessário? • Habilidades complementares, valores e objetivos alinhados • Defina as regras do jogo, entrada e saída • Aceleradoras? Vale mesmo a pena? • Angel / Venture Capital
  • 18. Preparação dos sócios • Elimine o máximo de custos fixos pessoais • Readapte seu estilo de vida • Elimine distrações e projetos paralelos • Prepare a(o) namorada(o)  • Persistência, resiliência, engole choro
  • 19. Já devo largar meu emprego? A jornada dupla e a reserva financeira
  • 20. Sua energia é limitada • Crie seu planejamento • Metas e mensuração • Diga NÃO!!! • Mantenha o foco e persista
  • 21. Contratação • Prefira terceirizar, freelancer, etc. • Precisa mesmo contratar? SIM: Elimine, automatize, elimine de novo Ainda precisa contratar? Super estagiário inteligente e cheio de energia
  • 22. Contratação • Prefira terceirizar, freelancer, etc. • Precisa mesmo contratar? SIM: Elimine, automatize, elimine de novo Ainda precisa contratar? Super estagiário inteligente e cheio de energia
  • 23. Seu coração = Fluxo de Caixa • Registro da empresa, CNPJ? • Receita antes de despesas • Custos fixos: sala comercial, móveis, etc • Receita de curto prazo e recorrência • Reinvista no negócio • Não resolva problemas de curto prazo com impactos no longo prazo
  • 24. Ponto máximo do bootstrapping • Alavancagem, o multiplicador • Deseja ser uma grande corporação? • Deseja ser uma pequena grande empresa?
  • 25. Obrigado. Dúvidas? Download da palestra: www.slideshare.com diogo@gitix.com.br @DiogoAguilar