LIFE IS 10% WHAT HAPPENS AND 90% HOW YOU 
REACT TO IT
A escalada do 
CONFLITO 
O conflito é inevitável e pode ter 
várias origens: 
diferenças pessoais e de 
personalidade 
diferenças na forma de abordar 
o problema 
valores, cultura e sentido de 
ética diferente 
estilo e pensamento diferente 
diferentes perspetivas
A MEDIAÇÃO DE CONFLITOS 
MEDIAÇÃO DE CONFLITOS (LEI 29/2013 DE 19 
DE ABRIL)
VANTAGENS DA 
MEDIAÇÃO 
confidencialidade 
celeridade e custos 
controlo das partes sobre o 
processo 
respeito pelos critérios valorizados 
pelas partes e não estabelecidos 
exteriormente 
menor desgaste emocional, pois 
facilita a comunicação 
são as partes que criam 
responsavelmente a solução mais 
confortável para ambas
UM CONFLITO NÃO PODE SER RESOLVIDO NO 
MESMO NÍVEL DE PENSAMENTO EM QUE FOI 
ENFRENTADO
LIDAR COM OS 
OBSTÁCULOS
ESCUTA 
ATIVA 
QUESTÕE 
S 
Mudança 
Superar impasses 
Confidencial 
Imparcial 
Feedback
COMUNICA 
ÇÃO 
INTERPESS 
OAL 
MEDIAÇÃ 
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“O maior problema da comunicação é a ilusão 
de que ela está sendo realizada” 
– Bernard Shaw
COMUNICAÇ 
ÃO 
INTRAPESSO 
AL 
COACHIN 
G
info@coachingnahora.com

A importância do Coaching na Mediação de Conflitos

  • 1.
    LIFE IS 10%WHAT HAPPENS AND 90% HOW YOU REACT TO IT
  • 2.
    A escalada do CONFLITO O conflito é inevitável e pode ter várias origens: diferenças pessoais e de personalidade diferenças na forma de abordar o problema valores, cultura e sentido de ética diferente estilo e pensamento diferente diferentes perspetivas
  • 3.
    A MEDIAÇÃO DECONFLITOS MEDIAÇÃO DE CONFLITOS (LEI 29/2013 DE 19 DE ABRIL)
  • 4.
    VANTAGENS DA MEDIAÇÃO confidencialidade celeridade e custos controlo das partes sobre o processo respeito pelos critérios valorizados pelas partes e não estabelecidos exteriormente menor desgaste emocional, pois facilita a comunicação são as partes que criam responsavelmente a solução mais confortável para ambas
  • 5.
    UM CONFLITO NÃOPODE SER RESOLVIDO NO MESMO NÍVEL DE PENSAMENTO EM QUE FOI ENFRENTADO
  • 6.
    LIDAR COM OS OBSTÁCULOS
  • 7.
    ESCUTA ATIVA QUESTÕE S Mudança Superar impasses Confidencial Imparcial Feedback
  • 8.
    COMUNICA ÇÃO INTERPESS OAL MEDIAÇÃ O
  • 9.
    “O maior problemada comunicação é a ilusão de que ela está sendo realizada” – Bernard Shaw
  • 10.
  • 12.

Notas do Editor

  • #2 Então não é natural que eu reaja de determinada maneira a determinados estímulos?
  • #3 E é daí que nasce o conflito?
  • #4 O que é a Mediação e para que serve e como funciona?
  • #5 Isso acaba por ser um recurso muito interessante e ainda um pouco desconhecido… E os advogados? Falas disso no teu artigo na revista Business… Queres explicar um pouco melhor?
  • #6 Então isso é o que nós fazemos no Coaching?…
  • #7 Mas os obstáculos na mediação são os obstáculos pessoais, é isso?
  • #8 Ambos se focam, portanto, num futuro mais harmonioso e funcional… E a comunicação, que papel desempenha nestes contextos?
  • #9 E não comunicamos só pelas palavras não é?
  • #10 E depois há o nosso diálogo interno, que também pode ajudar ou complicar, não é?
  • #11 Significa que nós temos o poder de influenciar a forma como pensamos e como depois resolvemos os nossos problemas?
  • #12 E como podemos controlar o modo como reagimos? Isso é possível? Se eu sou uma pessoa reservada ou uma pessoa impulsiva, por exemplo, isso de alguma forma carateriza-me…
  • #13  Então é isso que vais abordar neste curso