1) O relatório fornece feedback de avaliação 360 graus sobre as competências de liderança de Thomas Sample, incluindo médias por competência, comentários qualitativos sobre pontos fortes e áreas de desenvolvimento, e um plano de desenvolvimento pessoal.
2) Thomas é elogiado por sua capacidade de construção de equipe, comunicação efetiva e motivação, mas recebe feedback para melhorar a gestão do tempo, planejamento e organização.
3) O relatório destaca áreas como organização e planejamento como prioridades de desenvolvimento para Thomas melhor desempenhar suas
Se você já tem ou quer implantar Avaliação de Desempenho na sua empresa, este guia lhe ajudará de forma substancial! De forma abrangente, porém concisa, você encontrará todas as informações a respeito do assunto.
Gestão de Pessoas - Prof. Elaine Ribeiro #SVGPElaine Ribeiro
O documento discute o papel do gestor de pessoal em três áreas principais: retenção de talentos, aconselhamento e delegação de tarefas. Um gestor deve avaliar o progresso dos funcionários para reter os melhores, dar conselhos no momento certo para resolver problemas e distribuir tarefas de forma a desenvolver as habilidades da equipe.
O documento discute feedback e desenvolvimento profissional. Aborda a importância do feedback para avaliação de desempenho e aperfeiçoamento de gestão. A maior dificuldade apontada é subordinados que não concordam com avaliações. Também destaca a imagem negativa do feedback e a pouca habilidade em aplicá-lo.
O documento discute a importância do feedback no ambiente de trabalho. O feedback é fundamental para orientar comportamentos e desempenho, fazendo com que os funcionários entendam como são vistos. Além disso, o documento descreve o ciclo da alta performance, que inclui etapas como definir metas, dar feedback, avaliar desempenho e ensinar. A falta de feedback pode deixar os funcionários sem saber qual direção seguir.
O documento discute a importância da comunicação assertiva e do feedback na avaliação de desempenho. Ele destaca que a maioria dos participantes de pesquisas sobre o tema (70%) quer melhorar a devolutiva da avaliação anual de desempenho e que a maior dificuldade no feedback é o subordinado não concordar com a avaliação (75%). O documento também ressalta a imagem negativa do feedback e a necessidade de melhorar as habilidades de ouvir e dar feedback.
TDC 2017 SP - Agile Coaching - Os segredos e os benefícios de se tornar um pr...Thiago Dieb
Os medos e receios da vida profissional, com a inclusão de paradoxos no ambiente de trabalho e quais os segredos elencados para enfrentar e se tornar um profissional relevante.
Psicologia na contabilidade 12 liderança e feedbackMilton Magnabosco
O documento discute feedback como uma ferramenta gerencial importante para melhorar o desempenho dos funcionários. Ele define feedback como uma resposta sobre o desempenho de alguém com o objetivo de avaliar e melhorar. Também fornece diretrizes para dar feedback eficaz, como fazê-lo logo após o evento, em particular, e focar na melhoria contínua em vez de criticar.
O documento discute avaliação de desempenho, descrevendo-a como um conjunto de atividades para identificar, medir e gerenciar o desempenho dos funcionários. Ele também discute vários métodos de avaliação como relatórios, escalas gráficas, escolha forçada e avaliação 360 graus, além de objetivos, autoavaliação, avaliação por gerentes e equipes. Por fim, aborda recompensas como salários, política salarial e elaboração de planos de cargos e salários.
Se você já tem ou quer implantar Avaliação de Desempenho na sua empresa, este guia lhe ajudará de forma substancial! De forma abrangente, porém concisa, você encontrará todas as informações a respeito do assunto.
Gestão de Pessoas - Prof. Elaine Ribeiro #SVGPElaine Ribeiro
O documento discute o papel do gestor de pessoal em três áreas principais: retenção de talentos, aconselhamento e delegação de tarefas. Um gestor deve avaliar o progresso dos funcionários para reter os melhores, dar conselhos no momento certo para resolver problemas e distribuir tarefas de forma a desenvolver as habilidades da equipe.
O documento discute feedback e desenvolvimento profissional. Aborda a importância do feedback para avaliação de desempenho e aperfeiçoamento de gestão. A maior dificuldade apontada é subordinados que não concordam com avaliações. Também destaca a imagem negativa do feedback e a pouca habilidade em aplicá-lo.
O documento discute a importância do feedback no ambiente de trabalho. O feedback é fundamental para orientar comportamentos e desempenho, fazendo com que os funcionários entendam como são vistos. Além disso, o documento descreve o ciclo da alta performance, que inclui etapas como definir metas, dar feedback, avaliar desempenho e ensinar. A falta de feedback pode deixar os funcionários sem saber qual direção seguir.
O documento discute a importância da comunicação assertiva e do feedback na avaliação de desempenho. Ele destaca que a maioria dos participantes de pesquisas sobre o tema (70%) quer melhorar a devolutiva da avaliação anual de desempenho e que a maior dificuldade no feedback é o subordinado não concordar com a avaliação (75%). O documento também ressalta a imagem negativa do feedback e a necessidade de melhorar as habilidades de ouvir e dar feedback.
TDC 2017 SP - Agile Coaching - Os segredos e os benefícios de se tornar um pr...Thiago Dieb
Os medos e receios da vida profissional, com a inclusão de paradoxos no ambiente de trabalho e quais os segredos elencados para enfrentar e se tornar um profissional relevante.
Psicologia na contabilidade 12 liderança e feedbackMilton Magnabosco
O documento discute feedback como uma ferramenta gerencial importante para melhorar o desempenho dos funcionários. Ele define feedback como uma resposta sobre o desempenho de alguém com o objetivo de avaliar e melhorar. Também fornece diretrizes para dar feedback eficaz, como fazê-lo logo após o evento, em particular, e focar na melhoria contínua em vez de criticar.
O documento discute avaliação de desempenho, descrevendo-a como um conjunto de atividades para identificar, medir e gerenciar o desempenho dos funcionários. Ele também discute vários métodos de avaliação como relatórios, escalas gráficas, escolha forçada e avaliação 360 graus, além de objetivos, autoavaliação, avaliação por gerentes e equipes. Por fim, aborda recompensas como salários, política salarial e elaboração de planos de cargos e salários.
A Avaliação de Competências no contexto do SiadapVitorino Seixas
Este documento discute o sistema de avaliação de desempenho (SIADAP) para funcionários públicos. Apresenta modelos de fichas de avaliação, listas de competências, instruções de preenchimento e citações sobre os desafios de sistemas de avaliação.
O documento discute estratégias para gestão eficaz de pessoal em fábricas. Sugere que a motivação dos trabalhadores é fundamental para o sucesso, envolvendo fatores como responsabilização apropriada, remuneração justa e oportunidades de progressão de carreira.
Este documento resume e comenta um artigo da Revista Você RH sobre avaliação de desempenho. O autor concorda que avaliação de desempenho é uma importante ferramenta de RH, mas não a mais importante. Ele também discute a importância de metas claras, feedback constante e um processo de avaliação estruturado em três etapas. Finalmente, o autor argumenta contra a prática de "curva forçada" nas avaliações.
O documento discute técnicas de avaliação de desempenho. Em 3 frases ou menos:
1) Apresenta problemas comuns em avaliações como percepções negativas, colocar-se como juiz e falta de envolvimento do avaliado; 2) Recomenda seis passos para preparação incluindo examinar a própria mentalidade e direitos de ambas as partes; 3) Discutem como preparar objetivos, coletar evidências e conduzir uma discussão eficaz para melhorar o desempenho.
Centralização vs Descentralização / Funções AdministrativasAdmturmapita
Este documento discute os conceitos de centralização e descentralização na teoria organizacional neoclássica. Ele explica que a centralização significa que a autoridade de tomada de decisão está concentrada nos níveis mais altos da organização, enquanto a descentralização descentraliza essa autoridade para os níveis mais baixos. Também lista vantagens e desvantagens de ambos os sistemas e discute os níveis e funções da administração, como planejamento, organização, direção e controle.
1. O documento discute métodos de avaliação de desempenho de funcionários, incluindo autoavaliação e avaliação por comissão.
2. Uma avaliação de desempenho efetiva deve ser um processo contínuo que melhore funcionários, processos e a organização como um todo.
3. Uma avaliação bem planejada e desenvolvida trará benefícios de curto, médio e longo prazo ao identificar pontos fortes, necessidades de treinamento e oportunidades de crescimento.
1. O documento fornece 10 dicas para gerenciar o comportamento dos colaboradores identificando seus perfis comportamentais, promovendo equilíbrio entre os perfis, e incentivando o autoconhecimento.
2. Ele também recomenda reavaliar funções de acordo com os perfis, analisar perfis departamentais, arquivar dados comportamentais e transformá-los em métricas.
3. Por fim, sugere criar uma rotina de acompanhamento para fornecer feedback periódico aos colaboradores.
A avaliação 360o é um sistema de avaliação de desempenho que coleta feedback de múltiplas fontes como superiores, colegas, subordinados e clientes. Ela fornece uma autoavaliação mais completa ao indivíduo e é considerada mais justa e precisa do que avaliações tradicionais feitas apenas pelo superior. A avaliação 360o é útil para o desenvolvimento profissional quando implementada corretamente com anonimato, treinamento e salvaguardas contra vieses.
O documento discute avaliação de desempenho e qualidade de vida no trabalho. Apresenta objetivos de compreender a necessidade de sistemas de informações na gestão de pessoas e descrever métodos de avaliação de desempenho e qualidade de vida no trabalho. Detalha vários métodos de avaliação de desempenho como escalas gráficas, incidentes críticos e avaliação 360 graus.
1. O documento descreve o Sistema Integrado de Avaliação de Desempenho na Administração Pública (SIADAP), incluindo seus objetivos, processo de avaliação e componentes.
2. Os principais componentes de avaliação incluem objetivos, competências comportamentais e atitude pessoal.
3. O processo de avaliação é realizado anualmente e envolve auto-avaliação, avaliação prévia, harmonização e entrevista.
Avaliação de desempenho - O papel do avaliadorAnildo Junior
O objetivo é demonstrar as atribuições do avaliador(não necessariamente o líder), os alguns métodos de avaliação. Responsibilidades do avaliador. Demonstrar exemplos de como desenvolver relatórios de avaliação, e os cuidados que o mesmo deve aplicar de acordo com o cenário empresarial.
O documento discute três tipos de feedback (positivo, negativo e construtivo) e fornece diretrizes para dar feedback de maneira efetiva, incluindo começar com pontos positivos, usar exemplos concretos, estabelecer regras para a conversa, e escutar ativamente a resposta.
O documento discute os tipos e princípios de departamentalização em organizações. A departamentalização envolve agrupar atividades e recursos em unidades organizacionais de acordo com critérios como função, localização, produto, cliente ou processo. O documento também descreve vantagens e desvantagens de cada tipo de departamentalização.
O documento discute técnicas de avaliação de desempenho. Em 3 frases ou menos:
1) Apresenta problemas comuns em avaliações como percepções negativas, colocar-se como juiz e falta de envolvimento do avaliado; 2) Recomenda seis passos para preparação incluindo examinar a própria mentalidade e direitos de ambas as partes; 3) Discutem como preparar objetivos, coletar evidências e conduzir uma discussão eficaz para melhorar o desempenho.
Have you ever looked at all the gaming content available on the internet and realized that we’re in a golden age. It used to be that once you played a game long enough, it was over. It would just be repetition and if you wanted anything new you would have to wait for a sequel. But thanks to the power of the modding community, you can enhance your game indefinitely with any of the thousands of video game mods out there. Here are five of the greatest.
PluribusFund presented at the Washington, DC Economic Partnership's (WDCEP) & Small Business Administration's (SBA) Alternative Sources of Funding event held on September 26, 2013. PluribusFund, a new DC-based startup, is a Crowdfunding Portal designed to channel investment in local DC Metro projects that strengthen and enrich our communities.
The Department of Small and Local Business Development (DSLBD) supports economic growth and development of small businesses in Washington D.C. through various programs. These include FastTracDC which provides entrepreneur training programs, Get Your Business Online that offers free websites for small businesses, and ConnecTech to help connect small tech firms to funding opportunities. DSLBD also manages the Certified Business Enterprise program that certifies local small businesses to help them compete for D.C. government contracts.
Machine Learning Applications at Bell Labs, HolmdelAaron Schumacher
A presentation from Larry Jackel (North-C, Toyota Research Institute, NVIDIA) at the Neural Nets Back to the Future workshop (https://sites.google.com/site/nnb2tf/) at ICML 2016 (http://icml.cc/2016/) covering the fascinating and human history of neural net and deep learning technology that brings us to the present day.
This document outlines the benefits and responsibilities of being certified as a Certified Business Enterprise (CBE) through the District of Columbia and as a Historically Underutilized Business Zone (HUBZone) small business through the Small Business Administration. Key benefits include eligibility for DC government contracts with targets and preferences, reduced competition, and business networking and consulting opportunities. Responsibilities involve ensuring compliance with certification requirements, finding qualified teaming partners, and maintaining certification status. The document promotes these certifications as ways to encourage economic growth and access federal and local government contracting opportunities.
A Avaliação de Competências no contexto do SiadapVitorino Seixas
Este documento discute o sistema de avaliação de desempenho (SIADAP) para funcionários públicos. Apresenta modelos de fichas de avaliação, listas de competências, instruções de preenchimento e citações sobre os desafios de sistemas de avaliação.
O documento discute estratégias para gestão eficaz de pessoal em fábricas. Sugere que a motivação dos trabalhadores é fundamental para o sucesso, envolvendo fatores como responsabilização apropriada, remuneração justa e oportunidades de progressão de carreira.
Este documento resume e comenta um artigo da Revista Você RH sobre avaliação de desempenho. O autor concorda que avaliação de desempenho é uma importante ferramenta de RH, mas não a mais importante. Ele também discute a importância de metas claras, feedback constante e um processo de avaliação estruturado em três etapas. Finalmente, o autor argumenta contra a prática de "curva forçada" nas avaliações.
O documento discute técnicas de avaliação de desempenho. Em 3 frases ou menos:
1) Apresenta problemas comuns em avaliações como percepções negativas, colocar-se como juiz e falta de envolvimento do avaliado; 2) Recomenda seis passos para preparação incluindo examinar a própria mentalidade e direitos de ambas as partes; 3) Discutem como preparar objetivos, coletar evidências e conduzir uma discussão eficaz para melhorar o desempenho.
Centralização vs Descentralização / Funções AdministrativasAdmturmapita
Este documento discute os conceitos de centralização e descentralização na teoria organizacional neoclássica. Ele explica que a centralização significa que a autoridade de tomada de decisão está concentrada nos níveis mais altos da organização, enquanto a descentralização descentraliza essa autoridade para os níveis mais baixos. Também lista vantagens e desvantagens de ambos os sistemas e discute os níveis e funções da administração, como planejamento, organização, direção e controle.
1. O documento discute métodos de avaliação de desempenho de funcionários, incluindo autoavaliação e avaliação por comissão.
2. Uma avaliação de desempenho efetiva deve ser um processo contínuo que melhore funcionários, processos e a organização como um todo.
3. Uma avaliação bem planejada e desenvolvida trará benefícios de curto, médio e longo prazo ao identificar pontos fortes, necessidades de treinamento e oportunidades de crescimento.
1. O documento fornece 10 dicas para gerenciar o comportamento dos colaboradores identificando seus perfis comportamentais, promovendo equilíbrio entre os perfis, e incentivando o autoconhecimento.
2. Ele também recomenda reavaliar funções de acordo com os perfis, analisar perfis departamentais, arquivar dados comportamentais e transformá-los em métricas.
3. Por fim, sugere criar uma rotina de acompanhamento para fornecer feedback periódico aos colaboradores.
A avaliação 360o é um sistema de avaliação de desempenho que coleta feedback de múltiplas fontes como superiores, colegas, subordinados e clientes. Ela fornece uma autoavaliação mais completa ao indivíduo e é considerada mais justa e precisa do que avaliações tradicionais feitas apenas pelo superior. A avaliação 360o é útil para o desenvolvimento profissional quando implementada corretamente com anonimato, treinamento e salvaguardas contra vieses.
O documento discute avaliação de desempenho e qualidade de vida no trabalho. Apresenta objetivos de compreender a necessidade de sistemas de informações na gestão de pessoas e descrever métodos de avaliação de desempenho e qualidade de vida no trabalho. Detalha vários métodos de avaliação de desempenho como escalas gráficas, incidentes críticos e avaliação 360 graus.
1. O documento descreve o Sistema Integrado de Avaliação de Desempenho na Administração Pública (SIADAP), incluindo seus objetivos, processo de avaliação e componentes.
2. Os principais componentes de avaliação incluem objetivos, competências comportamentais e atitude pessoal.
3. O processo de avaliação é realizado anualmente e envolve auto-avaliação, avaliação prévia, harmonização e entrevista.
Avaliação de desempenho - O papel do avaliadorAnildo Junior
O objetivo é demonstrar as atribuições do avaliador(não necessariamente o líder), os alguns métodos de avaliação. Responsibilidades do avaliador. Demonstrar exemplos de como desenvolver relatórios de avaliação, e os cuidados que o mesmo deve aplicar de acordo com o cenário empresarial.
O documento discute três tipos de feedback (positivo, negativo e construtivo) e fornece diretrizes para dar feedback de maneira efetiva, incluindo começar com pontos positivos, usar exemplos concretos, estabelecer regras para a conversa, e escutar ativamente a resposta.
O documento discute os tipos e princípios de departamentalização em organizações. A departamentalização envolve agrupar atividades e recursos em unidades organizacionais de acordo com critérios como função, localização, produto, cliente ou processo. O documento também descreve vantagens e desvantagens de cada tipo de departamentalização.
O documento discute técnicas de avaliação de desempenho. Em 3 frases ou menos:
1) Apresenta problemas comuns em avaliações como percepções negativas, colocar-se como juiz e falta de envolvimento do avaliado; 2) Recomenda seis passos para preparação incluindo examinar a própria mentalidade e direitos de ambas as partes; 3) Discutem como preparar objetivos, coletar evidências e conduzir uma discussão eficaz para melhorar o desempenho.
Have you ever looked at all the gaming content available on the internet and realized that we’re in a golden age. It used to be that once you played a game long enough, it was over. It would just be repetition and if you wanted anything new you would have to wait for a sequel. But thanks to the power of the modding community, you can enhance your game indefinitely with any of the thousands of video game mods out there. Here are five of the greatest.
PluribusFund presented at the Washington, DC Economic Partnership's (WDCEP) & Small Business Administration's (SBA) Alternative Sources of Funding event held on September 26, 2013. PluribusFund, a new DC-based startup, is a Crowdfunding Portal designed to channel investment in local DC Metro projects that strengthen and enrich our communities.
The Department of Small and Local Business Development (DSLBD) supports economic growth and development of small businesses in Washington D.C. through various programs. These include FastTracDC which provides entrepreneur training programs, Get Your Business Online that offers free websites for small businesses, and ConnecTech to help connect small tech firms to funding opportunities. DSLBD also manages the Certified Business Enterprise program that certifies local small businesses to help them compete for D.C. government contracts.
Machine Learning Applications at Bell Labs, HolmdelAaron Schumacher
A presentation from Larry Jackel (North-C, Toyota Research Institute, NVIDIA) at the Neural Nets Back to the Future workshop (https://sites.google.com/site/nnb2tf/) at ICML 2016 (http://icml.cc/2016/) covering the fascinating and human history of neural net and deep learning technology that brings us to the present day.
This document outlines the benefits and responsibilities of being certified as a Certified Business Enterprise (CBE) through the District of Columbia and as a Historically Underutilized Business Zone (HUBZone) small business through the Small Business Administration. Key benefits include eligibility for DC government contracts with targets and preferences, reduced competition, and business networking and consulting opportunities. Responsibilities involve ensuring compliance with certification requirements, finding qualified teaming partners, and maintaining certification status. The document promotes these certifications as ways to encourage economic growth and access federal and local government contracting opportunities.
The document provides information about sponsoring and purchasing advertisements in the 2013/2014 edition of the DC Development Report, an annual publication about real estate development in Washington, DC. Sponsorship opportunities include front or back cover placement starting at $5,000. Ads can also be purchased in full, half, or quarter page sizes ranging in price from $1,500 to $3,000. Projects can also be highlighted for $1,000 each. The publication details development trends and statistics and is aimed at local real estate and development professionals.
The document provides information about partnership opportunities for the "We Choose DC" reception event on May 18, 2014 in Las Vegas. Sponsorship levels include District Sponsor for $15,000, Quadrant Sponsor for $10,000, and Ward Sponsor for $5,000. Each level provides various marketing and event benefits such as logo placement, tickets, and branding opportunities. The reception will be held at the Azure pool in the Palazzo hotel from 6-9pm and will host over 400 attendees. Contact information is provided for those interested in partnership opportunities.
The DC Department of Employment Services spoke at the WDCEP's Entrepreneur Road Map's Finding Talent and DC Labor Laws seminar held at Venable (6/11/14).
The document describes sponsorship opportunities for a Capital Reception and District Booth at the ICSC Las Vegas Conference from May 19-22, 2013. Sponsorship levels range from $1,500 to $20,000 and include benefits like logo placement, tickets, and marketing materials. The highest levels provide more prominent branding and additional conference room access or booth space. A floor plan shows the layout of the District Booth, including areas available for sponsorship signage. Contact information is provided to commit to a partnership opportunity.
The Department of General Services has issued and RFO for 6428 Georgia Avenue, NW. The building has about 7,000 RSF, which was formerly used as a Blockbuster.
Washington, DC Economic Partnership’s Doing Business in DC program on doing business with the government featuring Harold Pettigrew, Director of the Department of Small and Local Business Development. He spoke about local business certification and procurement processes. Learn more at http://www.wdcep.com/business-in-dc/doing-business-with-government/
DoingBusiness2.0 | July 2012 | Doing Business with the Government
The document provides marketing tips and strategies for various digital marketing channels including search engine optimization, social media, email marketing, and networking. It discusses how to measure marketing success, optimize websites for search engines, leverage different social media platforms, craft effective email campaigns, and get to know potential customers through following their online activities and sharing relevant resources. Key recommendations include focusing content on users, keeping communications short, personal and regular, and building relationships by sharing value before asking for anything in return.
La Coerenza Comunicativa di Giancarlo Iliprandilelisaql
Presentazione di Tesi di Laurea Magistrale in Comunicazione Integrata e Design. Con questo studio si è indagato nell'insegnamento, nella pratica associativa e nel Disimpegno del graphic designer Giancarlo Iliprandi.
The Great Streets Initiative is a multi-year, multi-agency effort to transform under-invested corridors in DC into thriving neighborhood centers. It focuses on improving transportation, streetscapes, and retail. The initiative covers 8 corridors: 7th St & Georgia Ave NW, Benning Rd NE, MLK Jr Ave/South Capitol St, Pennsylvania Ave SE, Minnesota Ave NE & SE, Nannie Helen Burroughs Ave NE, North Capitol St, and Rhode Island Ave NE. The document provides details on the existing conditions and plans for each corridor.
The Office of Partnerships and Grant Services (OPGS) spoke at the WDCEP's Entrepreneur Road Map's Starting a Non-Profit seminar held at Venable (9/10/14).
The Office of Partnerships and Grants Services (OPGS) enhances the capacity of DC government agencies, nonprofits, and community groups to identify and secure resources that advance the Mayor's priorities. OPGS provides grant assistance, acts as the District's liaison for federal grants, offers training, and builds partnerships. It informs groups of funding opportunities through alerts and a resource center. Recently, the One City Fund was established with $15 million in competitive grants for nonprofits. OPGS advises nonprofits on organizing documentation and developing competitive grant proposals.