1 aula motivacao
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O documento define motivação como a energia psicológica que impulsiona o comportamento humano e o processo de iniciar uma ação voluntária. Ele também lista diversos fatores que podem motivar alguém, como superação, coragem, objetivos e emoção.
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Motivação e trabalho em equipe
Motivação é um impulso interno que faz as pessoas agirem para atingir seus objetivos. Trabalho em equipe envolve um grupo de pessoas se unindo para resolver um problema ou tarefa de forma colaborativa. Ambos são importantes para o sucesso individual e em grupo.
A ula patru
O documento discute o conceito de sucesso como um processo de realização de metas em seis áreas da vida de forma progressiva. Também aborda três formas de motivação: motivação pelo incentivo, motivação pelo medo e motivação pela mudança de atitude, sendo esta última interna e permanente.
Dica de gestão 2 pdf
O documento discute motivação no ambiente de trabalho. Ele define motivação como um motivo para ação e argumenta que os gestores podem motivar apenas a si mesmos. No entanto, gestores podem criar um ambiente motivador conhecendo melhor suas equipes, tomando decisões baseadas nesse conhecimento e incentivando as motivações individuais dos funcionários. Isso leva ao engajamento e comprometimento dos funcionários.
Liderança em foco
O documento discute competências necessárias para líderes e gestores. Ele lista habilidades como comunicação, liderança, tomada de decisão e pensamento criativo. Também discute a importância de resultados, motivação, gestão de talentos e equilíbrio emocional. O documento enfatiza a necessidade de líderes encherem "o balde" de seus funcionários com emoções positivas por meio de feedback, coaching e valorização.
Trabalho em equipe
O documento discute os benefícios do trabalho em equipe, incluindo aumentar a força individual multiplicando-a pela força da equipe. Ele também fornece dicas para o sucesso de uma equipe, como empatia, distribuição de tarefas, comprometimento e respeito. A motivação é outro tópico importante, com fatores como reconhecimento, autoconfiança e liderança efetiva.
12º Simpovidro - Palestra de Paulo Storani
Fundamentos para construir uma tropa de elite incluem seleção e treinamento rígidos, além de controles rígidos de desempenho. Líderes devem aprender continuamente, agir com iniciativa, liderar pelo exemplo e perseverar, nunca desistindo. É essencial determinar objetivos claros, planejar estratégias, preparar a equipe, executar o plano com disciplina e avaliar os resultados para aprender e vencer.
14 A lei da Aquisição
O documento é sobre o livro "As 21 irrefutáveis leis da liderança" de John C. Maxwell, que já vendeu mais de 12 milhões de cópias. O livro discute princípios importantes de liderança, como descobrir a visão antes de encontrar as pessoas e garantir que as pessoas compreendam e sigam o líder antes de adotarem a visão.
MOTIVAÇÃO: DO QUERER AO FAZER
O documento discute o conceito de motivação no ambiente de trabalho. Aborda teorias como a de Maslow sobre necessidades humanas e como a satisfação delas motiva as pessoas. Também destaca a importância dos gestores estarem motivados para poderem motivar seus colaboradores, e apresenta atitudes que inspiram e encorajam os outros.
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Aula Liderança Empresarial
O documento discute os conceitos de liderança e estilos de liderança. Ele define liderança como a soma de competência e autenticidade e afirma que os melhores líderes operam com visão, realidade, ética e coragem. O documento também descreve cinco estilos de liderança: dinâmico, democrático, agregador, visionário e coercitivo.
Apresentação - Nunca Deixe de Tentar
O documento discute a importância de estabelecer metas factíveis, superar medos, se comprometer com o trabalho e dar o melhor de si todos os dias. Também enfatiza a liderança pelo exemplo e o trabalho em equipe, onde todos os talentos individuais podem se unir para alcançar vitórias maiores.
Liderança, Motivação e Trabalho em Equipe
O documento discute conceitos importantes de liderança, motivação e trabalho em equipe. Em três frases:
O documento aborda os tipos de liderança, como liderança autocrática, democrática e liberal. Também discute os sete pecados da liderança e a importância da liderança para o sucesso das organizações. O documento também explora os conceitos de motivação intrínseca e extrínseca e cinco maneiras de se manter motivado no trabalho. Por fim, o documento fala sobre trabalho em equipe, dicas para o
Técnicas para aumentar a autoconfiança
Este artigo fornece várias técnicas para aumentar a autoconfiança, incluindo estabelecer metas alcançáveis, fazer boas ações sem esperar recompensa, criar pensamentos positivos, identificar fontes de pensamentos negativos, cuidar da aparência, melhorar competências e manter-se ativo fisicamente.
As Qualidades De Um Lider
1) O documento lista várias qualidades essenciais encontradas em pessoas de sucesso como líderes, empresários e atletas.
2) A honestidade é a qualidade mais importante e 97% dos americanos querem que seja ensinada na escola.
3) Todas essas qualidades podem ser ensinadas e transformadas em habilidades, o que pode fazer grande diferença na vida das pessoas.
Lideranças paroquiais módulo 2
O documento discute liderança e trabalho em equipe, fornecendo diretrizes para coordenadores se tornarem bons líderes, como estabelecer metas específicas e mensuráveis e aprender com a liderança de Jesus. Também reflete sobre como a natureza pode ensinar sobre trabalho em equipe.
21 Qualidades de Um Líder
As 21 qualidades essenciais de um líder segundo o documento são: atitude positiva, autodisciplina, caráter, carisma, competência, comprometimento, comunicação, coragem, discernimento, educabilidade, foco, generosidade, iniciativa, ouvir, paixão, relacionamentos, responsabilidade, segurança, ser prestativo, solução de problemas e visão.
Liderança para o sucesso
O documento discute o papel principal do líder e o ciclo virtuoso da liderança. Ele destaca que 65% das pessoas que pedem demissão o fazem de seus chefes e não das empresas e que o sucesso de um líder está ligado ao crescimento dos outros, não ao próprio crescimento. A confiança é a base para o trabalho em equipe.
Slides 27 03 2002
O documento discute estilos de liderança entusiasta versus liderança autoritária, enfatizando a importância de desenvolver competências como comunicação, delegação, motivação da equipe e autoconhecimento para ser um líder que inspira e entusiasma os outros.
LiderançA E Trabalho Em Equipe
O documento discute os desafios do trabalho em equipe e liderança, descrevendo dois estilos de liderança - empurrar vs conduzir. Ele também lista características de um verdadeiro líder como ser íntegro, honesto e motivar os outros, e diferencia grupos versus equipes, notando que equipes compartilham um propósito comum.
Auto motivação - o caminho do sucesso pessoal e profissional
O documento discute os fatores que levam à motivação e ação pessoal. A motivação é baseada em emoções positivas e fatores internos e externos, e objetivos claros motivam a ação. A atitude positiva e fé também contribuem para a motivação levar à ação concreta.
1 apresentação-motivação e sucesso com música (1)
O documento discute as características essenciais de um time de sucesso, comparando uma empresa a um time de futebol. Ele lista seis características cruciais: 1) recrutar os melhores jogadores, 2) treinar muito, 3) desenvolver boas estratégias, 4) ter um líder forte, 5) treinamento coletivo para criar espírito de equipe, e 6) manter a motivação e saúde dos jogadores. O autor argumenta que o "espírito de time" é essencial para o sucesso de uma empresa, da mes
Atitude como um diferencial profissional e pessoal
O documento discute a importância da atitude como diferencial profissional e pessoal. Apresenta que atitude é disposição interior e comportamento habitual que influencia outros, e que atitude é mais importante que habilidade. Também enfatiza a necessidade de vontade, preparação, foco, coragem, compromisso e persistência para ter sucesso.
Características de um líder
Se você ainda não sabe liderar ou se é um líder nato acesse estes slaids e vc saberá qual é o seu futuro
Mudando para melhorar
Mudando para melhor trás conceitos para avaliar, repensar e transformar sua vida. Conheça mais, clicando aqui - http://bit.ly/1ulZE7f
O poder_da_decisão
O documento discute os fatores que influenciam a tomada de decisão, como tempo, dinheiro, habilidades e mentalidade positiva. Também lista competências importantes para tomada de decisão como inspiração, respeito e foco nas metas. Finalmente, reflete sobre os conceitos de poder, decidir e escolher no contexto da tomada de decisão.
Motivação
1) O documento discute vários aspectos da motivação como seu significado, fatores que motivam as pessoas e como manter-se motivado. 2) A motivação pode ser influenciada tanto por fatores internos como objetivos e vontade própria, quanto por fatores externos como ambiente e tratamento das pessoas. 3) Ter fé é importante para se manter motivado pois funciona como uma força propulsora que dá sensação de leveza e capacidade de enfrentar desafios.
Gamification @ Cenáculo
Apresentação e workshop de Gamification realizada no Cenáculo do Núcleo Oriental de Lisboa, 14º Ciclo.
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2013 2º fórum de liderança - karim khoury - liderança positiva na prática
2013 2º fórum de liderança - karim khoury - liderança positiva na práticaClube de RH de Extrema e Região
Diante de um cenário de grande oferta de empregos e uma alta rotatividade de colaboradores nas empresas, que cerca de 120 profissionais de RH participaram do II Fórum de Liderança do Clube de RH de Extrema e Região, realizado em Atibaia, na quarta-feira (19/6).
O evento que já entrou para o calendário dos RHs de toda região contou com a presença de três grandes palestrantes abordando sob diferentes pontos de vista o tema: liderança.
A primeira apresentação “Líder: Como construir Equipes de Alta Performance” ficou por conta do professor Claudio Queiroz que abordou com muita sensibilidade o desafio comum entre as empresas. “A busca por uma maior produtividade passa necessariamente pelo desenvolvimento de equipes de excelência, mas como conseguir isto? É o que vamos conversar na palestra”, comentou Queiroz.
Em seguida, o consultor, Karim Khouri trouxe o tema “Liderança Positiva na Prática”, mostrando como a postura positiva pode fazer toda a diferença no trabalho. “Qualquer pessoa, em qualquer cargo, tem um impacto positivo ou negativo sobre uma situação. Dificuldades todos nós teremos pela frente e a maneira como lidamos com os desafios é que faz toda a diferença”, explicou Khouri.
A palestra final ficou por conta da psicóloga, Márcia Luz, com “Agora é pra Valer: Transmutando Chefes em Líderes Através da Liderança Transformadora”, título de seu mais recente livro. “Eu tento mostrar aos gestores que eles são responsáveis pelo desenvolvimento de suas equipes e isto só vai acontecer se eles deixarem de lado o papel de chefe e assumirem verdadeiramente a posição de líderes”, completou Márcia Luz.
Todos eles souberam com maestria encantar, divertir e sensibilizar a plateia para os desafios da liderança. “O grande objetivo deste trabalho é gerar uma mudança de atitude nas empresas que seja capaz de influenciar as equipes com maior engajamento, produtividade e qualidade de vida no trabalho. Esta é a missão do Clube de RH e por isto fazemos com tanto prazer”, comentou o coordenador do Clube, Marcos Kraide.
O Atibaia Residence Hotel foi o anfitrião do evento pelo segundo ano consecutivo e na opinião do gerente de RH, André Mancuso, “contribui assim para que os profissionais da região tenham acesso a informações e conceitos inovadores na gestão de pessoas”.
Para o gerente de Recursos Humanos da Panasonic, Clóvis Lessa de Oliveira, o maior desafio do RH atualmente é “a retenção de talentos e o Fórum trouxe subsídios para que novos caminhos sejam buscados dentro da empresa”.
Saiba mais em www.clubederh;com.brTrocando ideia - Motivação Pessoal e Profissional
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Sócrates afirma que uma vida sem desafios não vale a pena ser vivida. Fernando Pessoa discorda, afirmando que vencer é se conformar e que a vitória é uma grosseria, pois os vencedores perdem suas qualidades de luta. Mahatma Gandhi acredita que o primeiro passo para a vitória é o desejo de vencer.
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- 1. motivação mo.ti.va.ção sf (motivar+ção) 1 Ato de motivar. 2 Exposição de motivos. 3 Psicol Espécie de energia psicológica ou tensão que põe em movimento o organismo humano, determinando um dado comportamento. 4 Sociol Processo de iniciação de uma ação consciente e voluntária. Elaborado por: Profº Gabriel Madeira e-mail: madeira_gabriel@hotmail.com tel: (11) 8156-5478
- 2. Elaborado por: Profº Gabriel Madeira e-mail: madeira_gabriel@hotmail.com tel: (11) 8156-5478
- 3. Eu não posso te dar motivação! O que posso é te estimular... Ahh...só queria um aumento. .
- 7. • Superação • Coragem • Desafio • Reconhecimento • Sucesso • Luta • Vencer • Determinação • Trabalho • Obstáculos • Persistência • Família • Expectativa • Futuro • Guerreiros • Razão • Confiança • Preparado • Enfrentar • Re-aprender • Ética • Amizade • Crença • Hábitos • Surpresa • Fazer o que gosta • Decisão • Criatividade • Objetivos • Emoção • Força
- 8. VVencerencer
- 10. CCoragemoragem
- 11. EEmoçãomoção