O documento discute competências necessárias para líderes e gestores. Ele lista habilidades como comunicação, liderança, tomada de decisão e pensamento criativo. Também discute a importância de resultados, motivação, gestão de talentos e equilíbrio emocional. O documento enfatiza a necessidade de líderes encherem "o balde" de seus funcionários com emoções positivas por meio de feedback, coaching e valorização.

1. Liderança em Foco
2012
Marco Túlio Barcelos

2. Desenvolvimento de Liderança

3. Desenvolvendo um líder
Competências Necessárias para um Gestor
Identificador de Gestor de
Trabalho em
Valores Talentos/Pes
Equipe
soas
Equilíbrio
Comunicação Liderança
Emocional
Tomada de Pensar fora
Resultado
Decisão da caixa

4. Gestão Bilateral
Coaching e
Resultados
Feedback
Resultados
Gestão
Motivação
Motivação
Talento
Gestão

5. Encontro “Seu Balde Está Cheio”
Balde cheio
Positividade
Coordenação Atendente
Emoções
Positivas
Supervisão
PRODUTIVIDADE
Atendente
Encher o balde dos outros Encher o próprio Balde

6. Melhores Práticas = Ações positivas
 O Líder compartilha Emoções Positivas; Emoções
Positivas
 Valorize cada momento com sua equipe;
 Faça a diferença;
 Tenha iniciativa;
Força
Balde
 Trate as pessoas como você gostaria de ser tratado; Iniciativa
 Conheça mais sua equipe;
 Pense fora da caixa;
Conhecer
Cheio
 Aumente a Produtividade com Baldes Cheios;
Pessoas
Feedback não deixe de lutar todos os dias;
 Tenha Perseverança,
Perseverança
 Lembre-se: A cada 5 Emoções Positivas para 1 Emoção Negativa,
Coaching
não deixe de frisar o ponto a ser melhorado, mas sempre lembre –se
de exaltar as qualidades positivas;
 Siga em frente e “Vamos que vamos”.

7. Onde você está?