Este documento apresenta a BR Properties S.A., uma das maiores companhias de investimentos em imóveis comerciais do Brasil. A BR Properties possui um portfólio diversificado de 95 imóveis, totalizando 1,16 milhão de metros quadrados, valorizado em mais de R$4 bilhões. A companhia atua principalmente nos segmentos de escritórios, galpões industriais e lojas de varejo.

1. Apresentação Institucional
1

2. Comunicado
► O material a seguir é uma apresentação de informações gerais sobre a BR Properties S.A. e suas subsidiárias ("BR Properties" ou
"BRP" ou "Companhia"), elaborado na data da apresentação, pela BR Properties.
► Esta informação é fornecida de forma resumida, não tem a intenção de ser completa nem se destina a ser interpretada como
aconselhamento a potenciais investidores. As informações contidas neste material não foram verificadas independentemente e
algumas informações foram obtidas de fontes públicas. Informações não obtidas de fontes públicas e contidas neste documento
foram preparadas exclusivamente com base em informações fornecidas pela Companhia. Nenhuma representação ou garantia,
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como conselhos de investimento. Não é orientada para os objetivos específicos de investimento, situação financeira ou
necessidades particulares de nenhuma pessoa. Não se destina a fornecer a base para a avaliação de terceiros de quaisquer
valores mobiliários ou qualquer oferta deles e não deve ser considerado como uma recomendação para que os investidores
subscrevam ou comprem quaisquer títulos.
► Embora a BR Properties acredite que as expectativas e hipóteses refletidas nas declarações prospectivas sejam razoáveis,
baseadas em informações atualmente disponíveis à administração da BRP, a BR Properties não pode garantir resultados ou
eventos futuros. A BR Properties renuncia expressamente a obrigação de atualizar qualquer declaração prospectiva.
► Nem este material nem o seu conteúdo deve ser considerado como uma oferta ou um convite ou solicitação de oferta para
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o desempenho passado da Companhia não é indicativo de resultados futuros. As informações contidas nessa apresentação não
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material e, se dado ou feito, a informação ou a representação não deve ser invocada como tendo sido autorizada pela ou em
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3. A Companhia
A maior e mais completa companhia de investimentos em imóveis comerciais do Brasil
Descrição da Companhia Segmentos de Atuação
► Maior companhia aberta de investimentos em imóveis Escritórios
comercias do país
► Fundada em Dezembro de 2006 pela GP
Investimentos, a BR Properties dedica-se
principalmente à aquisição, administração,
desenvolvimento, locação e venda de imóveis
comerciais de alta qualidade no Brasil
► Atualmente, a Companhia possui 95 imóveis em seu
► Ventura Towers ► Ed. Sta. Catarina ► Ed. Manchete
portfólio, com 1,16 milhão de m² de ABL e valor de
mercado acima de R$ 4 bilhões
Galpões
► 4 projetos de “greenfield”, com aproximadamente
148,3 mil m² de área bruta locável (ABL)
► Dispõe de uma equipe especializada e proativa com
vasta experiência em aquisições, financiamentos,
engenharia e diligências jurídicas
► DP Louveira ► DP Araucária
► Estratégia de investimentos proativa e de criação de Varejo
valor
► Reconhecida capacidade de prospectar e executar
negócios, torna a BR Properties uma das principais
empresas em projetos de desenvolvimento e “Built to
Suit”
► Possui braço de Administração Imobiliário próprio
► Portfólio de Lojas de Varejo
3

4. Portfólio
Portfólio diversificado e de alta qualidade composto por edifícios de escritórios, galpões
industriais e lojas de varejo localizados nas regiões mais dinâmicas do Brasil
Valor de Mercado do Portfólio (R$ MM) Composição do ABL por Tipo de Imóvel (m²)
9% 9%
26%
Escritório Escritório
Galpão Galpão
35% Varejo Varejo
56%
65%
Principais Locatários Composição de Locatários por Indústria
► 180 locatários Armazenagem Mídia
Construção
Outros
Bens de
Energia Consumo
Industrial
Tecnologia Logística
Serviços
Financeiros
A BR Properties possui uma base diversificada de locatários, composta por
4
algumas das principais empresas do país

5. Meta de aquisições pós-IPO cumprida com sucesso em 2010
A BR Properties investiu mais de R$ 1,7 bi após o IPO em março de 2010, ultrapassando em 18% a
meta de aquisições planejada para 2010
Histórico Extraordinário de Aquisições Cobertura de Analistas - Equity research
► Capacidade de prospectar oportunidades a cap rates atrativos ► 10 coberturas de analistas de equity research dos principais
► 11 aquisições e 5 vendas concluídas em 2010 bancos de investimentos e corretoras
+18%
Orçamento
Real
mar-10 jun-10 set-10 dez-10
Liquidez da Ação Evolução de ABL e Capital Investido (R$ MM)
► Aumento significativo da liquidez da ação poucos meses
após o IPO da Companhia 1.159.756 m²
20
Média móvel (30d) 1.709
19,00 18 477
Preço
18,00 16
340 19
Volume (R$ MM)
14
Preço Ação
17,00 12 730.402 m² 260
10
16,00 157
8 94
181
15,00 6
180
4
14,00
2
CBOP DP RB 115 DP Ed. Ventura II BBP FII Total
13,00 - Jacarandá Louveira Louveira Manchete Topázio Comercial
3,4,5,6 8,9 Progressivo
set-10 out-10 nov-10 dez-10
5

6. Portfólio: Aquisições Recentes
As aquisições recentes seguiram nossa estratégia de aquisição de imóveis de excepcional
qualidade, localizados nas principais regiões econômicas do Brasil e locados a grandes ocupantes
 FII Comercial Progressivo II
 Localização: Diversos - 13 Estados
 ABL: 122.146 m²
 CAPEX: R$ 477 MM
 Participação: 100%
 Edifício Manchete  Ventura Towers II
 Localização: Rio de Janeiro / RJ  Localização: Rio de Janeiro / RJ
 ABL: 26.439 m²  ABL: 21.493 m²
 CAPEX: R$ 260 MM  CAPEX: R$ 340 MM
 Participação: 100%  Participação: 41%
6

7. Portfólio: Exposição Geográfica
O portfólio da BR Properties está presente em 13 estados do Brasil, abrangendo as regiões sul,
sudeste, centro-oeste, norte e nordeste
 N° de propriedades existentes: 95
 Escritório: 40
 Galpões: 25
 Varejo: 30
 ABL total das propriedades: 1.159.756 m²
 Escritório: 298.003 m²
 Galpões: 753.684 m²
 Varejo: 108.069 m²
Estados ABL Total %
São Paulo 892.769 77,0%
Rio de Janeiro 146.264 12,6%
Paraná 63.120 5,4%
Minas Gerais 18.630 1,6%
Bahia 7.607 0,7%
Pernambuco 6.238 0,5%
Alagoas 4.678 0,4%
Participação BRPR
Maranhão 4.663 0,4%
Espírito Santo 3.989 0,3%
Escritórios
Pará 3.418 0,3%
Distrito Federal 2.989 0,3%
Galpões
Goiás 2.814 0,2%
Ceará 2.577 0,2%
Varejo TOTAL 1.159.756 100%
7

8. Portfólio: Desenvolvimentos
Possuímos atualmente 4 projetos de “greenfield” no nosso portfólio, dos quais 3 são edifícios de
escritório e um condomínio industrial, que em conjunto, adicionarão 148 mil m² de ABL ao portfólio
Cidade Jardim
 Tipo: Escritório AAA
 Localização: São Paulo / SP
 Data de Entrega: Jun/2012
 ABL: 6.792 m²
 Aluguel Previsto (R$/m²): R$ 125,00
 Participação: 50%
Edifício pré-certificado
Panamérica Park II
 Tipo: Escritório
 Localização: São Paulo / SP
 Data de Entrega: Dez/2011
 ABL: 14.502 m²
 Aluguel Previsto (R$/m²): R$ 48,00
 Participação: 50%
Edifício pré-certificado
8

9. Portfólio: Desenvolvimentos
A BR Properties pretende investir R$ 59,0 MM nestes projetos em 2011
Souza Aranha
 Tipo: Escritório
 Localização: São Paulo / SP
 Data de Entrega: Dez/2012
 ABL: 2.019 m²
 Aluguel Previsto (R$/m²): R$ 57,00
 Participação: 50%
Tech Park SJC
 Tipo: Galpão
 Localização: São José dos Campos / SP
 Data de Entrega: n/d*
 ABL: 125.000 m²
 Aluguel Previsto (R$/m²): R$ 13,00
* Entrega em diversas fases
9

10. Caso de Investimento
Modelo de negócio único, exposto exclusivamente ao mercado imobiliário comercial do Brasil e
posicionado para beneficiar-se da dinâmica atrativa do setor imobiliário Brasileiro
Cenário
Macro-Econômico
Favorável
1
Vasta Experiência dos Dinâmica Atrativa do
Administradores Setor Imobiliário
5 2
4 3
Potencial de Crescimento: Modelo de Negócio
Consolidador da Indústria Diferenciado
10

11. 1 Cenário Macro-Econômico Favorável
O crescimento da produção industrial e do PIB, o declínio da taxa de desemprego e taxa de juros
históricamente baixa, são os combustíveis de setores expostos ao mercado doméstico
Crescimento Real do PIB (%)¹ Taxa de Desemprego (%)¹
► Maior demanda por imóveis comerciais ► Crescimento da classe média
7,5%
6,1%
5,7% 12,3%
5,1% 11,5%
4,5% 11,7% 10,0%
4,0% 9,3%
3,2% 9,9% 8,1%
2,7%
7,1%
7,9%
1,1%
6,7%
-0,2%
2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010E 2011E
2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010E 2011E
Crescimento da Produção Industrial (%)¹ NTN-B (% aa.)
► Aumento da procura por espaços industriais ► Taxa de Juros mais baixas
► Maior oferta de crédito
11,1% 12%
8,3%
5,9% 11%
4,2%
2,7% 3,1% 2,8% 2,9% 10%
0,1%
9%
8%
7%
-7,2%
6% 5,95%
2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010E 2011E
5%
Fonte: Santander e Banco Central 2007 2008 2009 2010
Nota:
1 Ajustado Periodicamente
11

12. 1 Cenário Macro-Econômico Favorável
► O eventual aumento na taxa nominal de juros até o final do ano acarretaria em um pequeno aumento da TR,
principal índice que corrige nossos contratos de financiamento
► A alta da inflação, por outro lado, teria um efeito positivo no resultado da Companhia, dado que 100% dos
nossos contratos de locação são reajustados pelas taxas de inflação
► Nossas disponibilidades financeiras estão aplicadas exclusivamente em títulos de renda fixa atrelados ao CDI,
o que incidiria em um aumento em nossa receita financeira com o aumento previsto na taxa SELIC.
Efeito do Aumento da Taxa de Efeito Positivo Esperado da Evolução
Juros Nominal dos Índices de Inflação
(SELIC vs. TR) (TR vs. Inflação)
14,0% 12,0%
12,0% 12,25% TR
10,75% 10,0%
10,0% IPCA
7,85%
8,0%
8,0% Reajuste médio
SELIC Projetada 5,90% de inflação em
6,0%
6,0% 2011
TR 5,32%
4,0%
4,0%
1,74% 1,74%
2,0% 2,0%
0,69% 0,69%
0,0% 0,0%
2010 2011e 2010 2011e
Fonte: Banco Santander e Banco Central
12

13. 2 Dinâmica Atrativa do Setor Imobiliário
Baixa vacância aliada à forte demanda e oferta reduzida, possibilitam sólido potencial de
crescimento no setor de imóveis comerciais no curto prazo
Valor de Aluguel (R$/m²/mês) em SP + RJ Taxa de Vacância (em %) em SP + RJ
140 130 130
18
120 16
100 14
12
80
10
60 8
40 6 4,9
4 3,1
20
2
0 0
2005 2006 2007 2008 2009 2010 2005 2006 2007 2008 2009 2010
São Paulo Rio de Janeiro São Paulo Rio de Janeiro
Absorção Líquida (em ´000 m²) em SP + RJ Novas Ofertas (em ´000 m²) em SP + RJ
450 250
400
200
350
300
150
250
200 100
100 75
150
90 85
100 50
50
0 0
2005 2006 2007 2008 2009 3T2010 2005 2006 2007 2008 2009 3T2010
São Paulo Rio de Janeiro São Paulo Rio de Janeiro
Fonte: CBRE e Santander
13

14. 3 Modelo de Negócio Diferenciado
A BR Properties beneficia-se de sua grande capacidade na criação de valor ao longo do ciclo do
investimento imobiliário
Criação de Valor
Proatividade na Obtenção de Aluguéis / Administração de
Novos Negócios Imóveis
Desenvolvimentos
Retrofit
Selecionados
Uso Conservador de
Vendas
“Alavancagem”
14

15. 3 Rápida Expansão do Portfólio com baixos níveis de vacância
Aproximadamente 1,16 milhão de m² de área bruta locável adquiridos em menos de 4 anos
2007 2008 2009 2010
ABL
1.159.756 m²
IPO
Private
Placement
Valor de Mercado
Private
492 3.842 MM
Placement
340
Capitalização 865
Inicial
295
736
-
91 14
337 105
507 - - 22
82
2T07 3T07 4T07 1T08 2T08 3T08 4T08 1T09 2T09 3T09 4T09 1T10 2T10 3T10 4T10 Hoje
Dez/10
 Vacância Estabilizada: 0,8%
 Inadimplência: 0,0%
15

16. 3 Características Contratos de Locação
Contratos de locação produzem fluxos de caixa estáveis e previsíveis, mantendo baixos níveis de
vacância e elevado potencial de crescimento nas receitas de locação
Principais Características Índices de Reajuste
► Reajustes Anuais por Inflação
► 100% dos contratos de locação são indexados à inflação
► Contratos “Triple Net”
5%
► Locatário paga todos os custos operacionais da propriedade
► Custos incluem: impostos, seguro, e custos de manutenção
28% IGP-M
► Revisional de 3 Anos
► Proprietário pode marcar os aluguéis à mercado a cada 3 IPCA
anos do contrato, independentemente do prazo Outros
► Garantias Bancárias nas Locações 67%
► Seguro contra inadimplência de locatários menores
► Inadimplência do Locatário
► Inadimplência que exceda 30 dias, proprietário tem o direito
de rescindir antecipadamente o contrato e retirar o locatário
Cronograma de Vencimento (% receitas) Cronograma de Revisional (% receitas)
► Prazo médio contratos de escritório: 3-5 anos
► Prazo médio contratos de galpão: 5-10 anos
21%
15%
28%
14%
21%
36%
2% 6%
2011 2012 2013 2014 2011 2012 2013 2014
16

17. 3 Modelo de Negócio Diferenciado: Estudo de Caso
Venda Criação de Valor
Ed. Generali Henrique Schaumann
Valor de Aquisição R$ 16,6 MM Valor Aquisição R$ 41,0 MM
Data de Aquisição Ago/07 Data de Aquisição Nov/07
Valor de Venda R$ 21,5 MM Re-locação R$ 6,5 MM / ano (42% de
aumento no aluguel anual)
Data de Venda Jan/10
Retrofit Elevadores/ fachada/
Período em Portfólio 29 meses estacionamento
TIR 36% Valor Reavaliado R$ 78,0 MM
2009¹
38,10
ROE*: 147% 90,0 40,00
80,0 35,00
26,97
70,0 30,00
60,0 25,00
50,0 20,00
21,5 78,0
40,0 15,00
16,6 30,0 10,00
41,0
20,0 5,00
10,0 -
Valor de Aquisição Valor de Venda Na Aquisição Atual
Valor do Imóvel Aluguel/m²
Nota:
1 Avaliado pela CBRE em Dez/2009
17

18. 4 Potencial de Crescimento: Consolidador da Indústria
Ampla fragmentação do setor e a falta de concorrentes profissionais torna o mercado bastante
favorável para a consolidação de participantes com maior robustez
Setor Fragmentado (em ABL por m²) Pipeline de Aquisições (R$ MM)
Mercado Total * : 36,3 MM de m² R$3.842 R$2.566
Portfolio Atual Pipeline Total de Aquisições
Mercado – Não
Organizado
91%
2.566
1.982
1.402
1.181 1.164
Companhias 801
Organizadas 584
9% 363
221
- - -
Em Negociação Em Análise Total
Escritório Industrial Varejo Total
34%
BRProperties
66%
10 Companhias
Organizadas
* Não inclui imóveis destinados ao varejo 18

19. 5 Composição Acionária e Performance da Ação
A atual composição acionária da BR Properties é altamente fragmentada, com controle difuso,
sem acordo de acionistas e com 99% das ações em free float
50%
GP Investments
11,5% 40% 39,69%
BRPR3
30% Ibovespa
Wellington
Management 20%
5,8%
10%
BlackRock
5,1% 0% 0,55%
-10%
Laugar S.A.
4,6%
-20%
Silverpeak -30%
2,6%
Outros
70,3%
 N° Total de Ações: 139.511.953
 Valor de Mercado: R$ 2,5 bilhões
 Vol. médio de negociação (30d): R$ 14,3 milhões
* Em 30 de dezembro de 2010
19

20. 5 Equipe de Diretores - Biografia
A BR Properties é administrada por profissionais experientes, altamente motivados e alinhados
com os objetivos dos acionistas através de Programas de Opção de Compra de Ação
Claudio Bruni Nascido em 2 de fevereiro 1955, graduado em engenharia civil pela Escola Politécnica da USP em 1978. O Sr. Bruni iniciou sua
CEO carreira no grupo Multiplan, como Gerente de Projetos em 1979 e deixou a empresa, como vice-presidente da holding do grupo
para formar a DEICO em 1989. Entre 1979 e 1983, o Sr. Bruni exerceu diversas gerências, tendo sido convidado a formar a
RENASCE, empresa de administração de shopping centers dos grupos Bozano, Simonsen e Multiplan em 1983, permanecendo
como seu diretor superintendente até 1985. De 1985 a 1989, o Sr. Bruni ocupou a Vice-Presidência da holding do grupo
Multiplan, encarregado também das áreas de desenvolvimento de projetos imobiliários em geral. Entre 1991 e o ano de 2003, ele
foi Diretor da Nova Gaule Ltda. No período de 1983 a 1987, o Sr. Bruni ocupou a vice-presidência da ABRASCE e, no período de
1997 a 1999, foi conselheiro do Urban Land Institute em Washington, USA. No período de 1999 a 2006, o Sr. Bruni exerceu a
função de Chairman e CEO da DEICO, empresa de administração de shopping centers fundada por ele próprio.
Martin Jaco Nascido em 15 de janeiro de 1969, formado em Engenharia Civil pela Escola Politécnica da Universidade de São Paulo, com
CIO MBA pela Reading University (UK), College of Estate Management e pós-graduado em Project Management, pelo Royal Institute
of Chartered Surveyors (UK). O Sr. Martín iniciou sua carreira na empresa Andrade e Gutierrez e posteriormente trabalhou na
Método Engenharia. Em 1996 juntou-se à CB Richard Ellis, com o objetivo de desenvolver consultoria de investimentos no Brasil.
Liderando os departamentos de investimentos, desenvolvimento e gerenciamento de ativos da CB Richard Ellis, como Diretor de
Investimentos, Sr. Martín possuía direta responsabilidade e envolvimento em todas as atividades relacionadas aos investimentos
no País nos últimos 10 anos. Na sua administração, a CB Richard Ellis tornou-se líder no mercado na área de transações
imobiliárias no ano de 2006.
Marco Antônio Nascido em 15 de março de 1955, graduou-se em Engenharia Civil pela Escola Politécnica da USP em 1978, com pós-
Cordeiro graduação pela Fundação Getúlio Vargas. O Sr. Cordeiro foi responsável por orçamentos e gerenciamento de projetos na Schain
COO Cury e na Método Engenharia por 15 anos. Desde que ingressou na DEICO – Desenvolvimento Imobiliário Ltda. como Diretor de
Planejamento, o Sr. Cordeiro é responsável por estudos de mercado e de viabilidade, planejamento, avaliações e consultoria a
fundos de pensão e grandes investidores.
Pedro Daltro Nascido em 25 de abril de 1971, é Administrador de Empresas formado pela Unifacs (Salvador-Bahia) com MBA pela Owen
Graduate School of Management, Vanderbilt University (EUA). O Sr. Pedro iniciou sua carreira em 1994, no Banco Marka, como
CFO Gerente Financeiro e Diretor Adjunto. Posteriormente, entre 1999 e 2004, trabalhou como Vice-Presidente no Departamento de
Risco de Crédito do Citigroup e, de 2004 até o ano de 2005, atuou como gerente de finanças na empresa Gafisa. Depois da
Gafisa S.A., até março de 2007, o Sr. Pedro retornou ao Citigroup como diretor de Corporate Banking sendo responsável pela
cobertura de clientes do setor público, infra-estrutura e imobiliário.
20

21. Destaques Financeiros 3T10
Receita Líquida (R$ MM)
111%
108% 31%
183.613
61%
140.177
7% 86.886
53.688 57.336
27.616 94%
3T09 3T10 3T10 Pro Forma 9M09 9M10 9M10 Pro Forma
EBITDA (R$ MM) e Margem EBITDA (%)
93% 92%
85% 85% 85% 88%
84%
82%
130%
5%
135% 37%
162.430 169.831
61% 118.995
8% 8% 73.995
45.356 49.004 53.087
22.580 101%
3T09 3T10 3T10 3T10 Pro-Forma 9M09 9M10 9M10 9M10 Pro-
Pro-Forma (ex-vacância) Pro-Forma Forma
(ex-vacância)
Margem EBITDA Ajustado
21

22. Balanço Patrimonial Sólido
Dívida Líquida 3T10* (R$ MM) Composição da Dívida 3T10* (Índices)
974 1.429 539
20%
890
3% TR
93 IGPM
362
CDI
Dívida CP Obrigações Dívida LP Dívida Total Caixa Dívida 78%
por Líquida
Aquisição
* Não inclui o bônus perpétuo
Cronograma de Serviço da Dívida 3T10 (R$ MM)
306.114
13%
183.179 186.917
171.337 170.668 174.804 176.497
Interest
Juros
106.285
59% 38% 32% i - 18% 90.399 Principal
Principal
49% 87%
50% p - 82% i - 14%
59% p - 86% 50.159
i - 10% 24.752
68% p - 90% i - 8% 14.051
39.049 41% 62% i - 25%
51% 50% p - 92%
56% 41%
p - 75%
44% * Exclui dívida de curto prazo de R$
240 MM já amortizada em Nov/10
2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022
22

23. Estratégia da BR Properties
► Manter nossa estratégia de consolidação do mercado, adquirindo propriedades existentes de ótima qualidade e
aproveitando as oportunidades de um setor altamente fragmentado
► Manter alavancagem de aproximadamente 50%
► Manter os níveis de diversificação do nosso portfólio atual
► Manter projetos de desenvolvimento em um nível igual ou menor que 15% do nosso portólio total
► Manter o foco nas principais regiões do Brasil
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24. Apêndice: Mercado de Escritórios de São Paulo
Taxa de Faixa de Preço Pedido
Subregiões Vacância de Locação (Classe A)
(%) (R$/ m²/ mês)
Centro 4,0% R$ 14,00 - R$ 27,00*
Paulista 3,8% R$ 75,00 - R$ 110,00
Jardins 3,9% R$ 85,00 - R$ 160,00
Marginal 7,5% R$ 45,00 - R$ 110,00
Outros 2,3% R$ 50,00 - R$ 70,00
Mercado Geral 4,9% R$ 45,00 - R$ 160,00
Alphaville 21,9% R$ 30,00 - R$ 60,00
* Faixa de preço pedido para os melhores prédios da região
Estoque Total
Centro
Alphaville 6%
7%
Marginal
Jardins 35%
16%
Fonte: CBRE Informativo Market View 3T10
Paulista
16%
Outros
20%
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25. Apêndice: Mercado de Escritórios do Rio de Janeiro
Taxa de Faixa de Preço Pedido
Subregiões Vacância de Locação (Classe A)
(%) (R$/ m²/ mês)
Centro 2,4% R$ 100,00 - R$ 180,00
Botafogo 1,2% R$ 110,00 - R$ 150,00
Flamengo 0,9% R$ 90,00 - R$ 130,00
Barra da Tijuca 6,4% R$ 80,00 - R$ 115,00
Zona Sul 6,4% R$ 120,00 - R$ 180,00
Outros 5,5% R$ 60,00 - R$ 90,00
Mercado Geral 3,1% R$ 60,00 - R$ 180,00
Estoque Total
Zona Sul Flamengo
Outros 5% 2%
5%
Barra da
Tijuca
11%
Botafogo
13% Centro
64%
Fonte: CBRE Informativo Market View 3T10
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26. Apêndice: Mercado Industrial de São Paulo
Taxa de Faixa de Preço Pedido
Subregiões Vacância de Locação (Classe A)
(%) (R$/ m²/ mês)
ABCD * 0,0% R$ 12,00 - R$ 18,00
Atibaia * 24,4% R$ 18,00 - R$ 20,00
Barueri 8,5% R$ 21,00 - R$ 25,00
Cajamar * 3,1% R$ 17,00 - R$ 20,00
Cotia/ Embu * 0,0% R$ 18,00 - R$ 22,00
Grande Campinas 3,7% R$ 15,00 - R$ 25,00
Guarulhos * 2,2% R$ 18,00 - R$ 24,00
Jundiaí * 10,9% R$ 13,00 - R$ 18,00
São Paulo 1,6% R$ 18,00 - R$ 25,00
Sorocaba * 43,0% R$ 16,00 - R$ 20,00
Vale do Paraíba * 13,2% R$ 14,00 - R$ 17,00
Mercado Geral 6,3% R$ 12,00 - R$ 25,00
* Oito regiões que faziam parte da região "São Paulo Outros".
Estoque Total
Guarulhos ABCD Atibaia Sorocaba
3% 3% 3%
3%
Vale do Grande
Paraíba Campinas
6% 33%
Cotia/ Embu
7%
Fonte: CBRE Informativo Market View 3T10
Jundiaí
10%
Cajamar São Paulo
10% Barueri 11%
11%
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27. Contato
Relações com Investidores
Pedro Daltro
Diretor Financeiro e de Relações com Investidores
Leonardo Fernandes
Gerente de Relações com Investidores
Marcos Haertel
Analista de Relações com Investidores
Fone: (55 11) 3201-1000
Email: ri@brpr.com.br
www.brpr.com.br/ri
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