1. Custos de Reposição
Há alguns fatores que afetamdiretamente o valor os custos de reposição, assimcomo o lucro
a se obter sobre um determinado produto.Uma delas e talvez a mais importante é o cenário
atual da empresa, no que tange a continuidade ou a descontinuidade da mesma.Numa
contabilidade tradicional, o lucro final obtido tende a ser maior, pois não leva-se em
consideração o valor de reposição do produto vendido.e o empresário pensa em continuar o
negócio, outro fator que ele precisa considerar é a variação do preço de venda.Se o valor do
produto emestoque aumentou, certamente seupreço de venda também irá aumentar.Assim,
seu patrimônio se valorizou.Ainda levando em consideração as atividades futuras da
empresa, esse lucro só se torna efetivo se a empresa for vendida ou descontinuada.Caso
contrário, esse valor será aplicado a outro item qualquer de estoque.Noo cenário de
fechamento da empresa, pode-se então utilizar-se dos valores da contabilidade tradicional,
desconhecendo então a questão do valor de reposição e tendo em disposiçãoum lucro maior,
levando em consideração apenas os valores históricos, e variação de preço no decorrer do
tempo.
Custos de Reposição com Inflação
Utiliza-se nesse caso os mesmos cenários que o anterior, mas agora com a presença de outro
fato que pode influenciar no lucro final, a inflação. Na ideia de continuidade da empresa,
consideramos o valor do montante, deduzido do valor de investimento corrigido pela inflação.
Embora haja um valor em caixa superior ao investido, parte desse valor, graças a depreciação
da moeda é considerado como reposição do valor originalmente empregado, e não como
lucro.Na hipótese de continuidade, o resultado continua o mesmo do cenário sem inflação,
mas financeiramente teremos um valor menor.
A utilidade da adoção dos custos de reposição, talvez, seja seu uso para efeito prospecto, ou
seja, para se analisar e decidir sobre o futuro.Para efeito de cotações, concorrências,
orçamentos para clientes e também par o próprio orçamento empresarial, os custos passados
são apenas bases de referência; importantes mesmo são os custos futuros de reposição. E
esses abrangema reposição do material empregado, da mão-de-obra utilizada e de todos os
demais custos envolvidos.
Conciliação entre Custos para Decisão e para Estoque
Deve haver uma conciliação entre a Contabilidade de Custos e a Contabilidade
Gerencial.Dentro de uma empresa, elas, na maioria das vezes têm papeis diferentes.Para a
Contabilidade Gerencial, necessita informar em função da clássica separação entre custos e
despesas, apropriando os custos em função da Absorção, e só considerando valores
incorridos historicamente
É fundamental para o bom andamento do sistema da empresa a completa conciliação entre
as informações divergentes dos ramos da contabilidade.São diferentes, já que se prestam a
2. duas finalidades diferentes, mas precisam ser, até o último centavo, conciliadas.Por isso, faz-
se importante a separação do setor de custos, desde que totalmente conciliado a
Contabilidade Geral.Para isso, nada tão importante do que ambos subordinados a uma só
pessoa, seja o Controller, o Diretor-Financeiro, o Superintendente. Não se deve, em função
da necessidade de dois dados para finalidade diferentes, desagregar as próprias informações.
A sua compatibilização é a maior segurança que a empresa pode ter; é evidência, inclusive,
do próprio grau de controle interno e qualidade dos sistemas em funcionamento.
A adoção concomitante do custeio variável e o por absorção não é impossível, assimcomo a
utilização conjunta dos valores históricos e os de reposição. Um não impede o outro.Sobre o
surgimento da inflação no trabalho da contabilidade, embora ainda seja difícil, urge a adoção
de um modelo à baseda Correção Integral para um melhor compatibilização da Contabilidade
com as necessidades gerenciais de informação correta, em moeda comparável.
Um problema especial: a mão-de-obra como Custo Variável
Nos casos em que os funcionários são totalmente remunerados por produção, não há dúvida
que esse custo deve ser considerado como variável. Mas a maioria das empresas contrata a
mão-de-obra por um preço fixo mensal.
Existem casos em que a separação do tempo de produção do tempo ocioso não é
economicamente viável. Isso pode levar a apontamentos extremamente caros, o que poderia
ser incompatível com o grau de utilidade da informação obtida.A MOD sendo considerada
como um custo fixo, pode provocar, em algumas ocasiões, algumas distorções conceituais,
mas inúmeras vezes justificáveis no ponto de vista pratico.
Logo, para alguns tipos de análise e decisão, pode a MOD ter que ser enquadrada como Custo
Fixo, enquanto para outras como Variável.