SlideShare uma empresa Scribd logo
1 de 6
Baixar para ler offline
UNIVERSIDADE FEDERAL DE SERGIPE
CENTRO DE CIÊNCIAS EXATAS E TECNOLOGIA
DEPARTAMENTO DE COMPUTAÇÃO
“Cidade Universitária “Prof. José Aloísio Campos”
Av. Marechal Rondon, s/n – Jardim Rosa Elze – São Cristóvão-Se.
CEP: 49.100-000 – Telefone (079) 2105-6678 – Fax: 2105-6710
Plano de Ensino
1. IDENTIFICAÇÃO
DISCIPLINA: GERÊNCIA DE PROJETOS
CÓDIGO: CO MP0295, TURMA 01 SEMESTRE: 2017/2
NO. DE CRÉDITO: 4 P.E.L.: 2.02.0 NO. DE HORAS: 60 H
PROFESSOR: ROGÉRIO PATRÍCIO CHAGAS DO NASCIMENTO
PÁGINA WEB DA DISCIPLINA: http://GP-UFS-2017.blogspot.com/
2. HORÁRIO
ATIVIDADE SEG. TER. QUA. QUI. SEX.
Aulas 17-21
Atendimento* 21-23
* AGENDADOS PREVIAMENTE VIA E-MAIL COM O PROFESSOR OU MONITORES
3. EMENTA
4. OBJETIVO
Página 1 / 6
Proporcionar embasamento teórico acerca dos fundamentos para
gerenciamento de projetos de desenvolvimento de um produto de
software facilitando a compreensão sobre técnicas, comportamentos,
requisitos, métricas e fases estabelecidas durante todo o clico de vida,
além de sua aplicação no campo da prática por meio de ferramentas e
discussões.
Os conceitos e os objetivos da Gerência de Projetos. Abertura e
definição do escopo de um projeto. Planejamento de um projeto.
Adaptação do processo de desenvolvimento para a Gerência de Projeto.
Execução, acompanhamento e controle de um projeto. Revisão e
avaliação de um projeto. Fechamento de um projeto. Metodologias,
técnicas e ferramentas da Gerência de Projetos. Modelo de
gerenciamento de projeto do Project Management Institute (PMI).
Gerência de Portfólio.
5. CONTEÚDO PROGRAMÁTICO
Página 2 / 6
Nossa disciplina está estruturada em algumas aulas teóricas
(lectures) e outras práticas. A seguir, são listadas as principais atividades:
1. Apresentação da Disciplina, concepção dos Edu-blogs e definição
dos Grupos de Trabalhos (escolha dos temas dos seminários e dos
estudos de caso)
2. Lecture 1: Gestão de Projetos de Software: conceitos
3. Lecture 2: Planejamento de Projetos de Software + Prática 2:
apresentar DOC do Planejamento de Projetos da Lacertae- SW
(empresa fictícia com modelos que são sugeridos aos alunos)
4. Lecture 3: Análise e Gestão de Riscos + Prática 3: Brainstorm para a
Análise de Riscos
5. Lecture 4: Métricas de processo e projeto de software + Prática 4:
Gestão de Projetos de SW OO: métricas, estimação e planificação
6. Lecture 5: Planejameto Temporal e Monitorização do Projeto +
Prática 5: Distribuição de Atividades num Diagrama de Gantt
segundo os diversos Modelos de Processo de SW
Ao final do curso, o aluno deverá ser capaz de:
1. Compreender ideias, técnicas e metodologias para o planejamento,
controle e desenvolvimento de projetos de software;
2. Compor um processo disciplinado e estruturado de gerenciamento de
projetos, segundo uma visão de negócio, de forma a cumprir prazos,
orçamentos e requisitos;
3. Identificar os principais componentes do processo de gerenciamento de
projetos nas organizações, fornecendo ferramental para projetar, avaliar e
medir a efetividade e os fatores de risco de projetos;
4. Elaborar estimativas de custos, prazos e recursos nos projetos de
desenvolvimento de software;
5. Identificar riscos num plano de projeto e conceber um plano de
redução, supervisão e gestão do risco;
6. PROCEDIMENTOS METODOLÓGICOS
Página 3 / 6
A disciplina fará uso de Laboratório de Informática, onde estarão
disponibilizados computadores PC, ligados em rede, num ambiente Linux
ou Windows. Os trabalhos junto a esses computadores deverão ser feitos
individualmente ou em Grupos de Trabalho (de 2 a 3 alunos), conforme
definição do professor. Cada Grupo de Trabalho criará um Edu-blog,
apresentará um Seminário e produzirá um Plano de Projeto de
Software Orientado a Objetos;
Em cada aula, novos conhecimentos, conceitos e premissas serão
discutidos com os alunos. Ao longo de cada tema abordado, serão
realizadas pesquisas complementares aos assuntos teóricos apresentados.
Haverá a participação dos alunos através dos blogues educacionais
criados em cada Grupo de Trabalho.
O aluno também encontrará material de aula complementar no
blogue educacional (página Web) oficial da disciplina. Este ambiente
virtual também será um espaço destinado para tirar dúvidas, sempre que
o aluno achar necessário.
9. Seminário GT 1: Ferramentas de Planejamento: Redmine x (MS
Project x OpenProj) x “… em Nuvem" e Seminário GT 2: Guias e
Modelos: PMBOK + PMI + Certificações; CMMI (Capability Maturity
Model - Integration) e TOGAF (Open Group Architecture
Framework)
10. Seminário GT 3: Sistemas de Controle de Versão: (CVS,
Subversion, ClearCase, GitHub, etc.) e Seminário GT 4:
Desenvolvimento Ágil: métricas de estimação, metodologia SCRUM
+ Kanban + Xtreme Programming (XP)
11. Seminário GT 5: Plataformas em Nuvem (Amazon EC2 x Google
Compute Engine x MS Windows Azure x …)
12. Apresentação Plano do Projeto Grupo de Trabalho 1 e 2
13. Apresentação Plano do Projeto Grupo de Trabalho 3 e 4
14. Apresentação Plano do Projeto Grupo de Trabalho 5
15. Dúvidas e prova final escrita
7. PROCEDIMENTOS AVALIATIVOS
8. REFERÊNCIA BIBLIOGRÁFICA
Página 4 / 6
 PRESSMAN, R. S. Engenharia de Software. São Paulo: Pearson Makron
Books, 1995, Reimpressão 2007.
 SOMERVILLE, I. Engenharia de Software, 6ª ed. São Paulo: Addison
Wesley, 2003.
 HELDMAN, K. Gerência de Projetos: guia para o exame oficial do PMI.
Tradução de Teresa Félix. Rio de Janeiro, 2003. 5ª Reimpressão.
 PFEIFFER, P. Gerenciamento de Projetos de Desenvolvimento:
conceitos, instrumentos e aplicações. Rio de Janeiro: Brasport, 2005.
 Project Management Institute. Um guia do Conjunto de
Conhecimentos em Gerenciamento de Projetos (PMBOK Guide). Eª ed, 2004.
 FIORINI, S. T., STAA. A. V., BAPTISTA, R. M. Engenharia de Software
com CMM, Rio de Janeiro: Brasport, 1998.
 KOSCIANSKI, A. SOARES, M. S. Qualidade de Software, 2ª ed. São
Paulo: Novatec Editora, 2007.
A nota final é composta pelas notas das seguintes avaliações
contínuas e seus respectivos pesos percentuais:
 Edu-blogues (20%)
 Seminário (20%)
 Plano de Projeto (30%)
 Exame Individual Final (30%)
Será facultada a realização do Exame Individual Final aos alunos que
obtiverem rendimento igual ou superior a 70% da média aritmética das
avaliações contínuas anteriores (Edu-blog + Seminário + Plano de Projeto).
As principais atividades de ensino-aprendizagem serão:
 Aulas Expositivas
 Discussão de Exemplos em Sala de Aula
 Aulas práticas em Laboratório
 Aplicação de Trabalhos Práticos
 Listas de Exercícios
 Exercícios em Sala de Aula
 Uso de blogues educacionais e diversos serviços 2.0 da Internet
9. LOCAL DE ATENDIMENTO
10. CONTATOS PROFESSOR
Página 5 / 6
Departamento de Computação – Sala do Professor
Data: 08/11/2017
Professor:
_________________________________________
Doutor Rogério Patrício Chagas do Nascimento
Professor Adjunto do dcomp.UFS.br
http://www.linkedin.com/in/patricium
rogerio@ufs.br | @Patricium
LISTA DE ALUNOS PRESENTES NO PRIMEIRO DIA DE AULA
Matrícula Nome (por extenso) Assinatura
Página 6 / 6

Mais conteúdo relacionado

Mais procurados

Lecture 6 :: Gestão de Configuração de Software
Lecture 6 :: Gestão de Configuração de SoftwareLecture 6 :: Gestão de Configuração de Software
Lecture 6 :: Gestão de Configuração de SoftwareRogerio P C do Nascimento
 
Plano de Projeto de Software NutriBR
Plano de Projeto de Software NutriBRPlano de Projeto de Software NutriBR
Plano de Projeto de Software NutriBRaffonsosouza
 
Planeamento Temporal E Monitorização do Projecto de SW
Planeamento Temporal E Monitorização do Projecto de SW Planeamento Temporal E Monitorização do Projecto de SW
Planeamento Temporal E Monitorização do Projecto de SW Rogerio P C do Nascimento
 
Planejamento, Execução e Controle de Projetos
Planejamento, Execução e Controle de ProjetosPlanejamento, Execução e Controle de Projetos
Planejamento, Execução e Controle de ProjetosAlessandro Almeida
 
Dicas para planejamento, acompanhamento e replanejamento de projetos
Dicas para planejamento, acompanhamento e replanejamento  de projetosDicas para planejamento, acompanhamento e replanejamento  de projetos
Dicas para planejamento, acompanhamento e replanejamento de projetosStefanie Martins
 
Como implementar gestão ágil de programas na prática
Como implementar gestão ágil de programas na práticaComo implementar gestão ágil de programas na prática
Como implementar gestão ágil de programas na práticaDimitri Campana, PMP
 
Planejamento, Execução e Controle de Projetos: Aula 3
Planejamento, Execução e Controle de Projetos: Aula 3Planejamento, Execução e Controle de Projetos: Aula 3
Planejamento, Execução e Controle de Projetos: Aula 3Alessandro Almeida
 
Plano de ensino - Gerência de Projetos
Plano de ensino - Gerência de ProjetosPlano de ensino - Gerência de Projetos
Plano de ensino - Gerência de ProjetosHélder Lima
 
Boas práticas em gestão de cronogramas
Boas práticas em gestão de cronogramasBoas práticas em gestão de cronogramas
Boas práticas em gestão de cronogramasOsvaldo Pedra
 
Gestão de Projetos - Aula 9 (TAD-NB4)
Gestão de Projetos - Aula 9 (TAD-NB4)Gestão de Projetos - Aula 9 (TAD-NB4)
Gestão de Projetos - Aula 9 (TAD-NB4)Alessandro Almeida
 
Visão sistêmica de gestão de projetos
Visão sistêmica de gestão de projetosVisão sistêmica de gestão de projetos
Visão sistêmica de gestão de projetosDimitri Campana, PMP
 
Planejamento, Execução e Controle de Projetos (10/03/2015)
Planejamento, Execução e Controle de Projetos (10/03/2015)Planejamento, Execução e Controle de Projetos (10/03/2015)
Planejamento, Execução e Controle de Projetos (10/03/2015)Alessandro Almeida
 
Gestão de Projetos - Aula 4 (TAD-MA4 e TAD-NA4)
Gestão de Projetos - Aula 4 (TAD-MA4 e TAD-NA4)Gestão de Projetos - Aula 4 (TAD-MA4 e TAD-NA4)
Gestão de Projetos - Aula 4 (TAD-MA4 e TAD-NA4)Alessandro Almeida
 
Resumo para Modelagem/Mapeamento de Processos de Negócios
Resumo para Modelagem/Mapeamento de Processos de NegóciosResumo para Modelagem/Mapeamento de Processos de Negócios
Resumo para Modelagem/Mapeamento de Processos de NegóciosCompanyWeb
 
Modelo de Dicionário da eap
Modelo de Dicionário da eapModelo de Dicionário da eap
Modelo de Dicionário da eapFernando Palma
 
Gerenciamento de projetos estrutura analítica de tarefas
Gerenciamento de projetos   estrutura analítica de tarefasGerenciamento de projetos   estrutura analítica de tarefas
Gerenciamento de projetos estrutura analítica de tarefasFabio Viana
 
Gerenciamento de Projeto para Desenvolvimento de Sistema
Gerenciamento de Projeto para Desenvolvimento de SistemaGerenciamento de Projeto para Desenvolvimento de Sistema
Gerenciamento de Projeto para Desenvolvimento de Sistemaelliando dias
 

Mais procurados (20)

Lecture 7 :: Ferramentas Case
Lecture 7 :: Ferramentas CaseLecture 7 :: Ferramentas Case
Lecture 7 :: Ferramentas Case
 
Lecture 6 :: Gestão de Configuração de Software
Lecture 6 :: Gestão de Configuração de SoftwareLecture 6 :: Gestão de Configuração de Software
Lecture 6 :: Gestão de Configuração de Software
 
Plano de Projeto de Software NutriBR
Plano de Projeto de Software NutriBRPlano de Projeto de Software NutriBR
Plano de Projeto de Software NutriBR
 
Planeamento Temporal E Monitorização do Projecto de SW
Planeamento Temporal E Monitorização do Projecto de SW Planeamento Temporal E Monitorização do Projecto de SW
Planeamento Temporal E Monitorização do Projecto de SW
 
Planejamento, Execução e Controle de Projetos
Planejamento, Execução e Controle de ProjetosPlanejamento, Execução e Controle de Projetos
Planejamento, Execução e Controle de Projetos
 
Aula Gestão de Projetos Escopo, Tempo e Custo
Aula Gestão de Projetos Escopo, Tempo e CustoAula Gestão de Projetos Escopo, Tempo e Custo
Aula Gestão de Projetos Escopo, Tempo e Custo
 
Dicas para planejamento, acompanhamento e replanejamento de projetos
Dicas para planejamento, acompanhamento e replanejamento  de projetosDicas para planejamento, acompanhamento e replanejamento  de projetos
Dicas para planejamento, acompanhamento e replanejamento de projetos
 
Como implementar gestão ágil de programas na prática
Como implementar gestão ágil de programas na práticaComo implementar gestão ágil de programas na prática
Como implementar gestão ágil de programas na prática
 
Planejamento, Execução e Controle de Projetos: Aula 3
Planejamento, Execução e Controle de Projetos: Aula 3Planejamento, Execução e Controle de Projetos: Aula 3
Planejamento, Execução e Controle de Projetos: Aula 3
 
Plano de ensino - Gerência de Projetos
Plano de ensino - Gerência de ProjetosPlano de ensino - Gerência de Projetos
Plano de ensino - Gerência de Projetos
 
Boas práticas em gestão de cronogramas
Boas práticas em gestão de cronogramasBoas práticas em gestão de cronogramas
Boas práticas em gestão de cronogramas
 
Gestão de Projetos - Aula 9 (TAD-NB4)
Gestão de Projetos - Aula 9 (TAD-NB4)Gestão de Projetos - Aula 9 (TAD-NB4)
Gestão de Projetos - Aula 9 (TAD-NB4)
 
Apresentação NetProject 2021
Apresentação NetProject 2021Apresentação NetProject 2021
Apresentação NetProject 2021
 
Visão sistêmica de gestão de projetos
Visão sistêmica de gestão de projetosVisão sistêmica de gestão de projetos
Visão sistêmica de gestão de projetos
 
Planejamento, Execução e Controle de Projetos (10/03/2015)
Planejamento, Execução e Controle de Projetos (10/03/2015)Planejamento, Execução e Controle de Projetos (10/03/2015)
Planejamento, Execução e Controle de Projetos (10/03/2015)
 
Gestão de Projetos - Aula 4 (TAD-MA4 e TAD-NA4)
Gestão de Projetos - Aula 4 (TAD-MA4 e TAD-NA4)Gestão de Projetos - Aula 4 (TAD-MA4 e TAD-NA4)
Gestão de Projetos - Aula 4 (TAD-MA4 e TAD-NA4)
 
Resumo para Modelagem/Mapeamento de Processos de Negócios
Resumo para Modelagem/Mapeamento de Processos de NegóciosResumo para Modelagem/Mapeamento de Processos de Negócios
Resumo para Modelagem/Mapeamento de Processos de Negócios
 
Modelo de Dicionário da eap
Modelo de Dicionário da eapModelo de Dicionário da eap
Modelo de Dicionário da eap
 
Gerenciamento de projetos estrutura analítica de tarefas
Gerenciamento de projetos   estrutura analítica de tarefasGerenciamento de projetos   estrutura analítica de tarefas
Gerenciamento de projetos estrutura analítica de tarefas
 
Gerenciamento de Projeto para Desenvolvimento de Sistema
Gerenciamento de Projeto para Desenvolvimento de SistemaGerenciamento de Projeto para Desenvolvimento de Sistema
Gerenciamento de Projeto para Desenvolvimento de Sistema
 

Semelhante a Gerenciamento de projetos de software UFS

Plano de Ensino - Laboratório de Programação II
Plano de Ensino - Laboratório de Programação IIPlano de Ensino - Laboratório de Programação II
Plano de Ensino - Laboratório de Programação IIRafael Garcia
 
Programas aplicativos
Programas aplicativosProgramas aplicativos
Programas aplicativosMatheusRpz
 
Plano de ensino arquitetura e organização de computadores
Plano de ensino   arquitetura e organização de computadoresPlano de ensino   arquitetura e organização de computadores
Plano de ensino arquitetura e organização de computadoresAldneide Almeida
 
ANÁLISE DO PARADIGMA HÍBRIDO NA INDÚSTRIA DE SOFTWARE
ANÁLISE DO PARADIGMA HÍBRIDO NA INDÚSTRIA DE SOFTWAREANÁLISE DO PARADIGMA HÍBRIDO NA INDÚSTRIA DE SOFTWARE
ANÁLISE DO PARADIGMA HÍBRIDO NA INDÚSTRIA DE SOFTWAREKéllyson Gonçalves da Silva
 
Metodologias da Engenharia do Conhecimento - Aula 2/3
Metodologias da Engenharia do Conhecimento - Aula 2/3Metodologias da Engenharia do Conhecimento - Aula 2/3
Metodologias da Engenharia do Conhecimento - Aula 2/3Roberto C. S. Pacheco
 
Algoritmos e-programacao-apostila-completa
Algoritmos e-programacao-apostila-completaAlgoritmos e-programacao-apostila-completa
Algoritmos e-programacao-apostila-completaAssis Alcantara
 
Apresentação de Engenharia de software I - Prof. Cristiane Fidelix
Apresentação de Engenharia de software I - Prof. Cristiane FidelixApresentação de Engenharia de software I - Prof. Cristiane Fidelix
Apresentação de Engenharia de software I - Prof. Cristiane FidelixCris Fidelix
 
INES presentation - Evaluation meeting at FACEPE
INES presentation - Evaluation meeting at FACEPEINES presentation - Evaluation meeting at FACEPE
INES presentation - Evaluation meeting at FACEPESergio Soares
 
Projeto computacional
Projeto computacionalProjeto computacional
Projeto computacionalSilvia Dotta
 
387555062-analise-sistemas-pdf.pdf
387555062-analise-sistemas-pdf.pdf387555062-analise-sistemas-pdf.pdf
387555062-analise-sistemas-pdf.pdfNickMartinsgaspar
 
Aplicando conceitos gerais de gerenciamento de projetos à engenharia de software
Aplicando conceitos gerais de gerenciamento de projetos à engenharia de softwareAplicando conceitos gerais de gerenciamento de projetos à engenharia de software
Aplicando conceitos gerais de gerenciamento de projetos à engenharia de softwareNatanael Simões
 
Linguagem de Programação Comercial
Linguagem de Programação ComercialLinguagem de Programação Comercial
Linguagem de Programação ComercialTathiana Machado
 
Formação em DI e cursos livres
Formação em DI e cursos livresFormação em DI e cursos livres
Formação em DI e cursos livresregist
 
Proposta TCC - METODOLOGIA SCRUM APLICADA AOS PROCESSOS DE GERÊNCIA E DESENVO...
Proposta TCC - METODOLOGIA SCRUM APLICADA AOS PROCESSOS DE GERÊNCIA E DESENVO...Proposta TCC - METODOLOGIA SCRUM APLICADA AOS PROCESSOS DE GERÊNCIA E DESENVO...
Proposta TCC - METODOLOGIA SCRUM APLICADA AOS PROCESSOS DE GERÊNCIA E DESENVO...Juliano Oliveira
 
An2 a cri@r-proposta final
An2 a cri@r-proposta finalAn2 a cri@r-proposta final
An2 a cri@r-proposta finalSandra Lopes
 
Disciplina Gerencia de Projetos - Prof. Rogerio P C do Nascimento, PhD
Disciplina Gerencia de Projetos - Prof. Rogerio P C do Nascimento, PhDDisciplina Gerencia de Projetos - Prof. Rogerio P C do Nascimento, PhD
Disciplina Gerencia de Projetos - Prof. Rogerio P C do Nascimento, PhDRogerio P C do Nascimento
 
2015 1 ciencia_da_computacao_1_sistemas_aplicacoes_multimidia
2015 1 ciencia_da_computacao_1_sistemas_aplicacoes_multimidia2015 1 ciencia_da_computacao_1_sistemas_aplicacoes_multimidia
2015 1 ciencia_da_computacao_1_sistemas_aplicacoes_multimidiaFábio Costa
 

Semelhante a Gerenciamento de projetos de software UFS (20)

Plano de Ensino - Laboratório de Programação II
Plano de Ensino - Laboratório de Programação IIPlano de Ensino - Laboratório de Programação II
Plano de Ensino - Laboratório de Programação II
 
Programas aplicativos
Programas aplicativosProgramas aplicativos
Programas aplicativos
 
Plano de ensino arquitetura e organização de computadores
Plano de ensino   arquitetura e organização de computadoresPlano de ensino   arquitetura e organização de computadores
Plano de ensino arquitetura e organização de computadores
 
ANÁLISE DO PARADIGMA HÍBRIDO NA INDÚSTRIA DE SOFTWARE
ANÁLISE DO PARADIGMA HÍBRIDO NA INDÚSTRIA DE SOFTWAREANÁLISE DO PARADIGMA HÍBRIDO NA INDÚSTRIA DE SOFTWARE
ANÁLISE DO PARADIGMA HÍBRIDO NA INDÚSTRIA DE SOFTWARE
 
Metodologias da Engenharia do Conhecimento - Aula 2/3
Metodologias da Engenharia do Conhecimento - Aula 2/3Metodologias da Engenharia do Conhecimento - Aula 2/3
Metodologias da Engenharia do Conhecimento - Aula 2/3
 
Aula1 Apresentacao TEES
Aula1 Apresentacao TEESAula1 Apresentacao TEES
Aula1 Apresentacao TEES
 
Algoritmos e-programacao-apostila-completa
Algoritmos e-programacao-apostila-completaAlgoritmos e-programacao-apostila-completa
Algoritmos e-programacao-apostila-completa
 
Programa2mod
Programa2modPrograma2mod
Programa2mod
 
Apresentação de Engenharia de software I - Prof. Cristiane Fidelix
Apresentação de Engenharia de software I - Prof. Cristiane FidelixApresentação de Engenharia de software I - Prof. Cristiane Fidelix
Apresentação de Engenharia de software I - Prof. Cristiane Fidelix
 
portfolio unopar
portfolio unoparportfolio unopar
portfolio unopar
 
INES presentation - Evaluation meeting at FACEPE
INES presentation - Evaluation meeting at FACEPEINES presentation - Evaluation meeting at FACEPE
INES presentation - Evaluation meeting at FACEPE
 
Projeto computacional
Projeto computacionalProjeto computacional
Projeto computacional
 
387555062-analise-sistemas-pdf.pdf
387555062-analise-sistemas-pdf.pdf387555062-analise-sistemas-pdf.pdf
387555062-analise-sistemas-pdf.pdf
 
Aplicando conceitos gerais de gerenciamento de projetos à engenharia de software
Aplicando conceitos gerais de gerenciamento de projetos à engenharia de softwareAplicando conceitos gerais de gerenciamento de projetos à engenharia de software
Aplicando conceitos gerais de gerenciamento de projetos à engenharia de software
 
Linguagem de Programação Comercial
Linguagem de Programação ComercialLinguagem de Programação Comercial
Linguagem de Programação Comercial
 
Formação em DI e cursos livres
Formação em DI e cursos livresFormação em DI e cursos livres
Formação em DI e cursos livres
 
Proposta TCC - METODOLOGIA SCRUM APLICADA AOS PROCESSOS DE GERÊNCIA E DESENVO...
Proposta TCC - METODOLOGIA SCRUM APLICADA AOS PROCESSOS DE GERÊNCIA E DESENVO...Proposta TCC - METODOLOGIA SCRUM APLICADA AOS PROCESSOS DE GERÊNCIA E DESENVO...
Proposta TCC - METODOLOGIA SCRUM APLICADA AOS PROCESSOS DE GERÊNCIA E DESENVO...
 
An2 a cri@r-proposta final
An2 a cri@r-proposta finalAn2 a cri@r-proposta final
An2 a cri@r-proposta final
 
Disciplina Gerencia de Projetos - Prof. Rogerio P C do Nascimento, PhD
Disciplina Gerencia de Projetos - Prof. Rogerio P C do Nascimento, PhDDisciplina Gerencia de Projetos - Prof. Rogerio P C do Nascimento, PhD
Disciplina Gerencia de Projetos - Prof. Rogerio P C do Nascimento, PhD
 
2015 1 ciencia_da_computacao_1_sistemas_aplicacoes_multimidia
2015 1 ciencia_da_computacao_1_sistemas_aplicacoes_multimidia2015 1 ciencia_da_computacao_1_sistemas_aplicacoes_multimidia
2015 1 ciencia_da_computacao_1_sistemas_aplicacoes_multimidia
 

Mais de Rogerio P C do Nascimento

Apresentação_atualizada_Gerencia_de_Projetos_DCOMP_UFS
Apresentação_atualizada_Gerencia_de_Projetos_DCOMP_UFSApresentação_atualizada_Gerencia_de_Projetos_DCOMP_UFS
Apresentação_atualizada_Gerencia_de_Projetos_DCOMP_UFSRogerio P C do Nascimento
 
Influir Apresentação da empresa na disciplina fundamentos da computação
Influir   Apresentação da empresa na disciplina fundamentos da computaçãoInfluir   Apresentação da empresa na disciplina fundamentos da computação
Influir Apresentação da empresa na disciplina fundamentos da computaçãoRogerio P C do Nascimento
 
Smart.ufs.br :: Hackathon Carmelita by Rogerio P. C. do Nascimento
Smart.ufs.br :: Hackathon Carmelita by Rogerio P. C. do NascimentoSmart.ufs.br :: Hackathon Carmelita by Rogerio P. C. do Nascimento
Smart.ufs.br :: Hackathon Carmelita by Rogerio P. C. do NascimentoRogerio P C do Nascimento
 
Multidimensional Synergies in the Creation of Innovative Solutions for Smart ...
Multidimensional Synergies in the Creation of Innovative Solutions for Smart ...Multidimensional Synergies in the Creation of Innovative Solutions for Smart ...
Multidimensional Synergies in the Creation of Innovative Solutions for Smart ...Rogerio P C do Nascimento
 
Smart.UFS.br :: Multidimensional Synergies in the Creation of Innovative Solu...
Smart.UFS.br :: Multidimensional Synergies in the Creation of Innovative Solu...Smart.UFS.br :: Multidimensional Synergies in the Creation of Innovative Solu...
Smart.UFS.br :: Multidimensional Synergies in the Creation of Innovative Solu...Rogerio P C do Nascimento
 
PROCC UFS.br :: Apresentação Disciplina PGPS - Planejamento e Gerencia de Pro...
PROCC UFS.br :: Apresentação Disciplina PGPS - Planejamento e Gerencia de Pro...PROCC UFS.br :: Apresentação Disciplina PGPS - Planejamento e Gerencia de Pro...
PROCC UFS.br :: Apresentação Disciplina PGPS - Planejamento e Gerencia de Pro...Rogerio P C do Nascimento
 
Apresentação da Nords by Elissandro "Prof. Pardal" Santos
Apresentação da Nords by Elissandro "Prof. Pardal" SantosApresentação da Nords by Elissandro "Prof. Pardal" Santos
Apresentação da Nords by Elissandro "Prof. Pardal" SantosRogerio P C do Nascimento
 
Apresentacao Grupo de Pesquisa GEPIED :: Prof. Henrique Schneider
Apresentacao Grupo de Pesquisa GEPIED :: Prof. Henrique SchneiderApresentacao Grupo de Pesquisa GEPIED :: Prof. Henrique Schneider
Apresentacao Grupo de Pesquisa GEPIED :: Prof. Henrique SchneiderRogerio P C do Nascimento
 
Apresentacao Grupo de Pesquisa pii :: Prof. Hendrik Macedo
Apresentacao Grupo de Pesquisa pii :: Prof. Hendrik MacedoApresentacao Grupo de Pesquisa pii :: Prof. Hendrik Macedo
Apresentacao Grupo de Pesquisa pii :: Prof. Hendrik MacedoRogerio P C do Nascimento
 
Apresentação Curso SI by Prof. Admilson Ribeiro
Apresentação Curso SI by Prof. Admilson RibeiroApresentação Curso SI by Prof. Admilson Ribeiro
Apresentação Curso SI by Prof. Admilson RibeiroRogerio P C do Nascimento
 
Apresentação do DCOMP - 2016.1 by Prof Admilson Ribeiro
Apresentação do DCOMP - 2016.1 by Prof Admilson RibeiroApresentação do DCOMP - 2016.1 by Prof Admilson Ribeiro
Apresentação do DCOMP - 2016.1 by Prof Admilson RibeiroRogerio P C do Nascimento
 
Aula Inaugural do Curso de SI/UFS by Prof Dr. Alberto Costa Neto em 2015
Aula Inaugural do Curso de SI/UFS by Prof Dr. Alberto Costa Neto em 2015Aula Inaugural do Curso de SI/UFS by Prof Dr. Alberto Costa Neto em 2015
Aula Inaugural do Curso de SI/UFS by Prof Dr. Alberto Costa Neto em 2015Rogerio P C do Nascimento
 
Aula Inaugural do DCOMP/UFS.br by Prof Dr. Alberto Costa Neto em 2015
Aula Inaugural do DCOMP/UFS.br by Prof Dr. Alberto Costa Neto em 2015Aula Inaugural do DCOMP/UFS.br by Prof Dr. Alberto Costa Neto em 2015
Aula Inaugural do DCOMP/UFS.br by Prof Dr. Alberto Costa Neto em 2015Rogerio P C do Nascimento
 
Web Semantica e Ontologias por GT4 FC em EC 2014
Web Semantica e Ontologias por GT4 FC em EC 2014Web Semantica e Ontologias por GT4 FC em EC 2014
Web Semantica e Ontologias por GT4 FC em EC 2014Rogerio P C do Nascimento
 

Mais de Rogerio P C do Nascimento (20)

Apresentação_atualizada_Gerencia_de_Projetos_DCOMP_UFS
Apresentação_atualizada_Gerencia_de_Projetos_DCOMP_UFSApresentação_atualizada_Gerencia_de_Projetos_DCOMP_UFS
Apresentação_atualizada_Gerencia_de_Projetos_DCOMP_UFS
 
Influir Apresentação da empresa na disciplina fundamentos da computação
Influir   Apresentação da empresa na disciplina fundamentos da computaçãoInfluir   Apresentação da empresa na disciplina fundamentos da computação
Influir Apresentação da empresa na disciplina fundamentos da computação
 
Smart.ufs.br :: Hackathon Carmelita by Rogerio P. C. do Nascimento
Smart.ufs.br :: Hackathon Carmelita by Rogerio P. C. do NascimentoSmart.ufs.br :: Hackathon Carmelita by Rogerio P. C. do Nascimento
Smart.ufs.br :: Hackathon Carmelita by Rogerio P. C. do Nascimento
 
Multidimensional Synergies in the Creation of Innovative Solutions for Smart ...
Multidimensional Synergies in the Creation of Innovative Solutions for Smart ...Multidimensional Synergies in the Creation of Innovative Solutions for Smart ...
Multidimensional Synergies in the Creation of Innovative Solutions for Smart ...
 
Smart.UFS.br :: Multidimensional Synergies in the Creation of Innovative Solu...
Smart.UFS.br :: Multidimensional Synergies in the Creation of Innovative Solu...Smart.UFS.br :: Multidimensional Synergies in the Creation of Innovative Solu...
Smart.UFS.br :: Multidimensional Synergies in the Creation of Innovative Solu...
 
PROCC UFS.br :: Apresentação Disciplina PGPS - Planejamento e Gerencia de Pro...
PROCC UFS.br :: Apresentação Disciplina PGPS - Planejamento e Gerencia de Pro...PROCC UFS.br :: Apresentação Disciplina PGPS - Planejamento e Gerencia de Pro...
PROCC UFS.br :: Apresentação Disciplina PGPS - Planejamento e Gerencia de Pro...
 
Apresentação da Nords by Elissandro "Prof. Pardal" Santos
Apresentação da Nords by Elissandro "Prof. Pardal" SantosApresentação da Nords by Elissandro "Prof. Pardal" Santos
Apresentação da Nords by Elissandro "Prof. Pardal" Santos
 
Startup e Empreendedorismo by Nords
Startup e Empreendedorismo  by NordsStartup e Empreendedorismo  by Nords
Startup e Empreendedorismo by Nords
 
Apresentação da Influir by Othon Campos
Apresentação da Influir by Othon CamposApresentação da Influir by Othon Campos
Apresentação da Influir by Othon Campos
 
Apresentacao i9TI by Sérgio Barbosa
Apresentacao i9TI by Sérgio BarbosaApresentacao i9TI by Sérgio Barbosa
Apresentacao i9TI by Sérgio Barbosa
 
Apresentacao Grupo de Pesquisa GEPIED :: Prof. Henrique Schneider
Apresentacao Grupo de Pesquisa GEPIED :: Prof. Henrique SchneiderApresentacao Grupo de Pesquisa GEPIED :: Prof. Henrique Schneider
Apresentacao Grupo de Pesquisa GEPIED :: Prof. Henrique Schneider
 
Apresentacao Grupo de Pesquisa pii :: Prof. Hendrik Macedo
Apresentacao Grupo de Pesquisa pii :: Prof. Hendrik MacedoApresentacao Grupo de Pesquisa pii :: Prof. Hendrik Macedo
Apresentacao Grupo de Pesquisa pii :: Prof. Hendrik Macedo
 
Apresentação Curso SI by Prof. Admilson Ribeiro
Apresentação Curso SI by Prof. Admilson RibeiroApresentação Curso SI by Prof. Admilson Ribeiro
Apresentação Curso SI by Prof. Admilson Ribeiro
 
Apresentação do DCOMP - 2016.1 by Prof Admilson Ribeiro
Apresentação do DCOMP - 2016.1 by Prof Admilson RibeiroApresentação do DCOMP - 2016.1 by Prof Admilson Ribeiro
Apresentação do DCOMP - 2016.1 by Prof Admilson Ribeiro
 
Apresentacao Institucional Softeam
Apresentacao Institucional SofteamApresentacao Institucional Softeam
Apresentacao Institucional Softeam
 
Softeam technology core presentation
Softeam   technology core presentationSofteam   technology core presentation
Softeam technology core presentation
 
Aula Inaugural do Curso de SI/UFS by Prof Dr. Alberto Costa Neto em 2015
Aula Inaugural do Curso de SI/UFS by Prof Dr. Alberto Costa Neto em 2015Aula Inaugural do Curso de SI/UFS by Prof Dr. Alberto Costa Neto em 2015
Aula Inaugural do Curso de SI/UFS by Prof Dr. Alberto Costa Neto em 2015
 
Aula Inaugural do DCOMP/UFS.br by Prof Dr. Alberto Costa Neto em 2015
Aula Inaugural do DCOMP/UFS.br by Prof Dr. Alberto Costa Neto em 2015Aula Inaugural do DCOMP/UFS.br by Prof Dr. Alberto Costa Neto em 2015
Aula Inaugural do DCOMP/UFS.br by Prof Dr. Alberto Costa Neto em 2015
 
PETICrowd
PETICrowdPETICrowd
PETICrowd
 
Web Semantica e Ontologias por GT4 FC em EC 2014
Web Semantica e Ontologias por GT4 FC em EC 2014Web Semantica e Ontologias por GT4 FC em EC 2014
Web Semantica e Ontologias por GT4 FC em EC 2014
 

Último

2° ANO - ENSINO FUNDAMENTAL ENSINO RELIGIOSO
2° ANO - ENSINO FUNDAMENTAL ENSINO RELIGIOSO2° ANO - ENSINO FUNDAMENTAL ENSINO RELIGIOSO
2° ANO - ENSINO FUNDAMENTAL ENSINO RELIGIOSOLeloIurk1
 
DeClara n.º 75 Abril 2024 - O Jornal digital do Agrupamento de Escolas Clara ...
DeClara n.º 75 Abril 2024 - O Jornal digital do Agrupamento de Escolas Clara ...DeClara n.º 75 Abril 2024 - O Jornal digital do Agrupamento de Escolas Clara ...
DeClara n.º 75 Abril 2024 - O Jornal digital do Agrupamento de Escolas Clara ...IsabelPereira2010
 
Análise poema país de abril (Mauel alegre)
Análise poema país de abril (Mauel alegre)Análise poema país de abril (Mauel alegre)
Análise poema país de abril (Mauel alegre)ElliotFerreira
 
PROVA - ESTUDO CONTEMPORÂNEO E TRANSVERSAL: LEITURA DE IMAGENS, GRÁFICOS E MA...
PROVA - ESTUDO CONTEMPORÂNEO E TRANSVERSAL: LEITURA DE IMAGENS, GRÁFICOS E MA...PROVA - ESTUDO CONTEMPORÂNEO E TRANSVERSAL: LEITURA DE IMAGENS, GRÁFICOS E MA...
PROVA - ESTUDO CONTEMPORÂNEO E TRANSVERSAL: LEITURA DE IMAGENS, GRÁFICOS E MA...azulassessoria9
 
PROVA - ESTUDO CONTEMPORÂNEO E TRANSVERSAL: COMUNICAÇÃO ASSERTIVA E INTERPESS...
PROVA - ESTUDO CONTEMPORÂNEO E TRANSVERSAL: COMUNICAÇÃO ASSERTIVA E INTERPESS...PROVA - ESTUDO CONTEMPORÂNEO E TRANSVERSAL: COMUNICAÇÃO ASSERTIVA E INTERPESS...
PROVA - ESTUDO CONTEMPORÂNEO E TRANSVERSAL: COMUNICAÇÃO ASSERTIVA E INTERPESS...azulassessoria9
 
5 bloco 7 ano - Ensino Relogioso- Lideres Religiosos _ Passei Direto.pdf
5 bloco 7 ano - Ensino Relogioso- Lideres Religiosos _ Passei Direto.pdf5 bloco 7 ano - Ensino Relogioso- Lideres Religiosos _ Passei Direto.pdf
5 bloco 7 ano - Ensino Relogioso- Lideres Religiosos _ Passei Direto.pdfLeloIurk1
 
A QUATRO MÃOS - MARILDA CASTANHA . pdf
A QUATRO MÃOS  -  MARILDA CASTANHA . pdfA QUATRO MÃOS  -  MARILDA CASTANHA . pdf
A QUATRO MÃOS - MARILDA CASTANHA . pdfAna Lemos
 
ATIVIDADE - CHARGE.pptxDFGHJKLÇ~ÇLJHUFTDRSEDFGJHKLÇ
ATIVIDADE - CHARGE.pptxDFGHJKLÇ~ÇLJHUFTDRSEDFGJHKLÇATIVIDADE - CHARGE.pptxDFGHJKLÇ~ÇLJHUFTDRSEDFGJHKLÇ
ATIVIDADE - CHARGE.pptxDFGHJKLÇ~ÇLJHUFTDRSEDFGJHKLÇJaineCarolaineLima
 
CRUZADINHA - Leitura e escrita dos números
CRUZADINHA   -   Leitura e escrita dos números CRUZADINHA   -   Leitura e escrita dos números
CRUZADINHA - Leitura e escrita dos números Mary Alvarenga
 
INTERVENÇÃO PARÁ - Formação de Professor
INTERVENÇÃO PARÁ - Formação de ProfessorINTERVENÇÃO PARÁ - Formação de Professor
INTERVENÇÃO PARÁ - Formação de ProfessorEdvanirCosta
 
Discurso Direto, Indireto e Indireto Livre.pptx
Discurso Direto, Indireto e Indireto Livre.pptxDiscurso Direto, Indireto e Indireto Livre.pptx
Discurso Direto, Indireto e Indireto Livre.pptxferreirapriscilla84
 
ENSINO RELIGIOSO 7º ANO INOVE NA ESCOLA.pdf
ENSINO RELIGIOSO 7º ANO INOVE NA ESCOLA.pdfENSINO RELIGIOSO 7º ANO INOVE NA ESCOLA.pdf
ENSINO RELIGIOSO 7º ANO INOVE NA ESCOLA.pdfLeloIurk1
 
"É melhor praticar para a nota" - Como avaliar comportamentos em contextos de...
"É melhor praticar para a nota" - Como avaliar comportamentos em contextos de..."É melhor praticar para a nota" - Como avaliar comportamentos em contextos de...
"É melhor praticar para a nota" - Como avaliar comportamentos em contextos de...Rosalina Simão Nunes
 
Dicionário de Genealogia, autor Gilber Rubim Rangel
Dicionário de Genealogia, autor Gilber Rubim RangelDicionário de Genealogia, autor Gilber Rubim Rangel
Dicionário de Genealogia, autor Gilber Rubim RangelGilber Rubim Rangel
 
Construção (C)erta - Nós Propomos! Sertã
Construção (C)erta - Nós Propomos! SertãConstrução (C)erta - Nós Propomos! Sertã
Construção (C)erta - Nós Propomos! SertãIlda Bicacro
 
Urso Castanho, Urso Castanho, o que vês aqui?
Urso Castanho, Urso Castanho, o que vês aqui?Urso Castanho, Urso Castanho, o que vês aqui?
Urso Castanho, Urso Castanho, o que vês aqui?AnabelaGuerreiro7
 
PRÉDIOS HISTÓRICOS DE ASSARÉ Prof. Francisco Leite.pdf
PRÉDIOS HISTÓRICOS DE ASSARÉ Prof. Francisco Leite.pdfPRÉDIOS HISTÓRICOS DE ASSARÉ Prof. Francisco Leite.pdf
PRÉDIOS HISTÓRICOS DE ASSARÉ Prof. Francisco Leite.pdfprofesfrancleite
 
Currículo - Ícaro Kleisson - Tutor acadêmico.pdf
Currículo - Ícaro Kleisson - Tutor acadêmico.pdfCurrículo - Ícaro Kleisson - Tutor acadêmico.pdf
Currículo - Ícaro Kleisson - Tutor acadêmico.pdfTutor de matemática Ícaro
 
Considere a seguinte situação fictícia: Durante uma reunião de equipe em uma...
Considere a seguinte situação fictícia:  Durante uma reunião de equipe em uma...Considere a seguinte situação fictícia:  Durante uma reunião de equipe em uma...
Considere a seguinte situação fictícia: Durante uma reunião de equipe em uma...azulassessoria9
 
Historia da Arte europeia e não só. .pdf
Historia da Arte europeia e não só. .pdfHistoria da Arte europeia e não só. .pdf
Historia da Arte europeia e não só. .pdfEmanuel Pio
 

Último (20)

2° ANO - ENSINO FUNDAMENTAL ENSINO RELIGIOSO
2° ANO - ENSINO FUNDAMENTAL ENSINO RELIGIOSO2° ANO - ENSINO FUNDAMENTAL ENSINO RELIGIOSO
2° ANO - ENSINO FUNDAMENTAL ENSINO RELIGIOSO
 
DeClara n.º 75 Abril 2024 - O Jornal digital do Agrupamento de Escolas Clara ...
DeClara n.º 75 Abril 2024 - O Jornal digital do Agrupamento de Escolas Clara ...DeClara n.º 75 Abril 2024 - O Jornal digital do Agrupamento de Escolas Clara ...
DeClara n.º 75 Abril 2024 - O Jornal digital do Agrupamento de Escolas Clara ...
 
Análise poema país de abril (Mauel alegre)
Análise poema país de abril (Mauel alegre)Análise poema país de abril (Mauel alegre)
Análise poema país de abril (Mauel alegre)
 
PROVA - ESTUDO CONTEMPORÂNEO E TRANSVERSAL: LEITURA DE IMAGENS, GRÁFICOS E MA...
PROVA - ESTUDO CONTEMPORÂNEO E TRANSVERSAL: LEITURA DE IMAGENS, GRÁFICOS E MA...PROVA - ESTUDO CONTEMPORÂNEO E TRANSVERSAL: LEITURA DE IMAGENS, GRÁFICOS E MA...
PROVA - ESTUDO CONTEMPORÂNEO E TRANSVERSAL: LEITURA DE IMAGENS, GRÁFICOS E MA...
 
PROVA - ESTUDO CONTEMPORÂNEO E TRANSVERSAL: COMUNICAÇÃO ASSERTIVA E INTERPESS...
PROVA - ESTUDO CONTEMPORÂNEO E TRANSVERSAL: COMUNICAÇÃO ASSERTIVA E INTERPESS...PROVA - ESTUDO CONTEMPORÂNEO E TRANSVERSAL: COMUNICAÇÃO ASSERTIVA E INTERPESS...
PROVA - ESTUDO CONTEMPORÂNEO E TRANSVERSAL: COMUNICAÇÃO ASSERTIVA E INTERPESS...
 
5 bloco 7 ano - Ensino Relogioso- Lideres Religiosos _ Passei Direto.pdf
5 bloco 7 ano - Ensino Relogioso- Lideres Religiosos _ Passei Direto.pdf5 bloco 7 ano - Ensino Relogioso- Lideres Religiosos _ Passei Direto.pdf
5 bloco 7 ano - Ensino Relogioso- Lideres Religiosos _ Passei Direto.pdf
 
A QUATRO MÃOS - MARILDA CASTANHA . pdf
A QUATRO MÃOS  -  MARILDA CASTANHA . pdfA QUATRO MÃOS  -  MARILDA CASTANHA . pdf
A QUATRO MÃOS - MARILDA CASTANHA . pdf
 
ATIVIDADE - CHARGE.pptxDFGHJKLÇ~ÇLJHUFTDRSEDFGJHKLÇ
ATIVIDADE - CHARGE.pptxDFGHJKLÇ~ÇLJHUFTDRSEDFGJHKLÇATIVIDADE - CHARGE.pptxDFGHJKLÇ~ÇLJHUFTDRSEDFGJHKLÇ
ATIVIDADE - CHARGE.pptxDFGHJKLÇ~ÇLJHUFTDRSEDFGJHKLÇ
 
CRUZADINHA - Leitura e escrita dos números
CRUZADINHA   -   Leitura e escrita dos números CRUZADINHA   -   Leitura e escrita dos números
CRUZADINHA - Leitura e escrita dos números
 
INTERVENÇÃO PARÁ - Formação de Professor
INTERVENÇÃO PARÁ - Formação de ProfessorINTERVENÇÃO PARÁ - Formação de Professor
INTERVENÇÃO PARÁ - Formação de Professor
 
Discurso Direto, Indireto e Indireto Livre.pptx
Discurso Direto, Indireto e Indireto Livre.pptxDiscurso Direto, Indireto e Indireto Livre.pptx
Discurso Direto, Indireto e Indireto Livre.pptx
 
ENSINO RELIGIOSO 7º ANO INOVE NA ESCOLA.pdf
ENSINO RELIGIOSO 7º ANO INOVE NA ESCOLA.pdfENSINO RELIGIOSO 7º ANO INOVE NA ESCOLA.pdf
ENSINO RELIGIOSO 7º ANO INOVE NA ESCOLA.pdf
 
"É melhor praticar para a nota" - Como avaliar comportamentos em contextos de...
"É melhor praticar para a nota" - Como avaliar comportamentos em contextos de..."É melhor praticar para a nota" - Como avaliar comportamentos em contextos de...
"É melhor praticar para a nota" - Como avaliar comportamentos em contextos de...
 
Dicionário de Genealogia, autor Gilber Rubim Rangel
Dicionário de Genealogia, autor Gilber Rubim RangelDicionário de Genealogia, autor Gilber Rubim Rangel
Dicionário de Genealogia, autor Gilber Rubim Rangel
 
Construção (C)erta - Nós Propomos! Sertã
Construção (C)erta - Nós Propomos! SertãConstrução (C)erta - Nós Propomos! Sertã
Construção (C)erta - Nós Propomos! Sertã
 
Urso Castanho, Urso Castanho, o que vês aqui?
Urso Castanho, Urso Castanho, o que vês aqui?Urso Castanho, Urso Castanho, o que vês aqui?
Urso Castanho, Urso Castanho, o que vês aqui?
 
PRÉDIOS HISTÓRICOS DE ASSARÉ Prof. Francisco Leite.pdf
PRÉDIOS HISTÓRICOS DE ASSARÉ Prof. Francisco Leite.pdfPRÉDIOS HISTÓRICOS DE ASSARÉ Prof. Francisco Leite.pdf
PRÉDIOS HISTÓRICOS DE ASSARÉ Prof. Francisco Leite.pdf
 
Currículo - Ícaro Kleisson - Tutor acadêmico.pdf
Currículo - Ícaro Kleisson - Tutor acadêmico.pdfCurrículo - Ícaro Kleisson - Tutor acadêmico.pdf
Currículo - Ícaro Kleisson - Tutor acadêmico.pdf
 
Considere a seguinte situação fictícia: Durante uma reunião de equipe em uma...
Considere a seguinte situação fictícia:  Durante uma reunião de equipe em uma...Considere a seguinte situação fictícia:  Durante uma reunião de equipe em uma...
Considere a seguinte situação fictícia: Durante uma reunião de equipe em uma...
 
Historia da Arte europeia e não só. .pdf
Historia da Arte europeia e não só. .pdfHistoria da Arte europeia e não só. .pdf
Historia da Arte europeia e não só. .pdf
 

Gerenciamento de projetos de software UFS

  • 1. UNIVERSIDADE FEDERAL DE SERGIPE CENTRO DE CIÊNCIAS EXATAS E TECNOLOGIA DEPARTAMENTO DE COMPUTAÇÃO “Cidade Universitária “Prof. José Aloísio Campos” Av. Marechal Rondon, s/n – Jardim Rosa Elze – São Cristóvão-Se. CEP: 49.100-000 – Telefone (079) 2105-6678 – Fax: 2105-6710 Plano de Ensino 1. IDENTIFICAÇÃO DISCIPLINA: GERÊNCIA DE PROJETOS CÓDIGO: CO MP0295, TURMA 01 SEMESTRE: 2017/2 NO. DE CRÉDITO: 4 P.E.L.: 2.02.0 NO. DE HORAS: 60 H PROFESSOR: ROGÉRIO PATRÍCIO CHAGAS DO NASCIMENTO PÁGINA WEB DA DISCIPLINA: http://GP-UFS-2017.blogspot.com/ 2. HORÁRIO ATIVIDADE SEG. TER. QUA. QUI. SEX. Aulas 17-21 Atendimento* 21-23 * AGENDADOS PREVIAMENTE VIA E-MAIL COM O PROFESSOR OU MONITORES 3. EMENTA 4. OBJETIVO Página 1 / 6 Proporcionar embasamento teórico acerca dos fundamentos para gerenciamento de projetos de desenvolvimento de um produto de software facilitando a compreensão sobre técnicas, comportamentos, requisitos, métricas e fases estabelecidas durante todo o clico de vida, além de sua aplicação no campo da prática por meio de ferramentas e discussões. Os conceitos e os objetivos da Gerência de Projetos. Abertura e definição do escopo de um projeto. Planejamento de um projeto. Adaptação do processo de desenvolvimento para a Gerência de Projeto. Execução, acompanhamento e controle de um projeto. Revisão e avaliação de um projeto. Fechamento de um projeto. Metodologias, técnicas e ferramentas da Gerência de Projetos. Modelo de gerenciamento de projeto do Project Management Institute (PMI). Gerência de Portfólio.
  • 2. 5. CONTEÚDO PROGRAMÁTICO Página 2 / 6 Nossa disciplina está estruturada em algumas aulas teóricas (lectures) e outras práticas. A seguir, são listadas as principais atividades: 1. Apresentação da Disciplina, concepção dos Edu-blogs e definição dos Grupos de Trabalhos (escolha dos temas dos seminários e dos estudos de caso) 2. Lecture 1: Gestão de Projetos de Software: conceitos 3. Lecture 2: Planejamento de Projetos de Software + Prática 2: apresentar DOC do Planejamento de Projetos da Lacertae- SW (empresa fictícia com modelos que são sugeridos aos alunos) 4. Lecture 3: Análise e Gestão de Riscos + Prática 3: Brainstorm para a Análise de Riscos 5. Lecture 4: Métricas de processo e projeto de software + Prática 4: Gestão de Projetos de SW OO: métricas, estimação e planificação 6. Lecture 5: Planejameto Temporal e Monitorização do Projeto + Prática 5: Distribuição de Atividades num Diagrama de Gantt segundo os diversos Modelos de Processo de SW Ao final do curso, o aluno deverá ser capaz de: 1. Compreender ideias, técnicas e metodologias para o planejamento, controle e desenvolvimento de projetos de software; 2. Compor um processo disciplinado e estruturado de gerenciamento de projetos, segundo uma visão de negócio, de forma a cumprir prazos, orçamentos e requisitos; 3. Identificar os principais componentes do processo de gerenciamento de projetos nas organizações, fornecendo ferramental para projetar, avaliar e medir a efetividade e os fatores de risco de projetos; 4. Elaborar estimativas de custos, prazos e recursos nos projetos de desenvolvimento de software; 5. Identificar riscos num plano de projeto e conceber um plano de redução, supervisão e gestão do risco;
  • 3. 6. PROCEDIMENTOS METODOLÓGICOS Página 3 / 6 A disciplina fará uso de Laboratório de Informática, onde estarão disponibilizados computadores PC, ligados em rede, num ambiente Linux ou Windows. Os trabalhos junto a esses computadores deverão ser feitos individualmente ou em Grupos de Trabalho (de 2 a 3 alunos), conforme definição do professor. Cada Grupo de Trabalho criará um Edu-blog, apresentará um Seminário e produzirá um Plano de Projeto de Software Orientado a Objetos; Em cada aula, novos conhecimentos, conceitos e premissas serão discutidos com os alunos. Ao longo de cada tema abordado, serão realizadas pesquisas complementares aos assuntos teóricos apresentados. Haverá a participação dos alunos através dos blogues educacionais criados em cada Grupo de Trabalho. O aluno também encontrará material de aula complementar no blogue educacional (página Web) oficial da disciplina. Este ambiente virtual também será um espaço destinado para tirar dúvidas, sempre que o aluno achar necessário. 9. Seminário GT 1: Ferramentas de Planejamento: Redmine x (MS Project x OpenProj) x “… em Nuvem" e Seminário GT 2: Guias e Modelos: PMBOK + PMI + Certificações; CMMI (Capability Maturity Model - Integration) e TOGAF (Open Group Architecture Framework) 10. Seminário GT 3: Sistemas de Controle de Versão: (CVS, Subversion, ClearCase, GitHub, etc.) e Seminário GT 4: Desenvolvimento Ágil: métricas de estimação, metodologia SCRUM + Kanban + Xtreme Programming (XP) 11. Seminário GT 5: Plataformas em Nuvem (Amazon EC2 x Google Compute Engine x MS Windows Azure x …) 12. Apresentação Plano do Projeto Grupo de Trabalho 1 e 2 13. Apresentação Plano do Projeto Grupo de Trabalho 3 e 4 14. Apresentação Plano do Projeto Grupo de Trabalho 5 15. Dúvidas e prova final escrita
  • 4. 7. PROCEDIMENTOS AVALIATIVOS 8. REFERÊNCIA BIBLIOGRÁFICA Página 4 / 6  PRESSMAN, R. S. Engenharia de Software. São Paulo: Pearson Makron Books, 1995, Reimpressão 2007.  SOMERVILLE, I. Engenharia de Software, 6ª ed. São Paulo: Addison Wesley, 2003.  HELDMAN, K. Gerência de Projetos: guia para o exame oficial do PMI. Tradução de Teresa Félix. Rio de Janeiro, 2003. 5ª Reimpressão.  PFEIFFER, P. Gerenciamento de Projetos de Desenvolvimento: conceitos, instrumentos e aplicações. Rio de Janeiro: Brasport, 2005.  Project Management Institute. Um guia do Conjunto de Conhecimentos em Gerenciamento de Projetos (PMBOK Guide). Eª ed, 2004.  FIORINI, S. T., STAA. A. V., BAPTISTA, R. M. Engenharia de Software com CMM, Rio de Janeiro: Brasport, 1998.  KOSCIANSKI, A. SOARES, M. S. Qualidade de Software, 2ª ed. São Paulo: Novatec Editora, 2007. A nota final é composta pelas notas das seguintes avaliações contínuas e seus respectivos pesos percentuais:  Edu-blogues (20%)  Seminário (20%)  Plano de Projeto (30%)  Exame Individual Final (30%) Será facultada a realização do Exame Individual Final aos alunos que obtiverem rendimento igual ou superior a 70% da média aritmética das avaliações contínuas anteriores (Edu-blog + Seminário + Plano de Projeto). As principais atividades de ensino-aprendizagem serão:  Aulas Expositivas  Discussão de Exemplos em Sala de Aula  Aulas práticas em Laboratório  Aplicação de Trabalhos Práticos  Listas de Exercícios  Exercícios em Sala de Aula  Uso de blogues educacionais e diversos serviços 2.0 da Internet
  • 5. 9. LOCAL DE ATENDIMENTO 10. CONTATOS PROFESSOR Página 5 / 6 Departamento de Computação – Sala do Professor Data: 08/11/2017 Professor: _________________________________________ Doutor Rogério Patrício Chagas do Nascimento Professor Adjunto do dcomp.UFS.br http://www.linkedin.com/in/patricium rogerio@ufs.br | @Patricium
  • 6. LISTA DE ALUNOS PRESENTES NO PRIMEIRO DIA DE AULA Matrícula Nome (por extenso) Assinatura Página 6 / 6