3. AGENDA
• G rupo D AS S
• F IL A
• UMB RO
• F E C H A M E N TO
4. O G RUPO DAS S
G E S TÃO D E S OLUÇ ÕES
MARC AS T E C N O L Ó G IC A S
5. P r in c ip a is a t iv id a d e s :
- P a t r o c ín io a C lu b e s d e F u t e b o l
( F o r n e c im e n t o de M a t e r ia l
E s p o r t iv o )
- P a t r o c ín io a a t le t a s
- E ve nto s / C a mp e o na to s /
C o m p e t iç õ e s
47. ► No va Umb r o
► Pl an o d a Mar c a
► D NA
► Mi s s ã o
► P ú b l i c o Al vo
► D r i ve r s
48. Nova Um o
br
19 b i
M a io
r
C omo
c ons e g ue P la y
e s ta r
p re s e nte er
e m to d o s
os
p a ís e s ?
P a d r o n iz a n d o . C o n t r o la n d o .
R e in v e n t a n d o .
C r ia n d o . P la n e ja n d o
49. Pl ano da
M ca
ar
To d a
mar c a
tem um
p l an o …
50. Pl ano da
M ve cda e s ão
Naar r ad b o as p e r g u n t as . Re f l e x i vas .
Qu e n o s f az p e n s ar .
Que m e u s ou ? O que que ro da C om que m
v id a ? que ro
f a la r ?
C o m o f a la r ? Que m
va i
f a la r
por
m im ?
51. Pl ano da
M ca
ar
Que m e u s ou ? O que que ro da C om que m
v id a ? que ro
DNA f a l a rT?a r g e t
M is s ã o
C o m o f a la r ? Que m
va i
f a la r
por
D r iv e r s m ia n a
C m ? l
52. Pl ano da
M e mc e u , Umb r o ,
ar a
Qu s ou ?
53. Our DNA.
DNA
MANCHESTER
MANCHESTER
The or i c i dade
A gi nal
m oder na
m i ginnal t. y. Onde
oroder c i
Wnas c em w . e De
her e w oser
e
onde t i r am aos
bor n. r herão w
i ns pi W e par a
aç e
dr aw des pign, i a
o i ns i r at on
c r i aç ão e a
f or i des i gn, c r af t
novaç ão.
and i nnovat i on.
54. DNA
1 82 0 / Pr o c e s s ame n t o d o al g o d ã o
Revol uç ão I ndus t r i al :
“ A máq ui na f o i s ur g i nd o e o c up and o o
t r ab al ho Humano …”
55. Our DNA.
DNA
Our DNA.
FOOTBALL
FUTEBOL
Fut ebol s em e pr
f oi a vi da e a
al m de nos s a
a
m c a.
ar
Es t i vem os
pr es ent e em
pr at i c am e
ent
t odo m ent o
om
s i gni f i c ant e do
f ut ebol . Ni nguém
m s es t eve.
ai
56. Our DNA.
DNA
RAÍ ZES
ROOTS
Founded i n 1924,
Fundada em 1924, a
Um Um wo f t he o
br o br as oi
f i r s t pr i m r o
ei
m f abr it c ant e t a
anuf ac ur er o
pr oducoduz i r a
pr e
aut hent ii c al lr y
aut ênt c a oupa
t ai l or ed t i va
es por
c onf ec c iear . Nos ob-
s por t s w onada
one elda. has our
medi s e Ni nguém
her iai age.em es s a
mt s t
her anç a .
57. Nos s o DNA
MANCHESTER FUTEBOL RAÍ ZES
A c i dade Fut ebol s em e pr Fundada em 1924, a
m oder na f oi a vi da e a
or i gi nal . Onde Um o f oi o
br
al m de nos s a
a
nas c em .os De m c a.
ar pr i m r o
ei
onde t i r am aos Es t i vem os
i ns pi r aç ão par a f abr i c ant e a
pr es ent e em
o des i gn, a pr at i c am e
ent pr oduz i r a
c r i aç ão e a t odo m ent o
om
i novaç ão. aut ênt i c a r oupa
s i gni f i c ant e do
f ut ebol . Ni nguém es por t i va
m s es t eve.
ai
c onf ec c i onada s ob-
m da. Ni nguém
edi
m s t em es s a
ai
her anç a .
Engl i s h Foot bal l Tai l or i ng
58. Nos s o DNA
Engl i s h Foot bal l Tai l or i ng
I ng l es a Es pec i al i z Que
ada no c onf ec c i on
f ut ebol a os
pr odut os
s ob m edi da
59. Nos s a Opor t uni dade
Nenhum out r o es por t e t em o poder de uni r
t ant os m l hões de pes s oas pel o m
i undo,
i ndependent e de r aç a, c r edo, r el i gi ão e
i di oma.
Fut ebol é ver dadei r am e dem r át i c o e
ent oc
uni ver s al . Cada um pode par t i c i par .
Es t a é a opor t uni dade de nos s a m c a –
ar
c el ebr ar , di vi di r e nos c ol oc ar no c or aç ão
e na al m da m s vi br ant e c ul t ur a
a ai
60. As s unt os
► No va Umb r o
► Pl an o d a Mar c a
► D NA
► M s s ão
i
► P ú b l i c o Al vo
► D r i ve r s
► Can al
► Po s i c i o n ame n t o
► S e r vi ç o
61. BRAND DRI VERS
Nos s a M s s ão
i Ser a m c a
ar
da Cul t ur a
Moder na do
Fut ebol .
62. M s s ão
i
E s e m s t ur ar m Cul t ur a, M
i os oder ni dade
e Fut ebol ?
63. WPúbl e c e tAl ki ng t o?
ho ar i wo al vo
m q u e m e s t a m o s f a la n d o ? ?
e n s . E xis te u m novo j m .
ove
ntico. Ind e p e nd e nte .C o n e c t a d o .
nh os o. Inve ntivo. H ab ilid os o.
rto. P lu gad o. Q u e vive na m íd ia
rna. Twitte r. F ace b ook. O r k u t . Te m
nd o ao s e u lad o. C onve rs a com tod os .
e tu d o. E le s n ão s ão ob s e rvad ore s .
s ão os qu e f a z e m .
s ão os qu e c o n d u z e m .
s ão u m a nova ge ração.
s ão os “M o d e r n I n d u s t r ia l is t s ”.
64. Públ i c o Al vo
I n f l u e n c i am
os
a cul t ura
Mo d e r n a d o
Fu t e b ol
65. Públ i c o Al vo
I n f l u e n c i am
os
a cul t ura
Mo d e r n a d o
Fu t e b ol
66. Públ i c o Al vo
I n f l u e n c i am
os
a cul t ura
Mo d e r n a d o
Fu t e b ol
67. Públ i c o Al vo
Nó s c r i amo s ,
e n r i q u e c e mo s e
i n f l u e n c i amo s a
c ul t ur a moder na
d o f ut ebol e m
t od os e s t e s
ní vei s de
r el ac i onam o
ent
c o m o j o go.
68. As s unt os
► No va Umb r o
► Pl an o d a Mar c a
► D NA
► Mi s s ã o
► P ú b l i c o Al vo
► Dr i ver s
69. Dr i ver s
Aut hent i c Sm l Si ded
al
Spor t s wear Engl and
Foot bal l Game
70. BRAND DRI VERS
A u the n
S m a ll
t ic S p o rts
S id e d
F o o tb wear
G a me
a ll
E n g la n d
Fut ebol Spor t s wear
M c ado M
er undi al de M c ado M
er undi al de
US$ 6 bi US$ 80 bi
73. SANTOS FUTEBOL CLUBE – Sant os - SP
13 anos de par c er i a em 2010
Cam peão
9o m or t or c i da do Br as i l
ai
Br as i l ei r o
Com c i al e M ket i ng:
er ar 2002 / 2004
- Uni f or me ( Pr of i s s i onal , Cat egor i as de
Bas e e Fem ni no)
i
- Publ i c i dade es t át i c a
( Vi l a Bel m r o, CT“ Rei Pel é” e CT“ M
i eni nos
da Vi l a” )
- I ngr es s os e Cam ot e na Vi l a
ar
- Bas e de dados - t or c edor es
- Event os c om at l et as e c om s s ão t éc ni c a
i
Source: http://datafolha.folha.uol.com.br/po/ver_po.php?session=538
74. A u m e n t o d e 8 4 % n a s c a m is a s d
v e n d a s o f ic ia is
75. C L U B E A T L É T IC O P A R A N A E N S E – C u r it ib a -
PR
For nedor de M er i al Es por t i vo
at
des de 1999
Cam peão Br as i l ei r o- 2001
Rec onhec i dam e c om um dos Cl ubes m s
ent o ai
pr of i s s i onai s
Com c i al e M ket i ng:
er ar
- Uni f or m ( Pr of i s s i onal , Cat egor i as de Bas e )
e
- Publ i c i dade es t át i c a( Ar ena da Bai xada, CT
“ Caj u” )
- I ngr es s os e Cam ot e na Vi l a
ar
- Bas e de dados - t or c edor es
- Event os c om at l et as e c om s s ão t éc ni c a
i
81. CONCLUINDO
• Movimentação das marcas concorrentes (patrocínios /
posicionamento)
• Abertura de canal de vendas / Novos Clientes
• Agregar valor a marca
• Rejuvenescimento da marca
• Incremento de vendas e faturamento de outras linhas da marca
• Fatores intangíveis (envolvimento emocional do torcedor com a
marca)
• Fortalecimento da marca no PDV
• Expressar a personalidade da marca com ações integradas
• Esporte é notícia
• Visibilidade / retorno de mídia