O documento discute os princípios do Lean Startup e como aplicá-los para testar ideias de negócios rapidamente e com baixo custo, reduzindo incertezas por meio de feedback constante de clientes. Ele destaca a importância de validar a hipótese do problema-solução e do produto-mercado por meio de um MVP e de um funil de vendas antes de investir em desenvolvimento completo de produtos.
6. Motivos Lamentáveis
• Não conseguir um emprego
• Odiar o chefe ou a empresa
• Não querer receber ordens
• Ter liberdade de horário
• Ter poder de decidir o que fazer
• Ficar rico
• Provar algo para si ou para alguém
• Trabalhar com o que gosta
Fonte: O Livro Negro do Empreendedor
33. Plano Desenvolvimento Período
de do de Lançamento
Negócios Produto Beta Test
O Plano de Negócio é um documento
que descreve por escrito os objetivos de
um negócio e quais passos devem ser
dados para que esses objetivos sejam
alcançados, diminuindo os riscos e as
incertezas. Um plano de negócios
permite identificar e restringir seus
erros no papel, ao invés de cometê-los
no mercado.
34. Plano Desenvolvimento Período
de do de Lançamento
Negócios Produto Beta Test
O Plano de Negócio é um documento
que os investidores te obrigam a
escrever, com hipóteses que nunca
serão realidades, e que nunca
ninguém irá ler, além de você mesmo.
35. Plano Desenvolvimento Período
de do de Lançamento
Negócios Produto Beta Test
“
O maior componente
de risco é o mercado,
não o tecnológico.
Steve Blank
36. Plano Desenvolvimento Período
de do de Lançamento
Negócios Produto Beta Test
“Hora de testar se o produto está
funcionando direitinho. Vamos
chamar alguns usuários para usar de
graça e nos dar feedback.”
37. Plano Desenvolvimento Período
de do de Lançamento
Negócios Produto Beta Test
38.
39. Plano Desenvolvimento Período
de do de Lançamento
Negócios Produto Beta Test
Momento do
desespero
50. Obrigado!
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