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Mindset de entrega vs Mindset de
resultado
04/07/2019
Mini Currículo:
Graduado em Ciência da Computação e Product Manager com foco em
startups de rápido crescimento. Já fundou sua própria startup fintech e
agora lidera o Product Lab da Catho/Seek, um laboratório de inovação.
Life Achievements:
● Vendeu um site quando tinha 14 anos
● Gosta de fazer Kitesurfing
● Já perdeu um carro na bolsa de valores em 2013
@almeidamarcell
Ideia
Construir
Produto
Feedback do usuário???
Ideia
Construir
Produto
Feedback???
Como você vai saber
que está fazendo a
coisa certa?
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Objetivos de
negócio
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9 m
PARALISIA
DISCUSSÕES EM GRUPO
Paradoxo de Abilene
O paradoxo de Abilene
se refere a uma situação
em que um grupo toma
uma decisão coletiva
que é contrária aos
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sentimentos de cada um
individualmente.
AGENDA
2. Product
Discovery
1. Mais é
menos
3. Criando
hipóteses
Outcome ou
Output driven?
Empresas normalmente cometem um
erro de querer "se provar" com
funcionalidades.
ERRO COMUM:
QUERER SE PROVAR
É intuitivo pensar que criar um produto
que resolva uma série de problemas vai
aumentar o valor da startup e a chance
de vender o produto ou adquirir
usuários.
ERRO COMUM:
INTUIÇÃO LEVANDO AO ERRO
○ Fácil de explicar/vender
○ Fácil de manusear
○ Faz 1 coisa com excelência
○ Rápido de criar e testar
○
○
○
○
○
○
Tesoura vs. Canivete Suiço
○ Difícil de explicar/vender
○ Díficil adesão
○ Não faz nada bem
○ Demorado para criar e testar
○ Fácil de explicar/vender
○ Fácil de manusear
○ Faz 1 coisa de com
excelência
○ Rápido de criar e testar
Um sistema complexo que funciona é
invariavelmente a evolução de um sistema
simples que funciona.
Um sistema complexo projetado a partir do
zero nunca funciona e não pode ser
consertado. Você tem que começar partindo
de um sistema simples
Lei de Gall
O QUE PENSAR ANTES DE CRIAR
NOVAS FUNCIONALIDADES?
○ Está dentro da sua visão?
○ Vai fazer sentido em 5 anos?
○ Beneficia todos os usuários?
○ Qual o objetivo?
○ Se for um sucesso, nós vamos
conseguir dar suporte?
Regra de bolso
SER BOM NO QUE IMPORTA
Empresas não fracassam porque
elas não trabalharam 10% mais.
Elas falham porque elas
trabalharam nas coisas erradas.
- Paul Buchheit, Y Combinator
AGENDA
2. Product
Discovery
1. Mais é
menos
3. Criando
hipóteses
Product
Discovery
Product
Delivery
Decidir o que construir Construir
Annual Releases
Quarterly Releases
Monthly Releases
Weekly Releases
Daily Releases
Roadmap
Blablabla….
?
Quanto tempo
vocês acham que
precisa durar o
discovery?
6 meses? 3 meses? 1 mes? 2
semanas? Quanto?
A verdade:
A maioria das funcionalidades que nós construímos
na indústria do software é pouco ou nunca utilizada
A etapa de discovery é onde PM e UX devem passar a maior parte do seu
tempo
DISCOVERY
DELIVERY
OBJETIVOS PM UX TECH
80-90%
DO TEMPO
80-90%
DO TEMPO
10-20%
DO TEMPO
10-20%
DO TEMPO
PM e UX são pares
PM UX
Product designers e product managers devem ser BFF:
são uma dupla que trabalha a maior parte do tempo junta
durante o discovery, orientados aos usuários finais e ao valor
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Product Discovery
1.Quando fazer
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PERFORMANCE
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Entendemos a
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Sabemos como fazer?
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discovery com código
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“
Foque na validação do problema e não
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Reunir as pessoas certas para concordar
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1
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clientes e dados
2
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equipe sempre alinhados
AGENDA
2. Product
Discovery
1. Mais é
menos
3. Criando
hipóteses
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esperado
Oportunidade Oportunidade OportunidadeTemas /
Hipóteses
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Experiment
SoluçãoSoluçãoFuncionalidades
Experimento Experimento
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Manter a
tripulação
saudável
Návio limpo
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Hipóteses
Objetivo
ArrozFrutasFuncionalidades
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Como ser outcome driven
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Manter a tripulação
saudável
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eles comam de
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Como ser outcome driven
"Se [variável], então [resultado], porque [racional]."
Formule uma hipótese
● O elemento que vai ser
modificado
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A/B test
● Pense no Call to action,
visual ou formulário
"Se [variável], então [resultado], porque [racional]."
Formule uma hipótese
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o efeito dele
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signups? Mais CTA? Mais
conversão?
"Se [variável], então [resultado], porque [racional]."
Formule uma hipótese
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conhece os seus usuários
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Formule uma hipótese
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as imagens são um dos fatores mais importantes
para quem busca um imóvel."
Formule uma hipótese
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Se o funil de compra tiver menos
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conversão de compra da loja
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ANTES
UM RECADO
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● Curso online com PMs de
várias empresas
● Site: cursospm3.com.br
● Cupom: Pstarter (Link)
Marcell Almeida{ Redes sociais: @almeidamarcell
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almeidamarcell+pstarter@gmail.com
Obrigado!

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