Plano de Negócios

1. Rua 24 de Fevereiro,Lote 9 5000-410 VilaReal www.iniciativaglocal.eu
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PLANO DE NEGÓCIOS
JANEIRO/2013
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e
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Este Plano de Negócio é confidencial, não devendo a sua informação ser divulgada sem a autorização
expressade xxxxx

2. PLANO DE NEGÓCIOS E ESTUDO DE VIABILIDADE ECONÓMICO-FINANCEIRA
2 EASY
2
Índice
0 SUMÁRIO EXECUTIVO 3
1 PROJETO 4
2 Modelo de Negócio 5
3 ANÁLISE da envolvente externa 6
3.1 MERCADO 6
3.2 CLIENTES 7
3.3 CONCORRÊNCIA 8
3.4 QUADRO ANÁLISE NOVA SWOT 9
4 PLANO DE MARKETING 10
4.1 PRODUTO/SERVIÇO 11
4.2 PREÇOS A PRATICAR 11
4.3 ESTRATÉGIA DE ENTRADA 11
4.4 OBJETIVOS 11
5 PLANO OPERATIVO 12
5.1 FORNECEDORES E PROCESSO DE COMPRAS 12
5.2 INSTALAÇÕES 12
5.3 ÁREAS DE INVESTIMENTO 12
6 PLANO DE RECURSOS HUMANOS 13
6.1 ORGANIZAÇÃO E DEFINIÇÃO DE FUNÇÕES 13
6.2 CONTRATAÇÃO, FORMAÇÃO E MOTIVAÇÃO 13
7 PLANO ECONÓMICO-FINANCEIRO 14
7.1 PRESSUPOSTOS 14
7.2 PROVEITOS ERROR!BOOKMARKNOT DEFINED.
7.3 FORNECIMENTOS E SERVIÇOS EXTERNOS 16
7.4 RECURSOS HUMANOS 17
7.5 NECESSIDADES EM FUNDO DE MANEIO 18
7.6 INVESTIMENTO E AMORTIZAÇÕES 19
7.7 FINANCIAMENTO E OUTROS GASTOS 20
7.8 CONTA DE EXPLORAÇÃO 21
7.9 MAPA DE FLUXOS 22
7.10 BALANÇOS 23
7.11 ANÁLISE DA VIABILIDADE 24
7.12 ANÁLISE DE SENSIBILIDADE 25
8 PLANO DE CONSTITUIÇÃO E ARRANQUE 26
8.1 FORMA JURÍDICA 26
8.2 LICENCIAMENTO DA ATIVIDADE 26
8.3 PLANEAMENTO DAS ATIVIDADES E CRONOGRAMA 26
9 ANEXOS 27
9.1 BI E NIF 27
9.2 CURRÍCULUM VITAE 27
9.3 PROJETO ARQUITETÓNICO 27
9.4 FATURAS PRÓ-FORMA 27

3. PLANO DE NEGÓCIOS E ESTUDO DE VIABILIDADE ECONÓMICO-FINANCEIRA
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3
0 SUMÁRIO EXECUTIVO
O Plano de Negócios que se apresenta surge no âmbito da criação de uma empresa, 2Easy, pelo
empreendedor xxx, cuja atividade a desenvolver é xxxx. xxxx tem como principal objetivo xxx. Será uma
mais-valiaparaodesenvolvimentodaregião porque xxxx.
A elaboração deste Plano de Negócios foi apoiada no âmbito do Programa Prémio EDP Empreendedor
Sustentável SABOR, uma iniciativa de promoção e apoio ao empreendedorismo local nos concelhos
abrangidos pela Barragem do Sabor, Picote e Bemposta. Esta iniciativa é promovida pela EDP em parceria
com a SPA Consultoria | EEIG GLOCAL - Agrupamento Europeu de Interesse Económico e os Municípios de
Alfandega da Fé, Macedo de Cavaleiros, Miranda do Douro, Mogadouro e Torre de Moncorvo. O serviço de
suporte ao empreendedor disponibilizado inclui: Informação e Orientação, Ateliers de Ideias – geração e
desenvolvimento de ideias de negócio, Formação-acção de apoio à elaboração de planos de negócio e
montagem de operação de financiamento, Consultoria de start-up e facilitação institucional. Seguindo a
metodologia GLOCAL, o empreendedor elaborou o seu plano de negócios à medida que angariou
competências empresariais adequadas ao seu perfil e foi auxiliado pela tutora/formadora Catarina Lopes
(clopes@spa.pt),colaboradoradaSPA Consultoria.
A necessidade do Plano de Negócios prende-se com questões de planeamento e gestão do mesmo e, por
outro lado, com o objectivo de preparar uma apresentação do projecto a possíveis financiadores, já que o
empreendedor não possui todo o capital necessário ao financiamento do investimento. Uma vez que é uma
actividade enquadrada no programa de desenvolvimento rural PRODER – Eixo 3 (dinamização das zonas
rurais) seráapresentadaumacandidaturano próximoavisode candidaturaspromovidopela xxx.
O investimento inicial total previsto é de aproximadamente xxx euros, que engloba aquisição de xxxx, e
sensivelmente xxxx euros em supressão de necessidades em fundo de maneio. Do ponto de vista
económico e financeiro este é um negócio viável, que assegura uma rentabilidade das vendas de xx% e
rentabilidade dos capitais próprios de xx% no terceiro ano, uma TIR a 3 anos de xx% e um VAL a 3 anos de
xxx euros.Oinvestimentoé recuperadoem xx anos.

4. PLANO DE NEGÓCIOS E ESTUDO DE VIABILIDADE ECONÓMICO-FINANCEIRA
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1 PROJETO

5. PLANO DE NEGÓCIOS E ESTUDO DE VIABILIDADE ECONÓMICO-FINANCEIRA
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5
2 MODELO DE NEGÓCIO

6. PLANO DE NEGÓCIOS E ESTUDO DE VIABILIDADE ECONÓMICO-FINANCEIRA
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6
3 ANÁLISE DA ENVOLVENTE EXTERNA
3.1 MERCADO

7. PLANO DE NEGÓCIOS E ESTUDO DE VIABILIDADE ECONÓMICO-FINANCEIRA
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7
3.2 CLIENTES

8. PLANO DE NEGÓCIOS E ESTUDO DE VIABILIDADE ECONÓMICO-FINANCEIRA
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8
3.3 CONCORRÊNCIA
No que dizrespeitoàconcorrência,
Principaisvantagenscompetitivasface à concorrência:
 …

9. PLANO DE NEGÓCIOS E ESTUDO DE VIABILIDADE ECONÓMICO-FINANCEIRA
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3.4 QUADRO ANÁLISE NOVA SWOT
Depois de uma análise à envolvente, ao mercado alvo e concorrência, interessa fazer uma análise dos
pontos fortes, fracos, oportunidades e ameaças que foram analisadas quer na fase de Balanço de
competências, quer na fase de recolha de informação e formação – ação e que estão na base da definição
da estratégiade implementaçãode mercado.
Da Análise NOVA SWOT realizada, a empreendedora estabeleceu as estratégias de implementação do
estabelecimento traduzidas nas linhas gerais acima indicadas. Estas serão devidamente expostas no Plano
de Marketingque se define seguidamente.
OPORTUNIDADES
(O1) …
(O2) …
(O3) …
(O4) …
(O5) …
AMEAÇAS
(A1) …
(A2) …
(A3) …
(A4) …
(A5) …
PONTOS FORTES
(+1) …
(+2) …
(+3) …
(+4) …
(+5)
ESTRATÉGICAS/AÇÕES A IMPLEMENTAR
(1) …
(2) ….
(3) ….
(4) ….
(5) …
(6) ….
(7) …
(8) …
PONTOS FRACOS
(-1)…
(-2)…
(-3)…
(-4)…
(-5)…

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10
4 PLANO DE MARKETING

11. PLANO DE NEGÓCIOS E ESTUDO DE VIABILIDADE ECONÓMICO-FINANCEIRA
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4.1 PRODUTO/SERVIÇO

4.2 PREÇOS A PRATICAR
4.3 ESTRATÉGIA DE ENTRADA
4.4 OBJETIVOS

12. PLANO DE NEGÓCIOS E ESTUDO DE VIABILIDADE ECONÓMICO-FINANCEIRA
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12
5 PLANO OPERATIVO
5.1 FORNECEDORES E PROCESSO DE COMPRAS
5.2 INSTALAÇÕES
5.3 ÁREAS DE INVESTIMENTO

13. PLANO DE NEGÓCIOS E ESTUDO DE VIABILIDADE ECONÓMICO-FINANCEIRA
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13
6 PLANO DE RECURSOS HUMANOS
6.1 ORGANIZAÇÃO E DEFINIÇÃO DE FUNÇÕES
6.2 CONTRATAÇÃO, FORMAÇÃO E MOTIVAÇÃO
Gerência
Função Operativa Função comercial
Função financeirae
administrativa
Contabilista

14. PLANO DE NEGÓCIOS E ESTUDO DE VIABILIDADE ECONÓMICO-FINANCEIRA
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14
7 PLANO ECONÓMICO-FINANCEIRO
7.1 PRESSUPOSTOS

15. PLANO DE NEGÓCIOS E ESTUDO DE VIABILIDADE ECONÓMICO-FINANCEIRA
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7.2 RENDIMENTOS

16. PLANO DE NEGÓCIOS E ESTUDO DE VIABILIDADE ECONÓMICO-FINANCEIRA
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7.3 FORNECIMENTOS E SERVIÇOS EXTERNOS

17. PLANO DE NEGÓCIOS E ESTUDO DE VIABILIDADE ECONÓMICO-FINANCEIRA
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7.4 RECURSOS HUMANOS

18. PLANO DE NEGÓCIOS E ESTUDO DE VIABILIDADE ECONÓMICO-FINANCEIRA
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18
7.5 NECESSIDADES EM FUNDO DE MANEIO

19. PLANO DE NEGÓCIOS E ESTUDO DE VIABILIDADE ECONÓMICO-FINANCEIRA
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19
7.6 INVESTIMENTO E AMORTIZAÇÕES

20. PLANO DE NEGÓCIOS E ESTUDO DE VIABILIDADE ECONÓMICO-FINANCEIRA
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20
7.7 FINANCIAMENTO E OUTROS GASTOS

21. PLANO DE NEGÓCIOS E ESTUDO DE VIABILIDADE ECONÓMICO-FINANCEIRA
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7.8 CONTA DE EXPLORAÇÃO

22. PLANO DE NEGÓCIOS E ESTUDO DE VIABILIDADE ECONÓMICO-FINANCEIRA
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7.9 MAPA DE FLUXOS

23. PLANO DE NEGÓCIOS E ESTUDO DE VIABILIDADE ECONÓMICO-FINANCEIRA
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23
7.10 BALANÇOS

24. PLANO DE NEGÓCIOS E ESTUDO DE VIABILIDADE ECONÓMICO-FINANCEIRA
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7.11 ANÁLISE DA VIABILIDADE

25. PLANO DE NEGÓCIOS E ESTUDO DE VIABILIDADE ECONÓMICO-FINANCEIRA
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25
7.12 ANÁLISE DE SENSIBILIDADE

26. PLANO DE NEGÓCIOS E ESTUDO DE VIABILIDADE ECONÓMICO-FINANCEIRA
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8 PLANO DE CONSTITUIÇÃO E ARRANQUE
8.1 FORMA JURÍDICA
8.2 LICENCIAMENTO DA ATIVIDADE
8.3 PLANEAMENTO DAS ATIVIDADES E CRONOGRAMA
Dezembro Janeiro Fevereiro Março Abril
Atividades de Planificação da
Atividade
Aquisição do equipamento e
mobiliário
Formalização da empresa
Campanha de Publicidade
Início de laboração

27. PLANO DE NEGÓCIOS E ESTUDO DE VIABILIDADE ECONÓMICO-FINANCEIRA
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9 ANEXOS
9.1 BI E NIF
9.2 CURRÍCULUM VITAE
9.3 PROJETO ARQUITETÓNICO
9.4 FATURAS PRÓ-FORMA