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                                 A Arte de Estar
                                 em Comunicação!

                                 por Maria Manuel Costa




     Todas as pessoas, vivem ao longo da sua existência situações dificeis, em que têm que adoptar uma atitude menos “sim-
     pática” e assumir uma posição face ao outro, ou outros.

     Nas empresas onde existem profissionais de recursos humanos normalmente é a estes que cabe a dificil tarefa de “levar
     a informação menos boa”, anunciar aquilo que mais ninguém quer fazer, levando a noticia ou decisão menos agradável
     a público.


     Falamos muito, nos dias que correm          a comunicação reveste-se de primordial im-        nos sempre de quem temos boa impressão.
     de comunicação, organizacional, insti-      portância.                                        E de boa impressão em boa impressão, fa-
     tucional, formal, intra-organizacional,                                                       zem-se muitos negócios!
     inter-pessoal, etc.                         No mercado de trabalho da actualidade, as
                                                 competências comunicacionais revelam-se           Comunicar, nunca é demais!
     Quando pensamos na importância de           de extrema importância, em alguns casos até
     comunicar, esquecemo-nos frequente-         poderão constituir um factor eliminatório
     mente que todos os seres vivos comu-        num processo de recrutamento e selecção.
     nicam, mas o homem, é de todos aquele
     que têm ao seu dispôr um maior número       Relembremos as vantagens de terem nas
     de ferramentas para o efeito. É quase       vossas equipas de trabalho, pessoas que têm
     contraditório, mas é também o homem         presente e activa esta competência:
     que menos vezes usa essas mesmas fer-       ›	 Maior promoção e potenciação do traba-
     ramentas. Paradoxal!!! Porquê?                 lho de equipa;
                                                 ›	 Transformação do ambiente de trabalho
     Talvez porque o homem, um ser extre-           em algo mais agradável e interessante;
     mamente complexo, com uma lógica e          ›	 Partilha constante com os outros do co-
     raciocinio mental que em alguns con-           nhecimento e implicitamente do trabalho;
     textos obstrui a sua capacidade anali-      ›	 Fluxos e processos de trabalho que vêm a
     tica e respectiva visibilidade, e conse-       sua eficácia exponencialmente elevada;         A alma do negócio já não é o que era...
     quentemente não adopta os papeis mais       ›	 Motivação, envolvência e sentido de desa-
     adequados.                                     fio, é partillhado por todos;                  O segredo já não têm essa importância, a
                                                 ›	 Na estrutura organizativa, um exitôso          grande diferença faz-se através de alguns
     Em Gestão de Recursos Humanos não              plano de comunicação atenua as cadeias         factores, de entre os quais as sinergias e
     basta termos o conhecimento, importa           e niveis hierárquicos, tornando-os mais        fluidez geradas através de uma eficiente co-
     que se possa intervir estabelecendo a          flexiveis e “leves”;                           municação, a partilha entre todos, essa sim
     ligação entre todas as partes, mas avan-    ›	 Para o “exterior” da empresa, a imagem         a verdadeira riqueza!
     çando esta filosofia humanistica, passe-       que fica é de profissionalismo, atitude, ri-
     mos ao que verdadeiramente interessa:          gor sendo este o registo que se memoriza;      Deixo-vos um desafio! Comuniquem. Comu-
     A Arte de Comunicar!                                                                          niquem! Partilhem!
                                                 Estes pequenos registos mentais são usados
     Em todas as empresas, em todas as fun-      pelo nosso cérebro, quando precisamos de          Tornem-se mais disponiveis para os outros e
     ções, em todos os sectores de actividade,   comprar um produto ou serviço, lembramo-          terão um retorno mágico e surpreendente...

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  • 1. ESPAÇO QUALIDADE 14 A Arte de Estar em Comunicação! por Maria Manuel Costa Todas as pessoas, vivem ao longo da sua existência situações dificeis, em que têm que adoptar uma atitude menos “sim- pática” e assumir uma posição face ao outro, ou outros. Nas empresas onde existem profissionais de recursos humanos normalmente é a estes que cabe a dificil tarefa de “levar a informação menos boa”, anunciar aquilo que mais ninguém quer fazer, levando a noticia ou decisão menos agradável a público. Falamos muito, nos dias que correm a comunicação reveste-se de primordial im- nos sempre de quem temos boa impressão. de comunicação, organizacional, insti- portância. E de boa impressão em boa impressão, fa- tucional, formal, intra-organizacional, zem-se muitos negócios! inter-pessoal, etc. No mercado de trabalho da actualidade, as competências comunicacionais revelam-se Comunicar, nunca é demais! Quando pensamos na importância de de extrema importância, em alguns casos até comunicar, esquecemo-nos frequente- poderão constituir um factor eliminatório mente que todos os seres vivos comu- num processo de recrutamento e selecção. nicam, mas o homem, é de todos aquele que têm ao seu dispôr um maior número Relembremos as vantagens de terem nas de ferramentas para o efeito. É quase vossas equipas de trabalho, pessoas que têm contraditório, mas é também o homem presente e activa esta competência: que menos vezes usa essas mesmas fer- › Maior promoção e potenciação do traba- ramentas. Paradoxal!!! Porquê? lho de equipa; › Transformação do ambiente de trabalho Talvez porque o homem, um ser extre- em algo mais agradável e interessante; mamente complexo, com uma lógica e › Partilha constante com os outros do co- raciocinio mental que em alguns con- nhecimento e implicitamente do trabalho; textos obstrui a sua capacidade anali- › Fluxos e processos de trabalho que vêm a tica e respectiva visibilidade, e conse- sua eficácia exponencialmente elevada; A alma do negócio já não é o que era... quentemente não adopta os papeis mais › Motivação, envolvência e sentido de desa- adequados. fio, é partillhado por todos; O segredo já não têm essa importância, a › Na estrutura organizativa, um exitôso grande diferença faz-se através de alguns Em Gestão de Recursos Humanos não plano de comunicação atenua as cadeias factores, de entre os quais as sinergias e basta termos o conhecimento, importa e niveis hierárquicos, tornando-os mais fluidez geradas através de uma eficiente co- que se possa intervir estabelecendo a flexiveis e “leves”; municação, a partilha entre todos, essa sim ligação entre todas as partes, mas avan- › Para o “exterior” da empresa, a imagem a verdadeira riqueza! çando esta filosofia humanistica, passe- que fica é de profissionalismo, atitude, ri- mos ao que verdadeiramente interessa: gor sendo este o registo que se memoriza; Deixo-vos um desafio! Comuniquem. Comu- A Arte de Comunicar! niquem! Partilhem! Estes pequenos registos mentais são usados Em todas as empresas, em todas as fun- pelo nosso cérebro, quando precisamos de Tornem-se mais disponiveis para os outros e ções, em todos os sectores de actividade, comprar um produto ou serviço, lembramo- terão um retorno mágico e surpreendente...