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Edvanir da Silva Costa, Pedagoga e Professora de séries iniciais, Colunista no
Portal da Educação, Especialista em Gestão, Orientação e Supervisão
educacional; e Língua Brasileira de Sinais – LIBRAS. MBA em Pedagogia e
Psicopedagogia Institucional.


      ORGANIZAÇÃO DEMOCRÁTICA X EQUIPE PEDAGÓGICA


      A troca de conhecimentos entre o corpo administrativo da escola torna-
se fundamental a partir do momento que o gestor tenha altivez e determinação
para enfrentar qualquer problema que vir a surgir no permear de seu trabalho,
e assim poder transformar a escola em um local não só de aprendizado, mas
um espaço que desenvolva em cada educando o prazer pelo saber.
      As transformações decorrentes do novo modelo da educação refletem
assim a efetivação participativa de todas as partes que direcionam os
segmentos da escola em favor da sociedade.
      A gestão democrática pode trazer o que tanto o sistema de ensino busca
que é a qualidade e equidade no ensino. Em vista que, quando se é
compartilhado as responsabilidades das implicações escolares com os
segmentos que fazem parte da instituição, tornam-se mais simples o
cumprimento das necessidades técnicas e educativas. Participar e administrar
democraticamente     uma        instituição   tem    como    significado   exercer
convenientemente o que ela apresenta.
      De tal forma que seja para desenvolver a prática, como para tomar
conhecimento das condutas que é proposta pela escola. Essa participação
contribui para a formação cidadã dos educandos no sistema público, a priori
que se instaura na resolução, como exemplo a ser intimado para adquirir dos
conselhos escolares, sendo este fim, fundamental para este processo.
      Quando ocorre a desarticulação entre a organização pedagógica e a
gestão tem influencia negativa no processo de ensino-aprendizado, sendo
necessário rever o Projeto político-pedagógico – PPP da escola, para que não
prejudique a estrutura de ensino.
      O   gestor   pedagógico,      citado    como   o   mediador   das    relações
educacionais na escola, precisa atentar-se aos conflitos existentes ou que
venham ocorrer entre sua equipe, discentes, docentes e membros da
comunidade, em prol de promover ações que venham minimizar a implicações
educativas e valorizar o aprendizado individual. As mudanças circunstanciais
do espaço escolar devem ser visionadas como forma de oferecer uma
aprendizagem que seja significativa e com resultados favoráveis ao ensino.
      Conquanto, a troca de ideias favorece a aprendizagem significativa, em
que tanto educando como educador ‘aprendem a aprender’, com uma relação
extrínseca na prática de ensino, sendo orientada conforme a teoria em práxis
no processo de aperfeiçoamento.
      Desta forma, a participação nas formações continuadas é relevante para
o gestor e os segmentos da escola, pois os adéqua a segurança e habilidades
necessárias para os desafios escolares. Este comprometimento com a
qualidade na educação é uma perspectiva que gera motivação e harmonia no
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  • 1. Edvanir da Silva Costa, Pedagoga e Professora de séries iniciais, Colunista no Portal da Educação, Especialista em Gestão, Orientação e Supervisão educacional; e Língua Brasileira de Sinais – LIBRAS. MBA em Pedagogia e Psicopedagogia Institucional. ORGANIZAÇÃO DEMOCRÁTICA X EQUIPE PEDAGÓGICA A troca de conhecimentos entre o corpo administrativo da escola torna- se fundamental a partir do momento que o gestor tenha altivez e determinação para enfrentar qualquer problema que vir a surgir no permear de seu trabalho, e assim poder transformar a escola em um local não só de aprendizado, mas um espaço que desenvolva em cada educando o prazer pelo saber. As transformações decorrentes do novo modelo da educação refletem assim a efetivação participativa de todas as partes que direcionam os segmentos da escola em favor da sociedade. A gestão democrática pode trazer o que tanto o sistema de ensino busca que é a qualidade e equidade no ensino. Em vista que, quando se é compartilhado as responsabilidades das implicações escolares com os segmentos que fazem parte da instituição, tornam-se mais simples o cumprimento das necessidades técnicas e educativas. Participar e administrar democraticamente uma instituição tem como significado exercer convenientemente o que ela apresenta. De tal forma que seja para desenvolver a prática, como para tomar conhecimento das condutas que é proposta pela escola. Essa participação contribui para a formação cidadã dos educandos no sistema público, a priori que se instaura na resolução, como exemplo a ser intimado para adquirir dos conselhos escolares, sendo este fim, fundamental para este processo. Quando ocorre a desarticulação entre a organização pedagógica e a gestão tem influencia negativa no processo de ensino-aprendizado, sendo necessário rever o Projeto político-pedagógico – PPP da escola, para que não prejudique a estrutura de ensino. O gestor pedagógico, citado como o mediador das relações educacionais na escola, precisa atentar-se aos conflitos existentes ou que venham ocorrer entre sua equipe, discentes, docentes e membros da
  • 2. comunidade, em prol de promover ações que venham minimizar a implicações educativas e valorizar o aprendizado individual. As mudanças circunstanciais do espaço escolar devem ser visionadas como forma de oferecer uma aprendizagem que seja significativa e com resultados favoráveis ao ensino. Conquanto, a troca de ideias favorece a aprendizagem significativa, em que tanto educando como educador ‘aprendem a aprender’, com uma relação extrínseca na prática de ensino, sendo orientada conforme a teoria em práxis no processo de aperfeiçoamento. Desta forma, a participação nas formações continuadas é relevante para o gestor e os segmentos da escola, pois os adéqua a segurança e habilidades necessárias para os desafios escolares. Este comprometimento com a qualidade na educação é uma perspectiva que gera motivação e harmonia no ambiente de trabalho.