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Palestra sobre coaching aos pós-graduandos do POSMEC, 04/set/2013

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Coaching- um Método para Obtenção
Acelerada de Resultados
Prof. Jonny Carlos da Silva
POSMEC, 04 setembro de 2013
Agenda
➲ Objetivo
➲ Origem e termos do Coaching
➲ Princípios fundamentais
➲ Metodologia aplicada
➲ Pilares do coaching
➲ Algumas técnicas adotadas
➲ Típica sessão de coaching
➲ Projeto piloto
Objetivo
➲ Apresentar o processo de Coaching para pos-
graduandos do PosMEC visando definir
interessados em participar de um projeto piloto.
Algumas curiosidades
O que eles tem em comum?
➲ São americanos
➲ Altos executivos
➲ Aplicaram coaching!
Origem do Coaching
➲ 1500, Inglaterra- quem conduz carruagem
➲ 1850, ‘Coach’ -universidades da Inglaterra - tutor
(responsável por orientar).
➲ Década 80, programas de liderança incluem
Coaching Executivo
➲ mundo dos negócios começa dar importância
Termos do Coaching
➲ Definição geral- processo de autoconhecimento
voltado tanto para vida pessoal quanto para
profissional
➲ Coach- profissional qualificado para aplicar
Coaching
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Palestra sobre coaching aos pós-graduandos do POSMEC, 04/set/2013

  • 1. Coaching- um Método para Obtenção Acelerada de Resultados Prof. Jonny Carlos da Silva POSMEC, 04 setembro de 2013
  • 2. Agenda ➲ Objetivo ➲ Origem e termos do Coaching ➲ Princípios fundamentais ➲ Metodologia aplicada ➲ Pilares do coaching ➲ Algumas técnicas adotadas ➲ Típica sessão de coaching ➲ Projeto piloto
  • 3. Objetivo ➲ Apresentar o processo de Coaching para pos- graduandos do PosMEC visando definir interessados em participar de um projeto piloto.
  • 4. Algumas curiosidades O que eles tem em comum? ➲ São americanos ➲ Altos executivos ➲ Aplicaram coaching!
  • 5. Origem do Coaching ➲ 1500, Inglaterra- quem conduz carruagem ➲ 1850, ‘Coach’ -universidades da Inglaterra - tutor (responsável por orientar). ➲ Década 80, programas de liderança incluem Coaching Executivo ➲ mundo dos negócios começa dar importância
  • 6. Termos do Coaching ➲ Definição geral- processo de autoconhecimento voltado tanto para vida pessoal quanto para profissional ➲ Coach- profissional qualificado para aplicar Coaching ➲ Coachee- pessoa ou grupo que busca o coach
  • 7. Quem tipicamente procura o coaching? profissional de RH ou executivo – para auxiliar pessoa específica da empresa para comandar projeto ou liderar equipe profissional sendo cobrado por resultados Aquele que está repensando a carreira Fonte: InfoMoney- 19-01-2010
  • 8. Parceria estratégica ➲ Coach e Coachee- parceria com metas e objetivos de curto, médio e longo prazos. ➲ Abordagem sistêmica perspectivas de diversas ciências para aplicação de forma prática ➲ Considerado método extremamente eficaz
  • 10. Coaching no Brasil Motivação coach de carreira traz impactos positivos para 88% dos profissionais brasileiros “...coach de carreira não serve apenas para manter os colaboradores motivados, mas também para melhorar a produtividade.” Fonte: InfoMoney- 14-08-2012
  • 11. Princípios fundamentais 1- Ser ouvido na essência 2- Ser notado, reconhecido 3- Ter o direito de errar Estes princípios norteaim a postura do coach em relação ao seu coachee
  • 12. Metodologia Aplicada Foco. Habilidade essencial do coach Ação. Instilar desejo de agir no coachee, aproveitando situações de estados empoderados de energia. Supervisão. Despertar no coachee capacidade de mensurar efeitos e orienta-lo a repensar ações tomadas. Evolução. Leitura positiva da realidade, fatos não positivos ressignificados, visando bons frutos. Resultados. Objetivo ao processo, evitando dependência
  • 13. Papéis do Coach Legado Coach- liderança contribuindo para Self Empowerment Afiliação AGLUTINADOR, refletir sobre relação com as pessoas nas diferentes áreas de vida. Foco - liderança colaborativa Identidade APOIADOR, suporte ao coachee para refletir sobre rumo da vida em congruência com missão. Capacidades PROFESSOR, desenvolver, expandir e usar melhor capacidades e habilidades. Crenças MENTOR, aspecto inspiracional, enfase nas potencialidades e oportunidades, tornando problemas em desafios. Comportamento TREINADOR, leva coachee a refletir sobre padrão de ação ou reação. Ambiente GUIA- análise mais precisa do ambiente pessoal e profissional do coachee. Potencial para mudança.
  • 14. Pilares Humanidade- diversas dimensões do ser humano- complexo multifacetado Método- passos a seguir e condições para bom desempenho Técnicas- ferramentas de apoio à aplicação do método Competências- habilidades técnicas, características humanas e princípios universais. Ex.: eliminar julgamento, ter foco no futuro e compromisso com ação.
  • 15. Algumas técnicas adotadas Perguntas poderosas Matriz da gestão de mudança Identificação da fase da vida Tríade do tempo Definindo objetivo Análise de campo de força Roda das virtudes (Psicologia positiva- análise 6 grandes áreas)
  • 16. Típica sessão de coaching Definição do estado desejado Tema da sessão Seleção das técnicas aplicadas Registros do aprendizado do coachee Atividades a serem realizadas Aprendizado do coach Avaliação pelo coachee e observações
  • 17. Processo Tipicamente, um processo de coaching consiste de sessões de aprox 1 ou 1,5 h. A experiência recomenda de 8 a 12 sessões Frequencia- semanal, quinzenal ou mensal.
  • 18. Projeto piloto Selecionar alguns pós-graduandos em fase avançada do trabalho, com tempo mais curto para prazo de conclusão do que o necessário no atual ritmo de trabalho. Interessados passarão por avaliação (via questionário) para analisar perfil. Duração do projeto: de 3 a 4 meses.
  • 19. Referências MARQUES, J.R. Apostila PSC-Professional & Self Coaching, IBC, 2013. V40A. Coaching, um acelerador para o seu sucesso! E-book- IBC (www.ibccoaching.com.br) Brock, Vikki. 2008. Grounded Theory of the Roots and Emergence of Coaching, PhD Thesis. Disponível em – acesso agosto 2013. ( http://www.nobco.nl/files/onderzoeken/Brock_Vikki_dissertatie__2_.pdf ) Mendonça, Camila F. Com ou sem crise, cresce procura por coaching para alavancar carreira. Revista InfoMoney, 19-01-2010. Quinalia, Eliane. Serviço de coach no Brasil é um dos melhores do mundo. InfoMoney, 14-08-2012 Mais informações: www.laship.ufsc.br/jonny/cv.html