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Curso de Gestão de Projetos
Dr. Maurício Rissi
Estrutura da Apresentação
• O que é projeto?
• Diferenças entre projetos e processos
• Ciclo de vida de um projeto
• Áreas de conhecimento em gerenciamento
de projetos
• Processos de gerenciamento de projetos
• Seleção e avalição de projetos
• Acompanhamento de projetos
• TICs em Projetos
Por que gerenciar projetos?
• Pessoal
• Projeto
• Institucional
O que é Projeto?
É um conjunto de atividades temporárias,
realizadas em grupo, destinadas a produzir um
produto, serviço ou resultado únicos.
(PMI – Project Management Institute)
Projeto x Processos (operações)
• Planejado, executado e
controlado
• Restringido por recursos
limitados
• Realizados por pessoas
• Coexiste com outros
------
• Temporário
• Único
• Planejado, executado e
controlado
• Restringido por recursos
limitados
• Realizados por pessoas
• Coexiste com outros
------
• Contínuo
• Repetitivo
Ciclo de vida do projeto
Ciclo de vida do projeto
Ciclo de vida do projeto
Áreas de conhecimento em
gerenciamento de projetos
• Integração
• Escopo
• Tempo
• Custos
• Qualidade
• Recursos
humanos
• Comunicações
• Riscos
• Aquisições
• Partes
interessadas (5ª
Ed.)
Processos de
Gerenciamento de Projetos
• PREZI
Seleção e avaliação de projetos
• Multicritérios
• Financeiros
• Alinhamento estratégico
• Urgência
• Interessados
• Risco
• Recursos Humanos
• Competência
Acompanhamento de projetos
• Quem?
• Chefe
• Gerente
• Interessados
• Quando?
• Como?
• Reuniões
• TIC
TICs em Projetos
• Nuvem: Institucional, Dropbox, GoogleDrive
• Webconferência
• Sistemas de Gerenciamento de Projetos
• MS Project
• Redmine
• GP-Web
Dicas
• escritoriodeprojetos.com.br
• Templates de artefatos de projeto
• http://www.ricardo-vargas.com/
• Artigos e vídeos sobre gestão de projetos.
Projeto: Confraternização
• O que?
• Por que?
• Onde?
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  • 1. Curso de Gestão de Projetos Dr. Maurício Rissi
  • 2. Estrutura da Apresentação • O que é projeto? • Diferenças entre projetos e processos • Ciclo de vida de um projeto • Áreas de conhecimento em gerenciamento de projetos • Processos de gerenciamento de projetos • Seleção e avalição de projetos • Acompanhamento de projetos • TICs em Projetos
  • 3. Por que gerenciar projetos? • Pessoal • Projeto • Institucional
  • 4. O que é Projeto? É um conjunto de atividades temporárias, realizadas em grupo, destinadas a produzir um produto, serviço ou resultado únicos. (PMI – Project Management Institute)
  • 5. Projeto x Processos (operações) • Planejado, executado e controlado • Restringido por recursos limitados • Realizados por pessoas • Coexiste com outros ------ • Temporário • Único • Planejado, executado e controlado • Restringido por recursos limitados • Realizados por pessoas • Coexiste com outros ------ • Contínuo • Repetitivo
  • 6. Ciclo de vida do projeto
  • 7. Ciclo de vida do projeto
  • 8. Ciclo de vida do projeto
  • 9. Áreas de conhecimento em gerenciamento de projetos • Integração • Escopo • Tempo • Custos • Qualidade • Recursos humanos • Comunicações • Riscos • Aquisições • Partes interessadas (5ª Ed.)
  • 10. Processos de Gerenciamento de Projetos • PREZI
  • 11. Seleção e avaliação de projetos • Multicritérios • Financeiros • Alinhamento estratégico • Urgência • Interessados • Risco • Recursos Humanos • Competência
  • 12. Acompanhamento de projetos • Quem? • Chefe • Gerente • Interessados • Quando? • Como? • Reuniões • TIC
  • 13. TICs em Projetos • Nuvem: Institucional, Dropbox, GoogleDrive • Webconferência • Sistemas de Gerenciamento de Projetos • MS Project • Redmine • GP-Web
  • 14. Dicas • escritoriodeprojetos.com.br • Templates de artefatos de projeto • http://www.ricardo-vargas.com/ • Artigos e vídeos sobre gestão de projetos.
  • 15. Projeto: Confraternização • O que? • Por que? • Onde? • Quando? • Quem? • Como? • Quanto?