Game Thinking: aplicando o pensamento de jogo na comunicação e no desenvolvimento de ideias
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Palestra sobre Game Thinking realizada por Marcel Ayres em parceria com a WIS Educação e o HUB Salvador, no dia 29 de maio de 2018.
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- 2. !2 @MARCELAYRES Jornalista, formado pela UFBA. Especialista em Marketing pela FGV. Doutorando em Cibercultura pela Póscom/UFBA. Fundador das agências PaperCliQ e SOMMAR. Atualmente é consultor de Marketing Digital e Business Intelligence no Grupo Engenho. Head da WIS Educação no Nordeste e Estrategista na Hackel Transformação Digital.
- 3. !3 EGAMER;)
- 5. !5
- 7. !7 Economia da Atenção "A Atenção é um recurso - uma pessoa tem apenas um pouco disso" Matthew Crawford "A atenção é o engajamento mental focado em um determinado item de informação. Os itens entram em nossa consciência, atendemos a um item específico e então decidimos agir” Davenport & Beck
- 8. !8 PROBLEMA 1. Como conquistar a atenção e criar conteúdos, serviços e campanhas relevantes para meu público?
- 9. !9 PROBLEMA 2. Como tornar o ambiente de trabalho um espaço mais engajador e criativo tendo em vista um novo perfil de profissionais?
- 10. !10 GAMES
- 12. !12 Teoria do Circulo Mágico Johan Huizinga | O Homo Ludens / 1938
- 13. !13 Paidia x Ludus Roger Caillois | Os Homens e os Jogos / 1990 Paidia Brincadeiras sem compromisso Poucas ou nenhuma regra Imaginação pura Ludus Regras mais complexas Mecânicas Condições para a Vitória
- 14. !14 Perfil de Jogador Richard Allan Bartle
- 17. !17 O que é o Game Thiking? “Pensamento de Jogo* consiste em pensar sobre um problema ou atividade do do dia a dia e convertê-la em uma atividade que contenha elementos dos jogos: competição, cooperação, exploração, premiação e storytelling” Flora Alves Gamification | Como Criar Experiências de Aprendizagem Engajadoras um Guia Completo: do Conceito à Prática *Game Thinking em Inglês.
- 18. !18 O que é o Game Thiking? “É o uso de jogos e abordagens de jogos para resolver problemas e criar experiências melhores” Andrzej Marczewski Gamefied | https://www.gamified.uk
- 19. !19 GAMETHINKING GAMEINSPIREDDESIGN GAMIFICATION SERIOUSGAMES GAMES/TOYS GAMESTORMING DESIGNINSPIRADOEMJOGO GAMIFICAÇÃO JOGOSSÉRIOS/SIMULAÇÕES JOGOSAPLICADOSNOPLANEJAMENTO JOGOS/BRINQUEDOS
- 20. !20 GAMEINSPIREDDESIGN GAMIFICATION SERIOUSGAMES GAMES/TOYS GAMESTORMING DESIGNINSPIRADOEMJOGO GAMIFICAÇÃO JOGOSSÉRIOS/SIMULAÇÕES JOGOSAPLICADOSNOPLANEJAMENTO JOGOS/BRINQUEDOS PROBLEMA1 PROBLEMA2 GAMETHINKING
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- 28. !28 DESAFIOS REGRAS MONOPOLY McDONALDS POST 360º | FB WHISKAS
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- 33. !33 Toda grande ideia precisa de uma boa história ๏ GERAM IDENTIFICAÇÃO ๏ DESPERTAM CURIOSIDADE E IMAGINAÇÃO ๏ POSICIONAM EM UM CONTEXTO
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- 35. Fonte: https://www.youtube.com/watch?v=Fkz6Ws7H07A A jornada do herói Monomito Joseph Campbell
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- 41. !41 Objetivo Claro vs. Objetivo Difuso
- 43. !43 8 Gamestorming para jogar com sua equipe a partir de… amanhã!
- 44. !44 #1 MAPA DE CONTEXTO 5 a 25 Pessoas 45 a 90 Min Fonte: Gamestorming (2012) Inspirado no Leader’s Guide to Accompany the Context Map Graphic Guide da The Grove Consultants International. Objetivo | construir um mapa do contexto externo do cliente.
- 45. !45 #2 DESENHE O PROBLEMA 6 a 10 Pessoas 20 a 30 Min Objetivo | definir o problema do cliente de forma clara e “visível”. É o bom e velho “quer que eu desenhe?” Fonte: Gamestorming (2012) Por James Macanufo
- 46. !46 #3 MAPA POR AFINIDADE Até 20 Pessoas Máx. 1h30 Objetivo | Gerar o maior número de ideias com base em tópico ou problema em um período limitado. Fonte: Gamestorming (2012) Criado por Jiro Kawakita (1960)
- 47. !47 #4 TESTE NUV* (NOVO, ÚTIL E VIÁVEL) Grupo Pequeno 15 a 30 Min Objetivo | “verificação da realidade” nas ideias propostas em um brainstorming. *Em inglês: NUF Fonte: Gamestorming (2012)
- 48. !48 #5 QUEM FAZ (WHO DO) 1 a 10 Pessoas 20 a 45 Min Objetivo | Planejar e Priorizar ações. Pode ser aplicado para a equipe de um projeto ou com outros focos (ex.: Públicos de Interesse/Ações Desejadas). Fonte: Gamestorming (2012) Criado por Dave Gray
- 49. !49 #6 MAPA DE EMPATIA 3 a 10 Pessoas 10 a 15 Min Objetivo | construir a persona da organização, clientes etc. com base em diferentes aspectos humanizados. Fonte: Gamestorming (2012) Criado por Scott Matthews
- 50. !50 #7 COMECE, PARE, CONTINUE 1 a 10 Pessoas 10 min a 1h Objetivo | examinar aspectos de uma situação específica ou desenvolver os próximos passos de uma meta/projeto. Fonte: Gamestorming (2012)
- 51. !51 #8 MAPEAMENTO DE VALOR 3 a 30 Pessoas 15 Min a 1h Objetivo | construir uma matriz visual que defina as áreas de interesse em um produto, plano, site, mídia social etc. Fonte: Gamestorming (2012) Criado por Sarah Rink
- 53. 53 MODELO DE DISPUTA Jobs e a metáfora das pedras polidas Steve Jobs | The Lost Interview (2012)
- 54. 54 MODELO DE DISPUTA Solução Choque de Ideias e argumentações PROBLEMA
- 55. 55 MODELO COLABORATIVO Tody Daniels e o Betacup www.thebetacup.com
- 56. 56 MODELO COLABORATIVO Atividade Individual Evento em Equipe OVERLAP | Evento Anual de Designers
- 57. 57 MODELO COLABORATIVO Como fazer as pessoas usarem mais os copinhos de café reutilizáveis?
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