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TEMA: ESCASSEZ E POLUIÇÃO DA ÁGUA
A ORGANIZAÇÃO
Objetiva a preservação da Mata Atlântica
Ong sem fins lucrativos e sem ajuda governamental
Atua na educação, mobilização e conscientização da
sociedade nas questões socioambientais
Criou o projeto Viva a Mata para promover suas
ações
DETERMINAÇÃO DOS OBJETIVOS
 Objetivo Geral: Aumentar o público do evento e melhorar sua credibilidade junto a
sociedade
 Objetivo Específico:
- Criar uma logomarca e slogan para o evento;
- Conquistar a credibilidade da ONG;
- Aumentar a arrecadação de doações;
- Trabalhar plano de comunicação interno e externo;
- Contratar uma agência de assessoria de imprensa e publicidade para o evento;
- Buscar o interesse de parceiros para o projeto da ONG.
Diagnóstico e imagem: Análise Swot
Pontos Fortes:
- O evento já é tradicional, pois acontece desde 2005;
- O evento possui parceiros, como algumas empresas privadas;
- A ONG já é conhecida pela sociedade.
Pontos Fracos:
-Está em descrédito em função de especulações de
vínculos com empresas estrangeiras;
- Tem perdido colaboradores, voluntários e
militantes;
- Verba limitada.
Oportunidades:
- Escassez de chuva e possível racionamento de água;
-A localização é favorável, pois a sede do evento, São
Paulo,
é o município mais populoso do Brasil;
-A sustentabilidade é um assunto atual e muito discutido
em todo o mundo.
Ameaças:
- Pouca adesão nas últimas edições do Viva a Mata;
- Novembro é um período chuvoso e pode chover nos dias de evento;
- Podem ser marcados outros eventos ou shows na mesma data.
Público-alvo
Classes B e C
Ambos os sexos
Idade: 10+
Estratégia: Canais e ferramentas
E-mail marketing
Redes sociais: Facebook e twitter
Hotsite
Publicidade e Propaganda
Assessoria de Imprensa
Plano de ação
Ferramenta Quando Quem Onde
E-mail marketing Antes do evento Assessoria de Imprensa e
Publicidade
Divulgação através
de e-mail
Rede Social Antes e durante o
evento
Assessoria de Imprensa e
Publicidade
Facebook e twitter
Hot Site Antes , durante e
após o evento
Assessoria de Imprensa e
Publicidade
Assessoria de
Imprensa
Antes , durante e
após o evento
Contratar agência
Hotsite, facebook, twitter
e e-mail marketing
Publicidade Antes e durante o
evento
Contratar agência
Hotsite, facebook, twitter
e e-mail marketing
Determinar Controle
Prazo: 45 dias, sendo 37 antes do evento, três dias da ação e mais cinco
dias pós-evento
Supervisão: Assessoria de imprensa e publicidade
Mensuração: Relatórios de resultados
Indicadores: Assessoria de imprensa - quantidade de matérias
espontâneas, tipos de mídia, impacto e valoração de mídia.
Publicidade – dados de impacto das peças.
Avaliação: Questionário de opinião
Budget

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Planejamento comunicacional tático 'Viva a Mata 2014'

  • 1. TEMA: ESCASSEZ E POLUIÇÃO DA ÁGUA
  • 2. A ORGANIZAÇÃO Objetiva a preservação da Mata Atlântica Ong sem fins lucrativos e sem ajuda governamental Atua na educação, mobilização e conscientização da sociedade nas questões socioambientais Criou o projeto Viva a Mata para promover suas ações
  • 3. DETERMINAÇÃO DOS OBJETIVOS  Objetivo Geral: Aumentar o público do evento e melhorar sua credibilidade junto a sociedade  Objetivo Específico: - Criar uma logomarca e slogan para o evento; - Conquistar a credibilidade da ONG; - Aumentar a arrecadação de doações; - Trabalhar plano de comunicação interno e externo; - Contratar uma agência de assessoria de imprensa e publicidade para o evento; - Buscar o interesse de parceiros para o projeto da ONG.
  • 4. Diagnóstico e imagem: Análise Swot Pontos Fortes: - O evento já é tradicional, pois acontece desde 2005; - O evento possui parceiros, como algumas empresas privadas; - A ONG já é conhecida pela sociedade. Pontos Fracos: -Está em descrédito em função de especulações de vínculos com empresas estrangeiras; - Tem perdido colaboradores, voluntários e militantes; - Verba limitada.
  • 5. Oportunidades: - Escassez de chuva e possível racionamento de água; -A localização é favorável, pois a sede do evento, São Paulo, é o município mais populoso do Brasil; -A sustentabilidade é um assunto atual e muito discutido em todo o mundo. Ameaças: - Pouca adesão nas últimas edições do Viva a Mata; - Novembro é um período chuvoso e pode chover nos dias de evento; - Podem ser marcados outros eventos ou shows na mesma data.
  • 6. Público-alvo Classes B e C Ambos os sexos Idade: 10+
  • 7. Estratégia: Canais e ferramentas E-mail marketing Redes sociais: Facebook e twitter Hotsite Publicidade e Propaganda Assessoria de Imprensa
  • 8. Plano de ação Ferramenta Quando Quem Onde E-mail marketing Antes do evento Assessoria de Imprensa e Publicidade Divulgação através de e-mail Rede Social Antes e durante o evento Assessoria de Imprensa e Publicidade Facebook e twitter Hot Site Antes , durante e após o evento Assessoria de Imprensa e Publicidade Assessoria de Imprensa Antes , durante e após o evento Contratar agência Hotsite, facebook, twitter e e-mail marketing Publicidade Antes e durante o evento Contratar agência Hotsite, facebook, twitter e e-mail marketing
  • 9. Determinar Controle Prazo: 45 dias, sendo 37 antes do evento, três dias da ação e mais cinco dias pós-evento Supervisão: Assessoria de imprensa e publicidade Mensuração: Relatórios de resultados Indicadores: Assessoria de imprensa - quantidade de matérias espontâneas, tipos de mídia, impacto e valoração de mídia. Publicidade – dados de impacto das peças. Avaliação: Questionário de opinião