1. VIVA A MATA 2014
“Escassez e Poluição da Água”
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2. Resumo executivo
Este planejamento tático apresentará diagnósticos que
serviram de base para conceituar análises e criar
estratégias de comunicação referentes ao evento VIVA A
MATA.
Sendo assim, foi elaborado um plano de ação que será
implementado e acompanhado no decorrer dos meses de
setembro, outubro e novembro de 2014.
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3. Sobre o projeto e Mote
• O Viva a Mata, trata-se de um evento desenvolvido pela
Fundação chamada SOS Mata Atlântica;
• A composição do evento: oficinas, debates, exposições, jogos
e apresentações artísticas;
• O último aconteceu em 2012, na cidade de São Paulo e
mobilizou 17.500 participantes;
• Mote da próxima edição: “Escassez e Poluição da Água”.
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4. Objetivo
• Geral:
Fazer da próxima edição do evento marcante e
memorável;
• Específicos:
• Criar um tema e abordagem para a comunicação;
• Motivar colaboradores;
• Motivar filiados e militantes;
• Motivar cidadãos comuns;
• Criar pautas na mídia; 4
5. Diagnósticos
• Análise de Ambiente:
• Contexto Socioambiental ganhou força na década de 1990;
• Crescimento do número de empresas socioambientais;
• Visto como grande negócio;
• Utilizado para motivar os colaboradores;
• Imagem de empresa com responsabilidade socioambiental; 5
6. • Análise de Cenário:
• Última edição – 17.500 participantes;
• Duração – 3 dias de evento;
• Pouca verba para comunicação;
• Canais de comunicação adotados:
• Redes sociais – 201.058 curtidas/fãs;
• Site – 250 visitas diárias;
• 5 mil cartazes;
• Passeata - 60 participantes;
• 50 mil folders – distribuídos em 5 escolas de SP.
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7. 7
• Concorrentes:
• Direto: ONG’s do mesmo segmento;
• Indireto: GREENPEACE e WWF.
• Benchmarketing:
Além de concorrente indireto, o Greenpeace e suas ações são
considerados a principal referência no cenário de atuação.
8. Imagem
• Preocupação ambiental;
• Público com conhecimento superficial da empresa;
• Credibilidade - Falta de Feedback;
• Momento de crise.
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9. Publico alvo
• Target:
• Colaboradores e filiados, Estudantes, Adultos, Empresários,
Comerciantes, Políticos, Líderes Comunitários, Celebridades,
Ativistas e Desportistas.
• Características:
• Geográficas:
• Moradores cidade de São Paulo;
• Demográficas:
• Educação – nível alto;
• Idade – acima de 15 anos;
• Classe social – B e C;
• Ambos os sexos.
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10. Analise Swot
Pontos Fortes Pontos Fracos
Patrocinadores/ Parceiro (
Bradesco/Natura)
Baixa verba para comunicação
Abrangência nacional Pouca divulgação - visibilidade
Inscrição Gratuito Credibilidade
Localização ( Parque Ibirapuera)
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Oportunidade Ameaças
Aumento do interesse na temática Especulações sobre vínculos da
Fundação
Ampliar as regiões de realização do
evento
Declínio do engajamento
11. Objetivo
• Geral:
Fazer da próxima edição do evento marcante e
memorável;
• Específicos:
• Criar um tema e abordagem para a comunicação;
• Motivar colaboradores;
• Motivar filiados e militantes;
• Motivar cidadães comuns;
• Criar pautas na mídia; 11
12. Estratégias
• Comunicação direcionada aos investidores
(patrocinadores e parceiros);
• Criar demonstrativos de desempenho para os diferentes
públicos;
• Ação de endomarketing ;
• Participação de formadores de opinião – artista. 12
13. Budget e Controle
• Verba total de R$150.000,00;
• Período de divulgação de 45 dias;
• Desenvolvimento e acompanhamento das ações;
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14. Plano de Ação
Plano de Ação
Quem Como Quando Porque Onde Quanto
Comunicação direcionada ao
investidores
Agência de
Publicidade
Marketing direto
- email marketing
personalizado
setembro de
2014
Para conquistar
novos investidores
Email institucional R$ 5.000,00
Criação de demonstrativo de
desempenho para os diferentes
públicos
Agência de
publicidade,
Assessoria de
Comunicação e
gráfica
Internet e
Marketing direto
Inicio de outubro
Para convencê-los
da credibilidade da
organização e
feedback de ações
anteriores.
Redes sociais,
site, panfletos,
mídia impressa
R$ 90.000,00
Passeio de bicicleta com
colaboradores pela Mata Atlântica
Departamento de
marketing e RH
Endomarketing Outubro
Motivá-los e fazê-
los parte
integrante do
projeto.
Mata Atlântica R$ 20.000,00
Participação do Marcos Palmeira
Assessoria de
Imprensa
Internet e evento Novembro
Porque a imagem
do ato tem forte
apelo ambiental. Já
que é envolvido
com outras ações.
No dia do evento
VIVA A MATA
R$ 5.000,00
Comunicação pós evento
Assessoria de
Imprensa
Internet e mídia Após o evento
Reforçar os valores
da ONG
Redes sociais,
site, blog, jornais
e revistas
R$ 30.000,00
VALOR TOTAL R$ 150.000,00
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15. Follow UP
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Plano de Ação
Quem Como Quando Porque Onde
Comunicação direcionada ao investidores X X
Criação de demonstrativo de desempenho
para os diferentes públicos
X X
Passeio de bicicleta com colaboradores pela
Mata Atlântica
X X X X X
Participação do Marcos Palmeira X
Comunicação pós evento X X
