1. Alunos: Hellen Cristina Oliveira dos Anjos
Maycon Borges de Paula
Rayanne Alves do Nascimento
Orientadora: Esp. Lorena Covem
2. Internet (1960) – Guerra Fria;
Revolução Tecnológica – Década de 90;
Era da Informação – Anos 2000;
Mídias digitais;
Relações Públicas como assessor de pessoa
pública.
3. Primeira etapa: “O público que se dane!” de
William Vanderbilt;
Segunda etapa: “O público deve ser informado”
de Ivy Lee;
Terceira etapa: “O público quer ser informado”
de Torquato (1986, p. 163);
Quarta etapa: “O público exige ser informado”
de Torquato (1986, p. 163).
4.
5.
6. (...) duas coisas são importantes de se ter em mente: a) a
recepção (o público) não trabalha no vazio; b) uma imagem
pública não é algo imutável. Ligado a isso, vale destacar que
a construção de uma imagem pública passa não só pelo que
se fala. É também o que se faz, (produzindo fatos noticiosos
irresistíveis aos meios) e a forma como se apresenta (já que
a imagem visual é a primeira que se tem).
Rigitano (apud CHAMUSCA e CARVALHAL, 2011, p. 6)
Acompanhar opinião pública para conhecer
o resultado de sua imagem e saber sua
influência.
7. Assessoria de comunicação é um setor especializado
que busca permanentemente o aprimoramento dos
fluxos de comunicação no interior das organizações e
perante a opinião pública (...) coordena todo o
trabalho de comunicação, definindo estratégias que
reúnem os setores de Jornalismo (Assessoria de
imprensa), Relações Públicas e Publicidade e
Propaganda, que nos dias de hoje são cada vez mais
integrados.
Lopes (2004, p. 90)
8. Informações ágeis;
Emissor e receptor desempenhando o mesmo
papel;
Canais de comunicação bilaterais;
Novo campo de atuação;
9.
10. Era da Informação – Anos 2000;
Mídias digitais;
Vulnerabilidade;
Relações Públicas como assessor de profissional
liberal.
11. Camilla Faustino
Cantora regional;
Estilo MPB e Samba
23 anos
12.
13.
14. Público alvo:
◦ 20 – 40 anos;
◦ Classes sociais “A”, “B” e “C”;
◦ Clássico ao alternativo.
Possui canais diretos de comunicação;
Resultados positivos.
15.
16. Canais de comunicação utilizados sem
planejamento;
Mídias sociais como ferramenta de
comunicação;
Relações Públicas assessor de profissional
liberal;
17. Objetivo geral
◦ Posicionar a imagem da cantora Camilla Faustino no
mercado musical em Goiás.
Objetivos específicos
◦ Padronizar a identidade visual;
◦ Estreitar o relacionamento com seus públicos;
◦ Estimular a formalização do fã-clube;
◦ Aumentar a visibilidade na mídia;
◦ Ampliar a captação de patrocínios;
◦ Melhorar sua performance durante as entrevistas.
18. Criação do site;
Oficialização do fã-clube;
Chat com fãs pelo Twitter;
Meta
◦ 2 mil acessos mensais;
◦ 600 cadastros até 15/06;
◦ 80 pessoas por sessão.
Avaliação:
◦ Alcançadas parcialmente.
19.
20. Divulgação de ações pelo Facebook,
Meta
◦ 2.136 migração para o site.
Avaliação
◦ Aumento significativo de acessos.
21. Relatório geral Fanpage de dezembro/11
Relatório geral Fanpage de outubro e novembro/11
Relatório geral Fanpage de janeiro/12
22. Ações
◦ Envio de releases digitais;
◦ Curso de media training.
Metas
◦ Três sugestões de pauta publicadas até o final do projeto;
◦ 20% a mais de aproveitamento da pré avaliação.
Avaliação
◦ Atingida integralmente;
◦ Meta não atingida.
23. Publicação no Jornal Diário da Manhã
Publicação no Jornal O Popular
Publicação no site da Rádio Jornal 820 AM
24. Ações
◦ Criar identidade visual (logotipo);
◦ Cartão de visita eletrônico.
Metas
◦ 100% de utilização no prazo de 60 dias;
Avaliação
◦ Atingida 100%;
◦ Atingida parcialmente.
26. Ações
◦ Cota de patrocínio;
◦ Relatório;
◦ Encerramento de vídeos com a logomarca.
Metas
◦ Manter patrocínio existente;
◦ Incremento de mais dois patrocínios até abril;
◦ 100% dos vídeos produzidos pela equipe.
Avaliação
◦ Atingida 100%
◦ Parcialmente
◦ Não executada
27.
28. Ações
◦ Brunch para o fã-clube;
◦ Sorteio de cortesias e visita no camarim para o fã-
clube.
Metas
◦ 01º brunch – 200 concorrentes;
◦ 02º brunch – 400 concorrentes;
◦ 100 pessoas concorrendo.
Avaliação
◦ Não atingida
29.
30. Contrato com Tear Produções em fevereiro/12;
Viagem a Salvador – BA;
Assessoramento à distância (e-mail, Facebook e
telefone);
Encerramento do projeto no final de abril/12.