1. GESTAO DA PRODUÇÃO E OPERAÇOES
 Manter a sustentabilidade das organizações e diferenciar-se em seus
processos na cadeia produtiva e logística.
CONTEUDO PROGRAMATICO
 Introdução a gestão da produção
 A produção industrial
 O projeto em gestão de produção
 Estratégias de processos e planejamento de capacidade
 Técnicas de redução de setup
 Estratégia de arranjo físico (layout)
 Redes de operações e serviços
 Estratégia de localização.
Referencias bibliográficas
1 – Slack, Nigel ET ai.. Administração da produção. São Paulo: Atlas.
2 – Correa, H. ; Correa, C.. Administração de produção e operações –
manufatura e serviços: Uma abordagem estratégica. São Paulo: Atlas.
3 – Martins, P; laugeni, F. Administração da produção. São Paulo: Pioneira.
AVALIAÇAO
B1 – Avaliação - 6,0 B2 – Avaliação – 7,0
Trabalho – 4,0 Trabalho – 3,0
Evolução Histórica da produção
A primeiro momento a produção era uma necessidade
Idade média, Maquinas
Século XVIII e XIX – fabricas, sindicatos...
Pós-guerra marketing, qualidade
EVOLUÇÃO DA PRODUÇÃO
De 1780 á 1990, a importância da gestão começa a ter seu valor em 1990, porque o processo
produtivo automaticamente começou a ser melhorado. Já em 2012 começamos a melhorar
nossa estrutura onde os métodos quantitativos auxiliam no progresso produtivo.
Em 1970 todas as estratégias dos processos produtivos foram melhoradas para que se possa
reduzir as perdas pois tínhamos muito desperdício em nossos processos produtivos.

2. Em 1990 a política produtiva era não ter desperdício com nada nos processos.