O documento discute fluxo e transformação em sistemas organizacionais. Aborda conceitos como autopoiese, feedback positivo e negativo, e dialética. Explica que sistemas se auto-organizam e são capazes de gerar suas próprias mudanças através de processos circulares e contradições que geram o oposto. A lógica da mudança dialética envolve a interpretação mútua dos opostos, a negação da negação e a transformação da quantidade em qualidade.

1. Fluxo e Transformação
Matéria: Imagens da Organização
Professora: Debora Miceli
Versão: 1.0 - jan/14

2. Capítulo 8: Fluxo e Transformação
Sistemas autoprodutores que criam suas
próprias imagens
Resultados de fluxos circulares:
feedback positivo e negativo
Lógica dialética – fenômenos geram o
oposto

3. Autopoiese
Sistema
organizado e
autossuficiente
Fontes de
mudanças em
variações
aleatórias
Processos de
reprodução ou
interações
causais
Autonomia,
circularidade e
auto-referência

4. Egocentrismo x Sabedoria Sistêmica
Conhecimento
Identidade a
qualquer preço
Sustentar a
identidade

5. Evolução Organizacional
Evolução
junto com
ambiente
Transforma-
ções na
Ecologia
Social
Interdepen-
dência
sistêmica

6. Lógica da Causalidade Mútua
Círculos e não linhas
Processos mutuamente
determinantes e determinados
Feedback “positivo” e “negativo”

7. Contradição e Crise
Qualquer fenômeno
implica e gera seu oposto
Opostos: tensão e
harmonia

8. Como organizações mudam a si mesmas
Capital
Lucro
Riqueza

9. Os princípios da Mudança Dialética
Primeiro
A
interpretação
mútua dos
opostos
Segundo
A negação da
negação
Terceiro
A
transformação
da quantidade
em qualidade

10. Vivendo com a contradição

11. Forças da Metáfora
• Tenta entender a lógica da mudança;
• Processos ocultos podem determinar a lógica.
(Morgan, 2006 – P. 273 - 278)

12. Limitações da Metáfora
• As abordagens geradas por este tipo raciocínio são muito
idealistas.
• Uma completa compreensão da lógica da mudança sempre
depende de uma percepção tardia.
(Morgan, 2006 – P. 273 - 278)

13. Referência Bibliográfica
MORGAN, Gareth. Imagens da Organização – 2. ed. - Atlas, 2009.