Quais as principais ferramentas e ideias que o Design Thinking proporciona para a aceleração de Startups? O que aprendemos coordenando o programa AWC do instituto TIM.
14. "It’s about solving hard problems with
the least amount of work [and money]”
Jason Calcanis - “You don’t have what it takes
15. ‹#›
Clientes não estão nem ai para a sua tecnologia.
Eles estão tentando resolver um problema.
Fazer algo que as pessoas realmente queiram é
mais difícil do que fazer dinheiro a partir disso.
16. ‹#›
Faith-based Hypotheses
Test and
learn
Tornar as hipóteses em fatos
o quanto antes possível,
saindo do prédio (get out the
building), perguntando aos
consumidores se as hipóteses
estão correta e rapidamente
modificar aquelas que
estavam erradas.
Facts
Experimentos reais
com consumidores
17. ‹#›
A B
A
B
Grandes empresas executam
modelos de negócios onde os
consumidores, seus problemas, e
funcionalidades dos produtos são
todos conhecidos.
Startups operam em modo
“busca”, procurando por um
modelo de negócios reproduzível
e lucrativo.
18. "Successful startups are not about the
original ideia. It’s about learning,
discovery and execution."
Steve Blank
20. ‹#›
É uma ferramenta dinâmica, uma vez por
semana atualizada com os aprendizados
que geram pivots e iterações.
No final, o modelo de negócios
de uma startup é um cavas
coberto por ideias e hipóteses,
porém ainda sem um
conhecimento do usuário.
Business Model Canvas - Alexander Osterwalder
Um modelo de negócios descreve todas as partes
necessárias de uma empresa para gerar valor
41. O programa AWC tem como objetivo
apoiar universitários que desejam
transformar seus trabalhos de
conclusão de cursos (TCCs) em
produtos e potenciais negócios de
impacto.
42. 42
Paul Graham
"I now realize that something does
change at graduation: you lose a huge
excuse for failing”
Paul Graham