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ADMINISTRAÇÃO DO TEMPO
Profº: Gianfranco da SilvaAraujo
Email: gianfranco.araujo@ifc.edu.br
A administração do tempo pode ser definida de
forma simples, como um plano de utilização e
controle do mesmo da forma mais eficiente e
eficaz possível.
O tempo é algo limitado, transitório e efêmero
— e por isso mesmo, difícil de se controlar. De
modo quase inevitável, você irá perceber que
atualmente dispõe de bem pouco tempo,
contudo, (só) amanhã, ele será suficiente.
As vantagens da administração
do tempo
 maior controle
 aumento da produtividade
 aumento do tempo livre
 maior transparência
As dificuldades na
administração do tempo
 atitudes
 hábitos
 as cargas de trabalho
 cultura da empresa
Conheça seus objetivos
É importante estar ciente dos objetivos pelos
quais você está trabalhando. Em grande parte a
administração do tempo diz respeito à tomada
de decisões — o que fazer, o que não fazer, quais
as tarefas a serem realizadas em primeiro lugar,
quais podem ser delegadas a outros etc.
 específicos
 realistas
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 estimar a duração do tempo de trabalho
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 na noite anterior
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 cartazes na parede
 agendas
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A Chave para a Administração
do Tempo
 Estabelecer uma ordem de prioridades;
 De todas as tarefas a serem executadas, quais
são as principais?
 Qual a sua ordem de importância?
 Para estabelecer essas prioridades, há
necessidade de determinar objetivos;
 Atividades urgentes;
 Atividades importantes;
 O equilíbrio entre urgência e importância.
Referencia Bibliográfica
LASCASAS,Alexandre Luzzi.Técnicas de vendas:
como vender e obter bons resultados. 3ª ed. São
Paulo: Atlas, 2004.
MAITLAND, Iain. Administre o seu tempo.
tradução Maria Cristina Fioratti Florez e
Giorgio Cappelli. — São Paulo: Nobel, 2000.

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Administração do Tempo em

  • 1. ADMINISTRAÇÃO DO TEMPO Profº: Gianfranco da SilvaAraujo Email: gianfranco.araujo@ifc.edu.br
  • 2.
  • 3. A administração do tempo pode ser definida de forma simples, como um plano de utilização e controle do mesmo da forma mais eficiente e eficaz possível.
  • 4. O tempo é algo limitado, transitório e efêmero — e por isso mesmo, difícil de se controlar. De modo quase inevitável, você irá perceber que atualmente dispõe de bem pouco tempo, contudo, (só) amanhã, ele será suficiente.
  • 5. As vantagens da administração do tempo  maior controle  aumento da produtividade  aumento do tempo livre  maior transparência
  • 6. As dificuldades na administração do tempo  atitudes  hábitos  as cargas de trabalho  cultura da empresa
  • 7. Conheça seus objetivos É importante estar ciente dos objetivos pelos quais você está trabalhando. Em grande parte a administração do tempo diz respeito à tomada de decisões — o que fazer, o que não fazer, quais as tarefas a serem realizadas em primeiro lugar, quais podem ser delegadas a outros etc.
  • 8.  específicos  realistas  realizáveis dentro de determinado tempo  mensuráveis
  • 9. Organizar um registro diário  estimar a duração do tempo de trabalho  dividir o tempo  registrar as atividades
  • 11. Os Ladrões de Tempo
  • 12. Os Ladrões de Tempo  Relatórios muito longos
  • 13. Os Ladrões de Tempo  por contato pessoal
  • 14. Os Ladrões de Tempo  pelo telefone
  • 15. Os Ladrões de Tempo  Perder tempo com tarefas que podem ser desempenhadas em outras oportunidades
  • 16. Os Ladrões de Tempo  pela própria pessoa
  • 18. Como elaborar listas  na noite anterior  no próprio dia  na manhã seguinte
  • 19.
  • 20. Marcar ou não Reuniões?
  • 21. Material de Apresentação  cartazes na parede  agendas  etiquetas adesivas
  • 22. A Chave para a Administração do Tempo  Estabelecer uma ordem de prioridades;  De todas as tarefas a serem executadas, quais são as principais?  Qual a sua ordem de importância?  Para estabelecer essas prioridades, há necessidade de determinar objetivos;  Atividades urgentes;  Atividades importantes;  O equilíbrio entre urgência e importância.
  • 23. Referencia Bibliográfica LASCASAS,Alexandre Luzzi.Técnicas de vendas: como vender e obter bons resultados. 3ª ed. São Paulo: Atlas, 2004. MAITLAND, Iain. Administre o seu tempo. tradução Maria Cristina Fioratti Florez e Giorgio Cappelli. — São Paulo: Nobel, 2000.