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Arthur Geron
Marketing – CCSA
           PUCPR
  Alta   concorrência;

  Tecnologias   da Informação e Comunicação;

  Portal   Observe-Gov.
•  Principal:
   Mostrar como, nos projetos escolhidos,
   reconhecidos como inovativos, os fatores se
   manifestam.
•  Secundários:
 - Tentar mostrar a influência dos fatores;
 - Ações importantes para o sucesso ou
   insucesso;
 - A escolha da TIC.
•  Birkinshaw, Bouquet e Barsoux (2011)
 - Erros de conceitos;
•  Quandt (2009)
 - Diferença entre invenção e inovação;
 - Cenário da inovação no Brasil;
•  Mohan Sawhney (2006)
 - Radar da Inovação, quatro pilares. Oferta,
   clientes, processo e presença;
•  Kamal (2006)
 - Novo modelo de gerenciamento de
   informação.
•    Busca de conceitos relacionados a inovação;
•    Dois projetos escolhidos de modo não
     probabilístico;
•    Kamal (2006) orientou para a construção do
     roteiro e modelo de análise;
•    Entrevistas em profundidade;
•    Uso do Atlas TI. Técnica de análise de
     conteúdo;
•    Construção do relatório final.
  Projetode Identificação Única do Instituto de
 Identificação do Paraná;

  Ferramenta
            de apoio para a elaboração do
 PPA da Secretaria de Planejamento do Paraná.
  Participação
              dos stakeholders;
- Mídia, cidadão e front line.

  Confiança.
  Estelionatários;


  Apropriação   ilícita;

  Conhecimento     do mercado.
  Autoridade  Administrativa;
  Alta Administração;

  Parceiros Comerciais;
  Financeiro.
  Inovação  Incremental;
  Potencial tecnológico para integração;

  Conhecimento de projetos anteriores;
  PPA dados hospedados na CELEPAR;

  Diferença em complexidade das tecnologias,
   mas são semelhantes em baixa dificuldade de
   uso.
  Maior  rede;
  Perfil da empresa terceira;

  Diferença de liderança nos projetos;
  Contrato anual com a CELEPAR;

  Busca de benefícios para o cidadão.
  Diferença  de inovação nos projetos. Inovação
   Radical e Incremental;
  Objetivos distintos, mas buscando beneficiar
   o cidadão;
  Vontade de todos e principalmente de apoio
   de pessoas importantes dentro do estado.
  Arthur   Geron

  arthur.geron@gmail.com

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Evolução das aplicações no setor púlico

  • 2.   Alta concorrência;   Tecnologias da Informação e Comunicação;   Portal Observe-Gov.
  • 3. •  Principal: Mostrar como, nos projetos escolhidos, reconhecidos como inovativos, os fatores se manifestam. •  Secundários: - Tentar mostrar a influência dos fatores; - Ações importantes para o sucesso ou insucesso; - A escolha da TIC.
  • 4. •  Birkinshaw, Bouquet e Barsoux (2011) - Erros de conceitos; •  Quandt (2009) - Diferença entre invenção e inovação; - Cenário da inovação no Brasil; •  Mohan Sawhney (2006) - Radar da Inovação, quatro pilares. Oferta, clientes, processo e presença; •  Kamal (2006) - Novo modelo de gerenciamento de informação.
  • 5.
  • 6. •  Busca de conceitos relacionados a inovação; •  Dois projetos escolhidos de modo não probabilístico; •  Kamal (2006) orientou para a construção do roteiro e modelo de análise; •  Entrevistas em profundidade; •  Uso do Atlas TI. Técnica de análise de conteúdo; •  Construção do relatório final.
  • 7.   Projetode Identificação Única do Instituto de Identificação do Paraná;   Ferramenta de apoio para a elaboração do PPA da Secretaria de Planejamento do Paraná.
  • 8.   Participação dos stakeholders; - Mídia, cidadão e front line.   Confiança.
  • 9.
  • 10.   Estelionatários;   Apropriação ilícita;   Conhecimento do mercado.
  • 11.
  • 12.   Autoridade Administrativa;   Alta Administração;   Parceiros Comerciais;   Financeiro.
  • 13.   Inovação Incremental;   Potencial tecnológico para integração;   Conhecimento de projetos anteriores;   PPA dados hospedados na CELEPAR;   Diferença em complexidade das tecnologias, mas são semelhantes em baixa dificuldade de uso.
  • 14.   Maior rede;   Perfil da empresa terceira;   Diferença de liderança nos projetos;   Contrato anual com a CELEPAR;   Busca de benefícios para o cidadão.
  • 15.   Diferença de inovação nos projetos. Inovação Radical e Incremental;   Objetivos distintos, mas buscando beneficiar o cidadão;   Vontade de todos e principalmente de apoio de pessoas importantes dentro do estado.
  • 16.   Arthur Geron   arthur.geron@gmail.com