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Docente: Carlos O. Quandt PhD. Profº. da
disciplina Economia do conhecimento
Discentes: Ariana Lenz e Ulir Compagnoni
1.500 postos de serviços em
aberto nas indústrias têxteis
•  Necessidades do segmentos:
– Conhecimento específico
– Habilidade
•  Desafios:
– Operacional é da geração “Y” (conhecimento,
desafio, remuneração) e a liderança da
“X” (estabilidade e remuneração)
– Aprox. 10% crescimento do segmento (2009)
– 100% das ind. estão contratando e qualificando
O
B
J
E
T
I
V
O
•  Benefícios oferecidos:
– Atendimento:
• Médico (geral e psicológico)
• Odontológico,
• Tratamentos alternativos
– Reembolso 50 % (receituário médico)
– Remuneração Variável: coletivo
– Assiduidade
– Absenteísmo
– Vale transporte
– Refeições no restaurante da empresa
O
B
J
E
T
I
V
O
• Capacitações:
– Cultura da organização
– Sistema de informações (acesso as
informações – nível hierárquico),
todos acessam
– Sistema desenvolvidos para
segmento
– Bolsa de estudos – compatível a
função que exerce ou potencial
versus demandas futuras
O
B
J
E
T
I
V
O
Palavras-Chave
• CONHECIMENTO
– Capital Intelectual:
• Humano;
• Estrutural;
• Relacional.
– Retenção dos talentos
•  Qualitativa: estudo de multicasos; 4
entrevistas semi-estruturada (indústrias,
com acima de 500 colaboradores)
•  Quantitativa: survey com aprox. 350 ind.
têxteis da região, (email fornecido pelo
Sindicato Patronal /ACIJS)
Metodologia
1.  COOPER, D. R.; SCHINDLER, P. Métodos de pesquisa em administração. 7.ed.
Porto Alegre: Bookman, 2003.
2.  FLICK, U. Uma introdução à pesquisa qualitativa. 2.ed. Porto Alegre: Bookman,
2004.
3.  HAIR JR., J. F. et al. Fundamentos de métodos de pesquisa em administração.
Porto Alegre: Bookman, 2005.
Referências Bibliográficas:
Outros tópicos
• Análise
• Conclusão
• Referências

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Indústrias têxteis oferecem 1.500 vagas

  • 1. Docente: Carlos O. Quandt PhD. Profº. da disciplina Economia do conhecimento Discentes: Ariana Lenz e Ulir Compagnoni
  • 2. 1.500 postos de serviços em aberto nas indústrias têxteis •  Necessidades do segmentos: – Conhecimento específico – Habilidade •  Desafios: – Operacional é da geração “Y” (conhecimento, desafio, remuneração) e a liderança da “X” (estabilidade e remuneração) – Aprox. 10% crescimento do segmento (2009) – 100% das ind. estão contratando e qualificando O B J E T I V O
  • 3. •  Benefícios oferecidos: – Atendimento: • Médico (geral e psicológico) • Odontológico, • Tratamentos alternativos – Reembolso 50 % (receituário médico) – Remuneração Variável: coletivo – Assiduidade – Absenteísmo – Vale transporte – Refeições no restaurante da empresa O B J E T I V O
  • 4. • Capacitações: – Cultura da organização – Sistema de informações (acesso as informações – nível hierárquico), todos acessam – Sistema desenvolvidos para segmento – Bolsa de estudos – compatível a função que exerce ou potencial versus demandas futuras O B J E T I V O
  • 6. •  Qualitativa: estudo de multicasos; 4 entrevistas semi-estruturada (indústrias, com acima de 500 colaboradores) •  Quantitativa: survey com aprox. 350 ind. têxteis da região, (email fornecido pelo Sindicato Patronal /ACIJS) Metodologia 1.  COOPER, D. R.; SCHINDLER, P. Métodos de pesquisa em administração. 7.ed. Porto Alegre: Bookman, 2003. 2.  FLICK, U. Uma introdução à pesquisa qualitativa. 2.ed. Porto Alegre: Bookman, 2004. 3.  HAIR JR., J. F. et al. Fundamentos de métodos de pesquisa em administração. Porto Alegre: Bookman, 2005. Referências Bibliográficas:
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