SlideShare uma empresa Scribd logo
1 de 2
Poka Yoke em Serviços – Sistema à prova de erros
Quando algo demonstra que o processo saiu ou está saindo do controle, a causa deve
ser investigada e sanada. Mais do que isso, a filosofia de qualidade total prescreve que não
só a falha deve ser sanada como também prescreve que o sistema deve ser alterado de modo
que a garantir que a falha não mais ocorra. Isto pode ser feito através de dispositivos e
sistemas que os japoneses, criadores do conceito, chamam de poka yoke, ou sistema à prova
de falhas.
O poka yoke pode, então ser definido como o processo que antecipa, detecta e prevê
erros. A idéia é que, através de dispositivos e sistemas poka yoke, possa-se atingir zero
defeitos.
O poka yoke tem por objetivo os seguintes itens:
1. Inspeção na fonte para a detecção de defeitos;
2. 100% de inspeção;
3. Tomada de ação imediata, interrompendo o processo de maneira que o erro
não avance à próxima estação.
Alguns pontos podem ser observados quanto à aplicação de sistemas à prova de
erros em serviços:
 Deve-se pensar em dispositivos e sistemas à prova de falhas, tanto quanto
por parte do servidor quanto do cliente, já que o cliente, por estar presente
ou participar freqüentemente do processo, pode influenciar a qualidade da
prestação do serviço;
 Como o contato com o cliente de serviços pode dar-se de vários meios,
sistema poka yoke devem ser pensados para uma série de tipos de contato:
por telefone, e-mail, pessoalmente, etc.
Segundo Chase & Stewart (1993) apud Gianesi & Corrêa (1998:215)1
, mecanismos
de poka yoke podem e devem ser pensados de acordo com a Figura 1.
Figura 1 (continua)
1
GIANESI, I. & CORRÊA, H.L. Administração estratégica de serviços. São Paulo, Editora Atlas, 1998.
1
poka yoke do servidor
Tarefa
Tratamento Tangíveis
poka yoke do cliente
Preparação
Contato
Conclusão do contato
POKA YOKE DO SERVIDOR
Possíveis erros Exemplos de poka yoke
Tarefa
 Fazer o trabalho de forma incorreta
 Fazer um trabalho não solicitado
 Fazer um trabalho na seqüência errada
 Fazer o trabalho muito devagar
 Microfones para ouvir melhor o cliente
 Bandejas de instrumentos cirúrgicos com
depressões para os instrumentos certos para
cada cirurgia.
Tratamento
 Não notar o cliente
 Não ouvir o cliente
 Não reagir apropriadamente ao cliente
 Microfones para ouvir melhor o cliente
 Sinos à porta de lojas
 Instruções claras sobre quando aeromoças
devem sorrir em vôos
Tangíveis
 Falha na limpeza das instalações
 Falha na limpeza dos uniformes
 Falha no controle dos ruídos, odores, luz,
temperatura, etc.
 Falhas em checar documentos quanto à forma
e conteúdo
 Espelhos para o servidor checar
freqüentemente sua aparência
 Corretores de ortografia nos editores de texto
utilizados
 Dupla checagem de cálculos em relatórios ao
cliente
POKA YOKE DO CLIENTE
Possíveis erros Exemplos de poka yoke
Preparação
 Falha em trazer o material necessário para o
contato
 Falha em entender seu papel no contato
 Falha em demandar o serviço correto
 Ligações para confirmar reservas de horários
em consultórios
 Ligações para lembrar paciente de condições
especiais necessárias para exames de
laboratório
Contato
 Falha em lembrar dos passos certos do
processo de serviço
 Falha em seguir o fluxo do sistema
 Falhar em seguir instruções
 Falha em especificar os desejos precisamente
 Fitas e correntes demarcando fluxo de filas em
bancos
 Trinco de banheiros em aeronaves que devem
estar fechados para que luzes se acendam
 Caixas automáticos que entregam cartão antes
de entregar o dinheiro sacado
Conclusão do contato
 Falha em apontar falhas detectadas
 Falha em aprender com a experiência
 Falha em ajustar as expectativas
adequadamente
 Falha em seguir recomendações pós-contato
 Brindes pela entrega de cartões de comentários
e avaliação do serviço em restaurantes
 Ligações de médicos para checar se paciente
está tomando medicação
Figura 1: Poka yoke em serviços.
2

Mais conteúdo relacionado

Mais procurados

Processos de Produção
Processos de ProduçãoProcessos de Produção
Processos de ProduçãoMauro Enrique
 
Ferramentas da qualidade
Ferramentas da qualidadeFerramentas da qualidade
Ferramentas da qualidadeSergio Dias
 
Um exemplo do meu uso dos Conceitos de Qualidade 5w2h
 Um exemplo do meu uso dos Conceitos de Qualidade 5w2h Um exemplo do meu uso dos Conceitos de Qualidade 5w2h
Um exemplo do meu uso dos Conceitos de Qualidade 5w2hJulíía Barbosa
 
Sistema de Planejamento e Controle da Produção - PCP
Sistema de Planejamento e Controle da Produção - PCPSistema de Planejamento e Controle da Produção - PCP
Sistema de Planejamento e Controle da Produção - PCPMauro Enrique
 
Aula 3 tga - administração científica e taylor
Aula 3   tga - administração científica e taylorAula 3   tga - administração científica e taylor
Aula 3 tga - administração científica e taylorProf. Leonardo Rocha
 
MASP - Metodologia para Análise e Solução de Problemas
MASP - Metodologia para Análise e Solução de ProblemasMASP - Metodologia para Análise e Solução de Problemas
MASP - Metodologia para Análise e Solução de Problemaseugeniorocha
 
Planejamento e Controle da Produção
Planejamento e Controle da Produção Planejamento e Controle da Produção
Planejamento e Controle da Produção Geovana Pires Lima
 
Jit – just in time
Jit – just in timeJit – just in time
Jit – just in timetrainertek
 
Ferramentas da Qualidade
Ferramentas da QualidadeFerramentas da Qualidade
Ferramentas da QualidadeMayra de Souza
 

Mais procurados (20)

Lean Manufacturing
Lean ManufacturingLean Manufacturing
Lean Manufacturing
 
PDCA - Treinamento completo
PDCA - Treinamento completoPDCA - Treinamento completo
PDCA - Treinamento completo
 
Processos de Produção
Processos de ProduçãoProcessos de Produção
Processos de Produção
 
Gestão de qualidade (slides)
Gestão de qualidade (slides)Gestão de qualidade (slides)
Gestão de qualidade (slides)
 
Aula 1 conceitos básicos
Aula 1   conceitos básicosAula 1   conceitos básicos
Aula 1 conceitos básicos
 
O que é qualidade
O que é qualidadeO que é qualidade
O que é qualidade
 
Fluxograma & Layout
Fluxograma & LayoutFluxograma & Layout
Fluxograma & Layout
 
Produtividade e Qualidade
Produtividade e QualidadeProdutividade e Qualidade
Produtividade e Qualidade
 
Ferramentas da qualidade
Ferramentas da qualidadeFerramentas da qualidade
Ferramentas da qualidade
 
Um exemplo do meu uso dos Conceitos de Qualidade 5w2h
 Um exemplo do meu uso dos Conceitos de Qualidade 5w2h Um exemplo do meu uso dos Conceitos de Qualidade 5w2h
Um exemplo do meu uso dos Conceitos de Qualidade 5w2h
 
Sistema de Planejamento e Controle da Produção - PCP
Sistema de Planejamento e Controle da Produção - PCPSistema de Planejamento e Controle da Produção - PCP
Sistema de Planejamento e Controle da Produção - PCP
 
Aula 3 tga - administração científica e taylor
Aula 3   tga - administração científica e taylorAula 3   tga - administração científica e taylor
Aula 3 tga - administração científica e taylor
 
MASP - Metodologia para Análise e Solução de Problemas
MASP - Metodologia para Análise e Solução de ProblemasMASP - Metodologia para Análise e Solução de Problemas
MASP - Metodologia para Análise e Solução de Problemas
 
7 ferramentas da qualidade
7 ferramentas da qualidade7 ferramentas da qualidade
7 ferramentas da qualidade
 
Aula 1 - Gestão da Qualidade
Aula 1 - Gestão da QualidadeAula 1 - Gestão da Qualidade
Aula 1 - Gestão da Qualidade
 
Planejamento e Controle da Produção
Planejamento e Controle da Produção Planejamento e Controle da Produção
Planejamento e Controle da Produção
 
Gestão+de+rh
Gestão+de+rhGestão+de+rh
Gestão+de+rh
 
Gestao Visual 2018
Gestao Visual 2018Gestao Visual 2018
Gestao Visual 2018
 
Jit – just in time
Jit – just in timeJit – just in time
Jit – just in time
 
Ferramentas da Qualidade
Ferramentas da QualidadeFerramentas da Qualidade
Ferramentas da Qualidade
 

Semelhante a Poka yoke em serviços2 (1)

Recurso wagner rodrigues desiró
Recurso   wagner rodrigues desiróRecurso   wagner rodrigues desiró
Recurso wagner rodrigues desiróWagner Desiró
 
A Catalogue of Bad Smells for Software Process Smells
A Catalogue of Bad Smells for Software Process SmellsA Catalogue of Bad Smells for Software Process Smells
A Catalogue of Bad Smells for Software Process SmellsEdison Santos
 
Engenharia Requisitos
Engenharia RequisitosEngenharia Requisitos
Engenharia Requisitoselliando dias
 
Impactos da Portaria 1510
Impactos da Portaria 1510Impactos da Portaria 1510
Impactos da Portaria 1510Senior Sistemas
 
Procedimento Operacional Padrão (POP) - Recebimento de Paciente na Primeira C...
Procedimento Operacional Padrão (POP) - Recebimento de Paciente na Primeira C...Procedimento Operacional Padrão (POP) - Recebimento de Paciente na Primeira C...
Procedimento Operacional Padrão (POP) - Recebimento de Paciente na Primeira C...Senior Consultoria em Gestão e Marketing
 
[PARFOR 2017.1] ESW - Aula 02
[PARFOR 2017.1] ESW - Aula 02[PARFOR 2017.1] ESW - Aula 02
[PARFOR 2017.1] ESW - Aula 02César França
 
QUALIDADE DE SOFTWARE - AULA 10 - Gest+úo de Defeitos.pptx
QUALIDADE DE SOFTWARE - AULA 10 - Gest+úo de Defeitos.pptxQUALIDADE DE SOFTWARE - AULA 10 - Gest+úo de Defeitos.pptx
QUALIDADE DE SOFTWARE - AULA 10 - Gest+úo de Defeitos.pptxAlexandreLisboadaSil
 
AULA 1 - TESTE DE SOFTWARE.pptx
AULA 1 - TESTE DE SOFTWARE.pptxAULA 1 - TESTE DE SOFTWARE.pptx
AULA 1 - TESTE DE SOFTWARE.pptxpaulocoob
 
Es 02 desenvolvimento de software dirigido por casos de uso - parte i
Es 02   desenvolvimento de software dirigido por casos de uso - parte iEs 02   desenvolvimento de software dirigido por casos de uso - parte i
Es 02 desenvolvimento de software dirigido por casos de uso - parte iRodrigo Gomes da Silva
 

Semelhante a Poka yoke em serviços2 (1) (11)

A iso 9001
A iso 9001A iso 9001
A iso 9001
 
Recurso wagner rodrigues desiró
Recurso   wagner rodrigues desiróRecurso   wagner rodrigues desiró
Recurso wagner rodrigues desiró
 
A Catalogue of Bad Smells for Software Process Smells
A Catalogue of Bad Smells for Software Process SmellsA Catalogue of Bad Smells for Software Process Smells
A Catalogue of Bad Smells for Software Process Smells
 
Engenharia Requisitos
Engenharia RequisitosEngenharia Requisitos
Engenharia Requisitos
 
Processos (2)
Processos (2)Processos (2)
Processos (2)
 
Impactos da Portaria 1510
Impactos da Portaria 1510Impactos da Portaria 1510
Impactos da Portaria 1510
 
Procedimento Operacional Padrão (POP) - Recebimento de Paciente na Primeira C...
Procedimento Operacional Padrão (POP) - Recebimento de Paciente na Primeira C...Procedimento Operacional Padrão (POP) - Recebimento de Paciente na Primeira C...
Procedimento Operacional Padrão (POP) - Recebimento de Paciente na Primeira C...
 
[PARFOR 2017.1] ESW - Aula 02
[PARFOR 2017.1] ESW - Aula 02[PARFOR 2017.1] ESW - Aula 02
[PARFOR 2017.1] ESW - Aula 02
 
QUALIDADE DE SOFTWARE - AULA 10 - Gest+úo de Defeitos.pptx
QUALIDADE DE SOFTWARE - AULA 10 - Gest+úo de Defeitos.pptxQUALIDADE DE SOFTWARE - AULA 10 - Gest+úo de Defeitos.pptx
QUALIDADE DE SOFTWARE - AULA 10 - Gest+úo de Defeitos.pptx
 
AULA 1 - TESTE DE SOFTWARE.pptx
AULA 1 - TESTE DE SOFTWARE.pptxAULA 1 - TESTE DE SOFTWARE.pptx
AULA 1 - TESTE DE SOFTWARE.pptx
 
Es 02 desenvolvimento de software dirigido por casos de uso - parte i
Es 02   desenvolvimento de software dirigido por casos de uso - parte iEs 02   desenvolvimento de software dirigido por casos de uso - parte i
Es 02 desenvolvimento de software dirigido por casos de uso - parte i
 

Último

EP GRUPO - Mídia Kit 2024 - conexão de marcas e personagens
EP GRUPO - Mídia Kit 2024 - conexão de marcas e personagensEP GRUPO - Mídia Kit 2024 - conexão de marcas e personagens
EP GRUPO - Mídia Kit 2024 - conexão de marcas e personagensLuizPauloFerreira11
 
Products Catalogue-01-Electronics thin wall heat shrink tubing wire and cable...
Products Catalogue-01-Electronics thin wall heat shrink tubing wire and cable...Products Catalogue-01-Electronics thin wall heat shrink tubing wire and cable...
Products Catalogue-01-Electronics thin wall heat shrink tubing wire and cable...Welldonelily Skype
 
Ranking Brasil abril 2024 sites de notícias.pdf
Ranking Brasil abril 2024 sites de notícias.pdfRanking Brasil abril 2024 sites de notícias.pdf
Ranking Brasil abril 2024 sites de notícias.pdfRevista Sociedade Militar
 
Conferência SC 24 | Estratégias de precificação: loja própria e marketplace
Conferência SC 24 | Estratégias de precificação: loja própria e marketplaceConferência SC 24 | Estratégias de precificação: loja própria e marketplace
Conferência SC 24 | Estratégias de precificação: loja própria e marketplaceE-Commerce Brasil
 
Conferência SC 24 | Social commerce e recursos interativos: como aplicar no s...
Conferência SC 24 | Social commerce e recursos interativos: como aplicar no s...Conferência SC 24 | Social commerce e recursos interativos: como aplicar no s...
Conferência SC 24 | Social commerce e recursos interativos: como aplicar no s...E-Commerce Brasil
 
representações cartograficas - 1 ano.pptx
representações cartograficas - 1 ano.pptxrepresentações cartograficas - 1 ano.pptx
representações cartograficas - 1 ano.pptxCarladeOliveira25
 
Conferência SC 24 | A força da geolocalização impulsionada em ADS e Fullcomme...
Conferência SC 24 | A força da geolocalização impulsionada em ADS e Fullcomme...Conferência SC 24 | A força da geolocalização impulsionada em ADS e Fullcomme...
Conferência SC 24 | A força da geolocalização impulsionada em ADS e Fullcomme...E-Commerce Brasil
 
Conferência SC 24 | Data Analytics e IA: o futuro do e-commerce?
Conferência SC 24 | Data Analytics e IA: o futuro do e-commerce?Conferência SC 24 | Data Analytics e IA: o futuro do e-commerce?
Conferência SC 24 | Data Analytics e IA: o futuro do e-commerce?E-Commerce Brasil
 

Último (8)

EP GRUPO - Mídia Kit 2024 - conexão de marcas e personagens
EP GRUPO - Mídia Kit 2024 - conexão de marcas e personagensEP GRUPO - Mídia Kit 2024 - conexão de marcas e personagens
EP GRUPO - Mídia Kit 2024 - conexão de marcas e personagens
 
Products Catalogue-01-Electronics thin wall heat shrink tubing wire and cable...
Products Catalogue-01-Electronics thin wall heat shrink tubing wire and cable...Products Catalogue-01-Electronics thin wall heat shrink tubing wire and cable...
Products Catalogue-01-Electronics thin wall heat shrink tubing wire and cable...
 
Ranking Brasil abril 2024 sites de notícias.pdf
Ranking Brasil abril 2024 sites de notícias.pdfRanking Brasil abril 2024 sites de notícias.pdf
Ranking Brasil abril 2024 sites de notícias.pdf
 
Conferência SC 24 | Estratégias de precificação: loja própria e marketplace
Conferência SC 24 | Estratégias de precificação: loja própria e marketplaceConferência SC 24 | Estratégias de precificação: loja própria e marketplace
Conferência SC 24 | Estratégias de precificação: loja própria e marketplace
 
Conferência SC 24 | Social commerce e recursos interativos: como aplicar no s...
Conferência SC 24 | Social commerce e recursos interativos: como aplicar no s...Conferência SC 24 | Social commerce e recursos interativos: como aplicar no s...
Conferência SC 24 | Social commerce e recursos interativos: como aplicar no s...
 
representações cartograficas - 1 ano.pptx
representações cartograficas - 1 ano.pptxrepresentações cartograficas - 1 ano.pptx
representações cartograficas - 1 ano.pptx
 
Conferência SC 24 | A força da geolocalização impulsionada em ADS e Fullcomme...
Conferência SC 24 | A força da geolocalização impulsionada em ADS e Fullcomme...Conferência SC 24 | A força da geolocalização impulsionada em ADS e Fullcomme...
Conferência SC 24 | A força da geolocalização impulsionada em ADS e Fullcomme...
 
Conferência SC 24 | Data Analytics e IA: o futuro do e-commerce?
Conferência SC 24 | Data Analytics e IA: o futuro do e-commerce?Conferência SC 24 | Data Analytics e IA: o futuro do e-commerce?
Conferência SC 24 | Data Analytics e IA: o futuro do e-commerce?
 

Poka yoke em serviços2 (1)

  • 1. Poka Yoke em Serviços – Sistema à prova de erros Quando algo demonstra que o processo saiu ou está saindo do controle, a causa deve ser investigada e sanada. Mais do que isso, a filosofia de qualidade total prescreve que não só a falha deve ser sanada como também prescreve que o sistema deve ser alterado de modo que a garantir que a falha não mais ocorra. Isto pode ser feito através de dispositivos e sistemas que os japoneses, criadores do conceito, chamam de poka yoke, ou sistema à prova de falhas. O poka yoke pode, então ser definido como o processo que antecipa, detecta e prevê erros. A idéia é que, através de dispositivos e sistemas poka yoke, possa-se atingir zero defeitos. O poka yoke tem por objetivo os seguintes itens: 1. Inspeção na fonte para a detecção de defeitos; 2. 100% de inspeção; 3. Tomada de ação imediata, interrompendo o processo de maneira que o erro não avance à próxima estação. Alguns pontos podem ser observados quanto à aplicação de sistemas à prova de erros em serviços:  Deve-se pensar em dispositivos e sistemas à prova de falhas, tanto quanto por parte do servidor quanto do cliente, já que o cliente, por estar presente ou participar freqüentemente do processo, pode influenciar a qualidade da prestação do serviço;  Como o contato com o cliente de serviços pode dar-se de vários meios, sistema poka yoke devem ser pensados para uma série de tipos de contato: por telefone, e-mail, pessoalmente, etc. Segundo Chase & Stewart (1993) apud Gianesi & Corrêa (1998:215)1 , mecanismos de poka yoke podem e devem ser pensados de acordo com a Figura 1. Figura 1 (continua) 1 GIANESI, I. & CORRÊA, H.L. Administração estratégica de serviços. São Paulo, Editora Atlas, 1998. 1 poka yoke do servidor Tarefa Tratamento Tangíveis poka yoke do cliente Preparação Contato Conclusão do contato
  • 2. POKA YOKE DO SERVIDOR Possíveis erros Exemplos de poka yoke Tarefa  Fazer o trabalho de forma incorreta  Fazer um trabalho não solicitado  Fazer um trabalho na seqüência errada  Fazer o trabalho muito devagar  Microfones para ouvir melhor o cliente  Bandejas de instrumentos cirúrgicos com depressões para os instrumentos certos para cada cirurgia. Tratamento  Não notar o cliente  Não ouvir o cliente  Não reagir apropriadamente ao cliente  Microfones para ouvir melhor o cliente  Sinos à porta de lojas  Instruções claras sobre quando aeromoças devem sorrir em vôos Tangíveis  Falha na limpeza das instalações  Falha na limpeza dos uniformes  Falha no controle dos ruídos, odores, luz, temperatura, etc.  Falhas em checar documentos quanto à forma e conteúdo  Espelhos para o servidor checar freqüentemente sua aparência  Corretores de ortografia nos editores de texto utilizados  Dupla checagem de cálculos em relatórios ao cliente POKA YOKE DO CLIENTE Possíveis erros Exemplos de poka yoke Preparação  Falha em trazer o material necessário para o contato  Falha em entender seu papel no contato  Falha em demandar o serviço correto  Ligações para confirmar reservas de horários em consultórios  Ligações para lembrar paciente de condições especiais necessárias para exames de laboratório Contato  Falha em lembrar dos passos certos do processo de serviço  Falha em seguir o fluxo do sistema  Falhar em seguir instruções  Falha em especificar os desejos precisamente  Fitas e correntes demarcando fluxo de filas em bancos  Trinco de banheiros em aeronaves que devem estar fechados para que luzes se acendam  Caixas automáticos que entregam cartão antes de entregar o dinheiro sacado Conclusão do contato  Falha em apontar falhas detectadas  Falha em aprender com a experiência  Falha em ajustar as expectativas adequadamente  Falha em seguir recomendações pós-contato  Brindes pela entrega de cartões de comentários e avaliação do serviço em restaurantes  Ligações de médicos para checar se paciente está tomando medicação Figura 1: Poka yoke em serviços. 2