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Apresentação
• Roberto Kovacsik
• Mestre em Gestão e Estratégias de Negócios
pela UFRRJ; especialização em Finanças
PUC/SP, graduado em Administração de
Empresas pela Universidade Mackenzie e
Contabilista. Atualmente é professor: Centro
Universitário Senac e Universidade Municipal
de São Caetano do Sul (USCS). Coordenador
de pós-graduação SENAC do curso
Controladoria e Finanças e Finanças
Corporativas.
Apresentação
• Doutorando em Administração com ênfase
em Gestão Organizacional (USCS), Mestre
em Administração com ênfase em Gestão
Internacional (ESPM), Bacharel em
Administração de Empresas com ênfase em
Finanças (ESPM).
• Professor e Coordenador dos cursos de
Graduação em Processos Gerenciais e Pós-
Graduação em Inteligência de Mercado no
Centro Universitário SENAC.
• Representante e Membro do Grupo de
Excelência em Governança Corporativa do
CRA-SP. Chanceler da Sociedade Santos
Mártires (ONG)
Apresentação
• A Controladoria como
Ferramentas para o
Profissional de Inteligência
de Mercado
Prof. Roberto Kovacsik
O que é e onde está a controladoria?
Órgão administrativo responsável
pela gestão econômica da empresa,
com objetivo de obter uma maior
eficiência.
Principais funções
•Gestão econômica do sistema empresa, dessa forma:
gestão com base em resultados;
• Apoio a todos os gestores;
•Construção de um sistema de informações que auxilie
os gestores em todo o processo e,
•Apoio nas decisões estratégicas.
Controladoria
• A controladoria é o atual estágio evolutivo da Ciência
Contábil, que nas últimas duas décadas saiu da teoria do
lucro, para a teoria da decisão:
• Valor da Empresa
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Controladoria
• Deve ter um modelo que uniformize todos os dados
envolvidos;
• Estar de acordo com o modelo de decisão do usuário, e
• Permitir o processo geral de controle patrimonial e suas
mutações.
• Sistema de Informação
• Necessidade básica para que a informação contábil seja
devidamente gerada com qualidade.
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Controladoria e Finanças como Ferramentas para o Profissional de Inteligência de Mercado

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Controladoria e Finanças como Ferramentas para o Profissional de Inteligência de Mercado

  • 1.
  • 2. Apresentação • Roberto Kovacsik • Mestre em Gestão e Estratégias de Negócios pela UFRRJ; especialização em Finanças PUC/SP, graduado em Administração de Empresas pela Universidade Mackenzie e Contabilista. Atualmente é professor: Centro Universitário Senac e Universidade Municipal de São Caetano do Sul (USCS). Coordenador de pós-graduação SENAC do curso Controladoria e Finanças e Finanças Corporativas.
  • 3. Apresentação • Doutorando em Administração com ênfase em Gestão Organizacional (USCS), Mestre em Administração com ênfase em Gestão Internacional (ESPM), Bacharel em Administração de Empresas com ênfase em Finanças (ESPM). • Professor e Coordenador dos cursos de Graduação em Processos Gerenciais e Pós- Graduação em Inteligência de Mercado no Centro Universitário SENAC. • Representante e Membro do Grupo de Excelência em Governança Corporativa do CRA-SP. Chanceler da Sociedade Santos Mártires (ONG)
  • 4. Apresentação • A Controladoria como Ferramentas para o Profissional de Inteligência de Mercado
  • 6. O que é e onde está a controladoria? Órgão administrativo responsável pela gestão econômica da empresa, com objetivo de obter uma maior eficiência.
  • 7. Principais funções •Gestão econômica do sistema empresa, dessa forma: gestão com base em resultados; • Apoio a todos os gestores; •Construção de um sistema de informações que auxilie os gestores em todo o processo e, •Apoio nas decisões estratégicas.
  • 8. Controladoria • A controladoria é o atual estágio evolutivo da Ciência Contábil, que nas últimas duas décadas saiu da teoria do lucro, para a teoria da decisão: • Valor da Empresa • Inovação • Tecnologia
  • 9. Controladoria • Deve ter um modelo que uniformize todos os dados envolvidos; • Estar de acordo com o modelo de decisão do usuário, e • Permitir o processo geral de controle patrimonial e suas mutações. • Sistema de Informação • Necessidade básica para que a informação contábil seja devidamente gerada com qualidade.
  • 10. Fases do Planejamento Estratégico • A Fase da Produção em Massa 1900 - 1930 • A Fase do Marketing de Massa 1930 - 1950 • A Era da Informação 1950 - aTUAL
  • 11. O ambiente empresarial Ambiente Geral Ambiente Específico Incerteza Ambiental
  • 13. TIPOS DE ESTRATÉGIAS GENÉRICAS UNIDADE DE NEGÓCIO LIDERANÇA DE CUSTOS DIFERENCIAÇÃO ENFOQUE
  • 14. Inteligência de Mercado e Controladoria
  • 17. Competências de um Especialista ESTRATÉGIA EMPRESARIAL E ANÁLISE DO AMBIENTE COMPETITIVO DATA MANAGEMENT E BIG DATAANÁLISE DE DADOS PESQUISA DE MERCADO QUANTITATIVA ANÁLISE EMPRESARIAL E ANÁLISE DO AMBIENTE COMPETITIVO ECONOMIA CONSTRUÇÃO DE INDICADORES DE DESEMPENHO E DASHBOARDS PESQUISA DE MERCADO QUALITATIVA GESTÃO DA INTELIGÊNCIA DE MERCADO
  • 18.
  • 19. Abundância de Dados Utilizado de material cedido pelo Prof. Vidal (USP)
  • 20. Gerenciadores de Dados Bancos de Dados Relacionais (SQL) Bancos de Dados Não Relacionais (NoSQL); Arquivos de dados não estruturados; Infraestrutura para Big Data (Hadoop; MapReduce)
  • 21. Conheça detalhes: Inteligência de Mercado @senacposinteligenciademercado Inteligência de Mercado SENAC Santo Amaro senacposinteligenciademercado Podcast Pim
  • 22. Richard Teve alta quinta-feira (16/jul) do Hospital do Campo Limpo, depois de 30 dias internado. Tem restrição à lactose Pregomin Pepti ® Arrecadamos R$ 400,00, dá para uns 20 dias
  • 23. Pedimos a sua contribuição com a Sociedade Santos Mártires: Sabemos que o momento que o mundo está passando pede solidariedade de todos nós. Pensando nisso, estamos compartilhando esse pedido de ajuda. Sua ajuda é muito bem vinda! Quer conhecer a Sociedade Santos Mártires? Acesse: http://santosmartires.org.br/ O objetivo é ajudar com latas de leite para o Richard. E com sua ajuda, podemos alcançar essa meta. Contribua!!! De Esperança em Esperança ajudamos pessoas. Link da Vaquinha: http://vaka.me/1176084