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Serviços operacionais
Fundos e carteiras de investimentos
O Mercado de Fundos de Investimentos vem
sofrendo constantes transformações com vistas
ao aprimoramento dos processos, mitigação dos
riscos e clara definição de responsabilidades
pertinentes as atividades de Gestão,
Administração, Controladoria e Custódia dos
Fundos.
Na percepção deste caminho, surgiu a
Consultoria FAST, reunindo profissionais com
ampla experiência em atividades operacionais
do mercado de Fundos, voltada exclusivamente
à análise de processos para o business de
Fundos de Investimento com objetivo principal
de implantação de melhores práticas,
otimização de resultados e mitigação de risco
financeiro e de imagem.
Introdução
Nosso objetivo principal é otimizar processos,
implementar procedimentos seguros, melhores
práticas, corrigir rotas e mitigar riscos em
potencial através de uma consultoria que
aprimore a estrutura operacional de Fundos de
Investimentos.
Nosso objetivo
A proposta da FAST Consultoria é a avaliação
dos processos internos, com uma visão
independente, objetivando a implantação de
procedimentos seguros e aderentes com as
principais legislações vigentes.
Nossos profissionais possuem décadas de
experiência de mercado , o que permitiu que a
empresa desenvolvesse metodologias próprias
de avaliação e acompanhamento de nossos
projetos.
O modelo desenvolvido permite o
modulamento das soluções dependendo do
estágio de negócio, necessidades e atribuições
do Cliente (Gestor, Administrador, Custodiante
e Controlador), sendo possível a atuação tanto
na fase Pré-operacional
Nossa proposta
Entendemos o quão complexo e delicado é
lidar com estrutura operacional e queremos
criar uma relação de confiança com nossos
clientes. O know how adquirido na área é
usado para trazer resultados efetivos e
concretos para nossos clientes e parceiros.
Portfólio
Consultoria
Outsourcing
Consultoria
Diagnóstico
-Avaliação do Modelo Operacional existente
- Proposta de Modelo Operacional
- Dimensionamento e Descritivo funcional
- Análise e especificação de interfaces com o mercado.
-Mapeamento de riscos;
- Cadeia de valores (custo por produto)
- Avaliação de necessidades istêmicas e infra-estrutura
- Análise e Diagnósticos de processos pontuais
Implementação
- Implementação da área operacional;
- Confecção de Manual de Operações.
- Capacitação da equipe
Serviçõs agregados
- Avaliação de Ativos
- Avaliação de Imóveis
- Validação de Lastros
- Análise de crédito
MITIGAÇÃO DE RISCOS – FINANCEIRO E IMAGEM.
ADEQUAÇÃO E ADERÊNCIA A LEGISLAÇÃO.
Outsourcing
Processamento
- Recebimento de Instruções
- Batimento das operações – Gestor x Administrador x custodiante.
- Registro/processamento da Carteira
- Passivo Gerencial
Controle de risco
- Conciliação de posição de Carteira
- Enquadramento e Risco
Contabilidade
- Escrituração Contábil
- Emissão de Relatórios Legais
- Tratamento Tributário
Monitoramento
- Plano de Continuidade de Negócios
- Gerenciamento de Riscos Legais
- Gerenciamento de Riscos Operacionais
Equipe
A experiêcia de nossos profissionais permite
propor soluções e traçar estratégias com
segurança. A Consultoria FAST quer deixar seus
clientes seguros e criar uma relação de
confiança.
Alexandre de Michielli | Sócio
Possui mais de 29 anos de experiência na área de controle
de patrimônios de terceiros e serviços qualificados para o
mercado capitais, como custódia e controladoria de
fundos e carteiras de investimento. Conhecimento
adquirido em renomadas instituições financeiras
nacionais, sendo Itaú, Unibanco e Itaú-Unibanco. Expertise
no funcionamento do mercado financeiro. Ampla vivência
no gerenciamento de sistemas de grande a pequeno porte
para controle e elaboração de relatórios gerenciais e
contábeis.
Gerenciou as áreas de processamento de cálculo de Cotas
de fundos nacionais e carteiras administradas (Itaú e Itaú
Unibanco). Área de liquidação de operações relacionados à
renda variável (BM&F e CBLC) e estruturação de atividades
para o produto FIDC, como controle de operações,
envolvendo cálculo de cota, controle e liquidação de
recebíveis. Área de Precificação de Ativos (mercado x
curva), adaptação dos portfólios em relação à legislação
pertinente. Área de controle e acompanhamento de
eventos corporativos (dividendos, juros sobre capital,
subscrição, inplit, split, etc.).
Exerceu atividades de Compliance, Controles interno e Risco
Operacional com foco nas áreas de gestão e distribuição de
fundos, Processamento de fundos de Investimento, Custódia e
Controladoria e Risco de mercado.
Participou em diversos grupos de trabalho com objetivo de
obter Excelência e Produtividade relacionada ao produto
custódia e controladoria em entidade renomada do mercado
financeiro - ANBIMA (STI Anbid, Comissões Técnicas e Sistema
Galgo, etc..).
Possui MBA Executivo em Finanças pelo Instituto Brasileiro de
Mercado de Capitais – IBMEC / INSPER, Pós-graduação em
Contabilidade Avançada e Gerência Financeira pela Universidade
São Judas Tadeu.
Claudio Cabanas | Sócio
Possuí 25 anos de experiência no mercado de capitais,
atuando no segmento Asset Management na coordenação
das áreas operacionais de Renda variável, Futuros e
relacionamento com clientes da área de Custódia e
Controladoria em processamentos de fundos de
investimentos e carteiras administradas junto à grandes
instituições financeiras como Banco Crefisul de
Investimentos, Unibanco corretora de Valores, Unibanco
Asset Management, Banco Itaú e Itaú-Unibanco. Trabalhou
como gerente de relacionamentos como atendimento e
suporte à clientes referente aos produtos de sistema,
especificação das novas funcionalidades juntos a equipe
de Desenvolvimento. Também como coordenador de
atendimento ao cliente e processamento de carteiras de
fundos de investimentos no Itáu-Univanco S/A, sendo
responsável pela coordenação da área de Atendimento e
Processamento, atuando no suporte aos gestores e
administradores dos Fundos, bem como a gestão dos
funcionários responsáveis por esse
atendimento/processamento.
Possui cursos na área de Finanças, estando entre eles:
operador de Mercado Financeiro (Laboratório de Finanças
da USP), controle gestão e avaliação (Ancor), Operações
nos mercados de Renda Fixa, Derivativos (Ancor) e
Marcação a Mercado (Finder).
Fernando Paganotto | Sênior Partner
Experiência de 20 anos no Mercado Financeiro,
desempenhando funções ligadas a área de Operações para
o Mercado de Capitais como Gerente Sr. responsável pela
Área Comercial do produto Custódia e Controladoria de
Fundos de Investimentos para clientes institucionais
(Fundos de Pensão), e Gestores independentes, além de
anteriormente ter atuado como Head das áreas de
registro, liquidação e precificação de títulos de Renda Fixa
e Variável de carteiras administradas e Fundos de
Investimentos.
Nas áreas de Private Bank e Wealth Management no
Gerenciamento de área de Suporte Doméstico e
Internacional aos escritórios Private/Wealth de todo o
Brasil, responsável pelo Controle de operações
internacionais (abertura de contas/cias. Off Shore, Ordens
de Investimentos, Ordens de pagamento), efetuando
interface junto aos escritórios sediados em Ilhas Cayman,
Luxemburgo e Genebra.
No segmento Corporate/Atacado, atuação como Gestor
responsável por equipe (140 Head Counts) de
suporte/apoio elaborando soluções e estruturando processos
para atendimento às solicitações taylor made, bem como aos
diversos produtos disponibilizados ao segmento; formado por
empresas de faturamento superior a R$ 150 MM/ano.
Nos últimos dois anos atuando como Sócio-Consultor de
escritório especializado no segmento contábil-financeiro em
áreas como Auditoria, Due-Dilligence, Valuation,
Nino Lima | Sênior Partner
Carreira de 38 anos no mercado financeiro e de capitais,
formação profissional com conhecimentos genéricos em
banco comercial, banco de investimento e asset
management, atuando respectivamente nos bancos; Safra,
Crefisul, Bank Of Boston e SulAmérica Asset Management;
Superintendente Operações, estruturando e gerenciando
áreas de controladoria, Back e Middle Office de fundos de
investimentos e carteiras administradas em todos os
seguimentos, (ênfase na controladoria dos ativos garanti-
dores das reservas técnicas em seguros, vida e previdên-
cia);
Amplos conhecimentos de budget para Asset Management
nas divisões de gestão e administração, instrumentalizado
por Forecast, BSC;
Coordenou processos de reorganização societária para
Asset Management resultando na criação da gestora em
complemento as atividades de administração de fundos e
carteiras de investimentos;
Líder responsável pelo relacionamento com custódias e contro-
ladorias no apoio as operações em Asset;
Membro (com voto) dos comitês multidisciplinares, com ênfase
nos comitês administrativo e estratégico para Asset Manage-
ment;
Supervisão de operações de crédito, ênfase em fomento - opera-
ções de capital de giro;
Coordenação de célula no Jurídico Contencioso, com visão
empreendedora e generalista, marcada pela participação em
processos de reestruturações organizacionais, atuando na coor-
denação e atuação em comitês multidisciplinares, com vistas na
recuperação de crédito.
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Consultoria para otimização de processos e mitigação de riscos em fundos

  • 1.
  • 2. Serviços operacionais Fundos e carteiras de investimentos
  • 3. O Mercado de Fundos de Investimentos vem sofrendo constantes transformações com vistas ao aprimoramento dos processos, mitigação dos riscos e clara definição de responsabilidades pertinentes as atividades de Gestão, Administração, Controladoria e Custódia dos Fundos. Na percepção deste caminho, surgiu a Consultoria FAST, reunindo profissionais com ampla experiência em atividades operacionais do mercado de Fundos, voltada exclusivamente à análise de processos para o business de Fundos de Investimento com objetivo principal de implantação de melhores práticas, otimização de resultados e mitigação de risco financeiro e de imagem. Introdução
  • 4. Nosso objetivo principal é otimizar processos, implementar procedimentos seguros, melhores práticas, corrigir rotas e mitigar riscos em potencial através de uma consultoria que aprimore a estrutura operacional de Fundos de Investimentos. Nosso objetivo
  • 5. A proposta da FAST Consultoria é a avaliação dos processos internos, com uma visão independente, objetivando a implantação de procedimentos seguros e aderentes com as principais legislações vigentes. Nossos profissionais possuem décadas de experiência de mercado , o que permitiu que a empresa desenvolvesse metodologias próprias de avaliação e acompanhamento de nossos projetos. O modelo desenvolvido permite o modulamento das soluções dependendo do estágio de negócio, necessidades e atribuições do Cliente (Gestor, Administrador, Custodiante e Controlador), sendo possível a atuação tanto na fase Pré-operacional Nossa proposta
  • 6. Entendemos o quão complexo e delicado é lidar com estrutura operacional e queremos criar uma relação de confiança com nossos clientes. O know how adquirido na área é usado para trazer resultados efetivos e concretos para nossos clientes e parceiros. Portfólio
  • 8. Consultoria Diagnóstico -Avaliação do Modelo Operacional existente - Proposta de Modelo Operacional - Dimensionamento e Descritivo funcional - Análise e especificação de interfaces com o mercado. -Mapeamento de riscos; - Cadeia de valores (custo por produto) - Avaliação de necessidades istêmicas e infra-estrutura - Análise e Diagnósticos de processos pontuais Implementação - Implementação da área operacional; - Confecção de Manual de Operações. - Capacitação da equipe Serviçõs agregados - Avaliação de Ativos - Avaliação de Imóveis - Validação de Lastros - Análise de crédito MITIGAÇÃO DE RISCOS – FINANCEIRO E IMAGEM. ADEQUAÇÃO E ADERÊNCIA A LEGISLAÇÃO.
  • 9. Outsourcing Processamento - Recebimento de Instruções - Batimento das operações – Gestor x Administrador x custodiante. - Registro/processamento da Carteira - Passivo Gerencial Controle de risco - Conciliação de posição de Carteira - Enquadramento e Risco Contabilidade - Escrituração Contábil - Emissão de Relatórios Legais - Tratamento Tributário Monitoramento - Plano de Continuidade de Negócios - Gerenciamento de Riscos Legais - Gerenciamento de Riscos Operacionais
  • 10. Equipe A experiêcia de nossos profissionais permite propor soluções e traçar estratégias com segurança. A Consultoria FAST quer deixar seus clientes seguros e criar uma relação de confiança.
  • 11. Alexandre de Michielli | Sócio Possui mais de 29 anos de experiência na área de controle de patrimônios de terceiros e serviços qualificados para o mercado capitais, como custódia e controladoria de fundos e carteiras de investimento. Conhecimento adquirido em renomadas instituições financeiras nacionais, sendo Itaú, Unibanco e Itaú-Unibanco. Expertise no funcionamento do mercado financeiro. Ampla vivência no gerenciamento de sistemas de grande a pequeno porte para controle e elaboração de relatórios gerenciais e contábeis. Gerenciou as áreas de processamento de cálculo de Cotas de fundos nacionais e carteiras administradas (Itaú e Itaú Unibanco). Área de liquidação de operações relacionados à renda variável (BM&F e CBLC) e estruturação de atividades para o produto FIDC, como controle de operações, envolvendo cálculo de cota, controle e liquidação de recebíveis. Área de Precificação de Ativos (mercado x curva), adaptação dos portfólios em relação à legislação pertinente. Área de controle e acompanhamento de eventos corporativos (dividendos, juros sobre capital, subscrição, inplit, split, etc.). Exerceu atividades de Compliance, Controles interno e Risco Operacional com foco nas áreas de gestão e distribuição de fundos, Processamento de fundos de Investimento, Custódia e Controladoria e Risco de mercado. Participou em diversos grupos de trabalho com objetivo de obter Excelência e Produtividade relacionada ao produto custódia e controladoria em entidade renomada do mercado financeiro - ANBIMA (STI Anbid, Comissões Técnicas e Sistema Galgo, etc..). Possui MBA Executivo em Finanças pelo Instituto Brasileiro de Mercado de Capitais – IBMEC / INSPER, Pós-graduação em Contabilidade Avançada e Gerência Financeira pela Universidade São Judas Tadeu.
  • 12. Claudio Cabanas | Sócio Possuí 25 anos de experiência no mercado de capitais, atuando no segmento Asset Management na coordenação das áreas operacionais de Renda variável, Futuros e relacionamento com clientes da área de Custódia e Controladoria em processamentos de fundos de investimentos e carteiras administradas junto à grandes instituições financeiras como Banco Crefisul de Investimentos, Unibanco corretora de Valores, Unibanco Asset Management, Banco Itaú e Itaú-Unibanco. Trabalhou como gerente de relacionamentos como atendimento e suporte à clientes referente aos produtos de sistema, especificação das novas funcionalidades juntos a equipe de Desenvolvimento. Também como coordenador de atendimento ao cliente e processamento de carteiras de fundos de investimentos no Itáu-Univanco S/A, sendo responsável pela coordenação da área de Atendimento e Processamento, atuando no suporte aos gestores e administradores dos Fundos, bem como a gestão dos funcionários responsáveis por esse atendimento/processamento. Possui cursos na área de Finanças, estando entre eles: operador de Mercado Financeiro (Laboratório de Finanças da USP), controle gestão e avaliação (Ancor), Operações nos mercados de Renda Fixa, Derivativos (Ancor) e Marcação a Mercado (Finder).
  • 13. Fernando Paganotto | Sênior Partner Experiência de 20 anos no Mercado Financeiro, desempenhando funções ligadas a área de Operações para o Mercado de Capitais como Gerente Sr. responsável pela Área Comercial do produto Custódia e Controladoria de Fundos de Investimentos para clientes institucionais (Fundos de Pensão), e Gestores independentes, além de anteriormente ter atuado como Head das áreas de registro, liquidação e precificação de títulos de Renda Fixa e Variável de carteiras administradas e Fundos de Investimentos. Nas áreas de Private Bank e Wealth Management no Gerenciamento de área de Suporte Doméstico e Internacional aos escritórios Private/Wealth de todo o Brasil, responsável pelo Controle de operações internacionais (abertura de contas/cias. Off Shore, Ordens de Investimentos, Ordens de pagamento), efetuando interface junto aos escritórios sediados em Ilhas Cayman, Luxemburgo e Genebra. No segmento Corporate/Atacado, atuação como Gestor responsável por equipe (140 Head Counts) de suporte/apoio elaborando soluções e estruturando processos para atendimento às solicitações taylor made, bem como aos diversos produtos disponibilizados ao segmento; formado por empresas de faturamento superior a R$ 150 MM/ano. Nos últimos dois anos atuando como Sócio-Consultor de escritório especializado no segmento contábil-financeiro em áreas como Auditoria, Due-Dilligence, Valuation,
  • 14. Nino Lima | Sênior Partner Carreira de 38 anos no mercado financeiro e de capitais, formação profissional com conhecimentos genéricos em banco comercial, banco de investimento e asset management, atuando respectivamente nos bancos; Safra, Crefisul, Bank Of Boston e SulAmérica Asset Management; Superintendente Operações, estruturando e gerenciando áreas de controladoria, Back e Middle Office de fundos de investimentos e carteiras administradas em todos os seguimentos, (ênfase na controladoria dos ativos garanti- dores das reservas técnicas em seguros, vida e previdên- cia); Amplos conhecimentos de budget para Asset Management nas divisões de gestão e administração, instrumentalizado por Forecast, BSC; Coordenou processos de reorganização societária para Asset Management resultando na criação da gestora em complemento as atividades de administração de fundos e carteiras de investimentos; Líder responsável pelo relacionamento com custódias e contro- ladorias no apoio as operações em Asset; Membro (com voto) dos comitês multidisciplinares, com ênfase nos comitês administrativo e estratégico para Asset Manage- ment; Supervisão de operações de crédito, ênfase em fomento - opera- ções de capital de giro; Coordenação de célula no Jurídico Contencioso, com visão empreendedora e generalista, marcada pela participação em processos de reestruturações organizacionais, atuando na coor- denação e atuação em comitês multidisciplinares, com vistas na recuperação de crédito.