2. OBJETIVO
Formalização do objetivo da ação
Controle de gastos
Giro de capital (entrada/saída) X
Contas diversas Y
Controle de salários Z
Projeção
Podem ser realizados relatórios semanais
ou mensais com apresentação de
resultados (DRE’s), assim como estratégias
que possam ser inseridas.
Viabilizar interação entre Gerência - Colaborador
A ação consiste em aumentar a interação entre a
administração local e colaboradores, para que
haja uma aproximação maior nos resultados da
empresa e qualidade.
GERÊNCIA COLABORADOR
3. ESTRATÉGIA
Resumo das estratégias a serem aplicadas pela gerência
Análise
Analisar toda a
operação da empresa,
entendendo o
funcionamento e
questões
organizacionais
Fidelização
Feedback
corporativo
Aplicação de feedback
em cima do trabalho
dos colaboradores,
visando melhorias
internas
Redução de
custos
Controle de gastos via
formulários e tabelas
para que se possa
saber como anda o
capital da corporação
Fidelização e
capacitação de
colaboradores, para
que a qualidade e
empenho sejam
sempre 100%
4. Suporte para Operação em alinhar os procedimentos
operacionais;
Melhorias
Prevenção de falhas;
Acompanhamento diário no desenvolvimento
profissional dos colaboradores;
Inserção de estratégias e campanhas futuras.
Notas do Editor
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