MELHORE O SEUNEGÓCIO E FAÇA ASCOISAS ACONTECERA consultoria sénior que o pode colocar notopo
Quem souCompetênci      Empresas/Instituiçõ      Gestão de projectosas              es                CityPost           ...
ExemplosA empresa tem as receitas em    Os clientes dizem que asqueda. Os colaboradores         minhas quotações sãodizem:...
O que me proponho fazer
Porquê contratar os meusserviços                   Várias formas de formularmos um acordo deExperiência         prestação...
Impacto nos resultadosAcções            Impactos   Procurement      Redução de custos                      entre 2% e 10...
Impacto nos resultadosAcções              Impactos   Melhoria de        Nível de satisfação    qualidade           de cl...
Contactos    E: pedro.fidalgo@sapo.pt    Web:    http//welcome.to/fidalgo.consultant    Perfil: http://pt.linkedin.com/in/...
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Consultor Gestão

  1. 1. MELHORE O SEUNEGÓCIO E FAÇA ASCOISAS ACONTECERA consultoria sénior que o pode colocar notopo
  2. 2. Quem souCompetênci Empresas/Instituiçõ  Gestão de projectosas es CityPost  Tecnologias de InformaçãoExperiênciacomprovada Páginas Amarelas  Processos (PA)  ReengenhariaCompetênci Imprimarte (U.Gráfas de PA)  Qualidadeliderança Lisnave  Redução de custosEnfoque nos Áreas J Quirinoresultados  Processos de mudança DireçãoSuperior Ensino Geral Operações e  ReorganizaçõesCapacidadenegocial em Produção  Motivação de equipasambiente Distribuiçãointernacional  Coaching Planeamento eCapacidade Controlo  Procurementde inovar Qualidade  Matérias Primas Ambiente  Logistica, ServiçosVisãoestratégica Design Gráfico Compras
  3. 3. ExemplosA empresa tem as receitas em Os clientes dizem que asqueda. Os colaboradores minhas quotações sãodizem: elevadas e por isso dão os•O produto é muito complexo trabalhos à concorrência. Colocar a•Marketing não previu a •Ajustamentos nas tripulaçõesplataforma de software e formação experiência eajustada •Melhorias nos rendimentos uma visão•A equipa de gestão está das matérias primas diferente aomuito focada nos novos •Controlo dos desperdícios de serviço dasprodutos e ignorou os “cash fabricocows” Melhorias de produtividade empresas,Não basta ter informação, é e rendimento, colocaram a acrescentandopreciso integrá-la, “ligar as empresa em situação compreensão aopontas” e criar competitivaA empresa está a comprarconhecimento que se passa nopapel a 600€/ton e o novo DG negócio e nosabe que o preço é 500€/ton Acção de DM, 1% de respostas mercado•Incompetência!...•O preço é função da •Retorno do investimentogramagem e tipo de papel baixoNecessário encontrar •Problema com a concepçãométricas que possam ser do mailing ou com acomparáveis distribuição Definição das zonas target
  4. 4. O que me proponho fazer
  5. 5. Porquê contratar os meusserviços  Várias formas de formularmos um acordo deExperiência prestação de serviçoscomprovada  Contrato tipo projecto, com um orçamento aprovado,em ambiente baseado numa estimativa de complexidademultinacional  Prestação de serviços baseado numa avença  Consultoria “ad hoc”, com preços horários  Acordo pode prever uma componente fixa e uma variável dependendo dos resultados obtidos  O cliente tem maior segurança que o empenho do consultor será total  Situação em que ambos ganham  Por exemplo se o projecto resultar numa redução de custos de 10.000 euros em ano de cruzeiro, se a parte variável for 50%, o consultor ganhará 5.000 euros e a entidade contratante 5.000 euros no 1º ano e 10.000 nos seguintes.
  6. 6. Impacto nos resultadosAcções Impactos Procurement  Redução de custos entre 2% e 10%  Reduções de Melhoria de desperdício e custos processos de ineficiência e melhoria de produtividade, entre 5% e 15% de impacto nos custos
  7. 7. Impacto nos resultadosAcções Impactos Melhoria de  Nível de satisfação qualidade de clientes, Sistemas de aumentos entre planeamento e 20% e 50% controlo  Optimização da cadeia produtiva e resposta aos clientes. Potencia as vendas
  8. 8. Contactos E: pedro.fidalgo@sapo.pt Web: http//welcome.to/fidalgo.consultant Perfil: http://pt.linkedin.com/in/pedrofidalgoO consultor para todas as questões relativas aoseu negócio Bolsa de Consultores Associados e parcerias com empresas de referência

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