1. GRN
Gerenciando o resultado de seu negócio
A VALINI & ASSOCIADOS com sua filosofia de transferência de conhecimento gerencial, oferece para
sua empresa uma solução integrada, para que você possa administrar seu negócio através de informações
econômicas, financeiras, de controle e indicadores de performance para que tome decisões seguras.
GRN
O GRN é um Sistema de Informações Gerenciais adaptado às características das pequenas e médias
empresas em relação ao negócio e também à sua cultura. Este sistema auxilia seus gestores a tomar decisões
seguras nos níveis estratégico, tático e operacional através de informações precisas e confiáveis.
Principais características do GRN
GRN
EFICIÊNCIA EFICÁCIA SEGURANÇA
Simples, prático e com Visão integrada com Informações confiáveis e
pouca burocracia análise do ambiente in- no momento certo
terno e externo.
DECISÃO SEGURA
O GRN é um sistema de informações gerenciais financeiras que possibilita analises de forma segura,
prática e confiável das seguintes variáveis: Lucratividade, Rentabilidade, Indicadores de Performance da
organização e informações de Controle . O conjunto básico das informações estão estruturadas da seguinte
forma:
ANÁLISE DE
LUCRATIVIDADE
RESULTADOS

2. O tratamento das informações pelo GRN permitirá:
 A empresa analisar suas atividades pela abordagem
de margem de contribuição
 Conhecer o resultado de suas unidades de negócio
 Entender o seu Break-Even point (ponto de equilíbrio).
 Entender as relações entre receitas e despesas
 Entender o resultado de seus canais de venda
 Conhecer seu custo de capital
 Entender a formação de capital de giro
 Entender a relação preço x lucro
 Análise do portfólio de produtos
 O impacto das despesas fixas no resultado
MARGEM DE BALANCETES
CONTRIBUIÇÃO RENTABILIDADE REPORTS
Análises possíveis para Tomada de Decisão:
 Analisar a relação lucratividade x capital investido
 Analisar sua liquidez, isto é NCG (Necessidade de capital de giro)
 Análise de seu capital giro x o seu capital investido
 Definir e entender o giro dos ativos
 Despertar para análise de sua empresa em relação aos seus concorrentes
 Se sua empresa esta gerando valor
 Despertar para questões estratégicas em relação aos seus produtos, mercados, tecnologias
tendências.
ECONÔMICOS
INDICADORES DE EQUIPE
PRODUTO
PERFORMANCE MERCADO
CANAIS
“A obtenção de resultados consistentes e de longo prazo representa um objetivo fundamen-
tal para a maior parte das empresas. Realizar com sucesso esta tarefa é essencial para
que possa proporcionar a adequada remuneração ao capital investido pelos acionistas, efe-
tuar o pagamento de juros e do principal das suas dívidas e manter relações produtivas com
clientes e fornecedores.” [Michel Fleuriet]

3. O GRN possibilita a análise histórica e evolução de diferentes grupos de informações, traduzidas
em indicadores financeiros, indicadores da equipes (RH) e de mercados e produtos, sobre os quais a
empresa deverá atuar, promovendo ações de melhorias e estruturação de estratégias.
 Indicadores Financeiros como
 Faturamento
 Rentabilidade
 Lucratividade
 Liquidez
 Vendas por canal de distribuição
 Vendas por linha de produtos
 Vendas por regiões
 Indicadores relacionados a equipe - RH , tais como:
 Número de funcionários
 % de absenteísmo
 % de turn-over
 Horas de treinamento
 Folha Bruta
 Salário médio
 Novas contratações
 Demissões
 Horas Extras
 Macro indicadores relacionados a mercado e produtos como:
 Número de Notas Fiscais
 Faturamento médio por Nota Fiscal
 Número de clientes ativos
 Número de novos cliente
 Clientes atendidos no mês
 Faturamento médio por cliente
 Linha de produtos
 Novos lançamentos
 Faturamento médio por produto
 Desempenho das Vendas.

4. CAIXA
EMPRÉSTIMOS
ESTOQUES
CONTROLE
CONTAS A RECEBER
Este grupo de informações permitirá:
 Análise do fluxo de caixa gerado
 Controlar se os contas a receber, estoques x cmv estão corretos
 Controlar os valores das provisões
 Controlar aplicações
 Evolução do Capital de Giro.
Público alvo:
Empresas de pequeno e médio porte que possuam ou não, sistemas totalmente integrados,
contabilidades terceirizadas.
Ferramentas utilizadas:
 Sistema de gestão de sua empresa
 Planilhas eletrônicas, ferramentas de business-objetcts
 Bancos de dados de uma forma geral
Benefícios:
 Conhecer a real situação de sua empresa
 Conhecer novos conceitos em finanças
 Administrar sua empresa de forma sistêmica
 Aperfeiçoar seu negócio através do uso da informação
 Controle de suas despesas e custos
 Poder construir um modelo de negócio que viabilize o crescimento
sustentável utilizando informações confiáveis e estratégicas
Valini & Associados
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