Este documento fornece dicas para criar melhores times de desenvolvimento, focando em encontrar a pessoa certa para a equipe, criar um feedback efetivo e uma cultura de motivação. Apresenta também a importância de desenvolver uma cultura própria que valorize a entrega de valor ao usuário, qualidade, entrega contínua e vincule pessoas de forma a criar um ambiente justo e participativo.

1. COMO CRIAR
MELHORES TIMES DE
DESENVOLVIMENTO
THE DEVELOPER'S CONFERENCE - MANAGEMENT 3.0
ROMEUSOUZAMATTOS
DEVELOPER

2. QUEM SOU?
@romeumattos
São José - SC
Desenvolvedor
Preocupado com Flows
Inquieto

3. EQUIPESEQUIPES

4. ENCONTRAR MANTER

5. COMO ENCONTRAR
A PESSOA CERTA?

6. TALKIN' 'BOUT
MY GENERATION
TALKIN' 'BOUT
MY GENERATION

7. POR QUÊ?
O QUE?
COMO?
Simon Sinekek

8. “No seu melhor dia no trabalho. O dia em
que você volta para casa e pensa que
você tem o melhor emprego do mundo.
O que você teria feito nesse dia?”
Facebook

9. MATCH
THE

10. CULTURA

11. O conjunto de valores, crenças, rituais e
normas adotadas por uma determinada
organização
Edgar Schein
CULTURA

12. COLABORAÇÃO
Crescimento Colaborativo
Oferecer ajuda sempre
Trabalho em pares
Dojos
Workshops
Orientação

13. FEEDBACK
Feedback é um ótimo presente ;)
Feedbacks Efetivos
Positivos ou Construtivos
Frequência (sempre)
Quanto mais, melhor
Acompanhamento
Maturidade
1:1 é muito poderoso

14. FEEDBACK WRAP
Descrever seu contexto
Liste suas observações
Expresse suas emoções
Ordene por valor
Termine com sugestões
#Workout: Games, Tools & Practices to Engage People, Improve
Work, and Delight Clients - Jurgen Appelo

15. MOTIVAÇÃO

16. HERZBERG
Política da Empresa
Condições do ambiente de Trabalho
Relacionamento com outros funcionários
Segurança
Salário
Fatores higiênicos (externos)
que levam à insatisfação:
Teoria do dois fatores - Frederick Herzberg

17. HERZBERG
Crescimento
Desenvolvimento
Responsabilidade
Reconhecimento
Realização
Fatores motivacionais (intrínsecos)
que levam à satisfação:
Teoria do dois fatores - Frederick Herzberg

18. ACOMPANHAMENTO
Conversas de tempo em tempo
Apresentação dos feedbacks
Procure ter um mentor
Evite fazer numa sala de reunião

19. APRENDIZADOS
SOBRE AVALIAÇÃO
Não é confortável se sentir um número
Nem ser comparado com colegas
Atenção com as subjetividades
Avalie o potencial
Incentive a autopercepção

20. CULTURA DE DESENVOLVIMENTO
Entregar valor ao usuário sempre
Qualidade
Entrega contínua
Open Source
Externalizar o time
Desenvolvedor é criativo

21. POR QUE DISSO?
Produto feito de pessoas para pessoas
Pessoas são mais importantes
Cada pessoa é um ser diferente
Motivação
Relações de confiança
Criação de um ambiente justo e participativo

22. CRIE A SUA CULTURA

23. "Não se inova repetindo
modelos já existentes"

24. MUITO OBRIGADO!
@romeumattos
@romeumattos
romeu.smattos@gmail.com
romeumattos.com.br