SlideShare uma empresa Scribd logo
1 de 3
Baixar para ler offline
Gestão Aplicada
Professor Raimundo Almir
Log 01 Manhã | Equipe Diretoria
Fortaleza, Ce – 2015
Bruno Sales | Ítalo Lira | Luan Patrick | Marynara Barros | Rebeca Araújo
Gestão Aplicada
Professor Raimundo Almir
Log 01 Manhã | Equipe Diretoria
Havaianas
1. Alpargatas
Alpargatas S.A. é uma indústria brasileira do ramo de calçados e lonas. A empresa
Havaianas faz parte da rede de empresas Alpargatas bem como as empresas Rainha, Dupé,
Topper, Megashop Outlet, Mizuno, Sete Léguas e Timberland.
1.1 Visão
Ser uma empresa global de marcas desejadas nos segmentos de calçados, vestuários e
acessórios.
1.2 Missão
Conquistar os consumidores por meio de marcas e produtos diferenciados e de alto valor
percebido, criando valor para acionistas, empregados, fornecedores e clientes, e atuar com
responsabilidades social e ambiental.
1.3 Valores
1.3.1 Comprometimento
Responsabilidade e compromisso com seu papel individual na realização dos
objetivos e dos resultados finais da empresa, sejam resultados financeiro, de produto ou
de serviços, privilegiando sempre o trabalho em equipe.
1.3.2 Respeito às pessoas
Construção de um ambiente meritocrático com boas condições de trabalho e
oportunidades de desenvolvimento, estimulando a satisfação e o orgulho de contribuir
com a empresa.
1.3.3 Empreendedorismo
Foco no crescimento e na criação de valores, impulsionados pela iniciativa,
inovação e transformação de ideias em oportunidades de negócio.
1.3.4 Satisfação dos consumidores
Conquista da lealdade dos consumidores em razão da clara percepção de
superioridade da proposta de valor das suas marcas.
1.3.5 Ética
Comportamento baseado em princípios de honestidade, integridade e respeito às
leis na condução dos negócios e dos relacionamentos.
2. Características
Considerada a mais simples resposta à necessidade de proteger os pés, as
sandálias percorreram os séculos sob as mais diferentes formas. Sua simplicidade as faz
perfeitas para os países de clima quente, sendo incorporada nas culturas do Mediterrâneo
e de alguns países da Ásia. Trocar os sapatos que se está usando por sandálias, antes de
entrar em casa, é um costume no Japão que demonstra respeito e humildade.
2.1 Breve Histórico
Foi a Zori, sandália japonesa, a fonte de inspiração para a criação das sandálias
Havaianas em 14 de junho de 1962. Mas a versão nacional trazia um diferencial: eram
feitas de borracha. Um produto natural 100% nacional e que garantia calçados duráveis e
confortáveis. Era tão simples a ideia da nova sandália que sua fama se espalhou feito
rastilho de pólvora. Em menos de um ano, a São Paulo Alpargatas fabricava mais de mil
pares por dia, o que levou ao aparecimento das imitações. A concorrência bem que tentou,
mas não contavam com a qualidade das “legítimas”, as únicas que não deformam, não têm
cheiro e não soltam as tiras ".
Gestão Aplicada
Professor Raimundo Almir
Log 01 Manhã | Equipe Diretoria
2.2 Mercado
2.2.1 Tamanho
Representa 80% de participação no mercado brasileiro de chinelos de borracha.
A cada três brasileiros, dois em média consomem um par de havaianas por ano.
2.2.2 Principais mercados
Brasil, Estados Unidos, França e Austrália.
2.2.3 Participação no mercado
A marca possui mais 80% de participação no mercado brasileiro de chinelos de borracha.
2.2.4 Sazonalidade
Desfavorável, apesar de o Brasil ser um país tropical, em meses de frio as vendas caem.
2.3 Consumidores
Atendem a ambos os sexos, e todas as idades. Apesar de focar nas classes A e B, atende
todo o mercado, incluindo as classes C e D.
2.3.1 Expectativas dos consumidores
Os consumidores de havaianas buscam praticidade, conforto e estilo.
2.3.2 Influências ambientais e culturais
As havaianas já fazem parte da cultura do brasileiro. Um legítimo brasileiro tem que ter
um par de Havaianas em casa. O nosso clima, nosso estilo de vida, nossos momentos de
lazer necessitam de uma havaianas.
3. Pontos Positivos
 Não deforma e não solta cheiro;
 Ser eclética;
 Inovadora;
 Acessível;
 Ampla Distribuição;
 Custo-benefício;
 Valor Agregado.
4. Pontos Negativos
 Tiras se soltam constantemente ou quebram com facilidade;
 Para alguns os pés soam e escorregam;
 Concorrência (Ipanema no gancho das havaianas);
 Pouca divulgação da loja virtual;
 Sazonalidade.
5. O que precisa melhorar?
 Investir na qualidade das tiras; (maior número de reclamação atualmente);
 Lançar uma linha diferenciada para alérgicos ao produto e que não soem;
 Valor mais baixo no exterior para se tornar mais acessível (10x mais do que aqui).
6. Bibliografia
 http://www.alpargastas.com.br
 http://www.havaianas.com.br
 http://antennaweb.com.br/antenna/edicao1/cases/hav.htm
 http://www.trabalhosfeitos.com/ensaios/Briefing-Havaianas/58950315.html

Mais conteúdo relacionado

Mais procurados

Case Sandalias HAVAIANAS. Como Construir uma Estrategia atraves da Inovaçao. ...
Case Sandalias HAVAIANAS. Como Construir uma Estrategia atraves da Inovaçao. ...Case Sandalias HAVAIANAS. Como Construir uma Estrategia atraves da Inovaçao. ...
Case Sandalias HAVAIANAS. Como Construir uma Estrategia atraves da Inovaçao. ...Francisco Rodrigues
 
Sandálias Ipanema - Abordagem da Marca
Sandálias Ipanema - Abordagem da MarcaSandálias Ipanema - Abordagem da Marca
Sandálias Ipanema - Abordagem da MarcaGlenda Cardoso
 
Grupo mc donalds
Grupo mc donaldsGrupo mc donalds
Grupo mc donaldsfarbache
 
Aula 08 design gráfico na publicidade logotipos
Aula 08   design gráfico na publicidade logotiposAula 08   design gráfico na publicidade logotipos
Aula 08 design gráfico na publicidade logotiposElizeu Nascimento Silva
 
Apresentação de Marketing - empresa McDonald's
Apresentação de Marketing - empresa McDonald's Apresentação de Marketing - empresa McDonald's
Apresentação de Marketing - empresa McDonald's Roberta Muniz
 
Apresentação de Plano de Marketing Loja de sapatos femeninos
Apresentação de Plano de Marketing Loja de sapatos femeninosApresentação de Plano de Marketing Loja de sapatos femeninos
Apresentação de Plano de Marketing Loja de sapatos femeninosBruna Gomes Costa
 
Grandes invenções que influenciaram a nossa vida
Grandes  invenções  que influenciaram a nossa vidaGrandes  invenções  que influenciaram a nossa vida
Grandes invenções que influenciaram a nossa vidaHelder Martinho
 
Trabalho acadêmico: Marketing CacauShow
Trabalho acadêmico: Marketing CacauShowTrabalho acadêmico: Marketing CacauShow
Trabalho acadêmico: Marketing CacauShowLayane Casalechi
 
Projeto Data Mining e Métricas | VISTA ALEGRE
Projeto Data Mining e Métricas | VISTA ALEGREProjeto Data Mining e Métricas | VISTA ALEGRE
Projeto Data Mining e Métricas | VISTA ALEGRESofia Pereira Silva
 
Estudo de caso - Marca - Nike
Estudo de caso  - Marca - NikeEstudo de caso  - Marca - Nike
Estudo de caso - Marca - NikeJuliani Pavan
 
Dia da mulher por elciene alves
Dia da mulher por elciene alvesDia da mulher por elciene alves
Dia da mulher por elciene alvesElciene Oliveira
 
Direitos humanos para Humanos direitos
Direitos humanos para Humanos direitosDireitos humanos para Humanos direitos
Direitos humanos para Humanos direitosMarli Delucca
 

Mais procurados (20)

Case Sandalias HAVAIANAS. Como Construir uma Estrategia atraves da Inovaçao. ...
Case Sandalias HAVAIANAS. Como Construir uma Estrategia atraves da Inovaçao. ...Case Sandalias HAVAIANAS. Como Construir uma Estrategia atraves da Inovaçao. ...
Case Sandalias HAVAIANAS. Como Construir uma Estrategia atraves da Inovaçao. ...
 
Hanseniase
HanseniaseHanseniase
Hanseniase
 
Case da Natura Sou
Case da Natura SouCase da Natura Sou
Case da Natura Sou
 
Sandálias Ipanema - Abordagem da Marca
Sandálias Ipanema - Abordagem da MarcaSandálias Ipanema - Abordagem da Marca
Sandálias Ipanema - Abordagem da Marca
 
Briefing Levis
Briefing LevisBriefing Levis
Briefing Levis
 
4 Ps Coca Cola
4 Ps Coca Cola4 Ps Coca Cola
4 Ps Coca Cola
 
Grupo mc donalds
Grupo mc donaldsGrupo mc donalds
Grupo mc donalds
 
Aula 08 design gráfico na publicidade logotipos
Aula 08   design gráfico na publicidade logotiposAula 08   design gráfico na publicidade logotipos
Aula 08 design gráfico na publicidade logotipos
 
Apresentação de Marketing - empresa McDonald's
Apresentação de Marketing - empresa McDonald's Apresentação de Marketing - empresa McDonald's
Apresentação de Marketing - empresa McDonald's
 
Apresentação de Plano de Marketing Loja de sapatos femeninos
Apresentação de Plano de Marketing Loja de sapatos femeninosApresentação de Plano de Marketing Loja de sapatos femeninos
Apresentação de Plano de Marketing Loja de sapatos femeninos
 
Heineken
HeinekenHeineken
Heineken
 
Grandes invenções que influenciaram a nossa vida
Grandes  invenções  que influenciaram a nossa vidaGrandes  invenções  que influenciaram a nossa vida
Grandes invenções que influenciaram a nossa vida
 
Industria 4.0
Industria 4.0Industria 4.0
Industria 4.0
 
Trabalho acadêmico: Marketing CacauShow
Trabalho acadêmico: Marketing CacauShowTrabalho acadêmico: Marketing CacauShow
Trabalho acadêmico: Marketing CacauShow
 
Projeto Data Mining e Métricas | VISTA ALEGRE
Projeto Data Mining e Métricas | VISTA ALEGREProjeto Data Mining e Métricas | VISTA ALEGRE
Projeto Data Mining e Métricas | VISTA ALEGRE
 
Hanseniase
HanseniaseHanseniase
Hanseniase
 
Estudo de caso - Marca - Nike
Estudo de caso  - Marca - NikeEstudo de caso  - Marca - Nike
Estudo de caso - Marca - Nike
 
Dia da mulher por elciene alves
Dia da mulher por elciene alvesDia da mulher por elciene alves
Dia da mulher por elciene alves
 
Hanseniase
HanseniaseHanseniase
Hanseniase
 
Direitos humanos para Humanos direitos
Direitos humanos para Humanos direitosDireitos humanos para Humanos direitos
Direitos humanos para Humanos direitos
 

Destaque

Canal de Distribuição - Coca-Cola, Castelo Branco
Canal de Distribuição - Coca-Cola, Castelo BrancoCanal de Distribuição - Coca-Cola, Castelo Branco
Canal de Distribuição - Coca-Cola, Castelo BrancoIdene Santos
 
Slide mart calçados
Slide mart calçadosSlide mart calçados
Slide mart calçadosthamine7
 
Case Arezzo - Campanha Pelemania Abril/2011
Case Arezzo - Campanha Pelemania Abril/2011Case Arezzo - Campanha Pelemania Abril/2011
Case Arezzo - Campanha Pelemania Abril/2011Viíny Rodrigues
 
Apresentacao casas bahia
Apresentacao casas bahiaApresentacao casas bahia
Apresentacao casas bahialuizhs_
 
Impacto dos custos logísticos no Comércio Exterior do Ceará Leopoldo Nunes
Impacto dos custos logísticos no Comércio Exterior do Ceará Leopoldo NunesImpacto dos custos logísticos no Comércio Exterior do Ceará Leopoldo Nunes
Impacto dos custos logísticos no Comércio Exterior do Ceará Leopoldo NunesLeopoldo Nunes
 
Impactos da Logística na Economia Brasileira
Impactos da Logística na Economia BrasileiraImpactos da Logística na Economia Brasileira
Impactos da Logística na Economia BrasileiraMarynara Barros
 
Ambev apresentacao 20120712_pt
Ambev apresentacao 20120712_ptAmbev apresentacao 20120712_pt
Ambev apresentacao 20120712_ptGustavo Kahil
 
Logistica Enxuta
Logistica  EnxutaLogistica  Enxuta
Logistica EnxutaUniversity
 

Destaque (20)

Canal de Distribuição - Coca-Cola, Castelo Branco
Canal de Distribuição - Coca-Cola, Castelo BrancoCanal de Distribuição - Coca-Cola, Castelo Branco
Canal de Distribuição - Coca-Cola, Castelo Branco
 
havaianas artigo
havaianas artigohavaianas artigo
havaianas artigo
 
7 e 8
7 e 87 e 8
7 e 8
 
Vídeos empresariais
Vídeos empresariaisVídeos empresariais
Vídeos empresariais
 
Slide mart calçados
Slide mart calçadosSlide mart calçados
Slide mart calçados
 
Estudo: Coeficientes de Exportação e Importação
Estudo: Coeficientes de Exportação e ImportaçãoEstudo: Coeficientes de Exportação e Importação
Estudo: Coeficientes de Exportação e Importação
 
Case Arezzo - Campanha Pelemania Abril/2011
Case Arezzo - Campanha Pelemania Abril/2011Case Arezzo - Campanha Pelemania Abril/2011
Case Arezzo - Campanha Pelemania Abril/2011
 
Apresentação Mkt
Apresentação MktApresentação Mkt
Apresentação Mkt
 
Apresentacao casas bahia
Apresentacao casas bahiaApresentacao casas bahia
Apresentacao casas bahia
 
Impacto dos custos logísticos no Comércio Exterior do Ceará Leopoldo Nunes
Impacto dos custos logísticos no Comércio Exterior do Ceará Leopoldo NunesImpacto dos custos logísticos no Comércio Exterior do Ceará Leopoldo Nunes
Impacto dos custos logísticos no Comércio Exterior do Ceará Leopoldo Nunes
 
Master em Direção de Comunicação e Estratégias Digitais
Master em Direção de Comunicação e Estratégias DigitaisMaster em Direção de Comunicação e Estratégias Digitais
Master em Direção de Comunicação e Estratégias Digitais
 
Análise de Branding da Goóc
Análise de Branding da GoócAnálise de Branding da Goóc
Análise de Branding da Goóc
 
Mkt guaraná kuat
Mkt guaraná kuatMkt guaraná kuat
Mkt guaraná kuat
 
Missão, visão, valores (clássico)
Missão, visão, valores (clássico)Missão, visão, valores (clássico)
Missão, visão, valores (clássico)
 
Havaianas
HavaianasHavaianas
Havaianas
 
Impactos da Logística na Economia Brasileira
Impactos da Logística na Economia BrasileiraImpactos da Logística na Economia Brasileira
Impactos da Logística na Economia Brasileira
 
Ambev apresentacao 20120712_pt
Ambev apresentacao 20120712_ptAmbev apresentacao 20120712_pt
Ambev apresentacao 20120712_pt
 
Trabalho ambev
Trabalho ambevTrabalho ambev
Trabalho ambev
 
Logistica Enxuta
Logistica  EnxutaLogistica  Enxuta
Logistica Enxuta
 
Logisticaempresarial 05
Logisticaempresarial 05Logisticaempresarial 05
Logisticaempresarial 05
 

Semelhante a Logística da Havaianas e Alpargatas

Apresentação para americanos
Apresentação para americanosApresentação para americanos
Apresentação para americanosCleber Silva
 
Webinar: A vez do "Made in Brazil" no mercado internacional de cosméticos
Webinar: A vez do "Made in Brazil" no mercado internacional de cosméticosWebinar: A vez do "Made in Brazil" no mercado internacional de cosméticos
Webinar: A vez do "Made in Brazil" no mercado internacional de cosméticosNicole Simonato
 
Natura: nascimento, desenvolvimento e a expansão internacional.
Natura: nascimento, desenvolvimento e a expansão internacional.Natura: nascimento, desenvolvimento e a expansão internacional.
Natura: nascimento, desenvolvimento e a expansão internacional.Adhara Ferrari
 
Penhas Douradas Feelings - Oficina Construção da Marca © IADE, 2010
Penhas Douradas Feelings - Oficina Construção da Marca © IADE, 2010Penhas Douradas Feelings - Oficina Construção da Marca © IADE, 2010
Penhas Douradas Feelings - Oficina Construção da Marca © IADE, 2010Hugo Serôdio
 
DISTUDO - Apresentação
DISTUDO - ApresentaçãoDISTUDO - Apresentação
DISTUDO - ApresentaçãoClovis Rocha
 
DeM10 | Campanha de Reposicionamento kichute
DeM10 | Campanha de Reposicionamento kichuteDeM10 | Campanha de Reposicionamento kichute
DeM10 | Campanha de Reposicionamento kichuteDeM10
 
VERT SHOES - Release institucional 2015
VERT SHOES - Release institucional 2015VERT SHOES - Release institucional 2015
VERT SHOES - Release institucional 2015Intrends ShowRoom
 
Revista ilhabela ano 7 n° 34
Revista ilhabela   ano 7 n° 34Revista ilhabela   ano 7 n° 34
Revista ilhabela ano 7 n° 34persche
 
Apresentação Institucional Italínea
Apresentação Institucional ItalíneaApresentação Institucional Italínea
Apresentação Institucional ItalíneaItalínea Móveis
 
Reunião Grendene | Apimec SP - Resultado 2012
Reunião Grendene | Apimec SP - Resultado 2012Reunião Grendene | Apimec SP - Resultado 2012
Reunião Grendene | Apimec SP - Resultado 2012Grendene
 

Semelhante a Logística da Havaianas e Alpargatas (20)

Branding Week - Apresentação de Breno Salek
Branding Week - Apresentação de Breno SalekBranding Week - Apresentação de Breno Salek
Branding Week - Apresentação de Breno Salek
 
Slide de havaina
Slide de havainaSlide de havaina
Slide de havaina
 
Havaianas
HavaianasHavaianas
Havaianas
 
Natura
NaturaNatura
Natura
 
Apresentação para americanos
Apresentação para americanosApresentação para americanos
Apresentação para americanos
 
Webinar: A vez do "Made in Brazil" no mercado internacional de cosméticos
Webinar: A vez do "Made in Brazil" no mercado internacional de cosméticosWebinar: A vez do "Made in Brazil" no mercado internacional de cosméticos
Webinar: A vez do "Made in Brazil" no mercado internacional de cosméticos
 
Natura: nascimento, desenvolvimento e a expansão internacional.
Natura: nascimento, desenvolvimento e a expansão internacional.Natura: nascimento, desenvolvimento e a expansão internacional.
Natura: nascimento, desenvolvimento e a expansão internacional.
 
Atps economia
Atps economiaAtps economia
Atps economia
 
Penhas Douradas Feelings - Oficina Construção da Marca © IADE, 2010
Penhas Douradas Feelings - Oficina Construção da Marca © IADE, 2010Penhas Douradas Feelings - Oficina Construção da Marca © IADE, 2010
Penhas Douradas Feelings - Oficina Construção da Marca © IADE, 2010
 
Gestão De Marcas
Gestão De MarcasGestão De Marcas
Gestão De Marcas
 
Gestão de marcas
Gestão de marcasGestão de marcas
Gestão de marcas
 
DISTUDO - Apresentação
DISTUDO - ApresentaçãoDISTUDO - Apresentação
DISTUDO - Apresentação
 
DeM10 | Campanha de Reposicionamento kichute
DeM10 | Campanha de Reposicionamento kichuteDeM10 | Campanha de Reposicionamento kichute
DeM10 | Campanha de Reposicionamento kichute
 
VERT SHOES - Release institucional 2015
VERT SHOES - Release institucional 2015VERT SHOES - Release institucional 2015
VERT SHOES - Release institucional 2015
 
Balanco Social 2009
Balanco Social 2009Balanco Social 2009
Balanco Social 2009
 
Balanço Social
Balanço SocialBalanço Social
Balanço Social
 
Revista ilhabela ano 7 n° 34
Revista ilhabela   ano 7 n° 34Revista ilhabela   ano 7 n° 34
Revista ilhabela ano 7 n° 34
 
Chilli beans
Chilli beansChilli beans
Chilli beans
 
Apresentação Institucional Italínea
Apresentação Institucional ItalíneaApresentação Institucional Italínea
Apresentação Institucional Italínea
 
Reunião Grendene | Apimec SP - Resultado 2012
Reunião Grendene | Apimec SP - Resultado 2012Reunião Grendene | Apimec SP - Resultado 2012
Reunião Grendene | Apimec SP - Resultado 2012
 

Mais de Marynara Barros

Livro "Quem mexeu no meu queijo?" [Resumo]
Livro "Quem mexeu no meu queijo?" [Resumo]Livro "Quem mexeu no meu queijo?" [Resumo]
Livro "Quem mexeu no meu queijo?" [Resumo]Marynara Barros
 
Logística - Modal Rodoviário
Logística - Modal RodoviárioLogística - Modal Rodoviário
Logística - Modal RodoviárioMarynara Barros
 
Código de Ética Profissional do Administrador (CEPA) - Capítulo 2 Das Proibições
Código de Ética Profissional do Administrador (CEPA) - Capítulo 2 Das ProibiçõesCódigo de Ética Profissional do Administrador (CEPA) - Capítulo 2 Das Proibições
Código de Ética Profissional do Administrador (CEPA) - Capítulo 2 Das ProibiçõesMarynara Barros
 
Estrutura de Mercados - Oligopólio
Estrutura de Mercados - OligopólioEstrutura de Mercados - Oligopólio
Estrutura de Mercados - OligopólioMarynara Barros
 
Carlos Drummond de Andrade - 4ª fase (Memorialista)
Carlos Drummond de Andrade - 4ª fase (Memorialista)Carlos Drummond de Andrade - 4ª fase (Memorialista)
Carlos Drummond de Andrade - 4ª fase (Memorialista)Marynara Barros
 
Carlos Drummond de Andrade [4ª fase - Memorialista]
Carlos Drummond de Andrade [4ª fase - Memorialista]Carlos Drummond de Andrade [4ª fase - Memorialista]
Carlos Drummond de Andrade [4ª fase - Memorialista]Marynara Barros
 

Mais de Marynara Barros (7)

Livro "Quem mexeu no meu queijo?" [Resumo]
Livro "Quem mexeu no meu queijo?" [Resumo]Livro "Quem mexeu no meu queijo?" [Resumo]
Livro "Quem mexeu no meu queijo?" [Resumo]
 
Logística - Modal Rodoviário
Logística - Modal RodoviárioLogística - Modal Rodoviário
Logística - Modal Rodoviário
 
Código de Ética Profissional do Administrador (CEPA) - Capítulo 2 Das Proibições
Código de Ética Profissional do Administrador (CEPA) - Capítulo 2 Das ProibiçõesCódigo de Ética Profissional do Administrador (CEPA) - Capítulo 2 Das Proibições
Código de Ética Profissional do Administrador (CEPA) - Capítulo 2 Das Proibições
 
Estrutura de Mercados - Oligopólio
Estrutura de Mercados - OligopólioEstrutura de Mercados - Oligopólio
Estrutura de Mercados - Oligopólio
 
Adubação Verde
Adubação VerdeAdubação Verde
Adubação Verde
 
Carlos Drummond de Andrade - 4ª fase (Memorialista)
Carlos Drummond de Andrade - 4ª fase (Memorialista)Carlos Drummond de Andrade - 4ª fase (Memorialista)
Carlos Drummond de Andrade - 4ª fase (Memorialista)
 
Carlos Drummond de Andrade [4ª fase - Memorialista]
Carlos Drummond de Andrade [4ª fase - Memorialista]Carlos Drummond de Andrade [4ª fase - Memorialista]
Carlos Drummond de Andrade [4ª fase - Memorialista]
 

Logística da Havaianas e Alpargatas

  • 1. Gestão Aplicada Professor Raimundo Almir Log 01 Manhã | Equipe Diretoria Fortaleza, Ce – 2015 Bruno Sales | Ítalo Lira | Luan Patrick | Marynara Barros | Rebeca Araújo
  • 2. Gestão Aplicada Professor Raimundo Almir Log 01 Manhã | Equipe Diretoria Havaianas 1. Alpargatas Alpargatas S.A. é uma indústria brasileira do ramo de calçados e lonas. A empresa Havaianas faz parte da rede de empresas Alpargatas bem como as empresas Rainha, Dupé, Topper, Megashop Outlet, Mizuno, Sete Léguas e Timberland. 1.1 Visão Ser uma empresa global de marcas desejadas nos segmentos de calçados, vestuários e acessórios. 1.2 Missão Conquistar os consumidores por meio de marcas e produtos diferenciados e de alto valor percebido, criando valor para acionistas, empregados, fornecedores e clientes, e atuar com responsabilidades social e ambiental. 1.3 Valores 1.3.1 Comprometimento Responsabilidade e compromisso com seu papel individual na realização dos objetivos e dos resultados finais da empresa, sejam resultados financeiro, de produto ou de serviços, privilegiando sempre o trabalho em equipe. 1.3.2 Respeito às pessoas Construção de um ambiente meritocrático com boas condições de trabalho e oportunidades de desenvolvimento, estimulando a satisfação e o orgulho de contribuir com a empresa. 1.3.3 Empreendedorismo Foco no crescimento e na criação de valores, impulsionados pela iniciativa, inovação e transformação de ideias em oportunidades de negócio. 1.3.4 Satisfação dos consumidores Conquista da lealdade dos consumidores em razão da clara percepção de superioridade da proposta de valor das suas marcas. 1.3.5 Ética Comportamento baseado em princípios de honestidade, integridade e respeito às leis na condução dos negócios e dos relacionamentos. 2. Características Considerada a mais simples resposta à necessidade de proteger os pés, as sandálias percorreram os séculos sob as mais diferentes formas. Sua simplicidade as faz perfeitas para os países de clima quente, sendo incorporada nas culturas do Mediterrâneo e de alguns países da Ásia. Trocar os sapatos que se está usando por sandálias, antes de entrar em casa, é um costume no Japão que demonstra respeito e humildade. 2.1 Breve Histórico Foi a Zori, sandália japonesa, a fonte de inspiração para a criação das sandálias Havaianas em 14 de junho de 1962. Mas a versão nacional trazia um diferencial: eram feitas de borracha. Um produto natural 100% nacional e que garantia calçados duráveis e confortáveis. Era tão simples a ideia da nova sandália que sua fama se espalhou feito rastilho de pólvora. Em menos de um ano, a São Paulo Alpargatas fabricava mais de mil pares por dia, o que levou ao aparecimento das imitações. A concorrência bem que tentou, mas não contavam com a qualidade das “legítimas”, as únicas que não deformam, não têm cheiro e não soltam as tiras ".
  • 3. Gestão Aplicada Professor Raimundo Almir Log 01 Manhã | Equipe Diretoria 2.2 Mercado 2.2.1 Tamanho Representa 80% de participação no mercado brasileiro de chinelos de borracha. A cada três brasileiros, dois em média consomem um par de havaianas por ano. 2.2.2 Principais mercados Brasil, Estados Unidos, França e Austrália. 2.2.3 Participação no mercado A marca possui mais 80% de participação no mercado brasileiro de chinelos de borracha. 2.2.4 Sazonalidade Desfavorável, apesar de o Brasil ser um país tropical, em meses de frio as vendas caem. 2.3 Consumidores Atendem a ambos os sexos, e todas as idades. Apesar de focar nas classes A e B, atende todo o mercado, incluindo as classes C e D. 2.3.1 Expectativas dos consumidores Os consumidores de havaianas buscam praticidade, conforto e estilo. 2.3.2 Influências ambientais e culturais As havaianas já fazem parte da cultura do brasileiro. Um legítimo brasileiro tem que ter um par de Havaianas em casa. O nosso clima, nosso estilo de vida, nossos momentos de lazer necessitam de uma havaianas. 3. Pontos Positivos  Não deforma e não solta cheiro;  Ser eclética;  Inovadora;  Acessível;  Ampla Distribuição;  Custo-benefício;  Valor Agregado. 4. Pontos Negativos  Tiras se soltam constantemente ou quebram com facilidade;  Para alguns os pés soam e escorregam;  Concorrência (Ipanema no gancho das havaianas);  Pouca divulgação da loja virtual;  Sazonalidade. 5. O que precisa melhorar?  Investir na qualidade das tiras; (maior número de reclamação atualmente);  Lançar uma linha diferenciada para alérgicos ao produto e que não soem;  Valor mais baixo no exterior para se tornar mais acessível (10x mais do que aqui). 6. Bibliografia  http://www.alpargastas.com.br  http://www.havaianas.com.br  http://antennaweb.com.br/antenna/edicao1/cases/hav.htm  http://www.trabalhosfeitos.com/ensaios/Briefing-Havaianas/58950315.html