1. 1

2. Etimologicamente, a palavra "inovação" deriva
da palavra latina "innovatione", que significa
renovação.
"A inovação é a produção, assimilação e
exploração bem sucedida da novidade." Livro
Verde Sobre a Inovação, Comissão Europeia,
1996.
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3. Produto
Organiza Tipos de
Processo
cional Inovação
Marketing
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4. É a introdução de um produto (bem ou serviço) novo ou
Produto
significativamente melhorado;
É a implementação de um método de produção ou
Processo
distribuição novo ou significativamente melhorado;
É a implementação de um novo método de marketing
Marketing implicando mudanças significativas do desenho ou embalagem
do produto, posicionamento, promoção ou preço do produto;
É a implementação de uma nova metodologia nas práticas
Organizacional de gestão da organização, na organização do trabalho ou
relações externas;
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5. Consumidores
Concorrência
Mercados Tecnologia
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6. Aprendizagem
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7. Inquestionável para o sucesso e uma nova matriz, onde o sucesso não depende do
tamanho mas sim do conhecimento, experiencia e capacidades tecnológicas em criar
novos produtos
Os novos produtos ajudam a reter e a conquistar novas quotas e aumentar a margem de
lucro
As margens são escassas em mercados maduros e estáveis
Ciclos de Vida dos produtos a serem constantemente reduzidos, mesmo os mais
inovadores
«Competição atempada» onde existe uma pressão própria crescente sobre as empresas
não apenas para introduzir novos produtos mas também serem mais rápidos que a
concorrência
Melhorias da componente socioeconómica, onde proporciona um nível de exigência
superior por parte dos consumidores
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8. • Empresas que procuram sistematicamente lançar produtos inovadores no mercado que lhes
permitam beneficiar da vantagem competitiva de, pelo menos durante algum tempo, terem
um produto diferenciado da concorrência e no qual os seus clientes reconhecem
Ofensiva características distintivas que valorizam.
• Caracteriza-se por procurar copiar as inovações da concorrência.
• Apresentando esta estratégia um menor risco e custos de desenvolvimento inferiores, não
Reactiva deixa de ter alguns inconvenientes que se prendem com o atraso na entrada no mercado.
• É normalmente seguida por empresas que se encontram em mercados que são dominados por empresas
concorrentes, face às quais não dispõem de recursos que lhe permitam adoptar uma estratégia de
concorrência aberta. Empresas que adoptam esta estratégia procuram centrar a sua actividade em segmentos
Defensiva ou nichos de mercado para os quais possuem características distintivas e onde os concorrentes dominantes
não se encontram presentes.
• Verifica-se em alguns sectores, nomeadamente no alimentar, em que as empresas de
distribuição encomendam às empresas industriais os produtos pretendidos, produzidos por
Subcontratação estas.
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9. Posição
competitiva
Ofensiva
Reactiva
Defensiva
Subcontratação
Custos
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10. Oportunidade
Vontade Capacidade
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11. É o factor que está directamente relacionado com os
Oportunidade designados motores da inovação, com o mercado,
existente ou a criar, e com a existência de necessidades.
Relaciona-se quer com a intencionalidade na detecção da
Vontade oportunidade, quer com a determinação e empenho colocados
no desenvolvimento da inovação que permitam suplantar as
naturais dificuldades decorrentes do processo de inovação.
Traduz-se em todo um conjunto de recursos necessários,
Capacidade financeiros, humanos e técnicos, sem os quais não será possível
resolver os problemas que irão surgir.
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12. Gestão da Inovaçao 12

13. Gestão da Inovaçao 13

14. "As companhias prestam muita atenção ao custo
de fazer alguma coisa. Deviam preocupar-se mais
com os custos de não fazer nada."
Philip Kotler, especialista de marketing.
"As únicas grandes companhias que conseguirão
ter êxito são aquelas que consideram os seus
produtos obsoletos antes que os outros o façam.“
Bill Gates, Presidente da Microsoft.
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15. Obrigado pela atenção
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