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MANAGEMENTINNOVATIONAffaire é uma marca de luxo que reflecte nas suas jóiasum estilo de vida exclusivo. Que se define pors...
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MARKETINNOVATIONA Tecnasol é uma empresa especializada em soluçõestécnicas nos campos das fundações e da geotecnia,integra...
EXPORT                                                   CONSUMERMARKET                                                 IN...
SOLUÇÕES   Consultoria   Acompanhamento in house na implementação de   projectos de inovação e transferência de   competên...
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Brochura Advank

  1. 1. Quando pensamos em inovação, geralmente pensamosno resultado e não no processo. Ligamos a ideia a umgolpe de sorte ou de inspiração divina. Averdadeira inovação baseia-se no planeamento. Ainovação exige um compromisso com o consumidor e nãoapenas com o desenvolvimento das capacidades internasda empresa.A inovação permite transformar as oportunidades deforma estratégia em soluções para o mercado.Uma postura estratégica na integração dos processos deinovação, resultam num aumento da competitividade, jáque a inovação partilha a filosofia da gestão da qualidadeonde o controlo dos processo e melhora continua resultamna melhoria da performance da empresa.Adoptar como linhas estratégicas os insights do contexto,permite desenvolver projectos disruptivos que posicionama empresa na liderança do mercado.O adequado aproveitamento do know-how da empresa,assim como a apropriada gestão das relações dosdiversos parceiros sejam eles clientes, fornecedores,concorrentes ou outros, garantem uma diferenciaçãoperceptível nos novos produtos e/ou serviços da empresa.Esta inclusão fortalece as relações internas e externas e oreconhecimento da sociedade.Uma boa gestão das interfaces aumenta a capacidade deresposta e adaptação do modelo de negócio a novascultura, facilitando os processos de internacionalização epermitindo uma inserção agressiva em novos mercados. Elisabete Antunes CEO Advannk 1
  2. 2. A Advank é uma empresa líder em consultoria estratégica paraa inovação. Os nossos serviços foram desenvolvidos baixo oconceito FULL APPROACH INNOVATION que envolvem umaserie de serviços orientados ao Planeamento Estratégico, aGestão da Inovação, e a Inserção da Inovação no MercadoFULL APPROACHINNOVATIONSTRATEGIC MANAGEMENT MARKETINNOVATION INNOVATION INNOVATIONTerritorial Innovation Info & Know Innovation Export InnovationCorporative Innovation Performance Innovation New Market InnovationCompetitive Innovation Process Innovation Consumer InnovationOpen Innovation iPoint Software Design InnovationSurveillance Tech 2
  3. 3. STRATEGICINNOVATIONA Digidelta Software é desde a 20 anos a empresaresponsável do sistema informático que permitecontrolar e vigiar a saúde animal, inocuidade erastreabilidade do gado bovino e caprino de Portugal,Advank trabalha junto da Digidelta Softwareimplementando processos que permitem controlar eoptimizar o desenvolvimento de novos produtos,serviços e projectos inovadores, num modelo deconsultoria e outsourcing 3
  4. 4. TERRITORIAL OPENSTRATEGIC INNOVATION Corresponde à implementação de novas soluções para INNOVATION Processo no qual são integrados diversos actores um território com o objectivo de reforçar a sua posição externos, que não tem necessariamente algum tipo deINNOVATIONA inovação é um processo que não deve acontecer por competitiva no desenvolvimento económico e social de uma forma planificada e orientada para um vínculo com a empresa ou a sua actividade, com o objectivo de integrar uma visão out of the box no desenvolvimento sustentável. Advank colabora com processo de inovação. A Advank tem a experiênciaacaso. A inovação deve conduzir as empresas a atingir diversos Municípios, Regiões e Países no necessária e diversas metodologias que permitemos seus objectivos e metas. Advank trabalha junto dos desenvolvimento do seu território. optimizar este processo, integrar-lho de formaseus clientes na integração da inovação no adequada nos processos de inovação,planeamento estratégico CORPORATIVE desenvolvimento e planeamento estratégico. INNOVATIONA inovação estratégica corresponde à implementação A inovação corporativa corresponde à implementaçãode uma nova ou significante melhoria da solução para de um processo de melhoria do modelo de negócio SURVEILLANCE TECHa organização, produto, método organizacional ou assente num processo de planeamento estratégico INNOVATIONmarketing, com o objectivo de reforçar a sua posição onde são identificadas as mudanças necessárias para A vigilância tecnológica é uma ferramenta que permitecompetitiva, aumentar a performance ou o manter a sua competitividade adaptando ou identificar possíveis ameaças e oportunidadesconhecimento de uma forma planificada e orientada transformando os cenários e as oportunidades tecnológicas em sectores onde a tecnologia joga umpara contribuir com os objectivos estratégicos da resultantes das mudanças do mercado. Colaboramos papel preponderante, nos processos produtivos ou nosorganização. directamente no planeamento estratégico da empresa e produtos resultantes. Forma parte da estratégia de criamos um plano estratégico de inovação actuando de planeamento, a fim de estar preparada temporal eA inovação estratégia pode ser considerada como a forma transversal na empresa. espacialmente, para reagir aos cenários edefinição das metas de longo prazo para uma oportunidades resultantes das mudanças tecnológicasorganização, bem como a selecção de um conjunto de COMPETITIVE ou do comportamento do mercadoacções e a atribuição de recursos de forma a aumentar INNOVATIONa probabilidade de atingir esses objectivos Melhoramos ou implementamos processos que permitem controlar e optimizar o desenvolvimento de novos produtos, serviços ou projectos inovadores. Identificamos a melhor forma de agir em resposta as acções dos seus concorrentes e as transformamos a informação da inteligência competitiva em projectos inovadores. Assim como os resultados da vigilância tecnológica, identificando as apostas estratégicas dos concorrentes no desenvolvimento de novas tecnologia e de possíveis mudanças na tecnologia do sector. 4
  5. 5. MANAGEMENTINNOVATIONAffaire é uma marca de luxo que reflecte nas suas jóiasum estilo de vida exclusivo. Que se define porsurpreender continuamente os seus connoisseurs atravésde colecções alternativas, de look distinto e único,Advank trabalha junto da Affeire melhorando o processode inovação, identificando as actividades do processo deinovação, planificando, implementando, ajustando eactualizando estes processos. 5
  6. 6. INFO & KNOW PROCESSMANAGEMENT INNOVATION A gestão da informação e do conhecimento integrado INNOVATION A implementação adequada dos processos de nos processos de inovação compreende a inovação permite às organizações controlar eINNOVATIONA inovação é uma necessidade para ser líder num transformação, aquisição, criação, processamento e partilha da informação e conhecimento relevante para o sistematizar os processos orientados para o desenvolvimento de novos produtos, serviços ou desenvolvimento de novos produtos, serviços ou modelos de negócio, com objectivo de reforçar a suamercado globalizado e altamente competitivo, para tal modelos de negócio, assim como relevante para a posição competitiva. Colaboramos como os nossosinovação requer de ser consolidada como um processo inserção com sucesso no mercado. Advank colabora clientes para medir resultados, melhorar oe gerida com eficácia e eficiência. com seus clientes na identificação de informação e desempenho e a planificação das actividades de I+D e conhecimento útil, evitando a criação de processos inovação e implementar processos de inovação comAdvank trabalha junto dos seus clientes para melhorar pesados e sem aplicação empresarial, orientando a uma visão de inserção com sucesso no mercado.o processo de inovação, identificando as actividades gestão de informação e do conhecimento a o processodo processo de inovação, planificando, de inovação. iPOINT SOFTWAREimplementando, ajustando e actualizando estes INNOVATIONprocessos. PERFORMANCE O software iPoint promove a inovação e o INNOVATION desenvolvimento de um conjunto de novasDefinindo e documentando as responsabilidades de O desempenho dos processos de inovação na competências e, em particular, aumenta a capacidadecada actor, estabelecendo processos de organização é susceptível de melhora como qualquer de colaborar, tanto dentro como fora da organização, amonitorização, medição e avaliação. Assim como processo, desde uma perspectiva de eficiência, como fim de alcançar uma melhor performance de inovação,integrando as actividades de vigilância tecnológica, pode ser, o tempo necessário para o desenvolvimento usando uma abordagem sistematizada e orientadainteligência competitiva, gestão de informação e de um novo produto, ou desde uma perspectiva de para a procura da inovação, relacionando o ambienteconhecimento, pesquisa e desenvolvimento (I+D) eficácia, como podem ser os resultados económicos, interno e externo, criando um modelo uniforme, onde consequência da inserção de um novo produto ao os funcionários, departamentos, consumidores, mercado. Advank colabora como seus clientes varejastes e fornecedores interagem, numa vasta aumentado a sua capacidade de inovar, actuando em comunidade online. diversas fases do processo de inovação. 6
  7. 7. MARKETINNOVATIONA Tecnasol é uma empresa especializada em soluçõestécnicas nos campos das fundações e da geotecnia,integrante do Grupo Edifer, um dos grupos empresariaismais importantes de PortugalAdvank trabalha junto da Tecnasol e do Grupo Edifer nadefinição e implementação da sua estratégia para osmercados internacionais, acompanhando localmente eadequando as soluções e produtos da empresa ascaracterísticas dos novos mercados alvo. 7
  8. 8. EXPORT CONSUMERMARKET INNOVATION A inovação pode ser considerada como uma ferramenta INNOVATION Sendo que o processo de inovação unicamente é estratégica que permite adequar as soluções e produtos considerado completo quando os novos produtos,INNOVATIONAdvank ajuda a seus clientes a entender de melhor da empresa orientados para os internacionais, em função da sua cultura e do mercados serviços ou modelos de negócio são inseridos com sucesso no mercado. De tal forma que resulta comportamento de cada mercado que se pretendem fundamental entender o comportamento dosforma as atitudes de consumo e as características de atingir, através da transformação da informação e consumidores como parte do processo de inserção dascada mercado facilitando a inserção das inovações no conhecimento gerado localmente. inovações no mercadomercado, nichos específicos, ou mercadosinternacionais. NEW MARKET DESIGN INNOVATION INNOVATIONA inovação é erroneamente confundida com outros A inovação pode ser considerada como uma ferramenta O processo de inovação unicamente é consideradoconceitos como patente, processos de I+D, pesquisa, estratégica que permite adequar as soluções e produtos completo quando os novos produtos, serviços ounovidade, invenção etc. Uma inovação só pode ser da empresa orientados para os novos mercados alvo, modelos de negócio são inseridos com sucesso noconsiderada como tal quando é inserida com sucesso adequando-os ao comportamento e particularidades, mercado. A representação formal e a comunicaçãono mercado. através da transformação da informação e integrada nos produtos têm um peso importante no conhecimento gerado. sucesso da inserção dos produtos no mercado. A integração no processo de inovação da análise do A adequada gestão do processo de design e do comportamento e atitudes de consumo, resultam desenvolvimento de produto para dar forma à inovação estruturantes no processos de adequação dos produtos, é permitir uma adequada comunicação com o mercado serviços ou novos modelos de negócio a nichos e permitir o seu sucesso comercial específicos ou mercados onde a empresa ainda não tem presença 8
  9. 9. SOLUÇÕES Consultoria Acompanhamento in house na implementação de projectos de inovação e transferência de competências Outsourcing Transferência de recursos humanos com competências especificas ou integração de una equipa externa na empresa Projectos Desenvolvimento de projectos Ad-hoc Auditoria y certificação Auditoria dos processos de inovação Implementação da norma 4577:advank@advank.comEUROPA: AMÉRICA:Av João Crisóstomo Nº 30, 5º piso, Trv. P. João Paulo Barreiro 89-B, Prol. Cerrada del Convento, 7-25,1050-127 Lisboa, PORTUGAL Pousos 2415-211 Leiria, PORTUGAL cp. 14420 Tlalpan D.F, MEXICOTel.+ (351) 213 10 50 97 Tel. (+351) 244 10 20 25 Tel. (+521) 55 3269 2236 , (+521) 55 4449 8525 9

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