SlideShare uma empresa Scribd logo
1 de 52
Baixar para ler offline
Introdução
Os eventos da Copa do Mundo de 2014 e das Olimpíadas de 2016, no
contexto atual do Brasil, podem servir como catalisadores de esforços,
investimentos e mobilização de vários setores da sociedade, no
sentido de reduzir alguns dos gargalos de infraestrutura e de recursos
humanos do país, contribuindo para melhoria de sua competitividade,
para criação de negócios, para a geração de empregos, e para o
estimulo aos jovens através do esporte, da cidadania, da capacitação e
de sua participação nesses eventos, quer como atletas, quer como
voluntários, como colaboradores em empresas prestadoras de serviço,
como novos empreendedores para o futuro deste país.
Os desafios e as oportunidades de
negócio com os eventos da Copa
do Mundo e das Olimpíadas no
Brasil
Manuel G. Garcia
e-mail: manuel.garcia@cruzeirodosul.edu.br
Conteúdo da palestra:
Os eventos Copa 2014 e Olimpíadas 2016;
As oportunidades e desafios que os eventos podem trazer;
Um balanço da situação.
Última Copa
sediada no Brasil
1950
Início das atividades da
Indústria automobilística no
Brasil
Copa do Mundo
2014
14 montadoras presentes de
uma complexa cadeia de
suprimentos
64 anos
Brasil mostra sua cara
No dia 30 de outubro de
2007 a FIFA ratificou o
Brasil como país-sede da
Copa do Mundo de 2014.
Em 2 de outubro
de 2009, em
Copenhague, na
Dinamarca, o
COI escolhe o RJ
como a cidade-
sede dos Jogos
Olímpicos e
Paraolímpicos de
2016.
Os eventos esportivos:
Copa da Confederações
Julho 2013, 14 dias, 6 cidades-sede
Decisão da FIFA tomada em 20/10/2011
Objetivos:
Funciona como um Piloto para a Copa
do Mundo de 2014 visando:
Teste dos estádios;
Verificação da infraestrutura das cidades-
sede em termos de Hotelaria, Transporte;
Comunicação; Segurança, etc.
Envolverá cerca de 7000 voluntários
Belo Horizonte (semi)
Brasília (abertura)
Fortaleza (semi)
Recife
Rio de Janeiro (final)
Salvador
•Maior evento midiático
do planeta.
•Realização da FIFA
(congrega 208 países, e
a ONU 192 países).
Após 64 anos, a 2ª copa no Brasil em sua 20ª edição.
A última na América Latina foi na Argentina em 1978.
12 sedes, 32 seleções, 64 jogos, 28 dias.
Envolverá cerca de 15 mil voluntários.
Copa do Mundo
Brasília: Mané Garrincha
Capacidade: 71 mil lugares,
Custo: R$ 670 milhões
Manaus: Arena Amazônia
Capacidade: 44 mil lugares
Custo: R$ 499,5 milhões
São Paulo: Arena Corinthians
Capacidade: 68 mil lugares
Custo: R$ 1 Bilhão
Curitiba: Arena da Baixada
Custo: R$ 220 milhões
Capacidade:42 mil lugares
Público Público Privado
Privado PPP
Salvador: Arena Fonte Nova
Custo: R$ 591 milhões
Capacidade:50 mil lugares
Cuiabá: Arena do Pantanal
Custo: R$ 355 milhões
Capacidade:43 mil lugares
Público
Os Estádios da Copa
Pernambuco: Arena Pernambuco
Capacidade: 46 mil lugares,
Custo: R$ 532 milhões
Porto Alegre: Estádio Beira Rio
Capacidade: 60 mil lugares
Custo: R$ 290 milhões
Fortaleza: Estádio Castelão
Capacidade: 66 mil lugares
Custo: R$ 519 milhões
Natal: Estádio Dunas
Custo: R$ 400 milhões
Capacidade:45 mil lugares
PPP
Rio de Janeiro: Maracanã
Custo: R$ 957 milhões
Capacidade:76 mil lugares
Belo Horizonte: Mineirão
Custo: R$ 677 milhões
Capacidade:64 mil lugares
PPP Privado
Público PPP
Os Estádios da Copa
PPP
Visibilidade
Desenvolvimento
Econômico e Social
Estádios/Arenas esportivas
Segurança
Meio Ambiente
e Sustentabilidade
Saúde
Cultura, Educação
e Ação Social
Desenv. Turístico
Promoção Comercial
e Tecnológica
Infraestrutura
Transparência
Eixos (Câmaras Temáticas)
Copa 2014 e o efeito indutor
do Desenvolvimento
Fonte: Adaptado do Ministério dos Esportes ,
disponível em http://www.copa2014.gov.br/pt-br/sobre-a-copa/grandes-numeros
Olimpíadas Rio 2016
Cidade do Rio de Janeiro
Entre 5 a 21 de Agosto de 2016
10.500 atletas de delegações de 205 países
28 modalidades distintas
400 mil turistas
34 instalações necessárias
18 já estão em funcionamento (legado dos Jogos Panamericanos de
2007)
7 temporárias
9 serão novas e incorporadas ao legado
Recursos Humanos envolvidos: no período dos Jogos quatro mil funcionários
contratados pelo Comitê Organizador e mais 70.000 voluntários e 35.000
colaboradores de empresas contratadas.
Investimentos Públicos (orçamento): R$12,5 Bilhões
Vila Olímpica
Instalações
Olímpicas na
Lagoa
Complexo Olímpico Marina Gloria
Instalações
Olímpicas do
Sambódromo
Olimpíadas Rio 2016
Aumentar a visibilidade do país no mundo (promoção do país);
Modernizar a infraestrutura e os serviços;
Atração de Investimentos e eventos;
Criar arenas multiuso de padrão internacional atraindo eventos para o
país;
Promover o esporte, a cultura e o turismo;
Geração de negócios ligados a eventos e a hospitalidade1;
Geração de empregos e capacitação profissional;
Mobilização social e criação de um ambiente favorável.
(1) Hospitalidade: abrande as áreas de turismo, hotelaria e gastronomia.
Oportunidades com os eventos esportivos
Cadeias Produtivas impactadas pelos eventos
Construção Civil;
Turismo;
Tecnologia da Informação e Comunicações;
Produção associada ao Turismo e a Construção Civil;
Educação: Línguas, Cursos Profissionalizantes nas áreas de Serviço e
Hospitalidade.
Geração de empregos
De acordo com o Governo Federal, até 2014, serão gerados 332 mil
empregos permanentes e 381 mil temporários em todo o país, sendo
que 92% no setor hoteleiro e o restante em bares e restaurantes.
Fonte: Ministério dos Esportes
Culturais
A cultura de deixar para amanhã, ou depois de amanhã
Falta de Planejamento e tomada de ações em tempo.
Gargalos de Infraestrutura que impactam nos eventos
Capacidade dos aeroportos x demanda (interna e a que será gerada
com os eventos).
Serviços aeroportuários, portuários e rodoviários.
Capacidade da rede hoteleira (quartos) e de serviços (restaurantes,
taxis, locação de veículos, etc.).
Mobilidade urbana : transporte público deficiente, falta de integração,
rede de Metrô com malha pequena e já com demanda acima da
capacidade.
Os Desafios
Governança e Gestão
Regulamentação (Lei Geral da Copa)
Planejamento integrado entre as diversas áreas do Governo e suas
várias esferas.
Agilidade na gestão pública (Comitê Gestor da Copa)
Liderança
Comunicação e transparência gerando falta de credibilidade em
função entre o que é dito pelos governantes e o que realmente
acontece.
Contingenciamento de recursos.
Paralizações de obras ou redução em seu ritmo
Embargos judiciais ou greves ou falta de recursos financeiros.
Os Desafios
Envolvimento da Iniciativa Privativa
Projetos Público Privados (PPP).
Regulamentações, Concessões, Licitações.
Licenças ambientais.
Capacitação de Recursos Humanos
Grande demanda de profissionais qualificados, porém faltam esses
recursos.
Capacitação profissional para atender a demanda do mercado.
Operacionais
O que pode ou não ser realizado em tempo para os eventos.
Plano de contingência
Investimentos Planejados x Realizados
Legado
Investimentos em estádios com baixo retorno posterior.
Realização de obras “cosméticas” e não as estruturantes.
Os Desafios
Diferenças
O evento da Copa do Mundo 2014 ocorrerá em 12 cidades, enquanto as Olimpía-
das de 2016 ocorrerão na cidade do RJ.
A cidade do RJ, que já realizou os jogos Pan Americanos de 2007, tem uma parte
da infraestrutura montada: arenas, instalações olímpicas para os atletas e a
experiência de realizar um grande evento internacional.
Sinergias:
Os investimentos na cidade do RJ para a Copa irão ajudar em muito a realização
dos jogos Olímpicos de 2016, especialmente em termos de infraestrutura do
transporte aéreo, capacidade da rede hoteleira e melhoria de serviços ligadas a
hospitalidade e capacitação de recursos humanos.
A mobilidade urbana também será beneficiada até 2014, porém outros
investimentos serão feitos para interligação das áreas esportivas para as
Olimpíadas de 2016.
Rede prevista interligando as áreas esportivas
Previsto expansão do Metrô e de Corredores de Ônibus de grande capacidade(BRT)
Os desafios:
Transporte público x particular x prioridades;
Fluxo de veículos x capacidade das vias x manutenção das vias;
Transporte público (capacidade, qualidade, preço x custo x subsídio);
Controle de trafego (Sinalização, controle do fluxo e Fiscalização);
Trafego de veículos pesados passando pelas cidades;
Enchentes;
Facilidades e estímulos para compra de carros.
Falta envolvimento das empresas montadoras na questão da mobilidade.
Mobilidade Urbana
Facilidade que as pessoas tem de executar o seu deslocamento
de um lugar para o outro, conforme o seu desejo.
Mobilidade Urbana
Metro/Trem)
BRT (Bus Rapid Transport)
VLT (Veiculo leve sobre Trilhos)
Alta capacidade
Media capacidade
Media capacidade
BRT e VLT podem ser:
Sistema aberto: compartilha com outros veículos
a via
Sistema via segregada: vias exclusivas
Cidade Solução de
Mobilidade
Extensão
Km
Número
Estações
Passageiros
/dia
Manaus BRT e Monotrilho - - -
Cuiabá VLT - - -
Brasília Metrô e BRT 42 29 160 mil
Porto Alegre BRT - - -
Curitiba BRT - - -
SP Metro,BRT,
Monotrilho
61 55 3,2 milhões
RJ Trem, Metrô, BRT 42 38 1,1 milhões
BH Metro, BRT 28 19 140 mil
Salvador BRT, Metrô 4/12 0
Recife Metrô, BRT 39,5 28 225mil
Natal VLT - - -
Fortaleza Metrô e VLT - - -
Paris Metrô 213 300
Soluções de mobilidade - cidades sede
2007 2009 2010 2012 2013 2014 2016 2018 2038
Out/2007
Escolha do Brasil
para sediar Copa
de 2014
Out/2009 RJ
escolhida para
sediar Olimpíadas
de 2016
Copa das
Confederações
<1 ano
Copa do
Mundo
<2 anos
Olimpíadas
<4 anos
Linha do Tempo
Agosto/2012
Jan/2010
Criação Comitê
Gestor Copa
... e agora Brasil? Qual a situação:
Planejado x realizado
Estádios da copa
Obras de mobilidade urbana
Aeroportos e Portos
Hospitalidade (Hotéis, Restaurantes)
Capacitação dos recursos humanos
Fonte: Veja on Line, 28/Março/2011
Nesse ritmo, não teremos
partidas no RJ e em SP na
Copa das Confederações.
O torneio é um grande
ensaio para a Copa, e a
FIFA usa o evento para
avaliar o grau de
preparação do país-sede
para a maior festa
esportiva do planeta.
(Blatter)
Fonte: Veja, 25/Maio/2011
Situação a 1 ano atrás (Março de 2011)
Gestão da Copa
Dilma garante obras prontas para Copa e
Olimpíadas
Rio de Janeiro, 14/6/2011 (EFE).- A presidente Dilma
Rousseff afirmou hoje que, apesar dos atrasos, as obras
para a Copa do Mundo e para os Jogos Olímpicos, serão
concluídas a tempo.
"Sem dúvida" (que as obras serão realizadas a
tempo), afirmou a presidente.
A presidente Dilma Rousseff ativou o seu balcão de negócios.
"Carta branca. Dilma instruiu as ministras Gleisi Hoffmann e Ideli Salvatti a atender aos
pedidos de audiência dos parlamentares“, na tentativa de se aproximar mais do Congresso e
garantir a aprovação de projetos importantes para o governo, como a medida provisória que
cria um regime diferenciado de licitação para as obras da Copa de 2014 e da Olimpíada de
2016.
Por João Domingos / BRASÍLIA, estadao.com.br, Atualizado: 15/6/2011
Gestão da Copa
Situação em Abril de 2012
Lei Geral da Copa (PL 2330/11) foi aprovada no Congresso em 09/maio/2012
Gestão da Copa
Fonte: TCU (Relatório Maio/2012)
Estádios – situação dos projetos R$6.694,74 milhões
677
55%
591,7
56%
859,4
45%
719 53%
22%417
62%48740%543
40%342
33%
479
32%
11%
234
290 20%
R$ milhões; atualizados Maio/2012
Estádios
Aeroportos – situação dos projetos
Segundo o IPEA as
obras em 9 dos 13
aeroportos não ficarão
prontas para o evento da
Copa 2014, e a
capacidade já estará
esgotada em pelo menos
7 deles.
Governo alocou R$ 6,5
bilhões para a
INFRAERO gastar de
2011 a 2014 nesses 13
aeroportos.
Aeroporto de Pequim
levou 5 anos para ficar
pronto (45 milhões
passageiros)
6.542,78 milhões
Aeroportos
atraso ou
Irregularidade
Em risco
Em andamento
Aeroportos – situação dos projetos
Aeroportos
87% com
atrasos
Fonte:CGU
Abril/2012
Portos Investimentos:R$898,90 milhões
Porto Obras Situação
Santos Alinhamento do cais, via de acesso
Rio de Janeiro Implantação píeres
Manaus Adaptação terminal passageiros e
aumento caís
Fortaleza Construção terminais passageiros e caís
Salvador Adaptação terminal para passageiros
Recife Construção e adaptação para terminais
de passageiros
Natal Adaptação para terminal passageiros e
aumento cais
atraso ou
Irregularidade
Em risco
Em andamento
Portos
Mobilidade Urbana
Fonte: Portal 2014, disponível em http://www.copa2014.org.br/
Investimentos:R$11,48 bilhões
As obras selecionadas para adequação da mobilidade
urbana nas cidades-sede foram discriminadas na Matriz de
Responsabilidades assinada entre os entes da federação.
Na área de mobilidade, foram selecionadas obras entre
veículos leves sobre trilhos (VLT), corredores expressos de
ônibus (BRT- Bus Rapid Transit), monotrilho e obras viárias.
O Governo Federal denominou essa lista de obras como o
“PAC da Mobilidade Urbana”.
Mobilidade Urbana : estações BRT no RJ
Mobilidade Urbana
Fonte: Portal 2014, disponível em http://www.copa2014.org.br/
Fonte: Revista Exame, Ed. 1015, Ano 46, N.8, 2/5/2012
Rede Hoteleira
As fragilidades da rede
Hoteleira
Fonte: Veja on line, 24/04/2012 - 22:59
Fonte: http://www.administradores.com.br/informe-se/administracao-e-negocios/cinco-cidades-sede-correm-o-risco-de-nao-ter-turistas-
suficientes-para-a-rede-hoteleira-apos-a-copa/56262
Investir no aumento de
Capacidade
x
Risco de baixa ocupação pós
evento
x
Plano Estratégico para o
Turismo
Fonte: Pesquisa: Fórum de Operadores Hoteleiros do Brasil / HVS / SENAC
Placar e indicador p/ investidores (65% pós copa). Disponível em:
http://www1.sp.senac.br/hotsites/gd3/placar_hotelaria/index.html
 Parque insuficiente;
 Somente SP pronto;
 Balancear oferta/demanda
 COI-RJ terá 34000 quartos
(assumiu 48000 na
candidatura - incluindo
motéis e cabines de navios
de cruzeiro);
 Há projetos de novos
investimentos;
 Cultura de serviços:
reservas, processos.
 Problema adicional é a
escassez de M. Obra.
Rede Hoteleira
Brasil terá 198 novos Hotéis até a Copa 2014
Rede Hoteleira
Capacitação de Recursos Humanos
Iniciativas:
Treinamento e capacitação
Programa: “Bem receber
Copa”
Até 2013 o ministério do
turismo pretende oferecer
treinamento a 306 mil
trabalhadores que já estão
inseridos no mercado de
turismo (70% são
profissionais de Hotéis e
restaurantes).
Projeto Taxista
Nota 10
Capacitação
Fonte: www.sebrae.com.br/setor/turismo/o-setor/copa-2014
Fonte: www.biblioteca.sebrae.com.br/bds/BDS.nsf/8F965136B2FF43DD8325793700574CB2/$File/NT000465C6.pdf
Copa das Confederações: requer 6 sedes. Ainda há um risco alto em pelo
menos um dos estádios.
Será uma Copa “improvisada” .
Copa do Mundo 2014: Requer 12 sedes.
Estádios: pelo menos 3 estádios com alto risco.
Aeroportos: Continuará sendo muito crítico. Necessários ações alternativas
“puxadinhos” e ações especificas para gerenciar a situação.
Mobilidade Urbana: parcial até a Copa, serão necessários ações alternativas
temporárias para gerir a demanda do evento.
Hotelaria: parcial, soluções alternativas com as redes de pequenos hotéis
pousadas, Motéis, Navios, etc.
Capacitação de Recursos Humanos: aumento significativo dos recursos,
porém ainda será insuficiente.
Olimpíadas 2016: risco baixo
Requer 4 subsedes na cidade do RJ
Infraestrutura esportiva: em andamento.
Aeroportos: Muito melhor que da Copa, porém ainda com gargalos.
Mobilidade urbana/ Hotelaria e Capacitação recursos: projetos em andamento
Resumindo (Status de Agosto/2012)
Referências:
•Ministério dos Esportes: Portal da Copa, disponível em: http://www.copa2014.gov.br/pt-
br/tags/ministerio-dos-esportes
•Portal de Acompanhamento de Gastos para a Copa do Mundo de 2014, disponível em:
http://www.copatransparente.gov.br/
Tribunal de Contas da União (TCU):
•O TCU E A COPA DO MUNDO DE 2014. Disponível em:
http://portal2.tcu.gov.br/portal/page/portal/TCU/copa2014
•Rio2016 site oficial , disponível em http://www.rio2016.org
•Rio 2016, e agora? Oportunidades e Desafios, disponível em
http://www.senado.gov.br/senado/conleg/textos_discussao/TD67-AlexandreSidnei.pdf
•Portal da Transparência dos gastos com as Olimpíadas de 2016, disponível em
http://www.portaltransparencia.gov.br/rio2016/paginas/principal.asp
•Copa do Mundo FIFA 2014: Mapa de Oportunidades para as Micro e Pequenas Empresas nas
Cidades-Sede. Disponível em http://www.idestur.org.br/download/20120219191107.pdf
•SEBRAE e a Copa : www.sebrae.com.br/setor/turismo/o-setor/copa-2014
Links dos vídeo/áudio:
Musicas: Rio 2016. Disponível em:
http://www.youtube.com/watch?v=sXju22bODZs
http://www.youtube.com/watch?v=UdmgHnqxyBo
 Projeto Estádios da Copa Mundo 2014. Disponível em:
http://www.youtube.com/watch?v=VMdbfDJi034
http://www.youtube.com/watch?v=rjU1KeTPack ;
http://www.youtube.com/watch?v=SKRHzhdT0zg&feature=relmfu
 Sistema de Transporte BRT a ser usado no RJ. Disponível em:
http://www.youtube.com/watch?v=V6AnMW9wX1o
 Cities in Focus | Sistema BRT (Bus Rapid Transit) em Curitiba.
Disponível em:
http://www.youtube.com/watch?v=B9YJ4xDRIiA&feature=youtube_gdata
 Olimpíadas RJ 2016 – Disponível em:
http://www.youtube.com/watch?v=JQEtOo-r9uE
 Rio 2016 - Instalações Olímpicas Rio de Janeiro [HD]
Link: http://www.youtube.com/watch?v=QFRDnMj7Suw&feature=related
Manuel Garcia Garcia
e-mails: manuel.garcia@cplsolucoes.com.br ; ou
manuel.garcia@cruzeirodosul.edu.br
CPL Soluções Logísticas: http://www.cplsolucoes.com.br
Site Pessoal: http://sites.google.com/site/manuelgarciaggarcia

Mais conteúdo relacionado

Semelhante a Os desafios e oportunidades dos eventos da Copa e Olimpíadas no Brasil

Polo gastronomico como fazer e o que melhora
Polo gastronomico como fazer e o que melhoraPolo gastronomico como fazer e o que melhora
Polo gastronomico como fazer e o que melhoraMarco Navega
 
Salão mineiro copa 2014 salão mineiro
Salão mineiro copa 2014 salão mineiroSalão mineiro copa 2014 salão mineiro
Salão mineiro copa 2014 salão mineiroEspalhe Minas
 
Valeu a pena o Brasil ter sido sede da copa 2014?
Valeu a pena o Brasil ter sido sede da copa 2014?Valeu a pena o Brasil ter sido sede da copa 2014?
Valeu a pena o Brasil ter sido sede da copa 2014?UNOPAR, UNEB
 
Palestra sabará
Palestra sabaráPalestra sabará
Palestra sabarásabara300
 
Trabalho aaa fundamentos de marketing
Trabalho aaa  fundamentos de marketingTrabalho aaa  fundamentos de marketing
Trabalho aaa fundamentos de marketingmeirlene
 
Metrópoles brasileiras 450 anos do rj 20.01
Metrópoles brasileiras   450 anos do rj 20.01Metrópoles brasileiras   450 anos do rj 20.01
Metrópoles brasileiras 450 anos do rj 20.01Meio & Mensagem
 
Multilatinas: internacionalização e inovação - relatório de conectividade da ...
Multilatinas: internacionalização e inovação - relatório de conectividade da ...Multilatinas: internacionalização e inovação - relatório de conectividade da ...
Multilatinas: internacionalização e inovação - relatório de conectividade da ...FecomercioSP
 
Apresentação do presidente BNDES Luciano Coutinho
Apresentação do presidente BNDES Luciano CoutinhoApresentação do presidente BNDES Luciano Coutinho
Apresentação do presidente BNDES Luciano CoutinhoCartaCapital
 
O Planejamento Estratégico no Estado de São Paulo
O Planejamento Estratégico no Estado de São PauloO Planejamento Estratégico no Estado de São Paulo
O Planejamento Estratégico no Estado de São PauloCogepp CEPAM
 
Marcelo Santana - O papel da CAIXA nas PPPs e Concessões
Marcelo Santana - O papel da CAIXA nas PPPs e ConcessõesMarcelo Santana - O papel da CAIXA nas PPPs e Concessões
Marcelo Santana - O papel da CAIXA nas PPPs e ConcessõesPPP Awards & Conference Brazil
 
Ii seminário são paulo de braços abertos para a copa de 2014 – 08 11-2010 – a...
Ii seminário são paulo de braços abertos para a copa de 2014 – 08 11-2010 – a...Ii seminário são paulo de braços abertos para a copa de 2014 – 08 11-2010 – a...
Ii seminário são paulo de braços abertos para a copa de 2014 – 08 11-2010 – a...FecomercioSP
 
Programa candidatura análise estratégica vf
Programa candidatura   análise estratégica vfPrograma candidatura   análise estratégica vf
Programa candidatura análise estratégica vfPSD-SOP
 
Apresentação Setur Agenda Bahia
Apresentação Setur Agenda BahiaApresentação Setur Agenda Bahia
Apresentação Setur Agenda BahiaDaniel Meira
 
“Copa do Mundo de 2014: planejamento, desafios e legado”
“Copa do Mundo de 2014: planejamento, desafios e legado” “Copa do Mundo de 2014: planejamento, desafios e legado”
“Copa do Mundo de 2014: planejamento, desafios e legado” inovaDay .
 
O Legado da Copa 2014 para Corinthians Itaquera
O Legado da Copa 2014 para Corinthians ItaqueraO Legado da Copa 2014 para Corinthians Itaquera
O Legado da Copa 2014 para Corinthians ItaqueraChico Macena
 
O legado da Copa 2014 para Corinthians Itaquera
O legado da Copa 2014 para Corinthians ItaqueraO legado da Copa 2014 para Corinthians Itaquera
O legado da Copa 2014 para Corinthians ItaqueraChico Macena
 

Semelhante a Os desafios e oportunidades dos eventos da Copa e Olimpíadas no Brasil (20)

Polo gastronomico como fazer e o que melhora
Polo gastronomico como fazer e o que melhoraPolo gastronomico como fazer e o que melhora
Polo gastronomico como fazer e o que melhora
 
Salão mineiro copa 2014 salão mineiro
Salão mineiro copa 2014 salão mineiroSalão mineiro copa 2014 salão mineiro
Salão mineiro copa 2014 salão mineiro
 
Valeu a pena o Brasil ter sido sede da copa 2014?
Valeu a pena o Brasil ter sido sede da copa 2014?Valeu a pena o Brasil ter sido sede da copa 2014?
Valeu a pena o Brasil ter sido sede da copa 2014?
 
Palestra sabará
Palestra sabaráPalestra sabará
Palestra sabará
 
Trabalho aaa fundamentos de marketing
Trabalho aaa  fundamentos de marketingTrabalho aaa  fundamentos de marketing
Trabalho aaa fundamentos de marketing
 
Viracopos/debate CMDU -2014
Viracopos/debate CMDU -2014Viracopos/debate CMDU -2014
Viracopos/debate CMDU -2014
 
Metrópoles brasileiras 450 anos do rj 20.01
Metrópoles brasileiras   450 anos do rj 20.01Metrópoles brasileiras   450 anos do rj 20.01
Metrópoles brasileiras 450 anos do rj 20.01
 
Reforma e concessão maracanã
Reforma e concessão maracanãReforma e concessão maracanã
Reforma e concessão maracanã
 
Multilatinas: internacionalização e inovação - relatório de conectividade da ...
Multilatinas: internacionalização e inovação - relatório de conectividade da ...Multilatinas: internacionalização e inovação - relatório de conectividade da ...
Multilatinas: internacionalização e inovação - relatório de conectividade da ...
 
Apresentação do presidente BNDES Luciano Coutinho
Apresentação do presidente BNDES Luciano CoutinhoApresentação do presidente BNDES Luciano Coutinho
Apresentação do presidente BNDES Luciano Coutinho
 
O Planejamento Estratégico no Estado de São Paulo
O Planejamento Estratégico no Estado de São PauloO Planejamento Estratégico no Estado de São Paulo
O Planejamento Estratégico no Estado de São Paulo
 
Marcelo Santana - O papel da CAIXA nas PPPs e Concessões
Marcelo Santana - O papel da CAIXA nas PPPs e ConcessõesMarcelo Santana - O papel da CAIXA nas PPPs e Concessões
Marcelo Santana - O papel da CAIXA nas PPPs e Concessões
 
Ii seminário são paulo de braços abertos para a copa de 2014 – 08 11-2010 – a...
Ii seminário são paulo de braços abertos para a copa de 2014 – 08 11-2010 – a...Ii seminário são paulo de braços abertos para a copa de 2014 – 08 11-2010 – a...
Ii seminário são paulo de braços abertos para a copa de 2014 – 08 11-2010 – a...
 
Programa candidatura análise estratégica vf
Programa candidatura   análise estratégica vfPrograma candidatura   análise estratégica vf
Programa candidatura análise estratégica vf
 
Apresentação Setur Agenda Bahia
Apresentação Setur Agenda BahiaApresentação Setur Agenda Bahia
Apresentação Setur Agenda Bahia
 
“Copa do Mundo de 2014: planejamento, desafios e legado”
“Copa do Mundo de 2014: planejamento, desafios e legado” “Copa do Mundo de 2014: planejamento, desafios e legado”
“Copa do Mundo de 2014: planejamento, desafios e legado”
 
Hora do Sul
Hora do SulHora do Sul
Hora do Sul
 
O Legado da Copa 2014 para Corinthians Itaquera
O Legado da Copa 2014 para Corinthians ItaqueraO Legado da Copa 2014 para Corinthians Itaquera
O Legado da Copa 2014 para Corinthians Itaquera
 
O legado da Copa 2014 para Corinthians Itaquera
O legado da Copa 2014 para Corinthians ItaqueraO legado da Copa 2014 para Corinthians Itaquera
O legado da Copa 2014 para Corinthians Itaquera
 
130221 rcguararapes projdafr
130221 rcguararapes projdafr130221 rcguararapes projdafr
130221 rcguararapes projdafr
 

Mais de Manuel Garcia Garcia

Artigo Logistica em eventos: copa de futebol de 2014 no Brasil
Artigo Logistica em eventos: copa de futebol de 2014 no BrasilArtigo Logistica em eventos: copa de futebol de 2014 no Brasil
Artigo Logistica em eventos: copa de futebol de 2014 no BrasilManuel Garcia Garcia
 
Boas práticas de aprendizagem com base no perfil do aluno
Boas práticas de aprendizagem com base no perfil do alunoBoas práticas de aprendizagem com base no perfil do aluno
Boas práticas de aprendizagem com base no perfil do alunoManuel Garcia Garcia
 
Práticas pedagógicas inovadoras: game
Práticas pedagógicas inovadoras: gamePráticas pedagógicas inovadoras: game
Práticas pedagógicas inovadoras: gameManuel Garcia Garcia
 
Palestra sobre Plano Nacional de resíduos sólidos para fármacos
Palestra sobre Plano Nacional de  resíduos sólidos para fármacosPalestra sobre Plano Nacional de  resíduos sólidos para fármacos
Palestra sobre Plano Nacional de resíduos sólidos para fármacosManuel Garcia Garcia
 
ALINHANDO O PLANO DE ENSINO E O PLANO DE AULA: OBJETIVOS, INDICADORES E ESTRA...
ALINHANDO O PLANO DE ENSINO E O PLANO DE AULA: OBJETIVOS, INDICADORES E ESTRA...ALINHANDO O PLANO DE ENSINO E O PLANO DE AULA: OBJETIVOS, INDICADORES E ESTRA...
ALINHANDO O PLANO DE ENSINO E O PLANO DE AULA: OBJETIVOS, INDICADORES E ESTRA...Manuel Garcia Garcia
 
Blog como instrumento de aprendizagem
Blog como instrumento de aprendizagemBlog como instrumento de aprendizagem
Blog como instrumento de aprendizagemManuel Garcia Garcia
 
Apresentacão sobre Governanca em rede de empresas ao APL moveleiro da RMSP
Apresentacão sobre Governanca em rede de empresas ao APL moveleiro da RMSPApresentacão sobre Governanca em rede de empresas ao APL moveleiro da RMSP
Apresentacão sobre Governanca em rede de empresas ao APL moveleiro da RMSPManuel Garcia Garcia
 
Principios da produção limpa (P+L)
Principios da produção limpa (P+L)Principios da produção limpa (P+L)
Principios da produção limpa (P+L)Manuel Garcia Garcia
 
Green Logistics - Logística Verde
Green Logistics - Logística VerdeGreen Logistics - Logística Verde
Green Logistics - Logística VerdeManuel Garcia Garcia
 
Logística Reversa e as oportunidades ao empreendedor
Logística Reversa e as oportunidades ao empreendedorLogística Reversa e as oportunidades ao empreendedor
Logística Reversa e as oportunidades ao empreendedorManuel Garcia Garcia
 
Governança em rede de empresas: O Arranjo Produtivo Local do setor moveleiro ...
Governança em rede de empresas: O Arranjo Produtivo Local do setor moveleiro ...Governança em rede de empresas: O Arranjo Produtivo Local do setor moveleiro ...
Governança em rede de empresas: O Arranjo Produtivo Local do setor moveleiro ...Manuel Garcia Garcia
 
Palestra aos mestrandos da Unip sobre redes empresariais
Palestra aos mestrandos da Unip sobre redes empresariaisPalestra aos mestrandos da Unip sobre redes empresariais
Palestra aos mestrandos da Unip sobre redes empresariaisManuel Garcia Garcia
 
Governança e inovação em redes de empresas
Governança e inovação em redes de empresasGovernança e inovação em redes de empresas
Governança e inovação em redes de empresasManuel Garcia Garcia
 
Gestao da mudanca nos arranjos produtivos locais
Gestao da mudanca nos arranjos produtivos locaisGestao da mudanca nos arranjos produtivos locais
Gestao da mudanca nos arranjos produtivos locaisManuel Garcia Garcia
 
A Epistemologia da criação de valor: de Porter a Prahalad
A Epistemologia da criação de valor: de Porter a PrahaladA Epistemologia da criação de valor: de Porter a Prahalad
A Epistemologia da criação de valor: de Porter a PrahaladManuel Garcia Garcia
 
Logistica 4.0 - Impactos da Transformação Digital
Logistica 4.0 - Impactos da Transformação DigitalLogistica 4.0 - Impactos da Transformação Digital
Logistica 4.0 - Impactos da Transformação DigitalManuel Garcia Garcia
 
Governança em rede de empresas: estudo do setor moveleiro da RMSP
Governança em rede de empresas: estudo do setor moveleiro da RMSPGovernança em rede de empresas: estudo do setor moveleiro da RMSP
Governança em rede de empresas: estudo do setor moveleiro da RMSPManuel Garcia Garcia
 
Logistica Reversa: um estudo de caso de reutilização de Bag
Logistica Reversa: um estudo de caso de reutilização de BagLogistica Reversa: um estudo de caso de reutilização de Bag
Logistica Reversa: um estudo de caso de reutilização de BagManuel Garcia Garcia
 

Mais de Manuel Garcia Garcia (20)

Artigo Logistica em eventos: copa de futebol de 2014 no Brasil
Artigo Logistica em eventos: copa de futebol de 2014 no BrasilArtigo Logistica em eventos: copa de futebol de 2014 no Brasil
Artigo Logistica em eventos: copa de futebol de 2014 no Brasil
 
Boas práticas de aprendizagem com base no perfil do aluno
Boas práticas de aprendizagem com base no perfil do alunoBoas práticas de aprendizagem com base no perfil do aluno
Boas práticas de aprendizagem com base no perfil do aluno
 
Práticas pedagógicas inovadoras: game
Práticas pedagógicas inovadoras: gamePráticas pedagógicas inovadoras: game
Práticas pedagógicas inovadoras: game
 
Palestra sobre Plano Nacional de resíduos sólidos para fármacos
Palestra sobre Plano Nacional de  resíduos sólidos para fármacosPalestra sobre Plano Nacional de  resíduos sólidos para fármacos
Palestra sobre Plano Nacional de resíduos sólidos para fármacos
 
ALINHANDO O PLANO DE ENSINO E O PLANO DE AULA: OBJETIVOS, INDICADORES E ESTRA...
ALINHANDO O PLANO DE ENSINO E O PLANO DE AULA: OBJETIVOS, INDICADORES E ESTRA...ALINHANDO O PLANO DE ENSINO E O PLANO DE AULA: OBJETIVOS, INDICADORES E ESTRA...
ALINHANDO O PLANO DE ENSINO E O PLANO DE AULA: OBJETIVOS, INDICADORES E ESTRA...
 
Blog como instrumento de aprendizagem
Blog como instrumento de aprendizagemBlog como instrumento de aprendizagem
Blog como instrumento de aprendizagem
 
Leitura e apresentação lúdica
Leitura e apresentação lúdicaLeitura e apresentação lúdica
Leitura e apresentação lúdica
 
Apresentacão sobre Governanca em rede de empresas ao APL moveleiro da RMSP
Apresentacão sobre Governanca em rede de empresas ao APL moveleiro da RMSPApresentacão sobre Governanca em rede de empresas ao APL moveleiro da RMSP
Apresentacão sobre Governanca em rede de empresas ao APL moveleiro da RMSP
 
Tecnologia aplicada à Logistica
Tecnologia aplicada à LogisticaTecnologia aplicada à Logistica
Tecnologia aplicada à Logistica
 
Principios da produção limpa (P+L)
Principios da produção limpa (P+L)Principios da produção limpa (P+L)
Principios da produção limpa (P+L)
 
Green Logistics - Logística Verde
Green Logistics - Logística VerdeGreen Logistics - Logística Verde
Green Logistics - Logística Verde
 
Logística Reversa e as oportunidades ao empreendedor
Logística Reversa e as oportunidades ao empreendedorLogística Reversa e as oportunidades ao empreendedor
Logística Reversa e as oportunidades ao empreendedor
 
Governança em rede de empresas: O Arranjo Produtivo Local do setor moveleiro ...
Governança em rede de empresas: O Arranjo Produtivo Local do setor moveleiro ...Governança em rede de empresas: O Arranjo Produtivo Local do setor moveleiro ...
Governança em rede de empresas: O Arranjo Produtivo Local do setor moveleiro ...
 
Palestra aos mestrandos da Unip sobre redes empresariais
Palestra aos mestrandos da Unip sobre redes empresariaisPalestra aos mestrandos da Unip sobre redes empresariais
Palestra aos mestrandos da Unip sobre redes empresariais
 
Governança e inovação em redes de empresas
Governança e inovação em redes de empresasGovernança e inovação em redes de empresas
Governança e inovação em redes de empresas
 
Gestao da mudanca nos arranjos produtivos locais
Gestao da mudanca nos arranjos produtivos locaisGestao da mudanca nos arranjos produtivos locais
Gestao da mudanca nos arranjos produtivos locais
 
A Epistemologia da criação de valor: de Porter a Prahalad
A Epistemologia da criação de valor: de Porter a PrahaladA Epistemologia da criação de valor: de Porter a Prahalad
A Epistemologia da criação de valor: de Porter a Prahalad
 
Logistica 4.0 - Impactos da Transformação Digital
Logistica 4.0 - Impactos da Transformação DigitalLogistica 4.0 - Impactos da Transformação Digital
Logistica 4.0 - Impactos da Transformação Digital
 
Governança em rede de empresas: estudo do setor moveleiro da RMSP
Governança em rede de empresas: estudo do setor moveleiro da RMSPGovernança em rede de empresas: estudo do setor moveleiro da RMSP
Governança em rede de empresas: estudo do setor moveleiro da RMSP
 
Logistica Reversa: um estudo de caso de reutilização de Bag
Logistica Reversa: um estudo de caso de reutilização de BagLogistica Reversa: um estudo de caso de reutilização de Bag
Logistica Reversa: um estudo de caso de reutilização de Bag
 

Último

representações cartograficas - 1 ano.pptx
representações cartograficas - 1 ano.pptxrepresentações cartograficas - 1 ano.pptx
representações cartograficas - 1 ano.pptxCarladeOliveira25
 
Products Catalogue-01-Electronics thin wall heat shrink tubing wire and cable...
Products Catalogue-01-Electronics thin wall heat shrink tubing wire and cable...Products Catalogue-01-Electronics thin wall heat shrink tubing wire and cable...
Products Catalogue-01-Electronics thin wall heat shrink tubing wire and cable...Welldonelily Skype
 
Conferência SC 24 | Social commerce e recursos interativos: como aplicar no s...
Conferência SC 24 | Social commerce e recursos interativos: como aplicar no s...Conferência SC 24 | Social commerce e recursos interativos: como aplicar no s...
Conferência SC 24 | Social commerce e recursos interativos: como aplicar no s...E-Commerce Brasil
 
Conferência SC 24 | Estratégias de precificação: loja própria e marketplace
Conferência SC 24 | Estratégias de precificação: loja própria e marketplaceConferência SC 24 | Estratégias de precificação: loja própria e marketplace
Conferência SC 24 | Estratégias de precificação: loja própria e marketplaceE-Commerce Brasil
 
Conferência SC 24 | Data Analytics e IA: o futuro do e-commerce?
Conferência SC 24 | Data Analytics e IA: o futuro do e-commerce?Conferência SC 24 | Data Analytics e IA: o futuro do e-commerce?
Conferência SC 24 | Data Analytics e IA: o futuro do e-commerce?E-Commerce Brasil
 
Conferência SC 24 | A força da geolocalização impulsionada em ADS e Fullcomme...
Conferência SC 24 | A força da geolocalização impulsionada em ADS e Fullcomme...Conferência SC 24 | A força da geolocalização impulsionada em ADS e Fullcomme...
Conferência SC 24 | A força da geolocalização impulsionada em ADS e Fullcomme...E-Commerce Brasil
 
EP GRUPO - Mídia Kit 2024 - conexão de marcas e personagens
EP GRUPO - Mídia Kit 2024 - conexão de marcas e personagensEP GRUPO - Mídia Kit 2024 - conexão de marcas e personagens
EP GRUPO - Mídia Kit 2024 - conexão de marcas e personagensLuizPauloFerreira11
 
Ranking Brasil abril 2024 sites de notícias.pdf
Ranking Brasil abril 2024 sites de notícias.pdfRanking Brasil abril 2024 sites de notícias.pdf
Ranking Brasil abril 2024 sites de notícias.pdfRevista Sociedade Militar
 

Último (8)

representações cartograficas - 1 ano.pptx
representações cartograficas - 1 ano.pptxrepresentações cartograficas - 1 ano.pptx
representações cartograficas - 1 ano.pptx
 
Products Catalogue-01-Electronics thin wall heat shrink tubing wire and cable...
Products Catalogue-01-Electronics thin wall heat shrink tubing wire and cable...Products Catalogue-01-Electronics thin wall heat shrink tubing wire and cable...
Products Catalogue-01-Electronics thin wall heat shrink tubing wire and cable...
 
Conferência SC 24 | Social commerce e recursos interativos: como aplicar no s...
Conferência SC 24 | Social commerce e recursos interativos: como aplicar no s...Conferência SC 24 | Social commerce e recursos interativos: como aplicar no s...
Conferência SC 24 | Social commerce e recursos interativos: como aplicar no s...
 
Conferência SC 24 | Estratégias de precificação: loja própria e marketplace
Conferência SC 24 | Estratégias de precificação: loja própria e marketplaceConferência SC 24 | Estratégias de precificação: loja própria e marketplace
Conferência SC 24 | Estratégias de precificação: loja própria e marketplace
 
Conferência SC 24 | Data Analytics e IA: o futuro do e-commerce?
Conferência SC 24 | Data Analytics e IA: o futuro do e-commerce?Conferência SC 24 | Data Analytics e IA: o futuro do e-commerce?
Conferência SC 24 | Data Analytics e IA: o futuro do e-commerce?
 
Conferência SC 24 | A força da geolocalização impulsionada em ADS e Fullcomme...
Conferência SC 24 | A força da geolocalização impulsionada em ADS e Fullcomme...Conferência SC 24 | A força da geolocalização impulsionada em ADS e Fullcomme...
Conferência SC 24 | A força da geolocalização impulsionada em ADS e Fullcomme...
 
EP GRUPO - Mídia Kit 2024 - conexão de marcas e personagens
EP GRUPO - Mídia Kit 2024 - conexão de marcas e personagensEP GRUPO - Mídia Kit 2024 - conexão de marcas e personagens
EP GRUPO - Mídia Kit 2024 - conexão de marcas e personagens
 
Ranking Brasil abril 2024 sites de notícias.pdf
Ranking Brasil abril 2024 sites de notícias.pdfRanking Brasil abril 2024 sites de notícias.pdf
Ranking Brasil abril 2024 sites de notícias.pdf
 

Os desafios e oportunidades dos eventos da Copa e Olimpíadas no Brasil

  • 1.
  • 2. Introdução Os eventos da Copa do Mundo de 2014 e das Olimpíadas de 2016, no contexto atual do Brasil, podem servir como catalisadores de esforços, investimentos e mobilização de vários setores da sociedade, no sentido de reduzir alguns dos gargalos de infraestrutura e de recursos humanos do país, contribuindo para melhoria de sua competitividade, para criação de negócios, para a geração de empregos, e para o estimulo aos jovens através do esporte, da cidadania, da capacitação e de sua participação nesses eventos, quer como atletas, quer como voluntários, como colaboradores em empresas prestadoras de serviço, como novos empreendedores para o futuro deste país.
  • 3. Os desafios e as oportunidades de negócio com os eventos da Copa do Mundo e das Olimpíadas no Brasil Manuel G. Garcia e-mail: manuel.garcia@cruzeirodosul.edu.br Conteúdo da palestra: Os eventos Copa 2014 e Olimpíadas 2016; As oportunidades e desafios que os eventos podem trazer; Um balanço da situação.
  • 4. Última Copa sediada no Brasil 1950 Início das atividades da Indústria automobilística no Brasil Copa do Mundo 2014 14 montadoras presentes de uma complexa cadeia de suprimentos 64 anos
  • 5. Brasil mostra sua cara No dia 30 de outubro de 2007 a FIFA ratificou o Brasil como país-sede da Copa do Mundo de 2014. Em 2 de outubro de 2009, em Copenhague, na Dinamarca, o COI escolhe o RJ como a cidade- sede dos Jogos Olímpicos e Paraolímpicos de 2016. Os eventos esportivos:
  • 6.
  • 7. Copa da Confederações Julho 2013, 14 dias, 6 cidades-sede Decisão da FIFA tomada em 20/10/2011 Objetivos: Funciona como um Piloto para a Copa do Mundo de 2014 visando: Teste dos estádios; Verificação da infraestrutura das cidades- sede em termos de Hotelaria, Transporte; Comunicação; Segurança, etc. Envolverá cerca de 7000 voluntários Belo Horizonte (semi) Brasília (abertura) Fortaleza (semi) Recife Rio de Janeiro (final) Salvador
  • 8. •Maior evento midiático do planeta. •Realização da FIFA (congrega 208 países, e a ONU 192 países). Após 64 anos, a 2ª copa no Brasil em sua 20ª edição. A última na América Latina foi na Argentina em 1978. 12 sedes, 32 seleções, 64 jogos, 28 dias. Envolverá cerca de 15 mil voluntários. Copa do Mundo
  • 9. Brasília: Mané Garrincha Capacidade: 71 mil lugares, Custo: R$ 670 milhões Manaus: Arena Amazônia Capacidade: 44 mil lugares Custo: R$ 499,5 milhões São Paulo: Arena Corinthians Capacidade: 68 mil lugares Custo: R$ 1 Bilhão Curitiba: Arena da Baixada Custo: R$ 220 milhões Capacidade:42 mil lugares Público Público Privado Privado PPP Salvador: Arena Fonte Nova Custo: R$ 591 milhões Capacidade:50 mil lugares Cuiabá: Arena do Pantanal Custo: R$ 355 milhões Capacidade:43 mil lugares Público Os Estádios da Copa
  • 10. Pernambuco: Arena Pernambuco Capacidade: 46 mil lugares, Custo: R$ 532 milhões Porto Alegre: Estádio Beira Rio Capacidade: 60 mil lugares Custo: R$ 290 milhões Fortaleza: Estádio Castelão Capacidade: 66 mil lugares Custo: R$ 519 milhões Natal: Estádio Dunas Custo: R$ 400 milhões Capacidade:45 mil lugares PPP Rio de Janeiro: Maracanã Custo: R$ 957 milhões Capacidade:76 mil lugares Belo Horizonte: Mineirão Custo: R$ 677 milhões Capacidade:64 mil lugares PPP Privado Público PPP Os Estádios da Copa PPP
  • 11. Visibilidade Desenvolvimento Econômico e Social Estádios/Arenas esportivas Segurança Meio Ambiente e Sustentabilidade Saúde Cultura, Educação e Ação Social Desenv. Turístico Promoção Comercial e Tecnológica Infraestrutura Transparência Eixos (Câmaras Temáticas) Copa 2014 e o efeito indutor do Desenvolvimento
  • 12. Fonte: Adaptado do Ministério dos Esportes , disponível em http://www.copa2014.gov.br/pt-br/sobre-a-copa/grandes-numeros
  • 13. Olimpíadas Rio 2016 Cidade do Rio de Janeiro Entre 5 a 21 de Agosto de 2016 10.500 atletas de delegações de 205 países 28 modalidades distintas 400 mil turistas 34 instalações necessárias 18 já estão em funcionamento (legado dos Jogos Panamericanos de 2007) 7 temporárias 9 serão novas e incorporadas ao legado Recursos Humanos envolvidos: no período dos Jogos quatro mil funcionários contratados pelo Comitê Organizador e mais 70.000 voluntários e 35.000 colaboradores de empresas contratadas. Investimentos Públicos (orçamento): R$12,5 Bilhões
  • 14. Vila Olímpica Instalações Olímpicas na Lagoa Complexo Olímpico Marina Gloria Instalações Olímpicas do Sambódromo Olimpíadas Rio 2016
  • 15.
  • 16. Aumentar a visibilidade do país no mundo (promoção do país); Modernizar a infraestrutura e os serviços; Atração de Investimentos e eventos; Criar arenas multiuso de padrão internacional atraindo eventos para o país; Promover o esporte, a cultura e o turismo; Geração de negócios ligados a eventos e a hospitalidade1; Geração de empregos e capacitação profissional; Mobilização social e criação de um ambiente favorável. (1) Hospitalidade: abrande as áreas de turismo, hotelaria e gastronomia. Oportunidades com os eventos esportivos
  • 17. Cadeias Produtivas impactadas pelos eventos Construção Civil; Turismo; Tecnologia da Informação e Comunicações; Produção associada ao Turismo e a Construção Civil; Educação: Línguas, Cursos Profissionalizantes nas áreas de Serviço e Hospitalidade. Geração de empregos De acordo com o Governo Federal, até 2014, serão gerados 332 mil empregos permanentes e 381 mil temporários em todo o país, sendo que 92% no setor hoteleiro e o restante em bares e restaurantes. Fonte: Ministério dos Esportes
  • 18.
  • 19. Culturais A cultura de deixar para amanhã, ou depois de amanhã Falta de Planejamento e tomada de ações em tempo. Gargalos de Infraestrutura que impactam nos eventos Capacidade dos aeroportos x demanda (interna e a que será gerada com os eventos). Serviços aeroportuários, portuários e rodoviários. Capacidade da rede hoteleira (quartos) e de serviços (restaurantes, taxis, locação de veículos, etc.). Mobilidade urbana : transporte público deficiente, falta de integração, rede de Metrô com malha pequena e já com demanda acima da capacidade. Os Desafios
  • 20. Governança e Gestão Regulamentação (Lei Geral da Copa) Planejamento integrado entre as diversas áreas do Governo e suas várias esferas. Agilidade na gestão pública (Comitê Gestor da Copa) Liderança Comunicação e transparência gerando falta de credibilidade em função entre o que é dito pelos governantes e o que realmente acontece. Contingenciamento de recursos. Paralizações de obras ou redução em seu ritmo Embargos judiciais ou greves ou falta de recursos financeiros. Os Desafios
  • 21. Envolvimento da Iniciativa Privativa Projetos Público Privados (PPP). Regulamentações, Concessões, Licitações. Licenças ambientais. Capacitação de Recursos Humanos Grande demanda de profissionais qualificados, porém faltam esses recursos. Capacitação profissional para atender a demanda do mercado. Operacionais O que pode ou não ser realizado em tempo para os eventos. Plano de contingência Investimentos Planejados x Realizados Legado Investimentos em estádios com baixo retorno posterior. Realização de obras “cosméticas” e não as estruturantes. Os Desafios
  • 22.
  • 23. Diferenças O evento da Copa do Mundo 2014 ocorrerá em 12 cidades, enquanto as Olimpía- das de 2016 ocorrerão na cidade do RJ. A cidade do RJ, que já realizou os jogos Pan Americanos de 2007, tem uma parte da infraestrutura montada: arenas, instalações olímpicas para os atletas e a experiência de realizar um grande evento internacional. Sinergias: Os investimentos na cidade do RJ para a Copa irão ajudar em muito a realização dos jogos Olímpicos de 2016, especialmente em termos de infraestrutura do transporte aéreo, capacidade da rede hoteleira e melhoria de serviços ligadas a hospitalidade e capacitação de recursos humanos. A mobilidade urbana também será beneficiada até 2014, porém outros investimentos serão feitos para interligação das áreas esportivas para as Olimpíadas de 2016.
  • 24. Rede prevista interligando as áreas esportivas Previsto expansão do Metrô e de Corredores de Ônibus de grande capacidade(BRT)
  • 25.
  • 26. Os desafios: Transporte público x particular x prioridades; Fluxo de veículos x capacidade das vias x manutenção das vias; Transporte público (capacidade, qualidade, preço x custo x subsídio); Controle de trafego (Sinalização, controle do fluxo e Fiscalização); Trafego de veículos pesados passando pelas cidades; Enchentes; Facilidades e estímulos para compra de carros. Falta envolvimento das empresas montadoras na questão da mobilidade. Mobilidade Urbana Facilidade que as pessoas tem de executar o seu deslocamento de um lugar para o outro, conforme o seu desejo.
  • 27. Mobilidade Urbana Metro/Trem) BRT (Bus Rapid Transport) VLT (Veiculo leve sobre Trilhos) Alta capacidade Media capacidade Media capacidade BRT e VLT podem ser: Sistema aberto: compartilha com outros veículos a via Sistema via segregada: vias exclusivas
  • 28. Cidade Solução de Mobilidade Extensão Km Número Estações Passageiros /dia Manaus BRT e Monotrilho - - - Cuiabá VLT - - - Brasília Metrô e BRT 42 29 160 mil Porto Alegre BRT - - - Curitiba BRT - - - SP Metro,BRT, Monotrilho 61 55 3,2 milhões RJ Trem, Metrô, BRT 42 38 1,1 milhões BH Metro, BRT 28 19 140 mil Salvador BRT, Metrô 4/12 0 Recife Metrô, BRT 39,5 28 225mil Natal VLT - - - Fortaleza Metrô e VLT - - - Paris Metrô 213 300 Soluções de mobilidade - cidades sede
  • 29.
  • 30. 2007 2009 2010 2012 2013 2014 2016 2018 2038 Out/2007 Escolha do Brasil para sediar Copa de 2014 Out/2009 RJ escolhida para sediar Olimpíadas de 2016 Copa das Confederações <1 ano Copa do Mundo <2 anos Olimpíadas <4 anos Linha do Tempo Agosto/2012 Jan/2010 Criação Comitê Gestor Copa ... e agora Brasil? Qual a situação: Planejado x realizado Estádios da copa Obras de mobilidade urbana Aeroportos e Portos Hospitalidade (Hotéis, Restaurantes) Capacitação dos recursos humanos
  • 31. Fonte: Veja on Line, 28/Março/2011 Nesse ritmo, não teremos partidas no RJ e em SP na Copa das Confederações. O torneio é um grande ensaio para a Copa, e a FIFA usa o evento para avaliar o grau de preparação do país-sede para a maior festa esportiva do planeta. (Blatter) Fonte: Veja, 25/Maio/2011 Situação a 1 ano atrás (Março de 2011) Gestão da Copa
  • 32. Dilma garante obras prontas para Copa e Olimpíadas Rio de Janeiro, 14/6/2011 (EFE).- A presidente Dilma Rousseff afirmou hoje que, apesar dos atrasos, as obras para a Copa do Mundo e para os Jogos Olímpicos, serão concluídas a tempo. "Sem dúvida" (que as obras serão realizadas a tempo), afirmou a presidente. A presidente Dilma Rousseff ativou o seu balcão de negócios. "Carta branca. Dilma instruiu as ministras Gleisi Hoffmann e Ideli Salvatti a atender aos pedidos de audiência dos parlamentares“, na tentativa de se aproximar mais do Congresso e garantir a aprovação de projetos importantes para o governo, como a medida provisória que cria um regime diferenciado de licitação para as obras da Copa de 2014 e da Olimpíada de 2016. Por João Domingos / BRASÍLIA, estadao.com.br, Atualizado: 15/6/2011 Gestão da Copa
  • 33. Situação em Abril de 2012 Lei Geral da Copa (PL 2330/11) foi aprovada no Congresso em 09/maio/2012 Gestão da Copa
  • 34. Fonte: TCU (Relatório Maio/2012) Estádios – situação dos projetos R$6.694,74 milhões 677 55% 591,7 56% 859,4 45% 719 53% 22%417 62%48740%543 40%342 33% 479 32% 11% 234 290 20% R$ milhões; atualizados Maio/2012 Estádios
  • 35. Aeroportos – situação dos projetos Segundo o IPEA as obras em 9 dos 13 aeroportos não ficarão prontas para o evento da Copa 2014, e a capacidade já estará esgotada em pelo menos 7 deles. Governo alocou R$ 6,5 bilhões para a INFRAERO gastar de 2011 a 2014 nesses 13 aeroportos. Aeroporto de Pequim levou 5 anos para ficar pronto (45 milhões passageiros) 6.542,78 milhões Aeroportos
  • 36. atraso ou Irregularidade Em risco Em andamento Aeroportos – situação dos projetos Aeroportos 87% com atrasos Fonte:CGU Abril/2012
  • 37. Portos Investimentos:R$898,90 milhões Porto Obras Situação Santos Alinhamento do cais, via de acesso Rio de Janeiro Implantação píeres Manaus Adaptação terminal passageiros e aumento caís Fortaleza Construção terminais passageiros e caís Salvador Adaptação terminal para passageiros Recife Construção e adaptação para terminais de passageiros Natal Adaptação para terminal passageiros e aumento cais atraso ou Irregularidade Em risco Em andamento Portos
  • 38. Mobilidade Urbana Fonte: Portal 2014, disponível em http://www.copa2014.org.br/ Investimentos:R$11,48 bilhões As obras selecionadas para adequação da mobilidade urbana nas cidades-sede foram discriminadas na Matriz de Responsabilidades assinada entre os entes da federação. Na área de mobilidade, foram selecionadas obras entre veículos leves sobre trilhos (VLT), corredores expressos de ônibus (BRT- Bus Rapid Transit), monotrilho e obras viárias. O Governo Federal denominou essa lista de obras como o “PAC da Mobilidade Urbana”.
  • 39. Mobilidade Urbana : estações BRT no RJ
  • 40. Mobilidade Urbana Fonte: Portal 2014, disponível em http://www.copa2014.org.br/
  • 41. Fonte: Revista Exame, Ed. 1015, Ano 46, N.8, 2/5/2012 Rede Hoteleira As fragilidades da rede Hoteleira Fonte: Veja on line, 24/04/2012 - 22:59
  • 43. Fonte: Pesquisa: Fórum de Operadores Hoteleiros do Brasil / HVS / SENAC Placar e indicador p/ investidores (65% pós copa). Disponível em: http://www1.sp.senac.br/hotsites/gd3/placar_hotelaria/index.html  Parque insuficiente;  Somente SP pronto;  Balancear oferta/demanda  COI-RJ terá 34000 quartos (assumiu 48000 na candidatura - incluindo motéis e cabines de navios de cruzeiro);  Há projetos de novos investimentos;  Cultura de serviços: reservas, processos.  Problema adicional é a escassez de M. Obra. Rede Hoteleira
  • 44. Brasil terá 198 novos Hotéis até a Copa 2014 Rede Hoteleira
  • 45. Capacitação de Recursos Humanos Iniciativas: Treinamento e capacitação Programa: “Bem receber Copa” Até 2013 o ministério do turismo pretende oferecer treinamento a 306 mil trabalhadores que já estão inseridos no mercado de turismo (70% são profissionais de Hotéis e restaurantes). Projeto Taxista Nota 10 Capacitação
  • 48. Copa das Confederações: requer 6 sedes. Ainda há um risco alto em pelo menos um dos estádios. Será uma Copa “improvisada” . Copa do Mundo 2014: Requer 12 sedes. Estádios: pelo menos 3 estádios com alto risco. Aeroportos: Continuará sendo muito crítico. Necessários ações alternativas “puxadinhos” e ações especificas para gerenciar a situação. Mobilidade Urbana: parcial até a Copa, serão necessários ações alternativas temporárias para gerir a demanda do evento. Hotelaria: parcial, soluções alternativas com as redes de pequenos hotéis pousadas, Motéis, Navios, etc. Capacitação de Recursos Humanos: aumento significativo dos recursos, porém ainda será insuficiente. Olimpíadas 2016: risco baixo Requer 4 subsedes na cidade do RJ Infraestrutura esportiva: em andamento. Aeroportos: Muito melhor que da Copa, porém ainda com gargalos. Mobilidade urbana/ Hotelaria e Capacitação recursos: projetos em andamento Resumindo (Status de Agosto/2012)
  • 49.
  • 50. Referências: •Ministério dos Esportes: Portal da Copa, disponível em: http://www.copa2014.gov.br/pt- br/tags/ministerio-dos-esportes •Portal de Acompanhamento de Gastos para a Copa do Mundo de 2014, disponível em: http://www.copatransparente.gov.br/ Tribunal de Contas da União (TCU): •O TCU E A COPA DO MUNDO DE 2014. Disponível em: http://portal2.tcu.gov.br/portal/page/portal/TCU/copa2014 •Rio2016 site oficial , disponível em http://www.rio2016.org •Rio 2016, e agora? Oportunidades e Desafios, disponível em http://www.senado.gov.br/senado/conleg/textos_discussao/TD67-AlexandreSidnei.pdf •Portal da Transparência dos gastos com as Olimpíadas de 2016, disponível em http://www.portaltransparencia.gov.br/rio2016/paginas/principal.asp •Copa do Mundo FIFA 2014: Mapa de Oportunidades para as Micro e Pequenas Empresas nas Cidades-Sede. Disponível em http://www.idestur.org.br/download/20120219191107.pdf •SEBRAE e a Copa : www.sebrae.com.br/setor/turismo/o-setor/copa-2014
  • 51. Links dos vídeo/áudio: Musicas: Rio 2016. Disponível em: http://www.youtube.com/watch?v=sXju22bODZs http://www.youtube.com/watch?v=UdmgHnqxyBo  Projeto Estádios da Copa Mundo 2014. Disponível em: http://www.youtube.com/watch?v=VMdbfDJi034 http://www.youtube.com/watch?v=rjU1KeTPack ; http://www.youtube.com/watch?v=SKRHzhdT0zg&feature=relmfu  Sistema de Transporte BRT a ser usado no RJ. Disponível em: http://www.youtube.com/watch?v=V6AnMW9wX1o  Cities in Focus | Sistema BRT (Bus Rapid Transit) em Curitiba. Disponível em: http://www.youtube.com/watch?v=B9YJ4xDRIiA&feature=youtube_gdata  Olimpíadas RJ 2016 – Disponível em: http://www.youtube.com/watch?v=JQEtOo-r9uE  Rio 2016 - Instalações Olímpicas Rio de Janeiro [HD] Link: http://www.youtube.com/watch?v=QFRDnMj7Suw&feature=related
  • 52. Manuel Garcia Garcia e-mails: manuel.garcia@cplsolucoes.com.br ; ou manuel.garcia@cruzeirodosul.edu.br CPL Soluções Logísticas: http://www.cplsolucoes.com.br Site Pessoal: http://sites.google.com/site/manuelgarciaggarcia