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TREINAMENTO CORPORATIVO
Professor(a):
GISA
Sejam
bem- vindos
O QUE SÃO TREINAMENTO CORPORATIVOS
Os treinamentos corporativos
permitem que a empresa
desenvolva seus funcionários,
oferecendo a eles conhecimentos e
práticas ajustados aos desafios do
dia a dia do negócio.
Dessa forma, os ensinamentos podem
envolver desde assuntos técnicos
como a utilização de um software, por
exemplo, ou mesmo envolver questões
de relações interpessoais, como é o
caso dos cursos com foco em
comunicação.
Mas, como fazer isso no
ambiente corporativo?
Uma das melhores soluções é
fazer isso dentro da empresa,
estimulando o crescimento dos
profissionais através de
treinamentos corporativos.
Os benefícios dos treinamentos corporativos para as
empresas
1 - Maior qualidade nas entregas
•Conforme mencionamos anteriormente, os
treinamentos corporativos podem abordar tanto
questões técnicas, quanto questões sobre
metodologias, produtividade e entregas.
•E isso facilita que cada colaborador tenha mais
clareza quanto às funções que desempenha
dentro da organização e possa melhorar o jeito
com que executa suas atividades.
2 - Menor quantidade de retrabalho
• Outro benefício proporcionado pelos treinamentos corporativos
é o trabalho cada vez mais elaborado, ágil e assertivo.
• Isso significa dizer que haverá uma redução do percentual
de retrabalho e consequentemente, ganho de
tempo. Principalmente se houver alinhamento sobre as
entregas com o cliente e acompanhamento dos processos
pelos líderes.
• Dessa maneira, a satisfação do cliente aumenta e a empresa
garante uma boa imagem no mercado em comparação com os
concorrentes.
3 - Diminuição do turnover
• Alguns profissionais entram nas instituições com
habilidades limitadas ou com conhecimentos defasados.
• Dessa forma, eles precisam de um treinamento profissional
para que possam se adaptar à metodologia da empresa e
assim, continuar fazendo parte da equipe de trabalho.
• Além destes, existem também aqueles que se sentem
desmotivados e incompatíveis com os valores da empresa.
Assim, eles tendem a deixar o negócio, gerando um grande
turnover (rotatividade de pessoal).
4 - Melhor relacionamento entre áreas
• Os treinamentos corporativos podem ser feitos individualmente
ou entre equipes, incentivando o trabalho colaborativo.
• Com isso, é comum que, ao final das atividades, os
colaboradores entendam melhor o que cada setor faz e
quais as pessoas que podem ajudá-lo com problemas
específicos do dia a dia.
• Assim, o setor de compras pode se relacionar melhor com o
setor de vendas, por exemplo. Enquanto isso, o financeiro
pode agilizar os recursos para o setor de compras, facilitando
assim, a rotina dos profissionais.
5 - Inserção na cultura e política da empresa
• Por fim, o último benefício dos treinamentos corporativos é a
possibilidade de apresentar e explicar ao funcionário como
funciona a cultura e política do lugar.
• Ao alinhar essas questões, o colaborador poderá
direcionar as suas atividades para alcançar os resultados
desejados pela empresa.
• Ainda, o profissional poderá reaplicar os valores em seu dia a
dia e apresentá-los para colegas de trabalho. Assim, será
mais fácil construir uma cultura sólida e motivadora para
todas as equipes.
https://www.youtube.com/watch?v=SdjnaOWP7SY
Como estruturar um treinamento corporativo
•Agora que tanto o conceito, quanto os benefícios
dos treinamentos corporativos estão mais claros
para você, é possível começar a pensar na
implementação dessa capacitação profissional
interna.
•Para isso, há um passo a passo que pode ser
seguido, independentemente do tipo de negócio.
Confira:
Como estruturar um treinamento corporativo
•1. Faça o levantamento das
necessidades da empresa
•2. Planeje as etapas
•3. Implemente as ações
•4. Meça os resultados
Como mensurar o ROI de um treinamento corporativo
• Um dos pontos mais importantes para o sucesso de
qualquer programa de treinamentos corporativos em
uma empresa, passa pela capacidade de avaliar os
resultados, a partir das expectativas iniciais dele.
• Aqui, estamos falando do ROI (Retorno sobre o
Investimento) que o treinamento irá trazer para a
sua empresa. Com esta análise, será possível
verificar a eficiência de determinado treinamento e
se é compensador realizar novos.
Como realizar a avaliação da eficiência de um treinamento corporativo?
•Nível 1. Reação ao treinamento
•Nível 2. Eficiência do aprendizado
•Nível 3. Mudanças e melhorias
comportamentais
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treinamento
• https://www.youtube.com/watch?v=-0GjmmSVANA
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  • 2.
  • 3. O QUE SÃO TREINAMENTO CORPORATIVOS Os treinamentos corporativos permitem que a empresa desenvolva seus funcionários, oferecendo a eles conhecimentos e práticas ajustados aos desafios do dia a dia do negócio.
  • 4. Dessa forma, os ensinamentos podem envolver desde assuntos técnicos como a utilização de um software, por exemplo, ou mesmo envolver questões de relações interpessoais, como é o caso dos cursos com foco em comunicação.
  • 5. Mas, como fazer isso no ambiente corporativo?
  • 6. Uma das melhores soluções é fazer isso dentro da empresa, estimulando o crescimento dos profissionais através de treinamentos corporativos.
  • 7.
  • 8. Os benefícios dos treinamentos corporativos para as empresas
  • 9. 1 - Maior qualidade nas entregas •Conforme mencionamos anteriormente, os treinamentos corporativos podem abordar tanto questões técnicas, quanto questões sobre metodologias, produtividade e entregas. •E isso facilita que cada colaborador tenha mais clareza quanto às funções que desempenha dentro da organização e possa melhorar o jeito com que executa suas atividades.
  • 10. 2 - Menor quantidade de retrabalho • Outro benefício proporcionado pelos treinamentos corporativos é o trabalho cada vez mais elaborado, ágil e assertivo. • Isso significa dizer que haverá uma redução do percentual de retrabalho e consequentemente, ganho de tempo. Principalmente se houver alinhamento sobre as entregas com o cliente e acompanhamento dos processos pelos líderes. • Dessa maneira, a satisfação do cliente aumenta e a empresa garante uma boa imagem no mercado em comparação com os concorrentes.
  • 11. 3 - Diminuição do turnover • Alguns profissionais entram nas instituições com habilidades limitadas ou com conhecimentos defasados. • Dessa forma, eles precisam de um treinamento profissional para que possam se adaptar à metodologia da empresa e assim, continuar fazendo parte da equipe de trabalho. • Além destes, existem também aqueles que se sentem desmotivados e incompatíveis com os valores da empresa. Assim, eles tendem a deixar o negócio, gerando um grande turnover (rotatividade de pessoal).
  • 12. 4 - Melhor relacionamento entre áreas • Os treinamentos corporativos podem ser feitos individualmente ou entre equipes, incentivando o trabalho colaborativo. • Com isso, é comum que, ao final das atividades, os colaboradores entendam melhor o que cada setor faz e quais as pessoas que podem ajudá-lo com problemas específicos do dia a dia. • Assim, o setor de compras pode se relacionar melhor com o setor de vendas, por exemplo. Enquanto isso, o financeiro pode agilizar os recursos para o setor de compras, facilitando assim, a rotina dos profissionais.
  • 13. 5 - Inserção na cultura e política da empresa • Por fim, o último benefício dos treinamentos corporativos é a possibilidade de apresentar e explicar ao funcionário como funciona a cultura e política do lugar. • Ao alinhar essas questões, o colaborador poderá direcionar as suas atividades para alcançar os resultados desejados pela empresa. • Ainda, o profissional poderá reaplicar os valores em seu dia a dia e apresentá-los para colegas de trabalho. Assim, será mais fácil construir uma cultura sólida e motivadora para todas as equipes.
  • 15. Como estruturar um treinamento corporativo •Agora que tanto o conceito, quanto os benefícios dos treinamentos corporativos estão mais claros para você, é possível começar a pensar na implementação dessa capacitação profissional interna. •Para isso, há um passo a passo que pode ser seguido, independentemente do tipo de negócio. Confira:
  • 16. Como estruturar um treinamento corporativo •1. Faça o levantamento das necessidades da empresa •2. Planeje as etapas •3. Implemente as ações •4. Meça os resultados
  • 17. Como mensurar o ROI de um treinamento corporativo • Um dos pontos mais importantes para o sucesso de qualquer programa de treinamentos corporativos em uma empresa, passa pela capacidade de avaliar os resultados, a partir das expectativas iniciais dele. • Aqui, estamos falando do ROI (Retorno sobre o Investimento) que o treinamento irá trazer para a sua empresa. Com esta análise, será possível verificar a eficiência de determinado treinamento e se é compensador realizar novos.
  • 18. Como realizar a avaliação da eficiência de um treinamento corporativo? •Nível 1. Reação ao treinamento •Nível 2. Eficiência do aprendizado •Nível 3. Mudanças e melhorias comportamentais •Nível 4. Resultados do treinamento