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Produtividade no trabalho
É a relação direta entre a quantidade produzida
de determinado produto ou serviço divida por
algum insumo ou recurso necessário para sua
produção.
COMO FAZER MAIS COM MENOS E AUMENTAR A
PRODUTIVIDADE DO SEU COLABORADOR
Produtividade no trabalho
Produtividade no trabalho
É donos de lojas, supermercados e varejo no
geral estão em uma busca constante de formas
de tornar os colaboradores mais motivados e
como aumentar a produtividade das equipes no
trabalho.
Produtividade no trabalho
Produtividade no trabalho
1.Encontre as pessoas certas para sua equipe .
2.Capacite sua força de crescer na empresa,
3.Defina metas realistas para o time de colaboradores,
4.Mantenha o diálogo com a equipe.
5.Monitore e desenvolva continuamente as competências
6.Motive e transforme
7.Dê feedbacks para a equipe e seus líder
8.Ofereça ferramentas adequadas
Produtividade no trabalho
O sucesso da sua equipe de um setor começa com
contratações eficazes. Portanto, isso envolve aliar as
capacidades técnicas, profissional e o comprometimento
em sua função.
Produtividade no trabalho
Além disso, avalie o preparo emocional, ou seja, a
capacidade do colaborador de transformar o que parece
um obstáculo em uma motivação para o trabalho. Não
esqueça de contar com um profissional de recursos
humanos para ajudar nessa tarefa.
Produtividade no trabalho
Também é essencial manter um ritmo contínuo de
recrutamento. Logo, avalie a produtividade da sua
equipe de cada setor e se for necessário, invista em
novas contratações para que seu time nunca esteja
desfalcado.
Produtividade no trabalho
Obs.
Para construir uma equipe engajada, procure trabalhar com uma
equipe diversificada, conhecer os pontos fortes de cada um e
procurar ter ao seu lado parceiros com vontade de vencer.
Produtividade no trabalho
O consumidor está mais informado do que nunca e muitas
vezes, pode estar nutrido de informações que o próprio
funcionário desconhece. Portanto, sua equipe de loja
precisa estar com o discurso na ponta da língua para
exercer uma excelente abordagem.
Porém, a regra de ouro é ouvir
mais e falar menos. Saber ouvir
é uma habilidade crucial para
ajudar a resolver os problemas
do cliente.
Produtividade no trabalho
E não basta a sua equipe ter conhecimento dos
produtos para estarem preparados para vendê-los.
Através de novos treinamentos e de reciclagens, você
pode orientar a sua equipe em como reter clientes,
recuperar os perdidos, aumentar as vendas e até
mesmo melhorar suas relações interpessoais.
Produtividade no trabalho
Que tal promover um dia de treinamento interno?
Escolha temas de interesse e divida-os para que cada
semana um colaborador esteja responsável em dar um
treinamento que pode ir desde as noções de gestão ao
português técnico, etc.
Produtividade no trabalho
Os colaboradores podem ser motivados a dividir seu
conhecimento de como obter sucesso nos setores de
trabalho. Além disso, não só os líder que tem mais
conhecimento, mais eles estão aptos para dividir suas
experiências, mas também os colaboradores que atingem
maior grau de satisfação do cliente.
Produtividade no trabalho
Definir metas nos traz duas grandes
utilidades:
1.Estabelecer parâmetros para avaliar o
desempenho da equipe e seu setores;
2.Recompensar os colaboradores de
maneira justa e eficiente.
Produtividade no trabalho
Mas, ao mesmo tempo que as metas devem ser
desafiadoras elas precisam ser totalmente
possíveis de serem alcançadas, pois uma meta
impossível de ser atingida pode desmotivar
uma equipe, tendo o efeito contrário do
esperado.
Produtividade no trabalho
E para isso, é preciso levar em consideração a
realidade do mercado, as condições da equipe e
as necessidades da empresa.
Acompanhar o desempenho e o progresso, seja
individual ou coletivo, contribui na construção de
parâmetros que serão úteis para a definição de
novas metas.
Produtividade no trabalho
Digamos que você definiu a meta para o setor
açougue de 500 kg de alcatra por mês e a
média do setor um foi em torno de 380 kg.
Obs:
Logo, o parâmetro para a definição de novas
metas para o setor seria de 380 Kg.
Por exemplo,
Produtividade no trabalho
A sua equipe precisa compreender os objetivos empresariais,
a proposta de valor da empresa e as ofertas.
Portanto, o líder deve criar um ambiente para o diálogo e
troca de experiências com os colaboradores, com a certeza
de que isso influenciará positivamente nos resultados do
time.
Produtividade no trabalho
Crie uma rotina para reunir a sua equipe e expor
os resultados semanais ou mensais, bem como o
progresso para a conquista da meta. Dessa
forma, juntos podem consultar relatórios, debater
as dificuldades e traçar estratégias para superar
todos os desafios.
Produtividade no trabalho
Um grande benefício dessa prática é a
integração e motivação da equipe. Além do
mais, promove um ambiente saudável,
sinérgico, evitando o surgimento de
competitividade ou rivalidade entre os
integrantes.
Produtividade no trabalho
Uma competência está relacionada a
capacidade de entrega de um profissional, ou
seja, podemos dizer que é o valor social que
ele possui e que pode agregar valor
econômico ao seu negócio.
Produtividade no trabalho
Para aumentar a produtividade e maximizar os
resultados da sua equipe, o primeiro passo é
avaliar quais competências e habilidades são
necessárias para o seu time
ter melhor desempenho e
alcançar suas metas.
Produtividade no trabalho
Em seguida, mapeie as competências, valores
individuais, habilidades e potencialidades que
cada colaborador possui e em
Seguida, cruze essas informações.
Assim, você saberá aproveitar
melhor a sua equipe e também
criar condições para desenvolvê-la.
Produtividade no trabalho
Manter a equipe motivada é essencial para
garantir a competitividade da sua empresa.
Logo, para você motivar a sua equipe é preciso
estar atento às suas necessidades e saber o que
motiva cada pessoa individualmente.
Produtividade no trabalho
Uma forma de motivar sua equipe de colaboradores é
através do reconhecimento de um bom trabalho
desempenhado. É uma maneira do funcionário se sentir
valorizado. Então, que tal promover uma convenção de
vendas anual por lojas, para expor resultados, definir
metas e premiar aqueles que tiveram um ótimo
desempenho?
Produtividade no trabalho
Uma outra estratégia eficaz é o incentivo e desenvolvimento
de cada colaborador. Ajude-os a internalizar a missão e os
valores da empresa para que eles se sintam parte dela.
Ainda assim, delegar funções de acordo com as
competências também pode fazer com que o profissional se
sinta reconhecido e motivado.
Produtividade no trabalho
Não deixe de lado a rotina de fazer reuniões
periódicas para fornecer informações sobre o
desempenho de vendas e ouvir o que a sua
equipe tem a dizer. O feedback é uma das
melhores ferramentas para ajudar na gestão do
seu time.
Produtividade no trabalho
Vale lembrar que essas reuniões não dispensam os
feedbacks individuais que devem ser dados salientando
pontos de melhoria, metas, acertos e erros de cada
colaborador. Porém, não esqueça que ela é uma via de mão
dupla: dê e receba feedback com frequência!
Mantenha a confiança da sua equipe ao ter sempre em
mente a ídeia de elogiar em público e criticar em particular.
Produtividade no trabalho
Apontar falhas e pontos de melhoria não é uma tarefa
muito confortável como você deve saber, mas existem
métodos que amenizam essa atividade que para alguns
pode ser de grande constrangimento. Por isso, procure
leituras e vídeos que ensinam como aplicar um feedback.
Produtividade no trabalho
Um colaborador que pretende passar uma imagem
visual e profissional de seu setor, e que pertence a uma
empresa de sucesso.
Deve conter os maiores aparatos tecnológicos e manual
para seus profissionais.
Afinal, a aparência, um bom atendimento, um bom
preço, produto de qualidade e o cartão de visita do seu
setor.
Produtividade no trabalho
Os gestores sabem que colaboradores felizes e
estimulados tornam o ambiente de trabalho mais
agradável e aumentam os resultados individuais e da
empresa.
Produtividade no trabalho
Ao longo do tempo, por diversos fatores, é comum que
eles acabem ficando acomodados com bons
resultados, não buscando alcançar metas ainda mais
altas. Por isso, é fundamental que os varejistas ou
líderes de equipes busquem estratégias para criar
motivação, incentivá-los a bater metas e alavancar os
resultados
Produtividade no trabalho
Produtividade se trata de uma pequena matemática
básica e se define da seguinte forma: é a relação direta
do que foi produzido dividido pelos insumos ou recursos
empregados nesta produção.
Conseguiu visualizar essa continha? Se não, não
há problema. Portanto, vou trazer um exemplo
do dia a dia que vai facilitar o seu entendimento
sobre produtividade.
Produtividade no trabalho
Imagine que no seu estabelecimento as vendas são
anotadas em uma caderneta para que no final do dia
você possa conferir o seu faturamento. Logo, cada vez
que um cliente realiza uma compra, você escreve
manualmente todos os produtos, quantidades e valores
que o cliente pagou.
Produtividade no trabalho
Digamos que para atender um cliente e
realizar esse processo você leva 15 minutos
e no intervalo de 1 hora consegue atender
apenas 4 clientes. Muito tempo e poucas
vendas, não acha?
Produtividade no trabalho
Agora imagine essa outra situação. Ao invés de usar
uma caderneta, você utilizar um leitor óptico que
captura o código de barras do produto, que por sua
vez, lança automaticamente no sistema e registra a
venda?
Produtividade no trabalho
Com o processo automatizado você atenderia o mesmo
cliente em apenas 3 minutos e no intervalo de 1 hora
poderia realizar cerca de 20 vendas. Logo, você
aumentaria a sua produtividade concorda?
Produtividade no trabalho
Quer aprender como aumentar a produtividade do seu
time? Então, a primeira atitude a ser tomada é se
preocupar com suas atitudes e buscar ser um exemplo
para todos os funcionários.
Produtividade no trabalho
Na maioria das vezes os colaboradores seguem os
passos do líder, sendo ele uma figura de referência. Por
isso, seja sempre o primeiro a chegar ao escritório,
corra atrás das metas e dos objetivos e esteja sempre
aberto para novas ideias e críticas — positivas ou
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Produtividade no trabalho
Afinal, ao dar um bom exemplo para os funcionários, eles
seguirão os seus passos, fazendo com que a produtividade e os
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Produtividade 2021

  • 1. Produtividade no trabalho É a relação direta entre a quantidade produzida de determinado produto ou serviço divida por algum insumo ou recurso necessário para sua produção.
  • 2. COMO FAZER MAIS COM MENOS E AUMENTAR A PRODUTIVIDADE DO SEU COLABORADOR Produtividade no trabalho
  • 3. Produtividade no trabalho É donos de lojas, supermercados e varejo no geral estão em uma busca constante de formas de tornar os colaboradores mais motivados e como aumentar a produtividade das equipes no trabalho.
  • 5. Produtividade no trabalho 1.Encontre as pessoas certas para sua equipe . 2.Capacite sua força de crescer na empresa, 3.Defina metas realistas para o time de colaboradores, 4.Mantenha o diálogo com a equipe. 5.Monitore e desenvolva continuamente as competências 6.Motive e transforme 7.Dê feedbacks para a equipe e seus líder 8.Ofereça ferramentas adequadas
  • 6. Produtividade no trabalho O sucesso da sua equipe de um setor começa com contratações eficazes. Portanto, isso envolve aliar as capacidades técnicas, profissional e o comprometimento em sua função.
  • 7. Produtividade no trabalho Além disso, avalie o preparo emocional, ou seja, a capacidade do colaborador de transformar o que parece um obstáculo em uma motivação para o trabalho. Não esqueça de contar com um profissional de recursos humanos para ajudar nessa tarefa.
  • 8. Produtividade no trabalho Também é essencial manter um ritmo contínuo de recrutamento. Logo, avalie a produtividade da sua equipe de cada setor e se for necessário, invista em novas contratações para que seu time nunca esteja desfalcado.
  • 9. Produtividade no trabalho Obs. Para construir uma equipe engajada, procure trabalhar com uma equipe diversificada, conhecer os pontos fortes de cada um e procurar ter ao seu lado parceiros com vontade de vencer.
  • 10. Produtividade no trabalho O consumidor está mais informado do que nunca e muitas vezes, pode estar nutrido de informações que o próprio funcionário desconhece. Portanto, sua equipe de loja precisa estar com o discurso na ponta da língua para exercer uma excelente abordagem. Porém, a regra de ouro é ouvir mais e falar menos. Saber ouvir é uma habilidade crucial para ajudar a resolver os problemas do cliente.
  • 11. Produtividade no trabalho E não basta a sua equipe ter conhecimento dos produtos para estarem preparados para vendê-los. Através de novos treinamentos e de reciclagens, você pode orientar a sua equipe em como reter clientes, recuperar os perdidos, aumentar as vendas e até mesmo melhorar suas relações interpessoais.
  • 12. Produtividade no trabalho Que tal promover um dia de treinamento interno? Escolha temas de interesse e divida-os para que cada semana um colaborador esteja responsável em dar um treinamento que pode ir desde as noções de gestão ao português técnico, etc.
  • 13. Produtividade no trabalho Os colaboradores podem ser motivados a dividir seu conhecimento de como obter sucesso nos setores de trabalho. Além disso, não só os líder que tem mais conhecimento, mais eles estão aptos para dividir suas experiências, mas também os colaboradores que atingem maior grau de satisfação do cliente.
  • 14. Produtividade no trabalho Definir metas nos traz duas grandes utilidades: 1.Estabelecer parâmetros para avaliar o desempenho da equipe e seu setores; 2.Recompensar os colaboradores de maneira justa e eficiente.
  • 15. Produtividade no trabalho Mas, ao mesmo tempo que as metas devem ser desafiadoras elas precisam ser totalmente possíveis de serem alcançadas, pois uma meta impossível de ser atingida pode desmotivar uma equipe, tendo o efeito contrário do esperado.
  • 16. Produtividade no trabalho E para isso, é preciso levar em consideração a realidade do mercado, as condições da equipe e as necessidades da empresa. Acompanhar o desempenho e o progresso, seja individual ou coletivo, contribui na construção de parâmetros que serão úteis para a definição de novas metas.
  • 17. Produtividade no trabalho Digamos que você definiu a meta para o setor açougue de 500 kg de alcatra por mês e a média do setor um foi em torno de 380 kg. Obs: Logo, o parâmetro para a definição de novas metas para o setor seria de 380 Kg. Por exemplo,
  • 18. Produtividade no trabalho A sua equipe precisa compreender os objetivos empresariais, a proposta de valor da empresa e as ofertas. Portanto, o líder deve criar um ambiente para o diálogo e troca de experiências com os colaboradores, com a certeza de que isso influenciará positivamente nos resultados do time.
  • 19. Produtividade no trabalho Crie uma rotina para reunir a sua equipe e expor os resultados semanais ou mensais, bem como o progresso para a conquista da meta. Dessa forma, juntos podem consultar relatórios, debater as dificuldades e traçar estratégias para superar todos os desafios.
  • 20. Produtividade no trabalho Um grande benefício dessa prática é a integração e motivação da equipe. Além do mais, promove um ambiente saudável, sinérgico, evitando o surgimento de competitividade ou rivalidade entre os integrantes.
  • 21. Produtividade no trabalho Uma competência está relacionada a capacidade de entrega de um profissional, ou seja, podemos dizer que é o valor social que ele possui e que pode agregar valor econômico ao seu negócio.
  • 22. Produtividade no trabalho Para aumentar a produtividade e maximizar os resultados da sua equipe, o primeiro passo é avaliar quais competências e habilidades são necessárias para o seu time ter melhor desempenho e alcançar suas metas.
  • 23. Produtividade no trabalho Em seguida, mapeie as competências, valores individuais, habilidades e potencialidades que cada colaborador possui e em Seguida, cruze essas informações. Assim, você saberá aproveitar melhor a sua equipe e também criar condições para desenvolvê-la.
  • 24. Produtividade no trabalho Manter a equipe motivada é essencial para garantir a competitividade da sua empresa. Logo, para você motivar a sua equipe é preciso estar atento às suas necessidades e saber o que motiva cada pessoa individualmente.
  • 25. Produtividade no trabalho Uma forma de motivar sua equipe de colaboradores é através do reconhecimento de um bom trabalho desempenhado. É uma maneira do funcionário se sentir valorizado. Então, que tal promover uma convenção de vendas anual por lojas, para expor resultados, definir metas e premiar aqueles que tiveram um ótimo desempenho?
  • 26. Produtividade no trabalho Uma outra estratégia eficaz é o incentivo e desenvolvimento de cada colaborador. Ajude-os a internalizar a missão e os valores da empresa para que eles se sintam parte dela. Ainda assim, delegar funções de acordo com as competências também pode fazer com que o profissional se sinta reconhecido e motivado.
  • 27. Produtividade no trabalho Não deixe de lado a rotina de fazer reuniões periódicas para fornecer informações sobre o desempenho de vendas e ouvir o que a sua equipe tem a dizer. O feedback é uma das melhores ferramentas para ajudar na gestão do seu time.
  • 28. Produtividade no trabalho Vale lembrar que essas reuniões não dispensam os feedbacks individuais que devem ser dados salientando pontos de melhoria, metas, acertos e erros de cada colaborador. Porém, não esqueça que ela é uma via de mão dupla: dê e receba feedback com frequência! Mantenha a confiança da sua equipe ao ter sempre em mente a ídeia de elogiar em público e criticar em particular.
  • 29. Produtividade no trabalho Apontar falhas e pontos de melhoria não é uma tarefa muito confortável como você deve saber, mas existem métodos que amenizam essa atividade que para alguns pode ser de grande constrangimento. Por isso, procure leituras e vídeos que ensinam como aplicar um feedback.
  • 30. Produtividade no trabalho Um colaborador que pretende passar uma imagem visual e profissional de seu setor, e que pertence a uma empresa de sucesso. Deve conter os maiores aparatos tecnológicos e manual para seus profissionais. Afinal, a aparência, um bom atendimento, um bom preço, produto de qualidade e o cartão de visita do seu setor.
  • 31. Produtividade no trabalho Os gestores sabem que colaboradores felizes e estimulados tornam o ambiente de trabalho mais agradável e aumentam os resultados individuais e da empresa.
  • 32. Produtividade no trabalho Ao longo do tempo, por diversos fatores, é comum que eles acabem ficando acomodados com bons resultados, não buscando alcançar metas ainda mais altas. Por isso, é fundamental que os varejistas ou líderes de equipes busquem estratégias para criar motivação, incentivá-los a bater metas e alavancar os resultados
  • 33. Produtividade no trabalho Produtividade se trata de uma pequena matemática básica e se define da seguinte forma: é a relação direta do que foi produzido dividido pelos insumos ou recursos empregados nesta produção. Conseguiu visualizar essa continha? Se não, não há problema. Portanto, vou trazer um exemplo do dia a dia que vai facilitar o seu entendimento sobre produtividade.
  • 34. Produtividade no trabalho Imagine que no seu estabelecimento as vendas são anotadas em uma caderneta para que no final do dia você possa conferir o seu faturamento. Logo, cada vez que um cliente realiza uma compra, você escreve manualmente todos os produtos, quantidades e valores que o cliente pagou.
  • 35. Produtividade no trabalho Digamos que para atender um cliente e realizar esse processo você leva 15 minutos e no intervalo de 1 hora consegue atender apenas 4 clientes. Muito tempo e poucas vendas, não acha?
  • 36. Produtividade no trabalho Agora imagine essa outra situação. Ao invés de usar uma caderneta, você utilizar um leitor óptico que captura o código de barras do produto, que por sua vez, lança automaticamente no sistema e registra a venda?
  • 37. Produtividade no trabalho Com o processo automatizado você atenderia o mesmo cliente em apenas 3 minutos e no intervalo de 1 hora poderia realizar cerca de 20 vendas. Logo, você aumentaria a sua produtividade concorda?
  • 38. Produtividade no trabalho Quer aprender como aumentar a produtividade do seu time? Então, a primeira atitude a ser tomada é se preocupar com suas atitudes e buscar ser um exemplo para todos os funcionários.
  • 39. Produtividade no trabalho Na maioria das vezes os colaboradores seguem os passos do líder, sendo ele uma figura de referência. Por isso, seja sempre o primeiro a chegar ao escritório, corra atrás das metas e dos objetivos e esteja sempre aberto para novas ideias e críticas — positivas ou negativas.
  • 40. Produtividade no trabalho Afinal, ao dar um bom exemplo para os funcionários, eles seguirão os seus passos, fazendo com que a produtividade e os resultados da empresa sejam muito maiores e melhores.