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9 cases de Marketing Digital para
você se inspirar
Veja como empresas criaram estratégias para gerar
oportunidades, aumentar as vendas e se reinventarem como
negócio por meio do Marketing Digital
Os últimos anos estão sendo difíceis para as empresas brasileiras. A crise atingiu em cheio o mercado e,
como consequência, muitos negócios cortaram custos, reduziram operações e até mesmo fecharam as
portas.
Apesar das dificuldades, é nos momentos de turbulência que também surgem boas oportunidades. Eis
que muitos gestores e empreendedores estão descobrindo o potencial do Marketing Digital e do
Inbound Marketing para se destacarem, contrariando o cenário de crise.
Você pode pensar: “O Marketing Digital não é para mim. Meu público-alvo não está na internet.” Será
mesmo? Segundo o levantamento We are Social 2018, mais de 4 bilhões de pessoas usam a Internet,
o que equivale a mais da metade da população mundial. Ainda, a quantidade de usuários que estão nas
redes sociais mensalmente supera 3 bilhões.
A grandiosidade dos números permite dizer que até mesmo os negócios mais improváveis podem
encontrar uma parcela da sua audiência na internet.
Neste eBook, você verá como diferentes empresas - de serviço de proteção veicular a uma imobiliária,
de uma rede de escolas de jiu-jitsu a uma agência de turismo - conseguiram criar estratégias de
Marketing Digital para gerar Leads e novas oportunidades, aumentar as vendas e até se reinventarem
Introdução
como negócio.
Boa leitura!
Se você busca inspiração de ações de Marketing Digital, todos os cases de Marketing Digital listados
neste eBook irão trazer insights para você aplicar na sua empresa. Nossa recomendação? Leia
principalmente as histórias de empresas que sejam parecidas com a sua, seja na área de atuação, seja
no porte, seja no objetivo.
O índice abaixo está organizado de acordo com o perfil de cada uma delas.
Empresa Segmento Porte
AVEP Seguradora Pequeno
Alliance Fitness Grande
Alusolda Indústria/Varejo Médio
Casa Mineira Imóveis Imobiliária Médio
Dentalprev Saúde Pequeno
Endeavor Consultorias e treinamentos Grande
Empresa Segmento Porte
Impacta Educação Médio
Patrícia Goedert Doçaria Confeitaria Pequeno
SBTUR Turismo Médio
Observação: este eBook apresenta as definições estratégicas e escolhas de ações de alguns cases, mas
não detalha como fazer técnicas específicas. Para isso, acesse nossa página de materiais educativos e
se aprofunde no tema que desejar.
Segmento: seguradora
Porte da empresa: pequeno
Tipo de negócio: B2B e B2C
Objetivo: gerar Leads qualificados, vender para Leads
O x da questão
A AVEP Brasil é uma associação de Nova Lima, MG, que fornece serviço de proteção veicular
colaborativa. Funciona assim: caminhoneiros e transportadores afiliados dividem o custo da associação
com consertos dos veículos ao longo do mês, barateando o valor do seguro entre todos.
Há 14 anos no mercado, a empresa cresceu até atingir um período de estagnação, no qual os sócios,
desanimados, chegaram a cogitar encerrar as atividades da empresa. Para manter o negócio vivo, a
AVEP investiu em presença digital e procurou a FriendsLab, agência parceira da Resultados Digitais,
para iniciar um projeto consistente de Marketing Digital.
AVEP Brasil
https://www.youtube.com/watch?time_continue=3&v=8jx8YAo4kKM
Solução
Após mapear as personas e identificar que os caminhoneiros autônomos eram o principal público da
AVEP, a agência se deparou com o primeiro dilema: como se relacionar com uma audiência que não
está na internet?
Ledo engano. Depois das primeiras ações nas mídias sociais, ficou claro que os caminhoneiros
autônomos são um público bastante presente na internet – afinal, na estrada e longe da família e dos
amigos, o principal ponto de contato é o celular e as redes sociais. Mais: também eram um dos públicos
mais engajados para se trabalhar.
As postagens no Facebook fizeram sucesso, e os caminhoneiros se aproximaram pouco a pouco da
empresa.
Campanhas de conscientização, dicas de segurança e homenagens são temas das publicações da AVEP no Facebook
para estreitar o relacionamento com os caminhoneiros
Ferramentas utilizadas pela empresa
• Mídias Sociais
• Landing Pages
• Email Marketing
• Análise
Veja mais sobre as estratégias de Marketing Digital adotadas pela AVEP no case de sucesso da empresa
.
A FriendsLab reformulou a comunicação da AVEP, desde a identidade visual até a adesão de
ferramentas de relacionamento como o RD Station Marketing. Por meio de Landing Pages e
campanhas de email, a empresa estreitou os laços com o público-alvo.
Por meio dessa Landing Page, o caminhoneiro solicita um orçamento para se tornar associado
Resultados
Em 3 meses de trabalho, a AVEP saltou de 1.300 veículos protegidos para 1.900 placas. Mais:
o crescimento pagou o investimento feito no projeto da Friendslab.
Já o volume de novos negócios prospectados aumentou cinco vezes: saltou de 30/mês para 150/mês
por meio da estratégia de Marketing Digital.
A empresa ganhou até uma sede maior e mais moderna, com áreas reservadas para rastreamento de
veículos 24h e monitores para acompanhar a geração de Leads em tempo real.
Segmento: fitness
Porte da empresa: grande
Objetivos: gerar Leads qualificados, vender para Leads
Tipo de negócio: B2C
O x da questão
A paixão de Fábio Gurgel pelo jiu-jitsu começou cedo, aos 13 anos, quando ele deu seus primeiros
golpes. Em 1993, o carioca se mudou para São Paulo e um ano depois abriu a própria academia.
O caminho trilhado por Fábio foi o mesmo de vários colegas com quem ele treinou ao longo dos anos:
muitos abriram espaços dedicados ao esporte. Diante da amizade dos professores, fazia pouco sentido
que seus alunos se enfrentassem. Daí surgiu a ideia de unir as academias. Surgia a Alliance.
https://www.youtube.com/watch?v=eb3I-ZV9AII&feature=youtu.be
Alliance
Aos poucos, a marca foi levada para outros centros de treinamento, o que tornou necessário
profissionalizar a gestão do negócio 一 hoje, a bandeira da Alliance está presente em mais de 200
unidades no mundo todo.
Valioso para a empresa, o investimento em Marketing Digital e no RD Station Marketing também era
coerente com a nova forma de consumir do público. A certeza veio após Fábio fazer uma ação de
panfletagem nas redondezas da academia, cercada por milhares de escritórios e potenciais clientes.
Tanto esforço valeu pouco. “Não conseguimos qualquer aluno com aquela ação”, relembra.
Confira as estratégias de Marketing Digital adotadas pela Alliance no blog do RD Station.
Solução
A parceria da Alliance com a Resultados Digitais começou em outubro de 2016. Recém reformulado, o
site da academia era responsivo, mas não tinha meios de captar os contatos dos visitantes. O problema
foi resolvido com a criação de um blog, cujos posts eram divulgados nas redes sociais.
Na primeira dobra da página do blog de Fabio Gurgel, o usuário é convidado a se cadastrar e receber a newsletter com
os conteúdos do lutador. Preencheu? Tornou-se Lead
A estratégia deu certo e Fábio despertou para o valor de uma ferramenta de Automação de Marketing.
O primeiro eBook da Alliance foi criado a partir do conteúdo de um livro escrito pelo cofundador há
alguns anos. Em uma semana, o material já tinha dois mil downloads.
Responsável por gerar mais três mil novos Leads, o sorteio de um quimono da academia foi a segunda
grande ação da empresa. Na terceira vez, Fábio foi além: escreveu um post generoso com dez capítulos
e em cada um deles registrou um aprendizado sobre gestão de academias.
Os conteúdos foram disponibilizados aos poucos no blog e cada um deles rendeu cerca de 20 mil
visualizações. Por fim, o cofundador organizou todas as publicações em um eBook, que teve mais dois
mil downloads.
Ferramentas utilizadas pela empresa
• Conteúdo
• Landing Pages
• Segmentação
• Análise
Tamanha repercussão não passou batida e foi o estopim para a criação de uma curso presencial sobre
gestão de academias. A campanha de divulgação das aulas, bom, essa foi totalmente digital.
Landing Page de inscrição de workshop realizado pela a Alliance
Com tantos materiais lançados e Leads gerados, a Alliance segmentou e classificou os contatos em
quatro personas a fim de se relacionar com cada uma delas de forma especial.
Resultados
Em dez meses, a base de contatos da Alliance saltou de zero para dez mil Leads. As visitas ao site
cresceram quatro vezes nesse período e há cada vez mais alunos matriculados. A oscilação entre
meses bons e ruins ficou no passado.
O número de contratos firmados tornou-se mais consistente, pois quem chega para visitar a academia
já está qualificado. Na prática, isso significa que mais 70% das pessoas que vão ao local se tornam
clientes. Em dez meses, a Alliance cresceu 32%.
“Mudamos a maneira de enxergar o aluno e frequentemente revisamos o nosso processo. Essas
mudanças vieram junto com a ferramenta da RD”
Fábio Gurgel, cofundador da Alliance
Os alunos também ganharam personas e foram categorizados de acordo com a metodologia Alliance.
Entender o que os esportistas sentem em momentos críticos, como a troca de faixa, é essencial para
garantir que eles se desenvolvam e tenham uma experiência marcante sobre o tatame.
Próximos passos
Os planos da Alliance incluem expandir a metodologia da RD para seus franqueados.
“Hoje, tento ajudar a comunidade inteira do jiu-jitsu a ter sucesso. Acredito que o RD Station Marketing
vai ser uma ferramenta fundamental para todos. Não importa quão bom você seja e em qual local está,
se não tiver o Marketing Digital como aliado, estará para trás no mercado.”
Fábio Gurgel, cofundador da Alliance
Segmento: indústria, varejo
Porte da empresa: médio
Tipo de negócio: B2B e B2C
Objetivos: ser referência e vender para Leads
O x da questão
Localizada na cidade Aparecida de Goiânia, em Goiás, a Alusolda é especializada em máquinas de solda
e corte: aluga e revende equipamentos e peças. Também oferece assistência técnica.
Por muito tempo, a comunicação offline (placas, adesivos, calendários, brindes etc.) foi a principal
estratégia de marketing da empresa e, na busca por novos canais, a empresa começou a investir em
ações de mídias paga como AdWords e Facebook Ads.
https://www.youtube.com/watch?v=AUSV-kL9cRU
Alusolda
Fruto da constante pesquisa sobre Marketing Digital, o empreendedor Paulo Cesar Lima, dono da
empresa, identificou que poderia aprimorar ainda mais sua estratégia online por meio do RD Station
Marketing. Em meio à crise, nasceu aí uma parceria e tanto.
Solução
Durante a implementação da ferramenta da RD, foi realizado um estudo das personas do negócio para
entender qual tipo de conteúdo deveria ser postado no blog da empresa. Chegou-se a duas personas
principais: uma de nível gerencial/coordenação e outra usuária do equipamento.
O blog da Alusolda trata de segurança, questões técnicas e outros assuntos relevantes ao público-alvo da empresa
Nas visitas aos clientes, Paulo questionava quais dores eles enfrentavam no dia a dia para entender
como a Alusolda poderia ajudá-los com informações relevantes.
Os conteúdos foram produzidos, postados e ajustados conforme os feedbacks recebidos. Além do blog,
os usuários hoje encontram materiais ricos, como cursos em vídeo (treinamentos), eBooks, tabelas e
catálogos, que podem ser acessados via Landing Pages.
Exemplo de Landing Page da Alusolda
Os disparos de Email Marketing e as campanhas em mídias sociais também foram segmentadas.
“Se enviamos um email que é relevante para aquela pessoa, ganhamos credibilidade. Ela verá que
estamos preocupados em ajudá-la e confiará na nossa empresa.”
Paulo César, Diretor
Ferramentas utilizadas pela empresa
• Conteúdo
• Landing Page
• Email Marketing
Com a estratégia de Marketing Digital a todo vapor, a Alusolda também fez adaptações no time
comercial: criou uma equipe especializada no atendimento dos Leads gerados via Inbound Marketing a
fim de torná-los clientes.
“O meu trabalho sem o RD Station Marketing seria bem mais complicado. Minha produtividade
aumentou muito com a plataforma. Esse é o ponto principal para mim.”
Glauber Nascimento, Marketing
Confira os detalhes da estratégia digital da Alusolda no case de sucesso da empresa.
Resultados
Em quase dois anos do uso do RD Station Marketing, a Alusolda se beneficiou principalmente de
alcançar um público extremamente específico, chegando em locais onde antes era necessário um
investimento muito maior de tempo e presença física.
“O Marketing Digital possibilita atingirmos um público específico. Podemos escolher uma pessoa que só
trabalha com solda, outra que só opera com eletrodo ou até mesmo adentrar em uma cidade. Tudo isso
pesquisando pela ferramenta, usando o Facebook e depois recorrendo às Landing Pages para
segmentar e conhecer o usuário.”
Paulo César, Diretor
Os números mostram o sucesso da estratégia digital. Em um ano:
• a quantidade de visitas únicas ao site da empresa saltou de 5 mil/mês para 32 mil/mês
• com o uso inteligente dos conteúdos do blog, a busca orgânica foi responsável por atrair 12 mil
visitantes únicos ao site, quantidade quatro vezes maior que registrada no passado
• o canal de Email Marketing direciona em média 850 pessoas à página da Alusolda. Antes, eram cerca
de 80
• o Inbound Marketing se tornou um canal bastante relevante para os resultados da empresa,
respondendo, em média, por 20% do faturamento da Alusolda
Segmento: imobiliária
Porte da empresa: médio
Objetivo: otimizar conversões do Funil, vender para Leads
Tipo de negócio: B2B e B2C
O x da questão
A Casa Mineira Imóveis é a maior imobiliária de Belo Horizonte, com unidades em toda a capital de
Minas Gerais. Fundada em 1983, a empresa negocia, aluga e administra imóveis de mais de nove mil
proprietários.
Apesar do crescimento contínuo ao longo dos mais de 30 anos de mercado, a empresa identificou que
precisava ganhar escala, além de manter e melhorar o relacionamento com seus clientes.
https://www.youtube.com/watch?v=_Vpoai5pTHY
Casa Mineira Imóveis
Até então, a empresa mantinha laços frouxos com os muitos contatos que chegavam e não direcionava
conteúdos específicos para cada perfil de cliente. Mais do que aproveitar as oportunidades de negócio
reais, a empresa queria controlar o ciclo de vendas e reativar Leads perdidos ao longo desse tempo.
Para atingir esses objetivos, contou com o suporte da Resultados Digitais.
Solução
A primeira oportunidade que a imobiliária encontrou no RD Station Marketing foi atender os clientes
de forma contínua e nutrir os contatos adquiridos por meio do site. Com facilidade, a empresa poderia
ora endereçar conteúdos para a base de clientes, ora direcionar os materiais para perfis específicos.
Ainda durante a consultoria de implementação do software da RD, a equipe da Casa Mineira produziu
vários materiais ricos. Entre eles, um guia sobre como vender um imóvel, infográficos, artigos de blog e
vídeos para o YouTube.
O Guia do Comprador é um dos conteúdos assinados pela Casa Mineira
Landing Pages também possibilitaram a segmentação dos públicos e o relacionamento com cada um
deles.
Ferramentas utilizadas pela empresa
• Conteúdo
• Landing Pages
• Segmentação
• Automação de Marketing
• Email Marketing
• Análise
Após a conversão, os Leads eram conduzidos pela jornada de compra por meio de fluxos de automação
específicos, desenhados para compradores, vendedores, locadores, locatários ou apenas interessados.
A possibilidade de saber mais sobre o Lead, o envolvimento dele com a empresa e o estágio em que se
encontrava na jornada de compra transformou a abordagem no momento da venda, aumentando as
possibilidades de fechamento.
Aos olhos dos clientes, a Casa Mineira também brilhou, pois antecipava-se às dificuldades do público.
A trajetória digital da Casa Mineira pode ser conferida na íntegra neste link.
Resultados
A nutrição dos Leads fez a base de contatos crescer para cerca de 40 mil contatos.
O ciclo de vendas da empresa, do primeiro contato até o fechamento, diminuiu: de mais de um
mês, enxugou para menos de três semanas.
Os Fluxos de Automação e os Emails Marketing criados pela imobiliária resultaram, sozinhos, em 40
vendas fechadas. Mais de 80% dos clientes que compraram no período de um ano passaram por
alguma ação feita no RD Station e 37% dos compradores foram inseridos em ao menos um Fluxo de
Automação.
A Casa Mineira aprendeu a importância de tratar o Lead com atenção e contexto, testando e medindo
os resultados obtidos. Entre os planos da empresa estão ampliar a estrutura da equipe de Marketing,
principalmente do setor dedicado ao Inbound, e criar uma da maiores estruturas imobiliárias do Brasil
no meio digital.
Segmento: saúde
Porte da empresa: pequeno
Objetivo: gerar Leads qualificados, vender para Leads, mensurar e mostrar resultado
Tipo de negócio: B2B e B2C
O x da questão
Fazer do site um canal importante para a venda de planos odontológicos era o objetivo da Dentalprev.
Mas a página de ofertas limitada a um formulário de contato não ajudava. Muito menos a abordagem
da equipe de vendas, que trabalhava prospectando clientes por meio de cold calls, ligações para uma
lista de potenciais consumidores sem sequer saber se eles têm interesse no serviço.
Dentalprev
Como a estratégia não rendia frutos, dois membros da equipe de marketing assumiram o desafio de
provar o valor do Inbound Marketing e, principalmente, do investimento no RD Station Marketing. De
acordo com a diretoria, o software deveria se pagar e gerar lucro em um ano.
Solução
Nutrir os Leads por meio de Fluxos de Automação foi a primeira ação da dupla no RD Station Marketing.
Importada para a ferramenta em janeiro, a base de contatos da empresa já ultrapassava dez mil Leads
no mês seguinte.
Mas foi no fim de abril que o Inbound Marketing mostrou a que veio. A estratégia correspondeu à
metade das vendas que todo o time comercial fez na época. E mais: por um custo bem mais baixo.
Por meio desta Landing Page, o usuário demonstra interesse em cuidar da saúde. Ponto para a equipe de Marketing e
sinal verde para a abordagem do time de Vendas
Ferramentas utilizadas pela empresa
• Automação de marketing
• Conteúdo
• Email Marketing
• Análise
Veja mais informações sobre o case da Dentalprev no blog do RD Station Marketing.
Em maio, a vendedora contratada para trabalhar apenas com Inbound Marketing fechou, sozinha, duas
vezes mais negócios que a média dos seus colegas de profissão. Resultado: ela foi responsável por 30%
do total de vendas do período.
Com fôlego extra, a empresa investiu num novo site, focado em geração de Leads, e terceirizou a
produção de conteúdo, contratando o plano de quatro posts por mês da Contentools. O investimento
em anúncios do Google também foi turbinado, saindo de R$ 100/mês para R$ 1.000/mês.
Dicas e curiosidades sobre saúde bucal são postadas frequentemente no blog da empresa
O novo site possibilitou a integração com o sistema de pagamento online PagSeguro. Também ligado à
página, o RD Station Marketing foi essencial para a segmentação dos Leads e para a automação de
Email Marketing, trabalhando o abandono de carrinho e o recolhimento de documentos para
fechamento dos contratos. Em cinco meses, 19 vendas foram realizadas totalmente pelo site, sem
qualquer influência do time comercial.
Resultados
Aos 40 planos vendidos num mês pelo trabalho de Inbound, somaram-se mais 60 contratos fechados
no mês seguinte e, depois, mais 100 deles do terceiro mês.
Do total de vendas realizadas no ano, 20% delas foram graças às estratégias de Inbound
Marketing.
A meta da empresa para o ano seguinte foi que o Marketing Digital se tornasse o principal canal de
vendas da Dentalprev, sendo responsável por 35% do total de negócios fechados.
Os planos também previram a redução de custo de aquisição de cliente em pelo menos 50% e a
formatação de um canal de venda online eficiente. Uma equipe de 3 vendedores Inbound ficou
responsável pela missão. Avante!
Segmento: consultorias e treinamentos
Porte da empresa: grande
Objetivos: gerar Leads qualificados, mensurar e mostrar resultados, ser referência
Tipo de negócio: B2B
O x da questão
A Endeavor é uma organização internacional sem fins lucrativos presente em 25 países, entre eles o
Brasil. O objetivo da associação é identificar e apoiar empreendedores de alto impacto, que ajudam a
transformar o país em que vivem e são de grande contribuição para o mundo. No país desde 2000, a
empresa disseminou a cultura do empreendedorismo por aqui.
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Apesar de ter um portal na internet desde 2010, a Endeavor tinha uma área de Marketing muito
Endeavor
tradicional, isolada do restante da organização. As poucas ferramentas utilizadas pelo time não eram
integradas.
Essa história tomou outro rumo após uma visita de Eric Santos, CEO da Resultados Digitais, à empresa,
quando comentou com os gestores o quanto poderiam se beneficiar com o Inbound Marketing.
Uma das instalações da sede da Endeavor Brasil
Solução
“Mergulhamos de cabeça para entender a estratégia. Percebemos que tínhamos muito conhecimento
em casa e se o explorássemos, alcançaríamos ainda mais pessoas”
Rodrigo Grecco, gerente de produto do portal da Endeavor
O primeiro passo foi definir o perfil dos empreendedores que buscam o portal para descobrir quais
desafios e obstáculos eles têm que superar — e então transformar esse conhecimento em conteúdo.
Explorar formas de disponibilizar essas informações foi a medida seguinte. eBooks, vídeos, minicursos,
ferramentas e uma série de outros formatos tornaram possível divulgar o conhecimento e escalar o
alcance do portal.
Estratégia e gestão, desenvolvimento pessoal, vendas, marketing e inovação são temas dos conteúdos produzidos pela
organização
Ferramentas utilizadas pela empresa
• Conteúdo
• Landing Page
• Email Marketing
• Segmentação
A íntegra do case de sucesso da Endeavor você encontra neste link do blog do RD Station Marketing.
Conforme os números do site cresciam e o impacto sobre os empreendedores era sentido, a equipe de
Marketing mudou a forma de operar: deixou de ser uma área isolada para se tornar transversal.
Mais que encontrar novos grandes empreendedores, a organização hoje busca engajar os que já estão
conectados para auxiliá-los de perto no crescimento das empresas. O objetivo é que eles baixem cada
vez mais novos conteúdos, façam cursos a distância e encontrem menos obstáculos para crescer –
como foi o caso da RD.
Além de cliente, a Endeavor apoia os empreendedores da Resultados Digitais. O eBook de Marketing
Digital para Empreendedores, criado em parceria com a organização é, até hoje, um dos mais
acessados do portal.
“A experiência com a RD é ótima. Usamos muito a empresa como referência de Marketing, de time e de
gestão. É uma relação de admiração mútua.”
Rodrigo Grecco, gerente de produto do Portal da Endeavor
Resultados
Em pouco mais de quatro anos de trabalho com Inbound Marketing, o portal da Endeavor saiu de 400
mil visitantes únicos para 6,5 milhões. Da base nula de Leads, a empresa captou 800 mil contatos,
sendo que metade são Leads empreendedores.
“Temos casos reais de empresas que iam falir, cujos empreendedores nos disseram: ‘ia fechar minha
loja, mas li um eBook, baixei um EAD de finanças e, em vez de fechar a loja, abri mais três’. Nos
sentimos gratificado por esses casos de sucesso.”
Rodrigo Grecco, gerente de produto do portal da Endeavor
Segmento: educação
Porte: médio
Tipo de negócio: B2C
Objetivos: gerar Leads qualificados, otimizar conversões de funil, reduzir custo de aquisição
O x da questão
Fundada em 1988 com o intuito de suprir a falta de técnicos especializados em hardware no mercado
brasileiro, a Impacta é hoje o maior centro de treinamento e certificações da América Latina.
Ainda no final de 2015, em meio a uma reestruturação de áreas e análise das estratégias, a empresa
observou que tinha uma base de contatos muito rica, mas que estava ruindo com o passar do tempo. O
alarme soou por causa do alto volume de pedidos de descadastro.
Analisando a estratégia até ali, os gestores perceberam que a comunicação com os clientes era genérica
e desconsiderava os problemas e necessidades de cada persona. Para mudar esse cenário, a
Impacta
metodologia do Inbound Marketing e o RD Station Marketing entraram em cena.
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Solução
A análise da base de contatos e a revisão das personas do negócio fizeram os gestores repensarem a
forma de a empresa se relacionar com a base de contatos. Ela deveria ser constante e entregar
conteúdos relevantes para trabalhar a educação dos prospects.
Produzir posts é uma das estratégias da escola para se relacionar com Leads e alunos
Ferramentas utilizadas pela empresa
• Conteúdo
• Fluxo de Automação
• Análise
Saiba mais sobre a estratégia digital da Impacta neste link.
Fluxos de automação foram desenhados para guiar os possíveis alunos na jornada de compras a fim de
que a tomada de decisão fosse mais rápida.
Hoje, assim que os Leads chegam na etapa definida como ideal para uma abordagem ativa, o RD Station
Marketing envia-os automaticamente para o CRM, onde o time comercial pode acessar as informações
do potencial cliente.
Mais do que ter acesso ao nome, email e telefone do Lead, a plataforma da Resultados Digitais
possibilitou ao vendedor conhecer todo o caminho traçado pelo prospect até ali: as páginas do site que
visitou, fluxos pelos quais que passou, emails que clicou etc. A abordagem do vendedor tornou-se muito
mais coerente com as necessidades do cliente.
“Nosso principal ganho com a contratação do RD Station foi o controle: tivemos uma visão mais
completa de tudo o que estava acontecendo, das ações realizadas e resultados gerados.”
Jean Lopes, diretor de Marketing
Com o objetivo de aproveitar ao máximo cada canal e com menor custo possível, a Impacta tornou
frequente a prática de acompanhar e entender quais meios geram resultados efetivos em vendas,
fazendo os ajustes conforme a necessidade.
“As informações do RD Station nos guiam na tomada de decisão rápida e coerente com a realidade dos
nossos canais.”
Jean Lopes, diretor de Marketing
Resultados
A base de Leads dobrou de tamanho após a produção de conteúdos com foco nas dúvidas e
necessidades dos possíveis alunos. Como consequência, mais oportunidades de negócio foram
registradas, gerando um crescimento de 70% de contatos prontos para serem abordados pelo time
comercial. Pasme: em torno de 80% das oportunidades se tornam alunos.
Em um ano, o faturamento do portal EAD cresceu dez vezes. O Custo de Aquisição de alunos caiu
30%. Além disso, enquanto o atual investimento em mídias pagas está diminuindo, cresce o montante
destinado aos canais que trazem resultados orgânicos.
Segmento: confeitaria
Porte da empresa: pequeno
Objetivo: gerar Leads qualificados, vender para Leads
Tipo de negócio: B2C
O X da questão
Fabricar gostosuras doces e salgadas, além de bolos artísticos para festas e casamentos é o negócio da
Patrícia Goedert Doçaria. A empresa surgiu em 1998 pelas mãos da confeiteira homônima que uniu a
paixão por doces à necessidade de complementar a renda da família.
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Os bolos que fazia para vender extrapolaram a cantina da escola das filhas, o que obrigou uma reforma
na cozinha doméstica da confeiteira para dar conta das encomendas que chegavam. A fama de Patrícia
Patrícia Goedert Doçaria
se espalhou e o negócio, que à época já tinha um endereço comercial, decolou. Entre 2003 e 2013,
quatro grandes reformas foram feitas para aumentar a capacidade de produção da loja.
A legenda da imagem complementa a foto, trazendo informações importantes, como a descrição do bolo, seus
ingredientes, valores e contato para encomendas
“Festas de aniversário eram a nossa melhor propaganda, pois muitas pessoas experimentavam nossos
produtos”, diz Patrícia. “Então vinham mais clientes. Em 2008, devido ao excesso de trabalho, fiquei
doente e precisei parar.” Foi o momento de buscar ajuda. “Sabia que além de confeiteira, eu precisava
ser empresária”, completa.
Além da contratação de uma consultoria, a família se reuniu para decidir os rumos do negócio. A
resposta de ir adiante e expandir a doçaria veio das filhas, uma prestes a se formar em administração e
a outra em nutrição.
Decisão tomada, a empresa passou por uma rodada de investimentos, construiu uma fábrica própria e,
anexa ao prédio, a primeira loja. Mas o ano era 2014 e a crise econômica chegou com tudo ao país. O
grande problema da doçaria que até então havia sido a capacidade de produção passou a ser a
quantidade de vendas.
Em meio à crise, a filha de Patrícia, Nathália, assumiu o departamento comercial, e a família mais uma
vez se reuniu para discutir o rumo da empresa dali em diante.
“Sempre inovamos em receitas, cardápios, processos e produção. Por que não faríamos o mesmo em
vendas também?”
Patrícia Goedert, proprietária
Solução
Em 2014, a empresa já possuía um grande número de seguidores nas redes sociais e fazia um trabalho
de relacionamento interessante nesse canal. O primeiro passo para fazer Marketing Digital estava
dado. O segundo aconteceu com a adoção do RD Station Marketing.
Ferramentas utilizadas pela empresa
• Email Marketing
• Fluxo de Automação
• Landing Page
• Análise
Com algumas campanhas de email enviadas, a equipe notou que podia ir além na estratégia e vender
por meio de uma loja virtual. Para testar a adesão dos clientes a essa forma de fazer pedido, a empresa
colocou no ar uma landing page para encomendas online.
Loja virtual da doçaria: os bolos queridinhos do público são mostrados logo na abertura da página, facilitando a
escolha dos potenciais consumidores
“Nos surpreendemos com a resposta rápida do cliente. Ele já estava muito preparado para fazer
encomenda, pagar e marcar a retirada, sem falar com ninguém na fábrica”, conta Nathália. O
lançamento da loja virtual aconteceu meses depois.
“A partir do momento que conheci todas as etapas do funil de vendas, percebi que a mudança a ser
feita era muito maior e envolvia a cultura da empresa inteira.”
Nathália Goedert, gerente comercial
Saiba mais sobre o case da Patrícia Goedert Doçaria neste link.
Se antes apenas 10% do público que comprava era composto por homens, esse número cresceu para
30%. Os pedidos, feitos até então no horário comercial, ganharam picos de vendas após às 18h,
inclusive durante a madrugada.
A dificuldade de agregar outros produtos à venda foi superada. Hoje 15% dos pedidos de promoções
pela loja virtual têm itens agregados, o que fez surgir uma nova categoria de produtos na confeitaria: os
combos para festas.
“Com essa modalidade resolvemos parte do problema do cliente, o de organizar um evento inteiro”, conta Nathália
Tem mais: Patrícia dá dicas sobre como organizar uma festa, aproveitar os doces que sobraram,
preparar receitas para evitar o desperdício em seus canais do Youtube, Instagram e Facebook.
O canal da Patricia Goedert Doçaria no Youtube traz receitas e dicas da confeiteira
Nessa vida de mão dupla que é a internet, os comentários dos clientes são fontes para futuras pautas.
Resultados
Em menos de um ano no ar, a loja virtual:
• aumentou em 500% as vendas de lançamentos da doçaria
• representa metade do total de pedidos da empresa
• corresponde a 30% do faturamento total do negócio, que cresceu 15% do último ano
A produção de conteúdo aliada aos disparos de campanhas de emails, promoções e outras ações via RD
Station Marketing aumentaram em 120 vezes o tráfego orgânico do site da doçaria.
A equipe de Nathália hoje também suporta as decisões do conselho pois é capaz de dizer qual é o custo
de cada campanha e o retorno de todas as ações. No mais, graças ao trabalho de análise do
desempenho das campanhas, atingir a meta mensal de vendas é missão possível.
“Antes sabíamos dos nossos resultados de marketing por meio dos comentários dos clientes, algo muito
subjetivo para uma empresa que precisa mensurar os resultados. Necessitamos de uma ferramenta
que indique o quanto foi gasto, o valor do clique, a quantidade de respostas recebidas por email,
volume de compradores...”
Nathália Goedert, gerente comercial
Levar as gostosuras da confeitaria à outras regiões do país está entre os planos de Patrícia. “Meu
propósito de vida sempre foi passar conhecimento. Hoje uso o marketing digital para transmitir às
pessoas um pouco do que sei”, finaliza.
Segmento: turismo e hotelaria
Porte: médio
Objetivos: gerar Leads qualificados, mensurar e mostrar resultados, reduzir custo de aquisição
Tipo de negócio: B2C
O x da questão
Acreditando que viajar faz bem, o SBTUR é um clube de viagens que ajuda as pessoas a guardarem
dinheiro para conhecer lugares novos. Funciona como um plano de assinatura onde o cliente escolhe
um pacote e paga uma taxa mensalmente.
A empresa também oferece serviços para auxiliar na organização das viagens, disponibilizando
produtos como passagens aéreas, cruzeiros, hospedagens, ingressos, aluguel de carro e seguros.
https://www.youtube.com/watch?v=rcecp2l_0jE
SBTUR
Há alguns anos, a pessoa responsável pelo Marketing dedicava-se basicamente às estratégias de redes
sociais e Email Marketing. De forma independente, o time de vendas trabalhava em um formato similar
ao de telemarketing, fazendo cold calls, parcerias com algumas listas de contato e prospectando
indicações dos clientes.
Um dos canais de venda mais importantes para a empresa sempre foi o programa de indicações,
conhecido como “Indicação Premiada”. Na época, porém, as sugestões chegavam por meio de diversos
canais, como chat, email, telefone ou via conversas com os atendentes.
Estava claro que era necessário estruturar o canal de indicações para que os resultados fossem
otimizados. Na busca da empresa por vender mais e com mais qualidade veio a contratação do RD
Station Marketing.
Solução
Uma série de estratégias entrou em ação. A base de contatos do SBTUR foi integrada ao RD Station
Marketing para continuar a ser alimentada. Um CRM de vendas e uma ferramenta foram contratados e
integrados à plataforma da RD para auxiliar o recente time de pré-vendas, possibilitando o
acompanhamento dos resultados em tempo real.
“As integrações do RD Station com as ferramentas proporcionam agilidade e segurança no processo.
Tudo isso reduz custo. Com a plataforma, sei diariamente o que aconteceu na empresa. Isso deixa o
marketing mais ágil, rápido e barato.”
Rodrigo Noll, Gerente de Marketing e Vendas do SBTUR
O próximo passo foi identificar quem eram as personas do negócio e criar conteúdo específico para elas
em um blog.
Concluiu-se que o público do SBTUR eram famílias brasileiras de classe média com dificuldade de
poupar para viajar, daí os textos focarem na apresentação de destinos nacionais, roteiros, dicas de
viagens e finanças.
Aventura, bem-estar, dicas de viagem e economia são assuntos que estão no radar do blog da SBTUR
Ferramentas utilizadas pela empresa
• Conteúdo
• Fluxo de Automação
• Landing Page
• Análise
Neste link, você confere na íntegra o case de sucesso do SBTUR.
Surgidos os primeiros Leads, era hora de criar fluxos de automação, que encurtaram o ciclo de vendas,
proporcionando uma fase de crescimento ainda mais expressivo para a empresa. Ainda, ações com
mídia paga foram direcionadas exclusivamente para a base de clientes.
O programa de indicações foi reestruturado com a criação de Landing Pages de cadastro.
A descrição da Landing Page explica os benefícios da oferta para o usuário
“Organizamos a geração de indicações, que são Leads importantes para nós, e conseguimos medi-la.
Hoje sei o quanto melhoramos de um mês para o outro.”
Rodrigo Noll, Gerente de Marketing e Vendas do SBTUR.
Resultados
Com a reestruturação e adaptação da empresa para utilizar o RD Station e a metodologia do Inbound
Marketing, os resultados logo apareceram.
O blog impulsionou a performance do canal orgânico, dobrando para 80 mil a quantidade de
visitantes únicos no mês. “Foi um crescimento muito relevante, orgânico e barato”, conclui Rodrigo.
A geração de Leads também foi impactada: com 5 mil contatos gerados no primeiro ano e mais 20 mil
nos dez meses do ano seguinte, o time comercial tem insumos para trabalhar. Mais do que isso, esses
Leads são qualificados e chegam ao vendedor com um histórico de interações, permitindo uma
abordagem mais direta.
O volume de indicações triplicou. Além disso, o CAC (custo de aquisição de cliente) do programa teve
uma redução de 85%, diminuindo consideravelmente o custo desse canal.
As notícias boas continuam: apesar dos novos investimentos, o CAC da empresa caiu 30%, já as vendas
cresceram 15%. Mas o mais importante, segundo o Rodrigo, é que hoje as vendas são realizadas para
assinantes mais qualificados.
“Nossa base de clientes permanece mais tempo conosco, o que é muito vantajoso para a empresa”, diz.
Próximos passos
Recentemente, o SBTUR descobriu um novo canal para geração de Leads: o co-marketing. A empresa
produzir eBooks, infográficos e outros tipos de conteúdo em parceria com os hotéis que atendem os
seus clientes. A principal vantagem é a divulgação para a base de ambos as partes.
“É interessante porque aparecemos para uma base que antes não nos conhecia, que são todos os
hóspedes desses hotéis. Para os hotéis, é relevante pelo mesmo motivo”, diz Rodrigo.
Como provam os cases reunidos neste eBook, o Marketing Digital funciona e traz resultados. Se nos
momentos de crise a estratégia é capaz de tirar os negócios da areia movediça, em épocas de bons
ventos alça as empresas às alturas.
A força vem da possibilidade de os empreendedores encontrarem e se relacionarem no mundo digital
com pessoas realmente interessadas no que eles têm a oferecer. Em um universo de mais de 4 bilhões
de pessoas conectadas, já imaginou o potencial de oportunidades que você possui no horizonte?
Bons resultados!
Conclusão

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9 casos Marketing Digital inspirar negócios

  • 1. 9 cases de Marketing Digital para você se inspirar Veja como empresas criaram estratégias para gerar oportunidades, aumentar as vendas e se reinventarem como negócio por meio do Marketing Digital
  • 2. Os últimos anos estão sendo difíceis para as empresas brasileiras. A crise atingiu em cheio o mercado e, como consequência, muitos negócios cortaram custos, reduziram operações e até mesmo fecharam as portas. Apesar das dificuldades, é nos momentos de turbulência que também surgem boas oportunidades. Eis que muitos gestores e empreendedores estão descobrindo o potencial do Marketing Digital e do Inbound Marketing para se destacarem, contrariando o cenário de crise. Você pode pensar: “O Marketing Digital não é para mim. Meu público-alvo não está na internet.” Será mesmo? Segundo o levantamento We are Social 2018, mais de 4 bilhões de pessoas usam a Internet, o que equivale a mais da metade da população mundial. Ainda, a quantidade de usuários que estão nas redes sociais mensalmente supera 3 bilhões. A grandiosidade dos números permite dizer que até mesmo os negócios mais improváveis podem encontrar uma parcela da sua audiência na internet. Neste eBook, você verá como diferentes empresas - de serviço de proteção veicular a uma imobiliária, de uma rede de escolas de jiu-jitsu a uma agência de turismo - conseguiram criar estratégias de Marketing Digital para gerar Leads e novas oportunidades, aumentar as vendas e até se reinventarem Introdução
  • 3. como negócio. Boa leitura! Se você busca inspiração de ações de Marketing Digital, todos os cases de Marketing Digital listados neste eBook irão trazer insights para você aplicar na sua empresa. Nossa recomendação? Leia principalmente as histórias de empresas que sejam parecidas com a sua, seja na área de atuação, seja no porte, seja no objetivo. O índice abaixo está organizado de acordo com o perfil de cada uma delas. Empresa Segmento Porte AVEP Seguradora Pequeno Alliance Fitness Grande Alusolda Indústria/Varejo Médio Casa Mineira Imóveis Imobiliária Médio Dentalprev Saúde Pequeno Endeavor Consultorias e treinamentos Grande
  • 4. Empresa Segmento Porte Impacta Educação Médio Patrícia Goedert Doçaria Confeitaria Pequeno SBTUR Turismo Médio Observação: este eBook apresenta as definições estratégicas e escolhas de ações de alguns cases, mas não detalha como fazer técnicas específicas. Para isso, acesse nossa página de materiais educativos e se aprofunde no tema que desejar.
  • 5. Segmento: seguradora Porte da empresa: pequeno Tipo de negócio: B2B e B2C Objetivo: gerar Leads qualificados, vender para Leads O x da questão A AVEP Brasil é uma associação de Nova Lima, MG, que fornece serviço de proteção veicular colaborativa. Funciona assim: caminhoneiros e transportadores afiliados dividem o custo da associação com consertos dos veículos ao longo do mês, barateando o valor do seguro entre todos. Há 14 anos no mercado, a empresa cresceu até atingir um período de estagnação, no qual os sócios, desanimados, chegaram a cogitar encerrar as atividades da empresa. Para manter o negócio vivo, a AVEP investiu em presença digital e procurou a FriendsLab, agência parceira da Resultados Digitais, para iniciar um projeto consistente de Marketing Digital. AVEP Brasil
  • 6. https://www.youtube.com/watch?time_continue=3&v=8jx8YAo4kKM Solução Após mapear as personas e identificar que os caminhoneiros autônomos eram o principal público da AVEP, a agência se deparou com o primeiro dilema: como se relacionar com uma audiência que não está na internet? Ledo engano. Depois das primeiras ações nas mídias sociais, ficou claro que os caminhoneiros autônomos são um público bastante presente na internet – afinal, na estrada e longe da família e dos amigos, o principal ponto de contato é o celular e as redes sociais. Mais: também eram um dos públicos mais engajados para se trabalhar. As postagens no Facebook fizeram sucesso, e os caminhoneiros se aproximaram pouco a pouco da empresa.
  • 7. Campanhas de conscientização, dicas de segurança e homenagens são temas das publicações da AVEP no Facebook para estreitar o relacionamento com os caminhoneiros
  • 8. Ferramentas utilizadas pela empresa • Mídias Sociais • Landing Pages • Email Marketing • Análise Veja mais sobre as estratégias de Marketing Digital adotadas pela AVEP no case de sucesso da empresa . A FriendsLab reformulou a comunicação da AVEP, desde a identidade visual até a adesão de ferramentas de relacionamento como o RD Station Marketing. Por meio de Landing Pages e campanhas de email, a empresa estreitou os laços com o público-alvo.
  • 9. Por meio dessa Landing Page, o caminhoneiro solicita um orçamento para se tornar associado Resultados
  • 10. Em 3 meses de trabalho, a AVEP saltou de 1.300 veículos protegidos para 1.900 placas. Mais: o crescimento pagou o investimento feito no projeto da Friendslab. Já o volume de novos negócios prospectados aumentou cinco vezes: saltou de 30/mês para 150/mês por meio da estratégia de Marketing Digital. A empresa ganhou até uma sede maior e mais moderna, com áreas reservadas para rastreamento de veículos 24h e monitores para acompanhar a geração de Leads em tempo real.
  • 11. Segmento: fitness Porte da empresa: grande Objetivos: gerar Leads qualificados, vender para Leads Tipo de negócio: B2C O x da questão A paixão de Fábio Gurgel pelo jiu-jitsu começou cedo, aos 13 anos, quando ele deu seus primeiros golpes. Em 1993, o carioca se mudou para São Paulo e um ano depois abriu a própria academia. O caminho trilhado por Fábio foi o mesmo de vários colegas com quem ele treinou ao longo dos anos: muitos abriram espaços dedicados ao esporte. Diante da amizade dos professores, fazia pouco sentido que seus alunos se enfrentassem. Daí surgiu a ideia de unir as academias. Surgia a Alliance. https://www.youtube.com/watch?v=eb3I-ZV9AII&feature=youtu.be Alliance
  • 12. Aos poucos, a marca foi levada para outros centros de treinamento, o que tornou necessário profissionalizar a gestão do negócio 一 hoje, a bandeira da Alliance está presente em mais de 200 unidades no mundo todo. Valioso para a empresa, o investimento em Marketing Digital e no RD Station Marketing também era coerente com a nova forma de consumir do público. A certeza veio após Fábio fazer uma ação de panfletagem nas redondezas da academia, cercada por milhares de escritórios e potenciais clientes. Tanto esforço valeu pouco. “Não conseguimos qualquer aluno com aquela ação”, relembra. Confira as estratégias de Marketing Digital adotadas pela Alliance no blog do RD Station. Solução A parceria da Alliance com a Resultados Digitais começou em outubro de 2016. Recém reformulado, o site da academia era responsivo, mas não tinha meios de captar os contatos dos visitantes. O problema foi resolvido com a criação de um blog, cujos posts eram divulgados nas redes sociais.
  • 13. Na primeira dobra da página do blog de Fabio Gurgel, o usuário é convidado a se cadastrar e receber a newsletter com os conteúdos do lutador. Preencheu? Tornou-se Lead A estratégia deu certo e Fábio despertou para o valor de uma ferramenta de Automação de Marketing.
  • 14. O primeiro eBook da Alliance foi criado a partir do conteúdo de um livro escrito pelo cofundador há alguns anos. Em uma semana, o material já tinha dois mil downloads. Responsável por gerar mais três mil novos Leads, o sorteio de um quimono da academia foi a segunda grande ação da empresa. Na terceira vez, Fábio foi além: escreveu um post generoso com dez capítulos e em cada um deles registrou um aprendizado sobre gestão de academias. Os conteúdos foram disponibilizados aos poucos no blog e cada um deles rendeu cerca de 20 mil visualizações. Por fim, o cofundador organizou todas as publicações em um eBook, que teve mais dois mil downloads. Ferramentas utilizadas pela empresa • Conteúdo • Landing Pages • Segmentação
  • 15. • Análise Tamanha repercussão não passou batida e foi o estopim para a criação de uma curso presencial sobre gestão de academias. A campanha de divulgação das aulas, bom, essa foi totalmente digital. Landing Page de inscrição de workshop realizado pela a Alliance
  • 16. Com tantos materiais lançados e Leads gerados, a Alliance segmentou e classificou os contatos em quatro personas a fim de se relacionar com cada uma delas de forma especial. Resultados Em dez meses, a base de contatos da Alliance saltou de zero para dez mil Leads. As visitas ao site cresceram quatro vezes nesse período e há cada vez mais alunos matriculados. A oscilação entre meses bons e ruins ficou no passado. O número de contratos firmados tornou-se mais consistente, pois quem chega para visitar a academia já está qualificado. Na prática, isso significa que mais 70% das pessoas que vão ao local se tornam clientes. Em dez meses, a Alliance cresceu 32%. “Mudamos a maneira de enxergar o aluno e frequentemente revisamos o nosso processo. Essas mudanças vieram junto com a ferramenta da RD” Fábio Gurgel, cofundador da Alliance
  • 17. Os alunos também ganharam personas e foram categorizados de acordo com a metodologia Alliance. Entender o que os esportistas sentem em momentos críticos, como a troca de faixa, é essencial para garantir que eles se desenvolvam e tenham uma experiência marcante sobre o tatame. Próximos passos Os planos da Alliance incluem expandir a metodologia da RD para seus franqueados. “Hoje, tento ajudar a comunidade inteira do jiu-jitsu a ter sucesso. Acredito que o RD Station Marketing vai ser uma ferramenta fundamental para todos. Não importa quão bom você seja e em qual local está, se não tiver o Marketing Digital como aliado, estará para trás no mercado.” Fábio Gurgel, cofundador da Alliance
  • 18. Segmento: indústria, varejo Porte da empresa: médio Tipo de negócio: B2B e B2C Objetivos: ser referência e vender para Leads O x da questão Localizada na cidade Aparecida de Goiânia, em Goiás, a Alusolda é especializada em máquinas de solda e corte: aluga e revende equipamentos e peças. Também oferece assistência técnica. Por muito tempo, a comunicação offline (placas, adesivos, calendários, brindes etc.) foi a principal estratégia de marketing da empresa e, na busca por novos canais, a empresa começou a investir em ações de mídias paga como AdWords e Facebook Ads. https://www.youtube.com/watch?v=AUSV-kL9cRU Alusolda
  • 19. Fruto da constante pesquisa sobre Marketing Digital, o empreendedor Paulo Cesar Lima, dono da empresa, identificou que poderia aprimorar ainda mais sua estratégia online por meio do RD Station Marketing. Em meio à crise, nasceu aí uma parceria e tanto. Solução Durante a implementação da ferramenta da RD, foi realizado um estudo das personas do negócio para entender qual tipo de conteúdo deveria ser postado no blog da empresa. Chegou-se a duas personas principais: uma de nível gerencial/coordenação e outra usuária do equipamento.
  • 20. O blog da Alusolda trata de segurança, questões técnicas e outros assuntos relevantes ao público-alvo da empresa Nas visitas aos clientes, Paulo questionava quais dores eles enfrentavam no dia a dia para entender como a Alusolda poderia ajudá-los com informações relevantes. Os conteúdos foram produzidos, postados e ajustados conforme os feedbacks recebidos. Além do blog, os usuários hoje encontram materiais ricos, como cursos em vídeo (treinamentos), eBooks, tabelas e catálogos, que podem ser acessados via Landing Pages.
  • 21. Exemplo de Landing Page da Alusolda Os disparos de Email Marketing e as campanhas em mídias sociais também foram segmentadas. “Se enviamos um email que é relevante para aquela pessoa, ganhamos credibilidade. Ela verá que estamos preocupados em ajudá-la e confiará na nossa empresa.” Paulo César, Diretor
  • 22. Ferramentas utilizadas pela empresa • Conteúdo • Landing Page • Email Marketing Com a estratégia de Marketing Digital a todo vapor, a Alusolda também fez adaptações no time comercial: criou uma equipe especializada no atendimento dos Leads gerados via Inbound Marketing a fim de torná-los clientes. “O meu trabalho sem o RD Station Marketing seria bem mais complicado. Minha produtividade aumentou muito com a plataforma. Esse é o ponto principal para mim.” Glauber Nascimento, Marketing Confira os detalhes da estratégia digital da Alusolda no case de sucesso da empresa.
  • 23. Resultados Em quase dois anos do uso do RD Station Marketing, a Alusolda se beneficiou principalmente de alcançar um público extremamente específico, chegando em locais onde antes era necessário um investimento muito maior de tempo e presença física. “O Marketing Digital possibilita atingirmos um público específico. Podemos escolher uma pessoa que só trabalha com solda, outra que só opera com eletrodo ou até mesmo adentrar em uma cidade. Tudo isso pesquisando pela ferramenta, usando o Facebook e depois recorrendo às Landing Pages para segmentar e conhecer o usuário.” Paulo César, Diretor Os números mostram o sucesso da estratégia digital. Em um ano: • a quantidade de visitas únicas ao site da empresa saltou de 5 mil/mês para 32 mil/mês • com o uso inteligente dos conteúdos do blog, a busca orgânica foi responsável por atrair 12 mil visitantes únicos ao site, quantidade quatro vezes maior que registrada no passado • o canal de Email Marketing direciona em média 850 pessoas à página da Alusolda. Antes, eram cerca
  • 24. de 80 • o Inbound Marketing se tornou um canal bastante relevante para os resultados da empresa, respondendo, em média, por 20% do faturamento da Alusolda
  • 25. Segmento: imobiliária Porte da empresa: médio Objetivo: otimizar conversões do Funil, vender para Leads Tipo de negócio: B2B e B2C O x da questão A Casa Mineira Imóveis é a maior imobiliária de Belo Horizonte, com unidades em toda a capital de Minas Gerais. Fundada em 1983, a empresa negocia, aluga e administra imóveis de mais de nove mil proprietários. Apesar do crescimento contínuo ao longo dos mais de 30 anos de mercado, a empresa identificou que precisava ganhar escala, além de manter e melhorar o relacionamento com seus clientes. https://www.youtube.com/watch?v=_Vpoai5pTHY Casa Mineira Imóveis
  • 26. Até então, a empresa mantinha laços frouxos com os muitos contatos que chegavam e não direcionava conteúdos específicos para cada perfil de cliente. Mais do que aproveitar as oportunidades de negócio reais, a empresa queria controlar o ciclo de vendas e reativar Leads perdidos ao longo desse tempo. Para atingir esses objetivos, contou com o suporte da Resultados Digitais. Solução A primeira oportunidade que a imobiliária encontrou no RD Station Marketing foi atender os clientes de forma contínua e nutrir os contatos adquiridos por meio do site. Com facilidade, a empresa poderia ora endereçar conteúdos para a base de clientes, ora direcionar os materiais para perfis específicos. Ainda durante a consultoria de implementação do software da RD, a equipe da Casa Mineira produziu vários materiais ricos. Entre eles, um guia sobre como vender um imóvel, infográficos, artigos de blog e vídeos para o YouTube.
  • 27. O Guia do Comprador é um dos conteúdos assinados pela Casa Mineira Landing Pages também possibilitaram a segmentação dos públicos e o relacionamento com cada um deles.
  • 28. Ferramentas utilizadas pela empresa • Conteúdo • Landing Pages • Segmentação • Automação de Marketing • Email Marketing • Análise Após a conversão, os Leads eram conduzidos pela jornada de compra por meio de fluxos de automação específicos, desenhados para compradores, vendedores, locadores, locatários ou apenas interessados. A possibilidade de saber mais sobre o Lead, o envolvimento dele com a empresa e o estágio em que se encontrava na jornada de compra transformou a abordagem no momento da venda, aumentando as possibilidades de fechamento.
  • 29. Aos olhos dos clientes, a Casa Mineira também brilhou, pois antecipava-se às dificuldades do público. A trajetória digital da Casa Mineira pode ser conferida na íntegra neste link. Resultados A nutrição dos Leads fez a base de contatos crescer para cerca de 40 mil contatos. O ciclo de vendas da empresa, do primeiro contato até o fechamento, diminuiu: de mais de um mês, enxugou para menos de três semanas. Os Fluxos de Automação e os Emails Marketing criados pela imobiliária resultaram, sozinhos, em 40 vendas fechadas. Mais de 80% dos clientes que compraram no período de um ano passaram por alguma ação feita no RD Station e 37% dos compradores foram inseridos em ao menos um Fluxo de Automação. A Casa Mineira aprendeu a importância de tratar o Lead com atenção e contexto, testando e medindo os resultados obtidos. Entre os planos da empresa estão ampliar a estrutura da equipe de Marketing, principalmente do setor dedicado ao Inbound, e criar uma da maiores estruturas imobiliárias do Brasil no meio digital.
  • 30. Segmento: saúde Porte da empresa: pequeno Objetivo: gerar Leads qualificados, vender para Leads, mensurar e mostrar resultado Tipo de negócio: B2B e B2C O x da questão Fazer do site um canal importante para a venda de planos odontológicos era o objetivo da Dentalprev. Mas a página de ofertas limitada a um formulário de contato não ajudava. Muito menos a abordagem da equipe de vendas, que trabalhava prospectando clientes por meio de cold calls, ligações para uma lista de potenciais consumidores sem sequer saber se eles têm interesse no serviço. Dentalprev
  • 31. Como a estratégia não rendia frutos, dois membros da equipe de marketing assumiram o desafio de provar o valor do Inbound Marketing e, principalmente, do investimento no RD Station Marketing. De acordo com a diretoria, o software deveria se pagar e gerar lucro em um ano.
  • 32. Solução Nutrir os Leads por meio de Fluxos de Automação foi a primeira ação da dupla no RD Station Marketing. Importada para a ferramenta em janeiro, a base de contatos da empresa já ultrapassava dez mil Leads no mês seguinte. Mas foi no fim de abril que o Inbound Marketing mostrou a que veio. A estratégia correspondeu à metade das vendas que todo o time comercial fez na época. E mais: por um custo bem mais baixo.
  • 33. Por meio desta Landing Page, o usuário demonstra interesse em cuidar da saúde. Ponto para a equipe de Marketing e sinal verde para a abordagem do time de Vendas Ferramentas utilizadas pela empresa • Automação de marketing • Conteúdo • Email Marketing • Análise Veja mais informações sobre o case da Dentalprev no blog do RD Station Marketing. Em maio, a vendedora contratada para trabalhar apenas com Inbound Marketing fechou, sozinha, duas vezes mais negócios que a média dos seus colegas de profissão. Resultado: ela foi responsável por 30% do total de vendas do período. Com fôlego extra, a empresa investiu num novo site, focado em geração de Leads, e terceirizou a
  • 34. produção de conteúdo, contratando o plano de quatro posts por mês da Contentools. O investimento em anúncios do Google também foi turbinado, saindo de R$ 100/mês para R$ 1.000/mês. Dicas e curiosidades sobre saúde bucal são postadas frequentemente no blog da empresa
  • 35. O novo site possibilitou a integração com o sistema de pagamento online PagSeguro. Também ligado à página, o RD Station Marketing foi essencial para a segmentação dos Leads e para a automação de Email Marketing, trabalhando o abandono de carrinho e o recolhimento de documentos para fechamento dos contratos. Em cinco meses, 19 vendas foram realizadas totalmente pelo site, sem qualquer influência do time comercial. Resultados Aos 40 planos vendidos num mês pelo trabalho de Inbound, somaram-se mais 60 contratos fechados no mês seguinte e, depois, mais 100 deles do terceiro mês. Do total de vendas realizadas no ano, 20% delas foram graças às estratégias de Inbound Marketing. A meta da empresa para o ano seguinte foi que o Marketing Digital se tornasse o principal canal de vendas da Dentalprev, sendo responsável por 35% do total de negócios fechados.
  • 36. Os planos também previram a redução de custo de aquisição de cliente em pelo menos 50% e a formatação de um canal de venda online eficiente. Uma equipe de 3 vendedores Inbound ficou responsável pela missão. Avante!
  • 37. Segmento: consultorias e treinamentos Porte da empresa: grande Objetivos: gerar Leads qualificados, mensurar e mostrar resultados, ser referência Tipo de negócio: B2B O x da questão A Endeavor é uma organização internacional sem fins lucrativos presente em 25 países, entre eles o Brasil. O objetivo da associação é identificar e apoiar empreendedores de alto impacto, que ajudam a transformar o país em que vivem e são de grande contribuição para o mundo. No país desde 2000, a empresa disseminou a cultura do empreendedorismo por aqui. Image not found or type unknown Apesar de ter um portal na internet desde 2010, a Endeavor tinha uma área de Marketing muito Endeavor
  • 38. tradicional, isolada do restante da organização. As poucas ferramentas utilizadas pelo time não eram integradas. Essa história tomou outro rumo após uma visita de Eric Santos, CEO da Resultados Digitais, à empresa, quando comentou com os gestores o quanto poderiam se beneficiar com o Inbound Marketing.
  • 39. Uma das instalações da sede da Endeavor Brasil Solução “Mergulhamos de cabeça para entender a estratégia. Percebemos que tínhamos muito conhecimento em casa e se o explorássemos, alcançaríamos ainda mais pessoas” Rodrigo Grecco, gerente de produto do portal da Endeavor O primeiro passo foi definir o perfil dos empreendedores que buscam o portal para descobrir quais desafios e obstáculos eles têm que superar — e então transformar esse conhecimento em conteúdo. Explorar formas de disponibilizar essas informações foi a medida seguinte. eBooks, vídeos, minicursos, ferramentas e uma série de outros formatos tornaram possível divulgar o conhecimento e escalar o alcance do portal.
  • 40. Estratégia e gestão, desenvolvimento pessoal, vendas, marketing e inovação são temas dos conteúdos produzidos pela organização Ferramentas utilizadas pela empresa
  • 41. • Conteúdo • Landing Page • Email Marketing • Segmentação A íntegra do case de sucesso da Endeavor você encontra neste link do blog do RD Station Marketing. Conforme os números do site cresciam e o impacto sobre os empreendedores era sentido, a equipe de Marketing mudou a forma de operar: deixou de ser uma área isolada para se tornar transversal. Mais que encontrar novos grandes empreendedores, a organização hoje busca engajar os que já estão conectados para auxiliá-los de perto no crescimento das empresas. O objetivo é que eles baixem cada vez mais novos conteúdos, façam cursos a distância e encontrem menos obstáculos para crescer – como foi o caso da RD.
  • 42. Além de cliente, a Endeavor apoia os empreendedores da Resultados Digitais. O eBook de Marketing Digital para Empreendedores, criado em parceria com a organização é, até hoje, um dos mais acessados do portal. “A experiência com a RD é ótima. Usamos muito a empresa como referência de Marketing, de time e de gestão. É uma relação de admiração mútua.” Rodrigo Grecco, gerente de produto do Portal da Endeavor Resultados Em pouco mais de quatro anos de trabalho com Inbound Marketing, o portal da Endeavor saiu de 400 mil visitantes únicos para 6,5 milhões. Da base nula de Leads, a empresa captou 800 mil contatos, sendo que metade são Leads empreendedores. “Temos casos reais de empresas que iam falir, cujos empreendedores nos disseram: ‘ia fechar minha loja, mas li um eBook, baixei um EAD de finanças e, em vez de fechar a loja, abri mais três’. Nos sentimos gratificado por esses casos de sucesso.” Rodrigo Grecco, gerente de produto do portal da Endeavor
  • 43. Segmento: educação Porte: médio Tipo de negócio: B2C Objetivos: gerar Leads qualificados, otimizar conversões de funil, reduzir custo de aquisição O x da questão Fundada em 1988 com o intuito de suprir a falta de técnicos especializados em hardware no mercado brasileiro, a Impacta é hoje o maior centro de treinamento e certificações da América Latina. Ainda no final de 2015, em meio a uma reestruturação de áreas e análise das estratégias, a empresa observou que tinha uma base de contatos muito rica, mas que estava ruindo com o passar do tempo. O alarme soou por causa do alto volume de pedidos de descadastro. Analisando a estratégia até ali, os gestores perceberam que a comunicação com os clientes era genérica e desconsiderava os problemas e necessidades de cada persona. Para mudar esse cenário, a Impacta
  • 44. metodologia do Inbound Marketing e o RD Station Marketing entraram em cena. Image not found or type unknown Solução A análise da base de contatos e a revisão das personas do negócio fizeram os gestores repensarem a forma de a empresa se relacionar com a base de contatos. Ela deveria ser constante e entregar conteúdos relevantes para trabalhar a educação dos prospects.
  • 45. Produzir posts é uma das estratégias da escola para se relacionar com Leads e alunos Ferramentas utilizadas pela empresa
  • 46. • Conteúdo • Fluxo de Automação • Análise Saiba mais sobre a estratégia digital da Impacta neste link. Fluxos de automação foram desenhados para guiar os possíveis alunos na jornada de compras a fim de que a tomada de decisão fosse mais rápida. Hoje, assim que os Leads chegam na etapa definida como ideal para uma abordagem ativa, o RD Station Marketing envia-os automaticamente para o CRM, onde o time comercial pode acessar as informações do potencial cliente. Mais do que ter acesso ao nome, email e telefone do Lead, a plataforma da Resultados Digitais possibilitou ao vendedor conhecer todo o caminho traçado pelo prospect até ali: as páginas do site que visitou, fluxos pelos quais que passou, emails que clicou etc. A abordagem do vendedor tornou-se muito mais coerente com as necessidades do cliente. “Nosso principal ganho com a contratação do RD Station foi o controle: tivemos uma visão mais
  • 47. completa de tudo o que estava acontecendo, das ações realizadas e resultados gerados.” Jean Lopes, diretor de Marketing Com o objetivo de aproveitar ao máximo cada canal e com menor custo possível, a Impacta tornou frequente a prática de acompanhar e entender quais meios geram resultados efetivos em vendas, fazendo os ajustes conforme a necessidade. “As informações do RD Station nos guiam na tomada de decisão rápida e coerente com a realidade dos nossos canais.” Jean Lopes, diretor de Marketing Resultados A base de Leads dobrou de tamanho após a produção de conteúdos com foco nas dúvidas e necessidades dos possíveis alunos. Como consequência, mais oportunidades de negócio foram registradas, gerando um crescimento de 70% de contatos prontos para serem abordados pelo time comercial. Pasme: em torno de 80% das oportunidades se tornam alunos.
  • 48. Em um ano, o faturamento do portal EAD cresceu dez vezes. O Custo de Aquisição de alunos caiu 30%. Além disso, enquanto o atual investimento em mídias pagas está diminuindo, cresce o montante destinado aos canais que trazem resultados orgânicos.
  • 49. Segmento: confeitaria Porte da empresa: pequeno Objetivo: gerar Leads qualificados, vender para Leads Tipo de negócio: B2C O X da questão Fabricar gostosuras doces e salgadas, além de bolos artísticos para festas e casamentos é o negócio da Patrícia Goedert Doçaria. A empresa surgiu em 1998 pelas mãos da confeiteira homônima que uniu a paixão por doces à necessidade de complementar a renda da família. Image not found or type unknown Os bolos que fazia para vender extrapolaram a cantina da escola das filhas, o que obrigou uma reforma na cozinha doméstica da confeiteira para dar conta das encomendas que chegavam. A fama de Patrícia Patrícia Goedert Doçaria
  • 50. se espalhou e o negócio, que à época já tinha um endereço comercial, decolou. Entre 2003 e 2013, quatro grandes reformas foram feitas para aumentar a capacidade de produção da loja. A legenda da imagem complementa a foto, trazendo informações importantes, como a descrição do bolo, seus ingredientes, valores e contato para encomendas “Festas de aniversário eram a nossa melhor propaganda, pois muitas pessoas experimentavam nossos
  • 51. produtos”, diz Patrícia. “Então vinham mais clientes. Em 2008, devido ao excesso de trabalho, fiquei doente e precisei parar.” Foi o momento de buscar ajuda. “Sabia que além de confeiteira, eu precisava ser empresária”, completa. Além da contratação de uma consultoria, a família se reuniu para decidir os rumos do negócio. A resposta de ir adiante e expandir a doçaria veio das filhas, uma prestes a se formar em administração e a outra em nutrição. Decisão tomada, a empresa passou por uma rodada de investimentos, construiu uma fábrica própria e, anexa ao prédio, a primeira loja. Mas o ano era 2014 e a crise econômica chegou com tudo ao país. O grande problema da doçaria que até então havia sido a capacidade de produção passou a ser a quantidade de vendas. Em meio à crise, a filha de Patrícia, Nathália, assumiu o departamento comercial, e a família mais uma vez se reuniu para discutir o rumo da empresa dali em diante. “Sempre inovamos em receitas, cardápios, processos e produção. Por que não faríamos o mesmo em vendas também?” Patrícia Goedert, proprietária
  • 52. Solução Em 2014, a empresa já possuía um grande número de seguidores nas redes sociais e fazia um trabalho de relacionamento interessante nesse canal. O primeiro passo para fazer Marketing Digital estava dado. O segundo aconteceu com a adoção do RD Station Marketing. Ferramentas utilizadas pela empresa • Email Marketing • Fluxo de Automação • Landing Page • Análise Com algumas campanhas de email enviadas, a equipe notou que podia ir além na estratégia e vender por meio de uma loja virtual. Para testar a adesão dos clientes a essa forma de fazer pedido, a empresa
  • 53. colocou no ar uma landing page para encomendas online. Loja virtual da doçaria: os bolos queridinhos do público são mostrados logo na abertura da página, facilitando a escolha dos potenciais consumidores “Nos surpreendemos com a resposta rápida do cliente. Ele já estava muito preparado para fazer encomenda, pagar e marcar a retirada, sem falar com ninguém na fábrica”, conta Nathália. O
  • 54. lançamento da loja virtual aconteceu meses depois. “A partir do momento que conheci todas as etapas do funil de vendas, percebi que a mudança a ser feita era muito maior e envolvia a cultura da empresa inteira.” Nathália Goedert, gerente comercial Saiba mais sobre o case da Patrícia Goedert Doçaria neste link. Se antes apenas 10% do público que comprava era composto por homens, esse número cresceu para 30%. Os pedidos, feitos até então no horário comercial, ganharam picos de vendas após às 18h, inclusive durante a madrugada. A dificuldade de agregar outros produtos à venda foi superada. Hoje 15% dos pedidos de promoções pela loja virtual têm itens agregados, o que fez surgir uma nova categoria de produtos na confeitaria: os combos para festas.
  • 55. “Com essa modalidade resolvemos parte do problema do cliente, o de organizar um evento inteiro”, conta Nathália Tem mais: Patrícia dá dicas sobre como organizar uma festa, aproveitar os doces que sobraram, preparar receitas para evitar o desperdício em seus canais do Youtube, Instagram e Facebook.
  • 56. O canal da Patricia Goedert Doçaria no Youtube traz receitas e dicas da confeiteira Nessa vida de mão dupla que é a internet, os comentários dos clientes são fontes para futuras pautas. Resultados
  • 57. Em menos de um ano no ar, a loja virtual: • aumentou em 500% as vendas de lançamentos da doçaria • representa metade do total de pedidos da empresa • corresponde a 30% do faturamento total do negócio, que cresceu 15% do último ano A produção de conteúdo aliada aos disparos de campanhas de emails, promoções e outras ações via RD Station Marketing aumentaram em 120 vezes o tráfego orgânico do site da doçaria. A equipe de Nathália hoje também suporta as decisões do conselho pois é capaz de dizer qual é o custo de cada campanha e o retorno de todas as ações. No mais, graças ao trabalho de análise do desempenho das campanhas, atingir a meta mensal de vendas é missão possível. “Antes sabíamos dos nossos resultados de marketing por meio dos comentários dos clientes, algo muito subjetivo para uma empresa que precisa mensurar os resultados. Necessitamos de uma ferramenta que indique o quanto foi gasto, o valor do clique, a quantidade de respostas recebidas por email, volume de compradores...” Nathália Goedert, gerente comercial Levar as gostosuras da confeitaria à outras regiões do país está entre os planos de Patrícia. “Meu
  • 58. propósito de vida sempre foi passar conhecimento. Hoje uso o marketing digital para transmitir às pessoas um pouco do que sei”, finaliza.
  • 59. Segmento: turismo e hotelaria Porte: médio Objetivos: gerar Leads qualificados, mensurar e mostrar resultados, reduzir custo de aquisição Tipo de negócio: B2C O x da questão Acreditando que viajar faz bem, o SBTUR é um clube de viagens que ajuda as pessoas a guardarem dinheiro para conhecer lugares novos. Funciona como um plano de assinatura onde o cliente escolhe um pacote e paga uma taxa mensalmente. A empresa também oferece serviços para auxiliar na organização das viagens, disponibilizando produtos como passagens aéreas, cruzeiros, hospedagens, ingressos, aluguel de carro e seguros. https://www.youtube.com/watch?v=rcecp2l_0jE SBTUR
  • 60. Há alguns anos, a pessoa responsável pelo Marketing dedicava-se basicamente às estratégias de redes sociais e Email Marketing. De forma independente, o time de vendas trabalhava em um formato similar ao de telemarketing, fazendo cold calls, parcerias com algumas listas de contato e prospectando indicações dos clientes. Um dos canais de venda mais importantes para a empresa sempre foi o programa de indicações, conhecido como “Indicação Premiada”. Na época, porém, as sugestões chegavam por meio de diversos canais, como chat, email, telefone ou via conversas com os atendentes. Estava claro que era necessário estruturar o canal de indicações para que os resultados fossem otimizados. Na busca da empresa por vender mais e com mais qualidade veio a contratação do RD Station Marketing. Solução Uma série de estratégias entrou em ação. A base de contatos do SBTUR foi integrada ao RD Station Marketing para continuar a ser alimentada. Um CRM de vendas e uma ferramenta foram contratados e integrados à plataforma da RD para auxiliar o recente time de pré-vendas, possibilitando o acompanhamento dos resultados em tempo real. “As integrações do RD Station com as ferramentas proporcionam agilidade e segurança no processo. Tudo isso reduz custo. Com a plataforma, sei diariamente o que aconteceu na empresa. Isso deixa o
  • 61. marketing mais ágil, rápido e barato.” Rodrigo Noll, Gerente de Marketing e Vendas do SBTUR O próximo passo foi identificar quem eram as personas do negócio e criar conteúdo específico para elas em um blog. Concluiu-se que o público do SBTUR eram famílias brasileiras de classe média com dificuldade de poupar para viajar, daí os textos focarem na apresentação de destinos nacionais, roteiros, dicas de viagens e finanças.
  • 62. Aventura, bem-estar, dicas de viagem e economia são assuntos que estão no radar do blog da SBTUR
  • 63. Ferramentas utilizadas pela empresa • Conteúdo • Fluxo de Automação • Landing Page • Análise Neste link, você confere na íntegra o case de sucesso do SBTUR. Surgidos os primeiros Leads, era hora de criar fluxos de automação, que encurtaram o ciclo de vendas, proporcionando uma fase de crescimento ainda mais expressivo para a empresa. Ainda, ações com mídia paga foram direcionadas exclusivamente para a base de clientes. O programa de indicações foi reestruturado com a criação de Landing Pages de cadastro.
  • 64. A descrição da Landing Page explica os benefícios da oferta para o usuário “Organizamos a geração de indicações, que são Leads importantes para nós, e conseguimos medi-la. Hoje sei o quanto melhoramos de um mês para o outro.” Rodrigo Noll, Gerente de Marketing e Vendas do SBTUR.
  • 65. Resultados Com a reestruturação e adaptação da empresa para utilizar o RD Station e a metodologia do Inbound Marketing, os resultados logo apareceram. O blog impulsionou a performance do canal orgânico, dobrando para 80 mil a quantidade de visitantes únicos no mês. “Foi um crescimento muito relevante, orgânico e barato”, conclui Rodrigo. A geração de Leads também foi impactada: com 5 mil contatos gerados no primeiro ano e mais 20 mil nos dez meses do ano seguinte, o time comercial tem insumos para trabalhar. Mais do que isso, esses Leads são qualificados e chegam ao vendedor com um histórico de interações, permitindo uma abordagem mais direta. O volume de indicações triplicou. Além disso, o CAC (custo de aquisição de cliente) do programa teve uma redução de 85%, diminuindo consideravelmente o custo desse canal. As notícias boas continuam: apesar dos novos investimentos, o CAC da empresa caiu 30%, já as vendas cresceram 15%. Mas o mais importante, segundo o Rodrigo, é que hoje as vendas são realizadas para assinantes mais qualificados.
  • 66. “Nossa base de clientes permanece mais tempo conosco, o que é muito vantajoso para a empresa”, diz. Próximos passos Recentemente, o SBTUR descobriu um novo canal para geração de Leads: o co-marketing. A empresa produzir eBooks, infográficos e outros tipos de conteúdo em parceria com os hotéis que atendem os seus clientes. A principal vantagem é a divulgação para a base de ambos as partes. “É interessante porque aparecemos para uma base que antes não nos conhecia, que são todos os hóspedes desses hotéis. Para os hotéis, é relevante pelo mesmo motivo”, diz Rodrigo.
  • 67. Como provam os cases reunidos neste eBook, o Marketing Digital funciona e traz resultados. Se nos momentos de crise a estratégia é capaz de tirar os negócios da areia movediça, em épocas de bons ventos alça as empresas às alturas. A força vem da possibilidade de os empreendedores encontrarem e se relacionarem no mundo digital com pessoas realmente interessadas no que eles têm a oferecer. Em um universo de mais de 4 bilhões de pessoas conectadas, já imaginou o potencial de oportunidades que você possui no horizonte? Bons resultados! Conclusão