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SISTEMA NACIONAL DE
INFORMAÇÃO TERRITORIAL
Por Willy Piassa
Junho, 2013
O Contexto do Desenvolvimento
Comunitário no Mundo
SISTEMA NACIONAL DE
INFORMAÇÃO TERRITORIAL
O Desenvolvimento Comunitário
No Mundo
• O desenvolvimento comunitário, deve ter uma
abordagem centrado nas pessoas e deve haver
uma política de suporte.
• A nível nacional a tal abordagem deve ter os
seguintes objectivos:
- Ser centrado no Homem - apoiar e promover
o desenvolvimento humano.
- Fortalecer as comunidades para tomarem
responsabilidade e terem acesso aos recursos
úteis para o auto-desenvolvimento sustentável.
SISTEMA NACIONAL DE
INFORMAÇÃO TERRITORIAL
Cont. O Desenv. Comunitário no
Mundo
- Encorajar o desenvolvimento sustentável que irá
garantir o uso e a preservação dos recursos
naturais para o beneficio das gerações
presentes e futuras.
- Ser conseguido dentro dos limitados recursos
(financeiros) disponíveis no país.
- Edificar e expandir as infra-estruturas
existentes.
Em muitos países isso não foi atingido.
SISTEMA NACIONAL DE
INFORMAÇÃO TERRITORIAL
ERROS COMETIDOS
• Tomada de decisões topo-baixo
- Governo e ONGs elaboram decisões sobre o que acham
ser melhor para as comunidades (decisões
centralizadas)
• Excesso de planificação
- Muita informação mas pouca implementação. Planos não
consideram a situação e realidade local.
• Ajuda ineficiente e desapropriada
- Ajuda de desenvolvimento dada às comunidades não
era o que eles realmente precisavam. Não transmitiam
habilidades.
- Não davam cana mas peixe.
SISTEMA NACIONAL DE
INFORMAÇÃO TERRITORIAL
Cont. Erros CometidosCont. Erros Cometidos
• Falta de responsabilização
- Pelo facto da planificação ser topo-baixo, os
planificadores não tinham que prestar contas às
comunidades pelos resultados das suas decisões.
Processo de planificação não era propriedade da
comunidade, mas viviam com as consequências das
decisões de pessoas externas.
• Projectos “Maior é melhor”
- Foco em projectos de grandes e de prestígios que faz o
gov e ONGs parecerem bem nos olhos das pessoas ou
doadores. Eram grandes demais para uma boa gestão.
Resultado: Perca do foco nas necessidades da
comunidade.
SISTEMA NACIONAL DE
INFORMAÇÃO TERRITORIAL
• Exclusão dos beneficiários locais
- A maioria dos projectos eram planeados,
implementados, avaliados e geridos por
‘peritos’ ou ‘consultores’ externos. Os
beneficiários não participavam no
processo.
- As vezes feito de prepósito para impedir
as instituições locais de terem mais
influência e poder. Principalmente nas
zonas de maior tensão política.
SISTEMA NACIONAL DE
INFORMAÇÃO TERRITORIAL
• Decisões descentralizadas
- Integrar as decisões locais no processo
• As necessidades das comunidades devem ser
satisfeitas
- As pessoas devem ser capazes de ver isso
• Flexibilidade
- Cada comunidade é única: necessidades, problemas,
habilidades e recursos. Adaptar o processo de
desenvolvimento à situação local para garantir a
eficiência
• Simples e focalizado
- processo de desenvolvimento não deve ser complicado,
implementação passo à passo. Não fazer em demasia
ao mesmo tempo.
LICÕES QUE PODEMOS APRENDER
SISTEMA NACIONAL DE
INFORMAÇÃO TERRITORIAL
• Rápido alcance de resultados
- Resultados devem ser obtidos num curto prazo, pelo
contrário há perca de interesse.
- Resultados a curto prazo fortalecem o alcance de
resultados de longo prazo.
• Foco local
- Comunidades são ricas em conhecimentos acerca da
sua situação. Conhecimento local mais habilidades e
instituições são outros recursos locais a serem usados
ao longo do processo de desenvolvimento. Considerar
tradições e costumes locais.
• Responsabilização
- se as comunidades possuirem o processo, irão ter alto
sentido de responsabilidade. Eles irão viver com os
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SISTEMA NACIONAL DE
INFORMAÇÃO TERRITORIAL
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Desenvolvimento Comunitário - Willy Piassa e Tomé de Azevedo, 17-18 Junho 2013 PARTE 1

  • 1. SISTEMA NACIONAL DE INFORMAÇÃO TERRITORIAL Por Willy Piassa Junho, 2013 O Contexto do Desenvolvimento Comunitário no Mundo
  • 2. SISTEMA NACIONAL DE INFORMAÇÃO TERRITORIAL O Desenvolvimento Comunitário No Mundo • O desenvolvimento comunitário, deve ter uma abordagem centrado nas pessoas e deve haver uma política de suporte. • A nível nacional a tal abordagem deve ter os seguintes objectivos: - Ser centrado no Homem - apoiar e promover o desenvolvimento humano. - Fortalecer as comunidades para tomarem responsabilidade e terem acesso aos recursos úteis para o auto-desenvolvimento sustentável.
  • 3. SISTEMA NACIONAL DE INFORMAÇÃO TERRITORIAL Cont. O Desenv. Comunitário no Mundo - Encorajar o desenvolvimento sustentável que irá garantir o uso e a preservação dos recursos naturais para o beneficio das gerações presentes e futuras. - Ser conseguido dentro dos limitados recursos (financeiros) disponíveis no país. - Edificar e expandir as infra-estruturas existentes. Em muitos países isso não foi atingido.
  • 4. SISTEMA NACIONAL DE INFORMAÇÃO TERRITORIAL ERROS COMETIDOS • Tomada de decisões topo-baixo - Governo e ONGs elaboram decisões sobre o que acham ser melhor para as comunidades (decisões centralizadas) • Excesso de planificação - Muita informação mas pouca implementação. Planos não consideram a situação e realidade local. • Ajuda ineficiente e desapropriada - Ajuda de desenvolvimento dada às comunidades não era o que eles realmente precisavam. Não transmitiam habilidades. - Não davam cana mas peixe.
  • 5. SISTEMA NACIONAL DE INFORMAÇÃO TERRITORIAL Cont. Erros CometidosCont. Erros Cometidos • Falta de responsabilização - Pelo facto da planificação ser topo-baixo, os planificadores não tinham que prestar contas às comunidades pelos resultados das suas decisões. Processo de planificação não era propriedade da comunidade, mas viviam com as consequências das decisões de pessoas externas. • Projectos “Maior é melhor” - Foco em projectos de grandes e de prestígios que faz o gov e ONGs parecerem bem nos olhos das pessoas ou doadores. Eram grandes demais para uma boa gestão. Resultado: Perca do foco nas necessidades da comunidade.
  • 6. SISTEMA NACIONAL DE INFORMAÇÃO TERRITORIAL • Exclusão dos beneficiários locais - A maioria dos projectos eram planeados, implementados, avaliados e geridos por ‘peritos’ ou ‘consultores’ externos. Os beneficiários não participavam no processo. - As vezes feito de prepósito para impedir as instituições locais de terem mais influência e poder. Principalmente nas zonas de maior tensão política.
  • 7. SISTEMA NACIONAL DE INFORMAÇÃO TERRITORIAL • Decisões descentralizadas - Integrar as decisões locais no processo • As necessidades das comunidades devem ser satisfeitas - As pessoas devem ser capazes de ver isso • Flexibilidade - Cada comunidade é única: necessidades, problemas, habilidades e recursos. Adaptar o processo de desenvolvimento à situação local para garantir a eficiência • Simples e focalizado - processo de desenvolvimento não deve ser complicado, implementação passo à passo. Não fazer em demasia ao mesmo tempo. LICÕES QUE PODEMOS APRENDER
  • 8. SISTEMA NACIONAL DE INFORMAÇÃO TERRITORIAL • Rápido alcance de resultados - Resultados devem ser obtidos num curto prazo, pelo contrário há perca de interesse. - Resultados a curto prazo fortalecem o alcance de resultados de longo prazo. • Foco local - Comunidades são ricas em conhecimentos acerca da sua situação. Conhecimento local mais habilidades e instituições são outros recursos locais a serem usados ao longo do processo de desenvolvimento. Considerar tradições e costumes locais. • Responsabilização - se as comunidades possuirem o processo, irão ter alto sentido de responsabilidade. Eles irão viver com os resultados do projecto.

Notas do Editor

  1. SISTEMA NACIONAL DE INFORMAÇÃO TERRITORIAL
  2. SISTEMA NACIONAL DE INFORMAÇÃO TERRITORIAL
  3. SISTEMA NACIONAL DE INFORMAÇÃO TERRITORIAL
  4. SISTEMA NACIONAL DE INFORMAÇÃO TERRITORIAL
  5. SISTEMA NACIONAL DE INFORMAÇÃO TERRITORIAL
  6. SISTEMA NACIONAL DE INFORMAÇÃO TERRITORIAL
  7. SISTEMA NACIONAL DE INFORMAÇÃO TERRITORIAL