DISC

2. Estilo Comportamental
A iniciativa é seu ponto marcante. É objetivo, dinâmico e tem um ritmo
acelerado. Também é organizado e perfeccionista. Quando recebe uma
tarefa, busca realizá-la de forma precisa, preocupando-se com as minúcias.
Assume riscos e age de forma independente e inovadora. Tem foco nos
resultados e se envolve em vários projetos sabendo priorizar as atividades. É
um empreendedor nato, com personalidade forte. Comunica-se de forma
marcante por ser persuasivo e encantador.
Gosta de ambientes estruturados e com regras claras. Geralmente, procura
se antecipar às situações e aos problemas; quando não consegue prevê-los,
tenta resolvê-los o mais rápido possível. É rápido no desempenho do seu
trabalho e consegue realizar mais de uma tarefa ao mesmo tempo. É capaz
de motivar os demais. Tende a falar de forma rápida, com expressividade e
simpatia.
Análise de cada fator D.I.S.C.
Para cada fator D.I.S.C. existem características pessoais que apresentam maior ou menor intensidade em cada perfil.
Sinalizamos abaixo, em verde as características mais fortes de seu perfil e em cinza as menos fortes de cada fator.
Ação
Cooperação
Dominância
Tem perfil independente, competitivo, estratégico e pioneiro. Possui facilidade em
lidar com situações de risco e gosta de desafios. Prefere assumir cargos de
comando a ser comandado. Procura sempre pensar nos resultados e tem
capacidade natural em solucionar problemas.
Interação
Concentração
Influência
É sociável, popular e insinuante. Comunica-se de forma natural e com grande
desenvoltura. Aprecia as relações interpessoais e vende muito bem suas ideias.
Otimista por natureza, também é bom conselheiro. Por ser popular e apreciar o
relacionamento interpessoal, torna-se, na maioria das vezes, o centro das
atenções.
Calma
Agilidade
Estabilidade
Versátil, multitarefa, dinâmico. Prefere ambientes com variedade de atividades. O
seu senso de urgência o leva a fazer várias coisas ao mesmo tempo, imprimindo
ritmo acelerado. Sua preferência é por participar de processos de curto a médio
prazo.
Organização
Criatividade
Conformidade
Necessita muito de estrutura e organização para ter melhor desempenho e estar
motivado. Quase nunca corre riscos e, dificilmente, improvisa. De caráter
perfeccionista, sempre busca nos detalhes algum ponto que ainda possa melhorar
o que está fazendo. As regras são referências importantes, assim como, o
respeito à hierarquia. Evita ao máximo delegar poder ou tarefas.
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3. Resiliência
Definimos Resiliência como a capacidade do indivíduo agir com comportamento oposto ao natural,
para lidar com problemas, superar obstáculos ou resistir à pressão de situações adversas. Este
indice mede a capacidade que o indivíduo tem de agir de forma contrária ao seu comportamento
natural.
Seu índice de
resiliência neste fator
se mostra muito bom,
você não apresenta
nenhum enrijecimento
nesse padrão, isso é
bom caso necessite
agir de forma contrária
ao seu natural, ou até
amenizar seu
comportamento neste
fator. Mas atenção, um
índice de resiliência
muito alto num fator,
pode ser indício de
sobrecarga no
ambiente profissional,
fique atento para que
isso não ocorra.
Seu índice de
resiliência neste fator
se mostra muito bom,
você não apresenta
nenhum enrijecimento
nesse padrão, isso é
bom caso necessite
agir de forma contrária
ao seu natural, ou até
amenizar seu
comportamento neste
fator. Mas atenção, um
índice de resiliência
muito alto num fator,
pode ser indício de
sobrecarga no
ambiente profissional,
fique atento para que
isso não ocorra.
Seu índice de
resiliência neste fator
se mostra muito bom,
você não apresenta
nenhum enrijecimento
nesse padrão, isso é
bom caso necessite
agir de forma contrária
ao seu natural, ou até
amenizar seu
comportamento neste
fator. Mas atenção, um
índice de resiliência
muito alto num fator,
pode ser indício de
sobrecarga no
ambiente profissional,
fique atento para que
isso não ocorra.
Seu índice de
resiliência neste fator
se mostra muito bom,
você não apresenta
nenhum enrijecimento
nesse padrão, isso é
bom caso necessite
agir de forma contrária
ao seu natural, ou até
amenizar seu
comportamento neste
fator. Mas atenção, um
índice de resiliência
muito alto num fator,
pode ser indício de
sobrecarga no
ambiente profissional,
fique atento para que
isso não ocorra.
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4. Competências Pessoais
Para cada competência existem características pessoais que apresentam maior ou menor intensidade. Sinalizamos em
verde as caracteristicas mais fortes e em cinza as menos fortes de cada competência.
Resultado
Social
Determinação Presente
Possui um equilíbrio entre Determinação e Extroversão, apesar de ter
uma tendência de ser mais ligado nos assuntos profissionais e focar no
resultado, também é ligado a pessoas com foco nos relacionamentos.
Agilidade
Regularidade
Proatividade Evidente
Geralmente procura se antecipar às situações, necessidades e
problemas futuros.
Liberdade
Regras
Autonomia Presente
Possui um equilíbrio entre a Autonomia e o Acolhimento, apesar de na
maior parte do tempo ter uma tendência de não se prender muito às
regras, ser mais autossuficiente, também gosta compartilhar as
decisões.
Pessoas
Metas
Extroversão
Possui um equilíbrio entre a Extroversão e a Determinação, apesar de
na maior parte do tempo ter uma tendência de ser mais focado nos
resultados, também consegue ser comunicativo, sabendo lidar com os
outros.
Confiante
Cauteloso
Segurança Evidente
Possui um equilíbrio entre a Segurança e a Precisão, apesar de na
maior parte do tempo ter a tendência de agir de maneira cautelosa,
também consegue agir de maneira rápida sem precisar calcular muito.
Entusiasmo
Planejamento
Animação
Tende a ter entusiasmo , conseguindo enfrentar as adversidades sem
se deixar abater.
Qualidade
Multitarefa
Tranquilidade
Prefere não esperar que as coisas aconteçam, na maioria das vezes
adota um ritmo acelerado e uma postura ativa e direta.
Reflexivo
Agitado
Admiração
Geralmente prefere dar menos atenção aos efeitos de seus atos se
concluir que são desnecessários, se detém pouco com as reflexões.
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5. Persistente
Versátil
Perseverança
Geralmente consegue agir de forma versátil e polivalente.
Protetor
Emancipador
Acolhimento
Possui um equilíbrio entre o Acolhimento e a Autonomia, apesar de na
maior parte do tempo ter a tendência de agir de forma mais
independente, também consegue lidar bem com o aporte de superiores
e colegas.
Exatidão
Celeridade
Precisão Presente
Possui um equilíbrio entre a Precisão e a Segurança, apesar de na
maior parte do tempo ter a tendência de calcular antes de agir,
também consegue agir de forma mais arrojada e rápida.
Detalhista
Generalista
Vigilância Evidente
Geralmente prefere evitar atividades repetitivas, é mais focado no
ambiente que o cerca.
Gráfico das Competências Pessoais
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6. Equipe e Ambiente de Trabalho
Fazendo parte de uma Equipe
É um membro marcante da equipe, pois busca sinergia com ela. Tende a ter um jeito
mais popular, bem relacionado e extrovertido. Também é exigente, decidido e coloca
energia para viabilizar o trabalho. Fará com que os projetos aconteçam. Vende bem
ideias e prioriza o resultado, o cumprimento de metas. Passa confiança aos líderes, é
fiscalizador do seu trabalho e dos demais. Fará com que as tarefas sejam executadas
com agilidade e atenção especial aos detalhes.
Liderando uma Equipe
É exigente e direto. Tem forte tendência a fazer seu ponto de vista prevalecer ante aos
liderados. Sua visão é estratégica e empreendedora, focada em resultados. Sua
coragem em assumir riscos e a percepção para encontrar novas possibilidades de
negócios reforçam o estilo de suas atitudes, que são determinadas e ousadas. Passará
ao grupo as diretrizes recebidas de modo claro e seguro. Exercerá melhor sua
liderança em ambientes organizados e com regras claras. Dará maior atenção às
normas da empresa, de forma precisa e minuciosa.
Ambiente de trabalho ideal
.Trabalhar liderando equipes e projetos;
.Ambiente desafiador;
.Ambiente com regras claras;
.Ambiente em que possa assumir riscos;
.Tomar decisões;
.Ambiente com contato social.
Motivadores e Desmotivadores
Motivadores
- Sente-se estimulado e oferece o melhor de si frente aos desafios;
- Prefere estar à frente dos projetos;
- Estrutura de trabalho adequada com regras e definições do que se espera do
seu trabalho podendo, assim, cumprir o que foi determinado;
- Poder tomar decisões de risco;
- Poder trabalhar em ambientes versáteis, pois a monotonia faz com que perca a
concentração facilmente;
- Ter oportunidade de relacionamento e poder exercer seu poder de
comunicação.
Desmotivadores
- A falta de definições claras do que se espera da execução do seu trabalho e de
sua conduta;
- Trabalhar em ambientes monótonos;
- Ambientes com pouca oportunidade de relacionamento e expressão, sem
contato social e em que não possa exercer sua liderança.
Para acessar este relatório quando desejar, utilize o link:
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