5. Nossa história
A história da Menos Gastos se confunde com a minha história. Certamente, você já a conhece, mas,
caso ainda não conheça, aqui está: eu empreendo desde que a minha mente pode se lembrar. De
verdade, passei por uma série de desventuras como empresário e, em todos os meus projetos, os
grandes vilões eram sempre os temidos e ridiculamente altos gastos operacionais.
Sofri com eles durante muito tempo, até que, em um certo dia, decidi que precisava fazer algo a
respeito, era hora de virar o jogo! E o que eu fiz? Fui buscar a ajuda dos maiores experts sobre o
assunto (em nível mundial) e, após longos anos de pesquisa e desenvolvimento, além de alguns
milhares de reais investidos (claro), consegui criar um método totalmente novo e atemporal, pois pode
ser adaptado para qualquer realidade de mercado, qualquer tipo e tamanho de organização, qualquer
tecnologia que esteja na moda, enfim, para tudo!
Basicamente, este método permite que sua organização reduza seus gastos operacionais em até
1
Índice → Nossa história5
6. 77% (nosso melhor resultado até o momento) usando as melhores práticas sustentáveis do mercado
mundial. Ok, legal, mas por que isso é importante? Simples: isso faz com que você pare de pagar
mais pelo que não precisa e concentre seus esforços no que realmente importa (vendas, sucesso,
reconhecimento, ajudar as pessoas, etc.), aumentando sua lucratividade para níveis jamais vistos e
criando uma vantagem competitiva tão grande que seus concorrentes vão querer mudar de ramo!
Uma voz respeitada para um mundo melhor
Eu escrevo, presto consultorias e dou treinamentos sobre uma das tendências de mercado mais
promissoras do momento: a Sustentabilidade aplicada em ambientes empresariais visando reduzir
gastos com sua operação e manutenção.
Abracei esta causa por não suportar mais os problemas recorrentes do modelo convencional de
gestão empresarial (falta de planejamento e organização, tolerâncias a erros e desperdícios, falta de
segurança e condições adequadas de trabalho, etc.), além de sentir na pele a ausência de uma base
de conhecimento minimamente aceitável sobre a Sustentabilidade Empresarial.
Atualmente, como uma autoridade reconhecida no mercado, me baseio em experiências diversas,
obtidas em minhas desventuras em série como empreendedor, para me concentrar em um único
objetivo: ajudar as pessoas a melhorar sua qualidade de vida usando práticas sustentáveis para
reduzir os gastos do seu dia a dia.
Filosofia Wabi-Sabi
Me inspiro na filosofia Wabi-Sabi para tudo na minha vida, principalmente nos negócios.
Índice → Nossa história6
7. Segundo o livro Wabi Sabi Simple (Richard R. Powell, 2004), “Wabi-Sabi representa uma abrangente
visão de mundo japonesa, uma visão estética centrada na aceitação da transitoriedade e imperfeição.
Esta concepção estética é muitas vezes descrita como a do belo que é ‘imperfeito, impermanente e
incompleto'”.
Leonard Koren, no livro Wabi-Sabi: for Artists, Designers, Poets & Philosophers (2008), afirma que “as
características estéticas do Wabi-Sabi incluem assimetria, aspereza (rugosidade ou irregularidade), a
simplicidade, a economia, a austeridade, a modéstia, a intimidade e a valorização da integridade
ingênua de objetos e processos naturais.”
Mensagem de boas-vindas
Eu espero que meus projetos inspirem você e aqueles que o cercam a se tornarem pessoas
melhores. Tudo é possível quando acreditamos. Há alguns anos, falar em Sustentabilidade era quase
uma piada, hoje, veja que ironia, piadas são as bobagens que foram ditas!
As vantagens são incontáveis. Então, por que não abraçar esta causa? Espero que você me
acompanhe nesta jornada!
Boa leitura!
Índice → Nossa história7
8. Os grandes vilões
Após esta breve introdução, você já percebeu que os grandes vilões que nós combatemos
diariamente na Menos Gastos são os gastos operacionais desnecessários. Eles realmente são muito
ruins, pois conseguem até mesmo inviabilizar projetos, mas existem também outros desafios para a
Sustentabilidade Empresarial.
Um grande obstáculo é a mentalidade dos pequenos empresários. Pesquisas realizadas pelo Sebrae
apontam que a maioria das pequenas e microempresas entrevistadas ainda desconhecem a
Sustentabilidade Empresarial ou acreditam que ela é apenas para grandes empresas. Com isso, elas
perdem inúmeras oportunidades de novos negócios e produtos. Boa parte dessas empresas ainda
associam a Sustentabilidade à apenas questões ambientais, o que é um pensamento extremamente
ultrapassado.
Além das grandes corporações, que já perceberam que a Sustentabilidade Empresarial traz MUITA
rentabilidade, já passou da hora da comunidade empresarial (em sua totalidade) superar a fase de
2
Índice → Os grandes vilões8
9. compreensão/aceitação e entrar na fase de ação, elevando sua voz sobre os principais desafios do
mercado sustentável.
Mesmo para as muitas empresas que desejam se tornar sustentáveis, alcançar esta meta é um
problema, pois seus líderes costumam se deparar com um caminho confuso, cheio de políticas falsas
e relatórios inúteis.
Visando ajudar você nesta difícil jornada, mostro a seguir uma lista com os maiores desafios
encontrados por essas empresas e dicas de como lidar com eles.
Os desafios da Sustentabilidade Empresarial
1. Suporte da alta gerência
Desafio: para se tornar um negócio sustentável é necessário o apoio da alta gerência da empresa.
Solução: adicione metas sustentáveis no conjunto de metas pessoais dos membros da alta gerência
para garantir que todos sejam responsáveis pelo sucesso da empreitada.
2. Engajamento dos colaboradores
Desafio: para que esta mudança corporativa tenha sucesso é fundamental que os colaboradores se
sintam orgulhosos e engajados.
Solução: defina um líder e dê a ele uma equipe para que eles sejam os responsáveis por difundir a
Sustentabilidade Empresarial na organização. Eles podem inspirar e garantir o apoio dos demais
colaboradores.
Índice → Os grandes vilões9
10. 3. Novas despesas
Desafio: todo negócio é projetado para gerar lucros no final do mês e, normalmente, implantar
medidas sustentáveis significa novas despesas.
Solução: ver novos gastos como uma barreira é uma visão de curto prazo. Programas sustentáveis
podem aumentar a eficiência dos negócios, o que economiza dinheiro no longo prazo. Além disso,
uma postura sustentável será sempre bem recebida pelos clientes, o que pode aumentar o número de
indicações e novos negócios.
4. Definição das métricas
Desafio: sem um órgão regulador, é difícil determinar o que medir. As iniciativas sustentáveis são
particularmente desafiadoras na medida em que afetam a sociedade de uma forma macro, que nem
sempre pode ser medida.
Solução: com tantas métricas para medir, é fundamental determinar seus objetivos com antecedência.
Contratar experts para ajudá-lo a decidir quais mudanças trarão os maiores resultados é uma boa
ideia. Escreva um plano de ação detalhando suas metas e como pretende alcançá-las, e em seguida
coloque-o em prática. Tenha certeza que seus objetivos são gerenciáveis e possuem marcos realistas
a serem atingidos a cada seis meses, por exemplo. Isso vai ajudá-lo a permanecer no caminho certo.
5. Escolha de fornecedores
Desafio: identificar fornecedores que atendem suas necessidades bem como seus valores
sustentáveis é cansativo e demorado.
Solução: mantenha o processo simples. Se você tem relacionamentos de longo prazo com
fornecedores com a capacidade de lhe ajudar com esta mudança corporativa, levante o tema junto a
Índice → Os grandes vilões10
11. eles em algum momento. Se eles não têm capacidade ou não querem mudar, gaste algum tempo
para encontrar uma empresa que esteja alinhada com suas metas. O retorno no longo prazo é
enorme.
6. “Saulo, os clientes não se importam!”
Desafio: muitos empresários alegam que seus clientes não se importam com a Sustentabilidade
Empresarial apenas porque eles não demonstram de forma consistente a influência de aspectos
sustentáveis em sua decisão de compra.
Solução: os tempos mudaram, meu amigo! Os clientes não estão mais indiferentes em relação aos
produtos sustentáveis. Veja o exemplo da Unilever, multinacional presente em quase 200 países e
com um mix de 700 produtos, que, sob a liderança de seu CEO Paul Polman, mudou o status quo
através da criação do “Sustainable Living Plan” (Plano de Vida Sustentável), com a ambição de
reduzir o impacto ambiental da empresa e aumentar seu impacto social positivamente.
Índice → Os grandes vilões11
12. 112 Soluções
Antes de apresentar as 112 dicas sustentáveis que vão alavancar seus lucros, preciso te mostrar os 4
conjuntos principais de benefícios da Sustentabilidade Empresarial, são eles:
1. Mais dinheiro
Exemplos: redução dos gastos com o uso de água e eletricidade, redução dos gastos com papel,
resíduos e associados, redução de materiais usados na produção de produtos, benefícios fiscais
relacionados à implantação de práticas sustentáveis, valorização de mercado do imóvel, visibilidade
resultante da distribuição de relatórios de Sustentabilidade Empresarial, etc.
2. Mais marca e reputação
Exemplos: melhoria no desempenho em avaliações de responsabilidade social corporativa, melhoria
na gestão de riscos, melhoria na competitividade e posicionamento no mercado, etc.
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Índice → 112 Soluções12
13. 3. Mais motivação
Exemplos: melhoria nas condições de trabalho, melhoria na produtividade, melhoria na atração e
retenção de talentos, melhoria na lealdade dos colaboradores, redução de gastos relacionados a
esforços para a melhoria de desempenho, etc.
4. Mais vida
Exemplos: redução das emissões de CO2, melhoria na eficiência dos materiais e recursos usados,
redução da emissão de gases nocivos à saúde, melhoria na eficiência da cadeia de suprimentos,
redução de riscos ambientais, etc.
É importante que você entenda esses 4 conjuntos, pois eles são a base do nosso trabalho na Menos
Gastos e estão ligados direta ou indiretamente com o crescimento dos resultados na sua organização,
portanto, saiba que todas as 112 dicas sustentáveis apresentadas a seguir visam alcançar pelo
menos um desses conjuntos (mais dinheiro, mais marca e reputação, mais motivação e mais vida).
112 Dicas sustentáveis que vão alavancar
seus lucros
1. Preserve espécies ameaçadas e comunidades ecológicas
2. Conserve/restaure cursos d'água naturais
3. Conserve terras agrícolas
Índice → 112 Soluções13
14. 4. Não utilize várzeas
5. Renove instalações comerciais/industriais abandonadas
6. Providencie o acesso a um trânsito de qualidade
7. Reduza a dependência de automóveis
8. Forneça uma infraestrutura cicloviária
9. Reduza a distância entre as habitações e os locais de trabalho
10. Garanta a proteção contra encostas íngremes
11. Reduza as áreas de estacionamento
12. Faça uma boa gestão da demanda de transporte
13. Providencie o acesso a instalações de recreação
14. Privilegie a visibilidade e o design universal
15. Mantenha um alto nível de participação e envolvimento com a comunidade local
16. Escolha alimentos produzidos localmente
17. Aumente a arborização e o sombreamento
18. Faça a prevenção da poluição gerada pelas novas construções
Índice → 112 Soluções14
15. 19. Respeite o direito ao sol e à luminosidade da sua vizinhança
20. Implante seus empreendimentos de forma integrada com a paisagem e o entorno
21. Use vegetações não invasivas e bem adaptadas ao clima/solo local (baixa necessidade de
manutenção)
22. Respeite às exigências regulamentares e os documentos de urbanismo locais
23. Proteja os usuários dos aspectos topográficos negativos identificados
24. Fixe limites para os níveis sonoros de emergência além das exigências locais
25. Considere a presença de possíveis fontes de odores desagradáveis
26. Crie ambientes para reconhecimento das vistas agradáveis/marcantes
27. Não permita que a iluminação adotada cause poluição visual noturna para a vizinhança
28. Faça um zoneamento exato das atividades potencialmente poluentes e perigosas
29. Providencie dispositivos de transporte destinado a deficiente além da regulamentação
mínima
30. Crie espaços de convívio, repouso ou atividades peculiares
31. Crie caminhos internos funcionais e seguros dos estacionamento até as entradas
32. Garanta visibilidade e segurança nos caminhos para pedestres
Índice → 112 Soluções15
16. 33. Crie acessos seguros e diferenciados entre a estocagem intermediária e os abrigos finais
34. Faça um estudo aerodinâmico para identificar as melhores soluções com simulações
computadorizadas
35. Implante seus projetos a menos de 400 metros de um ponto de transporte coletivo
36. Crie acessos seguros e diretos entre os pontos de parada do transporte coletivo e as
entradas
37. Exija um interlocutor ambiental de cada fornecedor
38. Defina precisamente as condições ambientais exigidas
39. Contenha e controle dos sedimentos e materiais particulados no canteiro
40. Defina um responsável pela informação e relacionamento da vizinhança
41. Informe a comunidade local sobre os possíveis impactos à vizinhança
42. Crie ações para minimizar os impactos citados no item anterior
43. Sensibilize o pessoal do canteiro de obras em relação aos incômodos sonoros
44. Planeje as atividades ruidosas, considerando posicionamento e programação
45. Antecipe a ligação à rede elétrica para evitar o uso de geradores
46. Identifique e monitore a qualidade dos efluentes lançados nas galerias de águas pluviais
Índice → 112 Soluções16
17. 47. Identifique e previna atividades que facilitam a proliferação de doenças
48. Proíba formalmente a queima de produtos
49. Use locais de estocagem adaptados aos impactos de substâncias inflamáveis
50. Aplique medidas de gerenciamento para minimizar a massa de resíduos gerados junto a
todos os stakeholders
51. Estimule o uso de veículos com baixa emissão de poluentes ou que usam combustíveis
alternativos
52. Identifique e repare vazamentos nas tubulações
53. Instale chuveiros e torneiras de baixo fluxo
54. Instale redutores de pressão na rede (respeitando as normas nacionais e internacionais)
55. Instale restritores/reguladores de vazão nos pontos de consumo (torneiras, chuveiros,
mangueiras, etc.)
56. Conserte dispositivos (torneiras, chuveiros, válvulas de descarga, etc.) quebrados
57. Instale sistemas economizadores em bacias e metais sanitários
58. Faça o tratamento e reutilize águas residuais para fins não potáveis (irrigação, descargas,
etc.)
59. Aproveite a água da chuva para fins não potáveis (irrigação, descargas, etc.)
Índice → 112 Soluções17
18. 60. Instale medidores individuais de água em locais estratégicos (grandes edificações)
61. Reduza o volume das caixas acopladas nos vasos sanitários para o mínimo necessário
(segundo as normas nacionais e internacionais)
62. Meça e verifique regularmente o consumo de água para identificar precocemente
alterações anormais no consumo
63. Cubra os jardins com folhas para evitar que a água evapore e reduzir a quantidade de
irrigação
64. Mantenha as piscinas cobertas com mantas protetoras para evitar que a água evapore e
reduzir a necessidade de manutenção
65. Use máquinas de lavar (roupas, louças, etc.) apenas com sua capacidade máxima
66. Tire proveito das tarifas diferenciadas do horário de ponta (ou de pico)
67. Reduza os gases CFC emitidos pelos equipamentos AVAC (aquecimento, ventilação e ar-
condicionado)
68. Use fontes renováveis de energia (solar, eólica, hidroelétrica, etc.)
69. Realize etiquetagens de eficiência energética como referências para escolhas
70. Controle o consumo de energia nas áreas comuns
71. Use uma iluminação otimizada dos estacionamentos cobertos e nas vias/caminhos
internos
Índice → 112 Soluções18
19. 72. Forneça o acesso à iluminação natural nos dormitórios e salas
73. Otimize o partido arquitetônico visando reduzir o consumo energético total
74. Monitore constantemente o consumo de energia elétrica (buscando oportunidades de
melhorias)
75. Realize a coleta e armazenamento de produtos recicláveis
76. Faça o reuso de materiais reutilizáveis
77. Use materiais reciclados
78. Use materiais locais/regionais
79. Use materiais com matérias-primas de renovação rápida
80. Use madeira certificada
81. Considere a vida útil dos materiais, sistemas e processos
82. Facilite o acesso para os locais de conservação dos materiais
83. Escolha fabricantes e fornecedores de produtos/serviços que não pratiquem a
informalidade fiscal
84. Conceba seus projetos permitindo mudanças de uso ou distribuição dos ambientes
85. Escolha materiais de fácil conservação
Índice → 112 Soluções19
20. 86. Desenvolva um sistema de gestão para inspeções no ato de recebimento dos materiais
87. Monitore o dióxido de carbono (CO2) liberado para o meio externo
88. Use elementos da ventilação natural
89. Crie um Plano de Gerenciamento do Ar Interno
90. Use tintas, revestimentos, assoalhos, carpetes, compensados e produtos semelhantes com
baixa emissão de gases nocivos à saúde
91. Controle os produtos químicos e poluentes no interior de seus empreendimentos
92. Controle os sistemas de iluminação
93. Use materiais para vedações externas que respeitam os níveis de ganho de calor de
elementos opacos
94. Crie condições de conforto higrotérmico
95. Avalie o desempenho acústico dos ambientes
96. Garanta um nível de luminância dos ambientes que respeite os padrões locais
97. Use comandos de iluminação por detectores de presença ou a sensores fotoelétricos ou
temporizadores
98. Assegure uma ventilação permanente nos ambientes com bacia sanitárias, lavatórios e
chuveiros
Índice → 112 Soluções20
21. 99. Identifique e elimine fontes de odores desagradáveis
100. Use um sistema de esgoto sanitário projetado para impedir que os gases cheguem às
áreas de utilização
101. Adote medidas para criar condições ótimas de higiene em todos os ambientes
102. Use ventilação mecânica em garagens sem ventilação natural
103. Identifique e limite a entrada dos poluentes externos
104. Controle os sistemas de conforto térmico
105. Realize uma prevenção contra mofos
106. Defina os aspectos sustentáveis prioritários
107. Defina o uso ou não de sistemas de classificação (LEED, AQUA, BREEAM, etc.)
108. Faça uma análise dos gastos futuros de seus empreendimentos
109. Reduza a quantidade total de materiais necessários
110. Faça estimativas prévias de todos os custos possíveis de seus empreendimentos
111. Faça análises financeiras prévias da viabilidade de seus empreendimentos
112. Crie um Plano de Gestão de Resíduos para os resíduos gerados em suas operações
Índice → 112 Soluções21
22. Cases de sucesso
Todos nós adoramos uma boa história, pois fomos treinados durante milhares de anos para escutá-
las. Nada nos motiva e inspira mais do que histórias de empreitadas bem sucedidas. Pensando nisso,
apresento a seguir alguns cases de sucesso muito poderosos que vão te dar o gás que faltava para
você parar de pagar mais pelo que você não precisa e começar a ganhar muito dinheiro usando a
Sustentabilidade Empresarial com foco na redução de gastos operacionais.
4
PepsiCo
Técnicas de conservação da água têm ajudado a reduzir os custos de água e energia nas operações
da empresa em mais de $45 milhões desde 2006. Trabalhando com ONGs e outros parceiros locais,
a PespsiCo está compartilhando os aprendizados destas experiências com sua rede de agricultores
para construir uma rede de suprimentos mais sustentável. A empresa também tem um local onde ela
Índice → Cases de sucesso22
23. está testando tecnologias de energia solar, biomassa e outras fontes limpas, visando descobrir qual
tecnologia funciona melhor em suas instalações, considerando as características específicas do seu
modelo de negócios.
Intel Corporation
A Intel Corporation realiza experimentos envolvendo descontos de custos sociais e ambientais em
suas projeções financeiras para projetos que envolvem investimento do seu capital financeiro, como,
por exemplo, novas fábricas. Ela aumentou o tempo de retorno sobre o investimento para alguns
projetos que ajudam a reduzir os riscos ambientais. Ao integrar a Sustentabilidade Empresarial ao
coração de seu processo orçamentário, a empresa agora pode fazer investimentos financeiros mais
sólidos e com um risco menor de enfrentar as pressões ambientais no futuro.
General Motors
As oportunidades para economizar dinheiro com a Sustentabilidade Empresarial estão literalmente
em toda parte! Há alguns anos, a GM anunciou uma mudança corporativa na operação de suas
fábricas assustadoramente simples: ela passou a desligar completamente seus equipamentos nos
períodos em que seu uso não era necessário. Hoje, ela economiza mais de US$3 milhões por ano em
gastos com energia elétrica! Inacreditável, não é mesmo?
Google
Em 2010, a Google anunciou um investimento de US$5 bilhões em transmissão backbone para os
Índice → Cases de sucesso23
24. futuros parques eólicos ao longo da costa atlântica dos Estados Unidos, o que transformou totalmente
a realidade energética da região. O primeiro barulho em prol da energia limpa de uma empresa com a
influência da Google certamente afetou positivamente todo o mercado de forma irreparável.
Walmart & Cia
O Closed Loop Fund, fundo com um capital inicial de US$100 milhões criado recentemente por
corporações gigantescas para investir na infraestrutura da reciclagem e, durante este processo,
aumentar o mix de materiais reciclados fabricados pela cadeia de suprimentos norte-americana,
pretende impulsionar esta prática nos Estados Unidos.
Algumas das empresas que já investiram alguns milhões neste fundo: Walmart, Procter & Gamble,
Coca-Cola, PepsiCo, Unilever, Johnson & Johnson e Colgate. A lista não para de crescer e novos
investidores são anunciados mensalmente.
Pode parecer, mas este não é nem de longe um empreendimento filantrópico. Estas empresas
enxergaram uma oportunidade de negócio em massa! De acordo com um relatório publicado em 2012
pela fundação sem fins lucrativos As You Sow, quase US$12 bilhões em embalagens são
desperdiçados por ano nos Estados Unidos. Elas são grandes oportunidades de matérias-primas
muitas vezes com um preço menor que suas colegas virgens e bem menos impactos ambientais.
Índice → Cases de sucesso24
25. Conclusão
Muitas organizações ainda não enxergam a importância da Sustentabilidade Empresarial para sua
lucratividade. Isso acontece por uma série de motivos (alguns deles foram citados neste ebook), mas
um em especial cria um grande paradoxo: as dificuldades financeiras que cegam tudo ao seu redor,
pois é justamente neste ponto que as melhores práticas sustentáveis do mercado mundial podem ser
uma grande salvação.
É óbvio que o lucro é a prioridade máxima de qualquer empresa, do contrário ela estará fora do jogo.
Mas, se você não está eliminando desperdícios, implementando processos e sistemas otimizados,
engajando seus colaboradores com esforços sustentáveis para motivar e inspirar a ação, aumentando
o valor da sua marca se posicionando como uma empresa responsável, etc., eu sinto em lhe dizer:
você simplesmente não está fazendo um bom negócio!
O conceito de negócios sustentáveis ainda está em sua primeira infância e certamente as métricas e
metodologias para medir a Sustentabilidade Empresarial se tornarão mais acessíveis com o passar
5
Índice → Conclusão25
26. dos anos. Todo inovador encontra desafios ao implantar mudanças. Porém, todas as barreiras da
Sustentabilidade Empresarial são de curto prazo e podem ser superadas se você manter uma postura
séria visando alcançar suas metas sustentáveis.
O fato é que, independente da sua localização, nossos recursos estão acabando (principalmente, pela
nossa péssima gestão) e sabe o que isso significa para você e eu? Maiores preços, maiores gastos,
maiores prejuízos! Portanto, a única coisa que nos resta fazer é buscar as melhores soluções para
esta bola de neve criada por nós mesmos. Sinceramente, não conheço nenhuma melhor que a
Sustentabilidade Empresarial. Ela nos apresenta inúmeras práticas para reduzir nossos gastos
operacionais do jeito fácil e inteligente (citei as melhores neste ebook).
Empresas como Walmart, Natura, Coca-Cola, Itaú, Unilever, etc. já descobriram os gigantescos
benefícios da Sustentabilidade Empresarial e mudaram completamente seus modelos de negócio em
função disso. Como se reduzir seus gastos operacionais em até 77% (nosso melhor resultado até o
momento) já não fosse o bastante, estas práticas criam uma vantagem competitiva muito grande, o
que aumenta sua marca e reputação no mercado, além prejudicar bastante o sono de seus
concorrentes. Portanto, saia da inércia e comece a alavancar seus lucros usando práticas
sustentáveis imediatamente!
Índice → Conclusão26
27. Referências
• Green to Gold: How Smart Companies Use Environmental Strategy to Innovate, Create
Value, and Build a Competitive Advantage (Andrew S. Winston, Daniel C. Esty, 2006)
• The Big Pivot: Radically Practical Strategies for a Hotter, Scarcer, and More Open World
(Andrew S. Winston, 2014)
• Eco-Business: A Big-Brand Takeover of Sustainability (Peter Dauvergne, Jane Lister, 2013)
• Reinventing Fire: Bold Business Solutions for the New Energy Era (Amory Lovins, Rocky
Mountain Institute, 2011)
• www.greenbiz.com
• www.saulosegurado.com
• www.eco-advantage.com