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       1T11

Relações com Investidores
 São Paulo, 13 de Maio de 2011
Ressalva sobre declarações futuras

Esta apresentação contém declarações prospectivas. Tais informações não são apenas fatos
históricos, mas refletem as metas e as expectativas da direção da Braskem. As palavras
"antecipa", "acredita", "espera", "prevê", "pretende", "planeja", "estima", "projeta", "objetiva"
e similares são declarações prospectivas. Embora acreditemos que essas declarações
prospectivas se baseiem em pressupostos razoáveis, essas declarações estão sujeitas a vários
riscos e incertezas, e são feitas levando em conta as informações às quais a Braskem
atualmente tem acesso.

Esta apresentação está atualizada até 31 de março de 2011 e a Braskem não se obriga a
atualizá-la mediante novas informações e/ou acontecimentos futuros.

A Braskem não se responsabiliza por operações ou decisões de investimento tomadas com
base nas informações contidas nesta apresentação.




                                                                                                    2
Destaques

  Receita líquida no 1T11 atinge US$ 4,4 bilhões ou R$ 7,4 bilhões, alta de 8% e 6%, respectivamente, em
  relação ao 4T10. Na comparação com 1T10, a alta em dólares foi de 22%.
  EBITDA foi de R$ 919 milhões influenciado principalmente pela restrita disponibilidade de produtos.
       Apagão afeta operações no Nordeste do Brasil e impacta EBITDA em cerca de R$ 230 milhões.
  Braskem comprometida com a sua solidez financeira:
       Elevada para Investment grade pela S&P e Moody’s no final de março
       Indicador Dívida Líquida/EBITDA manteve tendência de queda e ficou em 2,37x
       Emissão de US$ 750 milhões em bônus com vencimento em abril de 2021 apresenta o menor
       cupom já obtido pela Companhia, de 5,75% a.a e yield de 6,00% a.a..
  Captura de sinergias decorrente da aquisição de Quattor totalizou R$ 75 milhões no 1T11.
  Projetos de Expansão:
       Aprovada a expansão de 100 mil toneladas de butadieno no Polo do sul
       Braskem define parceria com Technip para tecnologia do cracker do Projeto Etileno XXI – México




                                                                                                           3
Desempenho por Segmento – 1T11 x 1T10

            POLIOLEFINAS
           • Alta de 2% no volume de vendas totais, refletindo a maior disponibilidade de PP
           • Destaque para o crescimento dos setores agrícola, alimentício e de infra-estrutura
           • Receita: alta de 17% em dólares e 8% em reais

            VINÍLICOS
           • Vendas de PVC e Soda sofreram queda no volume, em torno de 10% (afetado pelo
             apagão)
           • Aumento de preços compensou parcialmente a forte redução do volume
           • Receita: alta de 2% em dólares e queda de 6% em reais

            INSUMOS BÁSICOS
           • Alta de preços superior a 20%
           • Maior custo de matéria-prima e valorização dos co-produtos do cracker
           • Receita: alta de 20% em dólares e 11% em reais


            NEGÓCIOS INTERNACIONAIS
           • Produção apresentou crescimento de 9%
           • Receita: alta de 24%, atingindo US$ 392 milhões

                                                                                                  4
Desempenho do mercado doméstico

        Desempenho Doméstico de Resinas - 1T11 X 1T10                            Origem das Importações 1T11
                                                                                 (PE, PP e PVC)
                                          0% Mercado Brasileiro
                      -5%                    Vendas Braskem

                                                                                                   Outros
                                                                                                    11%
                                                                                          Europa
       Perfil de Vendas Braskem – 1T11                                                     12%
                                                                                                        América do Norte
                               OUTROS                                                    Ásia                 27%
                                                                                         10%

               VAREJO                                                           México
                                    11%                                                    Colômbia
                                                                                 1%
                                                                  ALIMENTÍCIO                14%        Argentina
                               5%
         AGRÍCOLA                                     32%                                                  25%
                            5%

   AUTOMOTIVO             7%


                                                                                Américas responde por 67% das importações
                            13%                      9%
    CONSTRUÇÃO CIVIL                                        BENS DE
                                     9%        9%                                Importações representam 27% do
                                                            CONSUMO
                                                                                mercado doméstico
                          INDUSTRIAL           HIGIENE E
                                               LIMPEZA

                                                                                                                            5
Fonte: Abiquim, Braskem
Evolução do EBITDA 1T11 versus 4T10

                                                                                                                     R$ milhões
     A alta dos preços de resinas e petroquímicos básicos
   não foi suficiente para compensar os maiores preços de                         Impacto do
   matéria prima e a apreciação do real. O volume de vendas,                      câmbio nos        62
   que é sazonalmente menor, foi negativamente impactado                          custos

   pela parada não programada nas plantas do nordeste.                                         Impacto do
                                                                                    (87)       câmbio na
                                                                                               receita


                        71
             1.074

                                                                                                             919
                                     ( 81 )
                                                  ( 78)
                                                                ( 35 )    ( 25)            ( 7)




            EBITDA   CF + DVGA    Margem de      Custo         Volume    Câmbio        Outros               EBITDA
             4T10                Contribuição Associado ao                                                   1T11
                                                Apagão
                                                                                                                                  6
Fonte: Braskem
Evolução do EBITDA 1T11 versus 1T10

                                                                                                               R$ milhões
      A apreciação do real e os maiores preços de matéria-
   prima foram compensados pela alta dos preços de resinas
   e petroquímicos básicos.
                                                                  Impacto do
                                                                  câmbio nos       284
                                                                  custos
                                                                               Impacto do
                                                                               câmbio na
                                                                   (401)
                                           4                                   receita
                              244

                  910                                (117)                                               919
                                                                 ( 78 )
                                                                                  ( 29 )      ( 15 )




                 EBITDA    Margem de     Outros    Câmbio       Custo           Volume      CF + DVGA   EBITDA
                  1T10    Contribuição                       Associado ao                                1T11
                                                               Apagão


                                                                                                                            7
Fonte: Braskem
Redução da alavancagem e alcance do investment
grade
                                         Agenda de Amortização (1)
                                                                                                                     Dívida Líquida/EBITDA (R$)
                                               (R$ milhões)
                                               31/03/2011                                                  Dez 10                            2,43x
                                                                                                                                                           -2%
                                                                                                          Mar 11                     2,37x



             570*
                                                                                                                     Dívida Líquida/EBITDA (US$)
                                                                                                21%       Dez 10                           2,56x
             501                                                                                                                                     -2%
                                                                                                          Mar 11                   2,52x
                                        15%        15%
                                                                                               2.598
2.890                    11%                                            10%           10%
                                10%
                                        1.847     1.891        8%
             2.389      1.381                                                                               Dívida bruta atrelada ao dólar: 64%
                                1.202                                  1.314          1.300
                                                             1.054                                          Dívida líquida atrelada ao dólar: 79%


           31/03/11             2012    2013      2014       2015      2016/          2018/     2020
                         2011                                                                                       Risco de Crédito Corporativo
           Saldo das                                                   2017           2019    em diante
        Disponibilidades                                             (1) Não inclui
                                                                                 os Custos de Transação    Agência        Rating   Perspectiva        Data
              Aplicado em R$                                         * Stand by de US$ 350 milhões        Escala Global
              Aplicado em US$
                                                                                                           Moody's        Baa3      Estável        31/03/2011
                                                                                                            S&P           BBB-      Estável        30/03/2011
                                                                                                            Fitch         BB+       Positiva       11/01/2011
                     Call do bônus perpétuo de US$ 200 milhões, com custo de 9%                           Escala Nacional
                     a.a., emitido em 2006. Emissão de US$ 750 milhões em bônus
                                                                                                           Moody's     Aa2.br       Estável        31/03/2011
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                                                                                                            S&P        brAAA        Estável        30/03/2011
                     e médio prazos, com custos menos atrativos.
                                                                                                            Fitch     AA (bra)      Positiva       11/01/2011



                                                                                                                                                                 8
Sinergias da aquisição Quattor totalizam
 R$ 75 milhões no 1T11
         EBITDA 1T11*: R$ 75 milhões                                             EBITDA 2011*: R$ 377 milhões

R$ milhões                                                               R$ milhões



                                                                                                                 61
                                                                                             82
                                           19
                                                                                                                               377
                            24
                                                           75                 234
         32

      Industrial          Logística     Suprimentos   EBITDA Sinergias       Industrial    Logística         Suprimentos   EBITDA Sinergias



         Identificação de novas oportunidades, eficiência e velocidade na implementação de ações para captura de
         sinergias
                   Planejamento integrado das unidades industriais
                   Centralização da estratégia do plano de manutenção dos ativos
                   Otimização de fretes e ganhos de distribuição e armazenagem
                   Compra integrada de insumos
                   Ganhos fiscais e melhor custo de carregamento da dívida
                                                                                                                                              9
Fonte: Braskem                                                                            * Anual e recorrente
Perspectiva e Concentrações
Mercado Petroquímico:
   Volatilidade nos preços de petróleo afeta o preço de nafta
   Cenário da indústria mundial é de recuperação, mas a expectativa para 2011 ainda é de excesso de oferta,
   melhorando a partir do 2T. Fatores mitigadores:
        Instabilidade operacional, atrasos no start-up de novas plantas, paradas programadas (Europa e Ásia) e sanções
        comerciais ao Irã;
        Alta nos preços de resinas e petroquímicos básicos;
        Forte demanda dos países emergentes como China, Índia e Brasil.

Concentrações Braskem:
   Fortalecimento da cadeia petroquímica e de plásticos no Brasil
   Acompanhar o crescimento da demanda doméstica brasileira por resinas termoplásticas (9 a 10% para 2011) e
   recuperar a perda de market share
   Garantir a captura das sinergias identificadas
   Manter agregação de valor dos ativos adquiridos
        Quattor: contínua melhora na eficiência operacional
        Braskem America: retorno acima do capital empregado
   Manutenção da liquidez e da higidez financeira
   Projetos de Crescimento
    •   Expansão PVC Alagoas
    •   Projeto Etileno XXI, no México, com base em matéria-prima competitiva
    •   Definir configuração do Comperj com a Petrobras
    •   Ampliar o uso de matéria-prima de origem renovável
   Manter a liderança na química sustentável                                                                             10
Teleconferência de
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Relações com Investidores
 São Paulo, 13 de Maio de 2011

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Teleconferência de Resultados 1T11 destaca alta de receita e redução da alavancagem

  • 1. Teleconferência de Resultados 1T11 Relações com Investidores São Paulo, 13 de Maio de 2011
  • 2. Ressalva sobre declarações futuras Esta apresentação contém declarações prospectivas. Tais informações não são apenas fatos históricos, mas refletem as metas e as expectativas da direção da Braskem. As palavras "antecipa", "acredita", "espera", "prevê", "pretende", "planeja", "estima", "projeta", "objetiva" e similares são declarações prospectivas. Embora acreditemos que essas declarações prospectivas se baseiem em pressupostos razoáveis, essas declarações estão sujeitas a vários riscos e incertezas, e são feitas levando em conta as informações às quais a Braskem atualmente tem acesso. Esta apresentação está atualizada até 31 de março de 2011 e a Braskem não se obriga a atualizá-la mediante novas informações e/ou acontecimentos futuros. A Braskem não se responsabiliza por operações ou decisões de investimento tomadas com base nas informações contidas nesta apresentação. 2
  • 3. Destaques Receita líquida no 1T11 atinge US$ 4,4 bilhões ou R$ 7,4 bilhões, alta de 8% e 6%, respectivamente, em relação ao 4T10. Na comparação com 1T10, a alta em dólares foi de 22%. EBITDA foi de R$ 919 milhões influenciado principalmente pela restrita disponibilidade de produtos. Apagão afeta operações no Nordeste do Brasil e impacta EBITDA em cerca de R$ 230 milhões. Braskem comprometida com a sua solidez financeira: Elevada para Investment grade pela S&P e Moody’s no final de março Indicador Dívida Líquida/EBITDA manteve tendência de queda e ficou em 2,37x Emissão de US$ 750 milhões em bônus com vencimento em abril de 2021 apresenta o menor cupom já obtido pela Companhia, de 5,75% a.a e yield de 6,00% a.a.. Captura de sinergias decorrente da aquisição de Quattor totalizou R$ 75 milhões no 1T11. Projetos de Expansão: Aprovada a expansão de 100 mil toneladas de butadieno no Polo do sul Braskem define parceria com Technip para tecnologia do cracker do Projeto Etileno XXI – México 3
  • 4. Desempenho por Segmento – 1T11 x 1T10 POLIOLEFINAS • Alta de 2% no volume de vendas totais, refletindo a maior disponibilidade de PP • Destaque para o crescimento dos setores agrícola, alimentício e de infra-estrutura • Receita: alta de 17% em dólares e 8% em reais VINÍLICOS • Vendas de PVC e Soda sofreram queda no volume, em torno de 10% (afetado pelo apagão) • Aumento de preços compensou parcialmente a forte redução do volume • Receita: alta de 2% em dólares e queda de 6% em reais INSUMOS BÁSICOS • Alta de preços superior a 20% • Maior custo de matéria-prima e valorização dos co-produtos do cracker • Receita: alta de 20% em dólares e 11% em reais NEGÓCIOS INTERNACIONAIS • Produção apresentou crescimento de 9% • Receita: alta de 24%, atingindo US$ 392 milhões 4
  • 5. Desempenho do mercado doméstico Desempenho Doméstico de Resinas - 1T11 X 1T10 Origem das Importações 1T11 (PE, PP e PVC) 0% Mercado Brasileiro -5% Vendas Braskem Outros 11% Europa Perfil de Vendas Braskem – 1T11 12% América do Norte OUTROS Ásia 27% 10% VAREJO México 11% Colômbia 1% ALIMENTÍCIO 14% Argentina 5% AGRÍCOLA 32% 25% 5% AUTOMOTIVO 7% Américas responde por 67% das importações 13% 9% CONSTRUÇÃO CIVIL BENS DE 9% 9% Importações representam 27% do CONSUMO mercado doméstico INDUSTRIAL HIGIENE E LIMPEZA 5 Fonte: Abiquim, Braskem
  • 6. Evolução do EBITDA 1T11 versus 4T10 R$ milhões A alta dos preços de resinas e petroquímicos básicos não foi suficiente para compensar os maiores preços de Impacto do matéria prima e a apreciação do real. O volume de vendas, câmbio nos 62 que é sazonalmente menor, foi negativamente impactado custos pela parada não programada nas plantas do nordeste. Impacto do (87) câmbio na receita 71 1.074 919 ( 81 ) ( 78) ( 35 ) ( 25) ( 7) EBITDA CF + DVGA Margem de Custo Volume Câmbio Outros EBITDA 4T10 Contribuição Associado ao 1T11 Apagão 6 Fonte: Braskem
  • 7. Evolução do EBITDA 1T11 versus 1T10 R$ milhões A apreciação do real e os maiores preços de matéria- prima foram compensados pela alta dos preços de resinas e petroquímicos básicos. Impacto do câmbio nos 284 custos Impacto do câmbio na (401) 4 receita 244 910 (117) 919 ( 78 ) ( 29 ) ( 15 ) EBITDA Margem de Outros Câmbio Custo Volume CF + DVGA EBITDA 1T10 Contribuição Associado ao 1T11 Apagão 7 Fonte: Braskem
  • 8. Redução da alavancagem e alcance do investment grade Agenda de Amortização (1) Dívida Líquida/EBITDA (R$) (R$ milhões) 31/03/2011 Dez 10 2,43x -2% Mar 11 2,37x 570* Dívida Líquida/EBITDA (US$) 21% Dez 10 2,56x 501 -2% Mar 11 2,52x 15% 15% 2.598 2.890 11% 10% 10% 10% 1.847 1.891 8% 2.389 1.381 Dívida bruta atrelada ao dólar: 64% 1.202 1.314 1.300 1.054 Dívida líquida atrelada ao dólar: 79% 31/03/11 2012 2013 2014 2015 2016/ 2018/ 2020 2011 Risco de Crédito Corporativo Saldo das 2017 2019 em diante Disponibilidades (1) Não inclui os Custos de Transação Agência Rating Perspectiva Data Aplicado em R$ * Stand by de US$ 350 milhões Escala Global Aplicado em US$ Moody's Baa3 Estável 31/03/2011 S&P BBB- Estável 30/03/2011 Fitch BB+ Positiva 11/01/2011 Call do bônus perpétuo de US$ 200 milhões, com custo de 9% Escala Nacional a.a., emitido em 2006. Emissão de US$ 750 milhões em bônus Moody's Aa2.br Estável 31/03/2011 com vencimento em 2021 para pré-pagamento de dívidas de curto S&P brAAA Estável 30/03/2011 e médio prazos, com custos menos atrativos. Fitch AA (bra) Positiva 11/01/2011 8
  • 9. Sinergias da aquisição Quattor totalizam R$ 75 milhões no 1T11 EBITDA 1T11*: R$ 75 milhões EBITDA 2011*: R$ 377 milhões R$ milhões R$ milhões 61 82 19 377 24 75 234 32 Industrial Logística Suprimentos EBITDA Sinergias Industrial Logística Suprimentos EBITDA Sinergias Identificação de novas oportunidades, eficiência e velocidade na implementação de ações para captura de sinergias Planejamento integrado das unidades industriais Centralização da estratégia do plano de manutenção dos ativos Otimização de fretes e ganhos de distribuição e armazenagem Compra integrada de insumos Ganhos fiscais e melhor custo de carregamento da dívida 9 Fonte: Braskem * Anual e recorrente
  • 10. Perspectiva e Concentrações Mercado Petroquímico: Volatilidade nos preços de petróleo afeta o preço de nafta Cenário da indústria mundial é de recuperação, mas a expectativa para 2011 ainda é de excesso de oferta, melhorando a partir do 2T. Fatores mitigadores: Instabilidade operacional, atrasos no start-up de novas plantas, paradas programadas (Europa e Ásia) e sanções comerciais ao Irã; Alta nos preços de resinas e petroquímicos básicos; Forte demanda dos países emergentes como China, Índia e Brasil. Concentrações Braskem: Fortalecimento da cadeia petroquímica e de plásticos no Brasil Acompanhar o crescimento da demanda doméstica brasileira por resinas termoplásticas (9 a 10% para 2011) e recuperar a perda de market share Garantir a captura das sinergias identificadas Manter agregação de valor dos ativos adquiridos Quattor: contínua melhora na eficiência operacional Braskem America: retorno acima do capital empregado Manutenção da liquidez e da higidez financeira Projetos de Crescimento • Expansão PVC Alagoas • Projeto Etileno XXI, no México, com base em matéria-prima competitiva • Definir configuração do Comperj com a Petrobras • Ampliar o uso de matéria-prima de origem renovável Manter a liderança na química sustentável 10
  • 11. Teleconferência de Resultados 1T11 Relações com Investidores São Paulo, 13 de Maio de 2011