O documento discute como implantar métodos ágeis em contextos regulados e burocráticos. Afirma que parece uma missão impossível devido à regulação, normas e hierarquia existentes, mas é possível se houver mudança de mentalidade para priorizar pessoas e interações em vez de processos e ferramentas. Também destaca a importância de experimentação contínua para encontrar o que funciona em cada contexto único.

1. AGILIDADE ALÉM DA TI
Antonio André Rodrigues
Brasília-DF, 24 de Agosto de 2018

3. Se sua empresa tem uma, ela precisa ser
independente e objetiva, de garantia e
consultoria, concebida para adicionar
valor e melhorar as operações da
organização e...

4. - Regulação externa
- Regulamento e normativos internos
- Regras e procedimentos
- Manual de Auditoria
- Planos operacionais
- Documentação abrangente
- Hierarquia e Burocracia
- Planejamento anual
- Departamentalização...
Contexto de Atuação da Auditoria

5. Contexto de Atuação da AuditoriaContexto de Atuação da Auditoria
- Regulação externa
- Regulamento e normativos internos
- Regras e procedimentos
- Manual de Auditoria
- Planos operacionais
- Documentação abrangente
- Hierarquia e Burocracia
- Planejamento anual
- Departamentalização...
Implantar o ágil nesse
contexto parece uma
missão impossível, se é que
me entendem!

6. - Ethan Hunt -

7. É só estudar os documentos, implantar
os processos, usar as ferramentas e...
Vai ser fácil...Já fiz
coisas parecidas
outras vezes!

11. Para o mundo mudar,
você vai ter que mudar.

12. Mudança de Pensamento
Não é força, é jeito...jeito com as pessoas!

13. Dê prioridade a Pessoas e
Interações...De verdade!

14. Não existe receita de bolo.
Você vai ter que experimentar e aprender
o que funciona e o que não funciona.

15. Agilidade não funciona
sobre trilhos!

16. Comunicação
Banda Larga
Design
Thinking
Manifesto
Ágil
Ouvidos, Mente e
Coração Abertos
Coaching
Gestão da
Mudança

18. Antonio André Rodrigues