Apresentação da minha palestra de apresentação de meus trabalhos como Professional and Business Counselling! Para ouvir essa palestra e conhecer mais sobre essa inovadora terapia empresarial me procure no Espaço Prema! 64 8438-7579

1. Importância dos Detalhes na
Vida de uma Empresa

2. Introdução
• O que constitui uma empresa?
– As instalações?
– Os produtos?
– Os funcionários?
• Não... Empresa é uma IDEIA humana que
através das instalações e de seus funcionários
geram um produto, que é fruto dessa ideia!

3. O que diferencia uma empresa da
outra?
• As características humanas de quem teve essa
ideia, e de como gesticulou os recursos para
gerar seu produto!

4. Detalhe faz a diferença
• O que determina se uma empresa se destaca ou
não são os detalhes.
• Gerenciamento estratégico se faz necessário, e é
uma ferramenta dinâmica;
• Uma pequena diferença em desempenho, faz
uma tremenda diferença em resultados;
• Quais detalhes então fazem a diferença?

5. Detalhes que fazem a diferença:
• Plano de Negócios;
• Regimento interno;
• Modelo de gestão;
• Planejamento estratégico;
• Excelência, Inovação e Antecipação;
• Mudança de hábitos e comportamentos da
empresa, dos sócios e dos colaboradores;
• Produtividade elevada através dos aspectos
motivacionais e organizacionais;

6. Plano de Negócios
• Guia da empresa;
• Análise de investimentos e viabilidade;

7. Regimento Interno
• Ferramenta regulamentadora;
• Conjunto de regras:
– Clientes;
– Fornecedores;
– Funcionários;
– Proprietários;

8. Modelo de Gestão
• Modelos pré-definidos para administrar e
gerenciar a empresa;
– Fluxo de caixa;
– Contas à pagar e à receber;
– Controle de horas;
– Controle compras e cotações;

9. Planejamento Estratégico
• Planejamento Estratégico consiste com base na missão
e no negócio da empresa, elaborar um Plano de Ação e
um Plano de Metas com objetivo de garantir:
– Qualidade;
– Lucro;
– Marca da Empresa;
• Oferece uma perspectiva futura;
• Tomar decisões atuais que envolvam riscos;
– Organizar sistematicamente as atividades necessárias à
execução destas decisões;
– Medir o resultado dessas decisões em confronto com as
expectativas alimentadas

10. Excelência, Inovação e Antecipação
• Excelência:
– O melhor possível!
– Alta qualidade não é mais que obrigação;
• Não é vantagem competitiva;
• Condição sine qua non;
• Inovação:
– Constante melhoramento,
– Kaizen;
• Antecipação:
– Quanto maior a velocidade que você se locomove, maior deverá
ser a capacidade de se antecipar;
– O que que é hoje impossível na minha vida profissional, mas se
fosse possível mudaria fundamentalmente o modo que eu vivo?

11. Mudanças Comportamentais
• Treinamentos e Palestras;
– Hábitos comportamentais;
– Manias;
– Características;
• Organismo que carrega as características
pessoais:
– Terapia empresarial;
– Terapia pessoal;
• Sócios;
• Colaboradores;
• E qual o resultado?

12. Produtividade
• Um brasileiro, em média, produz 1/5 do que
um Americano;
– US$ 22.000,00 ante UU$ 100.000,00;
– Desde 1970;

13. Fatores mais importantes para Produtividade*
*Pesquisa EXAME com 113 empresas

14. Qual o detalhe então?
• Meu trabalho como Professional and Business
Counselling é melhorar os aspectos que
representam 74% da importância da
produtividade:
– Liderança e Motivação;
– Processos e organização do trabalho;

15. “O detalhe é a diferença que faz a diferença”
Dr. Lair Ribeiro